关于新城医院建设情况汇报新

***人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组的指挥下，按照新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成所有病区、行政后勤科室搬迁，全面启用。

为安全、有序、高效地完成医院的整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：一、指导思想要认真贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”的搬迁原则，将“三个保证、三个确保”贯穿搬迁工作之中。

坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全，保证各项工作衔接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务迅速恢复。

二、组织领导为确保搬迁工作的有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。

组长：副组长：组员：搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。

1、老院区病人转运指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人搬运时的指挥协调、发车指令、与交警及接应组的衔接。

***负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；***负责与公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地畅通和指挥车辆编号、停放位置（保卫科、车队配合）；**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专人负责）、联系搬家公司对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责所有病人的标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应急救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，与新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。

2、新医院病人接应指挥协调组组长：副组长：成员：负责病人的接应与安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后迅速恢复正常诊疗秩序，保证新医院医疗工作的正常运行。

参观考察医院建设情况汇报本次参观考察医院建设情况，我们一行人深入医院内部，对医院的规划设计、设施设备、管理运营等方面进行了全面了解和考察。

通过此次考察，我们对医院的建设情况有了更加深入的了解，也对医院未来的发展有了更清晰的认识。

首先，我们对医院的规划设计进行了详细的了解。

医院的整体规划布局合理，建筑设计风格与周边环境协调一致，整体建筑风貌大方、现代。

医院内部的各功能区域划分明确，医疗区、行政区、后勤区等相互独立，又相互衔接，便于患者就医和医护人员工作。

同时，医院的绿化环境也得到了很好的保护和利用，绿化带和景观小品的设置使整个医院环境更加优美宜人。

其次，我们对医院的设施设备进行了仔细的观察和了解。

医院内部的各项设施设备齐全，医疗设备先进，各科室的临床设备、实验设备等均符合国家标准，并且保养维护得很好。

此外，医院的信息化建设也较为完善，医疗记录、患者信息管理等均采用了先进的电子化系统，提高了医疗服务的效率和质量。

再者，我们对医院的管理运营情况进行了全面的了解。

医院的管理体系健全，各部门之间协调配合，工作流程清晰，管理规范。

医院的医疗服务质量得到了患者的一致好评，医生和护士的专业素养和服务态度均得到了肯定。

同时，医院的经营状况也较为稳健，财务状况良好，运营效益较为突出。

总的来说，此次参观考察医院建设情况，让我们对医院的整体建设情况有了更加全面的了解。

医院的规划设计合理，设施设备先进，管理运营有序，为患者提供了优质的医疗服务。

同时，我们也看到了医院的发展潜力和未来的发展方向，相信在领导的正确引领下，医院一定会迎来更加辉煌的明天。

希望我们的汇报能够为医院的发展提供一些参考和帮助，也期待医院在未来的建设中能够不断取得更大的成就。

人民医院新城医院搬迁方案三、基本条件：1、各项基础工程和基础设施（包括水、电、电梯、交通、电信、等）完工并正常运行。

2、公共区域的标识、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。

3、信息化管理网络系统正常运行。

4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、药剂、后勤物资供应等正常运行。

5、各科室的基本设施、家具、药品、设备到位，床单元配备齐全。

6、卫生保洁，消毒工作完成，院感科对新城区医院各科室进行消毒监测合格。

7、大巴车、救护车、担架、轮椅、物品袋、病人信息腕带、胸卡、搬运人员等准备工作到位。

8、公安交警等部门协调安保及运输路线。

四、搬迁计划：在具备上述条件下，搬迁工作分4月21-25日和26日-30日两个阶段完成（一）搬迁计划说明1、搬迁科室括号内为协助科室2、需要备大巴车、抢救车搬迁前二日统计，搬迁前一日10:30前确认3、搬迁二个时间点：5；30-7：00 ；7:30-10；00各科室工作人员提前到岗，分工明确，早餐可根据搬迁完毕时间及时安排早餐。

