天猫团队提成方案

淘宝天猫电商团队的提成设计与薪酬制度方案一、部门职能：1.客服部：主要负责售前咨询，售后服务及配合市场部工作;含有职位：售前客服、售后客服2.市场部：只要负责市场推广计划制定，活动策划及推广等工作;含有职位：数据分析专员，直通车广告推广专员3.物流部：主要负责仓储管理，配货、打包、发货及配货客服部工作;4.产品部：主要负责产品整理，买手，配合市场部进行产品整理，配合物流部进行打包配货，配合客服部进行售后处理，配合技术部进行产品编辑。

5.数据部：负责网站维护，产品编辑，美工;含有职位:产品摄影师，平面/网页美工，文案编辑6.运营部：负责整个电子商务团队管理，店铺经营，发展规划;含有职位：运营总监，运营助理7.其他部门：人事部，财务部，行政部等等二、薪酬组成：底薪+福利待遇+提成+奖金三、底薪制度：1.客服类：新员工底薪1500元，老员工工资2000至5000元，无管理级别底薪;2.市场类：新员工底薪1500，老员工工资2000元至5000元，无管理级别底薪;3.物流部：无底薪，普通员工保底提成1500元，管理人员或老员工保底提成2000元至5000元不等，有部门经理保底提成及普通员工保底提成;4.产品部：普通员工1500元，管理人员或老员工工资2000元至10000元不等，分新老员工底薪及管理级别底薪;5.数据部：普通员工1500至2500元，管理人员或老员工工资3500元至5000 元不等，分新老员工底薪及管理级别底薪;6.运营部：运营总监3500至50000元不等，运营助理2000元至5000元不等;7.其他部门：根据公司相关人事方案执行。

四、福利待遇：餐补、社保、公积金、带薪假期、年终奖等根据公司各阶段的福利政策执行。

通常来说：提供社保+餐补每月300元。

五、提成制度：1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。

比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。

天猫直播间销售分成协议甲方（主播/直播团队）：_____________________乙方（品牌方/供应商）：_____________________鉴于甲方拥有天猫直播平台的直播间资源，乙方拥有优质的商品资源，双方本着互惠互利的原则，就甲方通过天猫直播间销售乙方商品的分成事宜达成如下协议：第一条合作内容1.1 甲方同意在天猫直播平台的直播间内销售乙方提供的商品。

1.2 乙方负责提供商品信息、库存、物流等支持，并保证商品的质量和合法性。

第二条分成比例2.1 双方约定，甲方通过直播间销售乙方商品所得的收益，按照以下比例分成：- 甲方分成比例：____%（例如：50%）- 乙方分成比例：____%（例如：50%）2.2 分成比例的计算基础为商品的实际销售价格。

第三条结算方式3.1 双方同意按照天猫平台的结算周期进行分成结算。

3.2 乙方应在每个结算周期结束后的____个工作日内，根据实际销售情况，向甲方支付分成款项。

第四条权利与义务4.1 甲方的权利与义务：- 负责直播间的日常运营和维护。

- 保证直播内容的合法性，不得进行虚假宣传。

4.2 乙方的权利与义务：- 提供符合要求的商品，并负责商品的售后服务。

- 有权监督甲方的直播内容和销售行为。

第五条违约责任5.1 如一方违反本协议约定，需承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

第六条协议的变更与解除6.1 本协议的任何变更或补充，需双方协商一致，并以书面形式确认。

6.2 如遇不可抗力因素导致本协议无法继续履行，双方可协商解除本协议。

第七条争议解决7.1 双方因履行本协议所发生的任何争议，应首先通过友好协商解决；协商不成时，可提交至甲方所在地人民法院通过诉讼方式解决。

第八条其他8.1 本协议自双方授权代表签字盖章之日起生效。

8.2 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方代表（签字）：_____________________乙方代表（签字）：_____________________签订日期：____年____月____日请注意，这只是一个基本的模板，具体条款需要根据实际情况进行调整，并且在签订任何法律文件之前，最好咨询专业律师以确保协议的合法性和有效性。

淘宝天猫电商团队的提成设计与薪酬制度方案一、部门职能：1.客服部：主要负责售前咨询，售后及配合市场部工作;含有职位：售前客服、售后客服2.市场部：只要负责市场推广计划制定，活动等工作;含有职位：数据分析专员，直通车广告推广专员3.物流部：主要负责仓储管理，配货、打包、发货及配货客服部工作;4.产品部：主要负责产品整理，买手，配合市场部进行产品整理，配合物流部进行打包配货，配合客服部进行售后处理，配合技术部进行产品编辑。

5.数据部：负责网站维护，产品编辑，美工;含有职位:产品摄影师，平面/网页美工，文案编辑6.运营部：负责整个团队管理，店铺经营，发展规划;含有职位：运营总监，运营助理7.其他部门：人事部，财务部，行政部等等二