4、各科室根据总务科分配具体时间点执行，有特殊情况再及时作调整。

时间点如下：（1）5:30-6:10 老院区病人上车；（2）6:10-6：30到新院区；（3）6:30-7:10病人下车入病房；（4）7:10-7：30到老院区；（5）7:30-8:10病人上车；（6）8:10-8：30到新院区；（7）8:30-10:00病人下车，搬完吃早餐（二）搬迁计划实施具体步骤1、手术一室4月23日搬迁，手术二室配合。

2、4月26日，完成急诊科（输液大厅）、急救中心、妇产科（外三科、外四科）、骨一科（骨二科）、内六科（内二科、内五科）（1）5:30-7:00 内六科、骨一科（2）7:30-10:00 急诊内、妇产科3、4月27日，完成外二东区（外二西、外四科）、内一科（内三科）、内七科（内五科、内四科）、内二科（内六科）、新生儿（儿科）（1）5:30-7:00内七科、内二科（2）7:30-10:00 内一科、外二东、新生儿4、4月28日，完成骨二科（骨一科）、外二西区（外二东、外四科）、内三科（内一、五官科）、放疗中心、儿科（新生儿）、外三科（妇产科）（1）5:30-7:00内三科、骨二科、外三科（2）8:30-10:00 儿科、外二西（3）放疗中心：总务科负责5、4月29日，完成内四科（内一科）、内五科（内二科）、外四科（外二东、西）、ICU（急内、内六）五官科（内七科）、手术二室、供应室搬迁；（1）5:30-7:00内五科、外四科、ICU （2）8:30-10:00内四科、五官科（3）手术二室、供应室：总务科负责6、血透室搬迁具体时间由科室与院感科共同确定，安排在星期六、星期日完成搬迁。

上海市第六人民医院临港新城医院结构方案说明一.工程简介上海市第六人民医院临港新城医院工程位于上海市南汇区临港新城滴水湖二环绿带内，东起海滨大道，南邻环湖西三路，北靠春涟湖。

整个工程包括以下建筑物。

其中门诊医技大楼设置一层地下室,为平战结合五级人防。

所有建筑总高不超过50米。

总建筑面积(一期为91606平方米，设计床位600床；远期为105718平方米，设计床位900床。

)二.结构设计规范和依据本工程按现行的国家及上海市有关结构设计的规范、规程进行设计，其中主要包括：1.中华人民共和国工程建设强制性标准房屋建筑部分（2002年版）2.建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-20013.建筑工程抗震设防分类标准GB50223-20044.建筑结构荷载规范（2006版）GB50009—20015.建筑抗震设计规范GB50011—20016.建筑地基基础设计规范GB50007—20027.建筑桩基技术规范JGJ94-948.上海市地基基础设计规范DGJ08–11–999.上海市建筑抗震设计规程DGJ08-9-200310.混凝土结构设计规范GB50010—200211.地下工程防水技术规范GB50108-200112.钢结构设计规范GB50017—200313.砌体结构设计规范GB50003—200114.建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 J218-200215.人民防空地下室设计规范GB50038-200516.岩土工程勘察报告(参考相邻地块)17.其他与本工程有关的资料、文件等。

三.结构设计原则1.本工程采用设计基准期为50年。

2.结构设计使用年限为50年。

3.建筑防火等级为一级。

4.建筑结构安全等级为二级，重要性系数为1.0。

5.地基基础设计等级为甲级。

6.人防等级为核5级。

7.地下室防水等级为一级。

四.基地的地质条件本基地尚未进行勘探作业，地质条件参考相邻地块（临港新城皇冠假日酒店）的《岩土工程勘察报告》（工程编号0803-K-016）。

上海市综合医院新城区扩建设计探讨——以上海市中医医院嘉定院区为例摘要：本文对上海市综合医院新城区扩建发展的需求进行了分析，并对上海市中医医院嘉定院区的设计实践进行了分析和总结，从总体布局、分期建设、模块化医疗单元、特色学科中心模式、医教研一体化设计等几个方面，提出了综合医院新城区扩建设计的侧重点和思路。

关键词：新城区；综合医院；扩建1.上海市综合医院新城区扩建发展的需求大型综合医院随着诊疗规模的日益扩大，原有的医疗空间已不能满足居民不断增长的就医需求；再加上医疗技术日新月异的变革、医疗设备的快速更新迭代，这些都给现代医院建筑提出新的要求，需要其通过不断地更新完善来满足现代医技科学的飞速发展。

由此可见，大型综合医院会一直处于一个医疗功能日益更新，规模不断扩张的生长过程，而改扩建则是现代综合医院实现可持续发展的必由之路。

大型综合医院大部分位于市区，而城市的郊区很少有医资丰足的三甲综合医院。

城市中心区由于城市规划条件的制约，普遍存在空间狭小，发展受限的情况，难以满足诊疗、科研、教学的要求，综合医院的发展和扩张受到很大限制。

而伴随着城市化进程的大力推进，郊区经济日渐繁荣，人口数量大幅增长，原来较为贫瘠的医疗资源已经不能满足郊区居民的需求，市区和郊区医疗资源配置不合理的问题也日益凸显。

这此背景下，很多大型综合医院在原址不断改扩建的同时，也选择了在远郊、新城区建立新的分院来作为医院更新发展的一种方式。

同时，综合医院在新城区扩建，还优化了上海市公立医疗体系的结构布局，促进基本医疗卫生资源进一步均衡，郊区居民乃至长三角地区居民也能更便利地享有优质医疗服务。

二、上海市中医医院嘉定院区设计实践1、工程概况上海市中医医院创建于1954年，是一所中医特色浓厚、临床科室齐全，集医、教、研为一体的三级甲等综合性中医医院，是上海中医药大学附属医院。

上海中医医院位于上海市闸北区，床位数450 张。

由于位于市中心，周边都是居民区，没有医疗扩展用地，随着医疗服务量的逐年提升，现有的建筑空间容量不足，布局欠合理，科研、教学用房紧缺，相关配套设施受历史原因、场地条件限制，问题重重，成为制约医院发展的瓶颈。

***人民医院搬迁方案在区搬迁协调领导小组指挥下，根据新城区医院工程进度，我院计划于新区医院工程全部交付使用，完成各分项验收、设备调试工作，起开始门诊部分科室搬迁，完成全部病区、行政后勤科室搬迁，全方面启用。

为安全、有序、高效地完成医院整体搬迁工作，确保搬迁过程中人员、设备、物资安全转运和搬迁期间诊疗服务工作平稳过渡，特制订本方案：一、指导思想要认真落实“以人为本，病人至上”指导思想，坚持“安全、平稳、高效、优质”搬迁标准，将“三个确保、三个确保”贯穿搬迁工作之中。

坚持做到确保医疗服务过程连续和安全，确保各项工作衔接有序无缝，确保人、财、物安全和到位，确保搬迁前各项准备工作就绪、搬迁过程医疗安全和顺利实施、搬迁后业务快速恢复。

二、组织领导为确保搬迁工作有序开展，成立医院搬迁工作领导小组，负责搬迁具体工作安排、指导和督促落实。

组长：副组长：组员：搬迁领导小组下设：老院区病人转运指挥协调组、新医院病人接应指挥协调组和机动指挥协调组。

1、老院区病人转运指挥协调组组长：副组长：组员：负责病人搬运时指挥协调、发车指令、和交警及接应组衔接。

***负责老院区总联络，联络办公室设在老院区医务科；***负责和公安交警协调现场秩序维护、运输路线确定、院内场地通畅和指挥车辆编号、停放位置（保卫科、车队配合）；**负责老医院搬运工具准备和组织协调机动搬运员（对每个担架、轮椅进行编号安排专员负责）、联络迁居企业对病区病床、物品进行搬运；护理部组织人员负责全部病人标示佩戴、物品整理、引导陪护（张华、各病区护士长负责）；医务科负责病人转运途中跟车服务、应抢救护、老院区正常诊疗工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬迁病区病人数核实，和新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。

2、新医院病人接应指挥协调组组长：副组长：组员：负责病人接应和安置工作，督导协调各病区搬迁至新院后快速恢复正常诊疗秩序，确保新医院医疗工作正常运行。

**负责新院区总联络，联络办公室设在新城院区护理部；**负责大巴及家眷车辆进入新医院大门停放位置指挥调整（保卫科配合）；蒋志起负责救护车停放，行驶秩序调整（保卫科、基建办配合）；**负责转运至新区医院病人数核实交接（药剂科、会计室配合）；**组织人员负责进入新院区病人下车后引导护送到病区并快速开展诊疗工作（抽调部分护士长、科主任到搬迁病区督导诊疗工作）；**组织人员对电梯进行编号并负责引导做到一人一梯；**负责病人物品转运交接工作；**负责指挥协调担架、推车、搬运工及迁居企业运到病区病床、物品进行交接；**负责门、急诊、病区搬迁到位后开展正常诊疗、维护、对接工作。

县重点建设项目完成情况汇报尊敬的领导：我司近期重点推进的县级重点建设项目已经完成了一定程度的进展。

现就项目完成情况进行汇报：1.市政道路改造项目此项目已完成2000米道路的改造，总造价1000万元。

改造后的道路更加平整、宽敞、通畅，为市民提供更加便捷的通行环境。

2.文化活动中心建设项目该项目拟建造一座文化活动中心，旨在打造文化交流的平台。

目前已经完成了大部分的设计和规划，总预算为500万元。

3.污水治理系统建设项目该项目已经完成了新建3座污水处理厂，并接入了28000户家庭的污水处理系统。

该项目可以有效地减少污水对环境带来的影响，形成一个自循环的闭环系统。

总投资为700万元。

4.新城扩建项目此项目旨在拓展城市规模，建造新的住宅区和商业区。

目前已经完成了土地征用、环评和规划等方面的工作。

总预算为1200万元。

5.农村电网改造升级项目该项目旨在改善农村电网建设，提高农村居民的生活质量。

项目已经完成了3000户农村居民的电网改造和升级，总投资2000万元。

以上便是我司推进的县级重点建设项目的进展情况，我们将一如既往地坚持完成好这些项目的建设，为地方经济的发展做出贡献。

谢谢。

尊敬的领导：我司最近完成了一些重要县级重点建设项目的建设，现在我将汇报这些项目的完成情况。

这些项目的完成不仅有助于提高当地的基础设施和服务水平，还有助于促进当地经济的发展。

首先，市政道路改造项目已经完成了2000米的道路改造，总造价为1000万元。

改造后的道路平整、宽阔，交通更为便利。

这些工程改善了当地的交通流通，促进了当地经济的发展。

其次，文化活动中心建设项目已经完成了大部分的规划和设计工作，预计耗资500万元。

这个场所将成为文化和社交交流的主要场所。

改善文化活动是改善社区关系的重要因素之一，我们相信这个项目将有助于提高当地居民的文化素质和社区繁荣。

下一个项目是污水治理系统建设项目。

项目的目标是新建3座污水处理厂，并接入28000户家庭的污水处理系统，总投资700万元。

仪征医院建设情况汇报材料
一、建设背景。

仪征市作为江苏省重点发展的城市之一，医疗卫生事业一直是市委、市政府高
度重视的工作之一。

为了满足日益增长的医疗需求，提高医疗服务水平，仪征市决定对医院进行全面的建设和改造。

二、建设规划。

仪征医院建设规划包括新建医疗大楼、更新医疗设备、扩建停车场、改善医疗
环境等内容。

其中，新建医疗大楼是本次建设的重点，将提供更加先进的医疗设施和更加舒适的医疗环境，为患者提供更好的医疗服务。

三、建设进展。

目前，仪征医院的建设工作已经取得了阶段性的成果。

新建医疗大楼的主体结
构已经完工，正在进行内部装修和设备安装工作。

同时，医院已经更新了部分医疗设备，提高了医疗服务的水平。

停车场的扩建工程也已经启动，预计将在近期完成。

四、下一步工作。

下一步，我们将继续加大对医院建设的投入，加快建设进度，确保医院能够尽
快投入使用。

同时，我们将加强医院管理，提高医疗服务质量，为广大患者提供更加优质的医疗服务。

五、建设成果。

经过本次建设，仪征医院将拥有更加现代化的医疗设施和更加舒适的医疗环境，医疗服务水平将得到大幅提升。

届时，患者将能够在这里得到更加便捷、高效、优质的医疗服务，为市民的健康保驾护航。

六、结语。

仪征医院的建设工作正在有条不紊地进行着，我们相信在全体医院工作人员的共同努力下，仪征医院一定能够成为市民信赖的医疗机构，为城市的医疗卫生事业做出更大的贡献。

谢谢！。

新院区建设分工情况汇报各位领导，同事们：我在此向大家汇报新院区建设的分工情况。

新院区建设是我公司重要的发展项目，为了确保项目顺利进行，我们对各项工作进行了详细的分工安排。

首先，规划设计部门负责新院区的整体规划设计工作。

他们需要根据公司的发展需求和未来发展方向，制定新院区的总体规划，并确保规划的合理性和可行性。

在规划设计阶段，他们需要与相关部门进行充分的沟通和协调，以确保规划设计能够满足各个部门的需求。

其次，项目管理部门负责新院区建设项目的整体管理工作。

他们需要制定详细的项目计划和进度安排，并监督各个部门按照计划进行工作。

在项目实施过程中，他们需要及时发现和解决各种问题，确保项目能够按时完成。

另外，采购部门负责新院区建设项目所需材料和设备的采购工作。

他们需要与供应商进行充分的洽谈，确保采购的材料和设备符合质量标准，并能够按时到达现场。

在采购过程中，他们需要严格控制成本，确保项目的经济效益。

同时，施工队伍负责新院区建设项目的具体施工工作。

他们需要严格按照施工图纸和工艺要求进行施工，确保施工质量和安全。

在施工过程中，他们需要与监理单位和其他相关部门进行密切配合，及时解决各种施工中的问题。

最后，质量检验部门负责新院区建设项目的质量检验工作。

他们需要对施工过程中的各个环节进行严格的把关，确保施工质量符合相关标准和规定。

在质量检验过程中，他们需要及时发现和纠正各种质量问题，确保项目的质量可控。

总的来说，新院区建设项目的分工情况是合理的，各个部门之间密切配合，共同努力，确保项目能够顺利进行。

我们将继续密切关注项目的进展，确保项目能够按时完成，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家的支持和配合！以上是新院区建设分工情况的汇报，请各位领导审阅。

新医院投入运营情况汇报
尊敬的领导：
新医院自投入运营以来，取得了一系列显著成绩，现将情况汇报如下：
首先，新医院的建设和装修工作已经全部完成，各项设施设备齐全，符合国家
医疗卫生标准。

医院内部环境整洁舒适，为患者提供了良好的就诊体验。

其次，医院的医疗团队已经组建完毕，包括了一批具有丰富临床经验和专业技
能的医生、护士和医技人员。

他们在医疗服务中展现出了高度的责任感和敬业精神，受到了患者的一致好评。

再次，医院的医疗设备和技术水平达到了国际先进水平，能够满足各类疾病的
诊断和治疗需求。

患者在医院就诊时能够得到及时、准确的诊断和有效的治疗，提高了治疗成功率和患者满意度。

此外，医院积极开展了多项医疗服务和健康宣教活动，包括义诊活动、健康讲座、健康体检等，深受社会各界的好评和支持。

医院还与多家医保机构签订了合作协议，为患者提供更加便捷的医疗保障。

最后，新医院在管理和服务方面也取得了一系列创新成果，建立了科学高效的
医院管理体系，提高了医疗服务的质量和效率。

医院还加强了与社区卫生机构和其他医疗机构的合作，形成了良好的医疗卫生服务网络，为患者提供全方位的医疗保健服务。

总的来看，新医院投入运营以来，取得了令人瞩目的成绩，得到了广大患者和
社会各界的认可和赞誉。

我们将继续努力，不断提升医疗服务水平，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。

谨此报告，望领导批示。

此致。

敬礼。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告镇江润州新城医院免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:镇江润州新城医院1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分镇江润州新城医院综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务：医疗服务（依法须经批准的项目，经相关部门1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

61科技资讯 S CI EN CE & T EC HNO LO GY I NF OR MA TI ON 建 筑 科 学1 项目背景与概况1.1项目总概况根据广州市第十次党代会关于打造“一个都会区、两个新城区、三个副中心”的战略部署,为进一步发挥增城比较优势,强化增城对广州建设国家中心城市的支撑示范作用,加快推进广州城市副中心规划建设,全面推进新型城市化发展。

增城作为广州城市副中心,为落实科学发展观的发展需要,完善广州城市副中心的重要公共基础配套设施,完善我市医疗资源配置及布局,提高我市医疗卫生整体水平,增强其社会影响力和吸引力。

自古以来,增城都是以青山环抱、绿水绕城的独特环境毗邻广州。

挂绿新城正是以打造具有“水城、花城、绿城”鲜明特色的广州城市副中心为目标的中心城区。

在这一个山水花园城市里面,会催生出一个怎样的医院？医院这一个公共服务体在城市空间中充当一个什么样的角色？这个建筑反过来又能为城市带来什么？增城挂绿新城三甲医院的建筑设计理念的核心,正是围绕着这一系列关于医院与土地,医院与城市的思考展开的。

1.2医院用地概况增城市挂绿新城三甲医院选址位于挂绿湖以南,增滩公路以东,初溪大道以北。

总用地面积约9.8万平方米(147亩)。

地块被葱葱郁郁的山林环抱,在咫尺之遥便有河流绿荫,充满阳光,方便通达,夏天的时候南风送爽,冬天的北风却被阻隔于群山之外。

2 项目定位(1)医院定位。

增城市挂绿新城三甲医院目标定位为生态型综合性三甲医院。

其功能“六位一体”——集医疗、教学、科研、预防保健、康复、急救功能于一体的综合三甲医院,以满足增城挂绿新城基本医疗服务和特需医疗技术服务需求。

(2)新医院在早期规划上以三甲规格定位,高起点建设,在设施、设备、管理、服务、人才、技术等方面要要求达到三级综合医院的规格。

(3)医院服务人群。

大众化服务为主,兼顾部分高消费人群的特需疗养服务,挂绿新城与周边地域居民为主要服务对象,逐步扩展至周边地区。

兰州市安宁新城医院建设项目可行性研究报告浙江省现代建筑设计研究院有限公司2011年1月兰州市安宁新城医院建设项目可行性研究报告编制单位：浙江省现代建筑设计研究院有限公司工程设计资质：甲级资质证书编号：A133013689工程咨询资质：甲级资质证书编号：工咨甲11220070054兰州市安宁新城医院建设项目可行性研究报告编制单位：浙江省现代建筑设计研究院有限公司审定：李晨（高级工程师、国家一级注册建筑师）审核：王国栋（高级工程师、国家一级注册建筑师）项目负责人：李高翔（高级工程师、国家注册咨询工程师）编制：张乃玉（高级工程师、国家注册咨询工程师）汪兴龙（高级工程师、国家一级注册结构工程师）王政文（高级工程师、国家注册造价工程师）张长华（高级工程师、注册公用设备工程师）薛峰（工程师）目录第一部分报告正文1 总论11.1 项目概况11.2 项目业主概况21.3 可行性研究报告编制依据及范围21.4 结论和建议31.5 项目主要技术经济指标52 项目建设背景及必要性62.1 项目建设背景62.2 项目建设必要性73 市场需求分析113.1 区域医疗卫生服务需求状况113.2 区域医疗卫生资源发展状况123.3 万里医院现状及前景分析134 建设内容与规模154.1 建设内容154.2 项目建设规模154.3 用地面积175 项目选址和建设条件185.1 项目选址185.2 建设条件196 总平面规划216.1 规划原则216.2 规划设计条件及依据216.3 总体规划布局216.4 交通组织和停车设施226.5 绿化景观设计236.6 主要经济技术指标237 工程建设方案247.1 建筑设计247.2 结构设计287.3 给排水设计307.4 强电设计337.5 弱电设计377.6 采暖通风及空调设计428 节能分析478.1 编制依据478.2 能源消耗状况488.3 节能措施和效果分析488.4 能源消耗指标分析509 环境影响评价和水土保持519.1 环境保护采用标准与规范519.2 项目建设与运营对环境的影响519.3 环境保护措施529.5 综合评价569.6 水土保持5610 劳动安全卫生与消防5810.1 有关劳动安全卫生与消防的标准5810.2 劳动安全卫生保护措施5810.3 消防5911 组织机构与人力资源配置6611.1 组织机构6611.2 人力资源配置6612 项目实施进度与管理6812.1 项目实施进度计划6812.2 项目管理6913 投资估算及资金筹措7113.1 投资估算7113.2 资金筹措7213.3 资金使用计划7214 财务评价7814.1 财务评价基础数据与参数选择7814.2 收入支出预测7814.3 财务效益分析8014.5 财务评价结论8315 社会效益分析8415.1 项目对社会的影响分析8415.2 项目与所在地区互适性分析8415.3 项目社会风险分析8515.4 社会评价结论8516 项目招投标8616.1 招标工作依据8616.2 招标方式8616.3 招标内容8616.4 招标基本情况8616.5 招标工作有关事项建议8717 项目风险分析8817.1 风险分析概述8817.2 项目主要风险因素识别和风险程度分析8817.3 防范和降低风险的对策90第二部分附表、附件、附图1 附表1.1收支预测表1.2总成本费用估算表1.3项目投资现金流量表1.4财务计划现金流量表1.5敏感性分析表2 附件2.1兰州经济技术开发区经济发展局文件《关于安宁万里医院项目建议书的批复》（兰经开经发【2010】10号2.2宗地图（兰国用（2004）第A0409号，发证机关：兰州市人民政府）3 附图3.1兰州市安宁新城医院建设项目效果图3.2兰州市安宁新城医院建设项目总平面图1 总论1.1 项目概况1、项目名称：兰州市安宁新城医院（原称安宁万里医院）建设项目2、项目业主：兰州市安宁区万里医院3、业主性质：非营利性医疗机构4、项目地址：甘肃省兰州市安宁区兰州电力学校西侧、569省道南侧地块5、项目定位：新的万里医院定位为安宁新城医院，与兰州市安宁新城建设配套，按照三级甲等医院标准建设。

深圳小区医院建设情况汇报近年来，深圳市政府高度重视医疗卫生事业的发展，加大了对小区医院建设的支持力度，不断完善医疗卫生服务体系，提高了居民的就医便利度和医疗水平。

作为深圳市的一名医疗工作者，我将就我所在小区医院的建设情况进行汇报。

首先，我要介绍一下我们小区医院的基本情况。

我们小区医院位于深圳市中心地带，占地面积约10000平方米，拥有各类医疗设施和设备，包括门诊部、住院部、急诊科、手术室、检验科、放射科等。

医院内部环境整洁，设施齐全，医疗团队专业素质高，能够为患者提供全方位的医疗服务。

其次，我要介绍一下我们小区医院的医疗服务情况。

我们小区医院开设了多个专科门诊，包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科等，能够满足居民的基本就医需求。

同时，我们还开设了健康体检中心，为居民提供健康体检和健康管理服务。

医院还开设了24小时急诊科，确保居民在紧急情况下能够及时得到医疗救助。

另外，我们小区医院还积极开展医疗科研和学术交流活动。

我们拥有一支专业的医疗团队，医生们定期参加各类学术会议和培训，不断提升自身的医疗水平和专业技能。

同时，医院还开展了多项医疗科研项目，积极推动医疗技术的创新和进步。

最后，我要介绍一下我们小区医院的未来发展规划。

我们将进一步加大对医疗设施和设备的更新和升级，提高医疗服务水平。

同时，我们还将加强与其他医疗机构的合作，拓宽医疗资源共享渠道，为居民提供更加优质的医疗服务。

我们还将加强医院内部管理，提高医疗服务效率，为居民营造一个安全、舒适的就医环境。

总的来说，我们小区医院在深圳市政府的大力支持下，不断完善医疗设施和服务，为居民提供全方位、高水平的医疗服务。

我们将继续努力，不断提升医院的整体实力，为居民的健康保驾护航。

谢谢！。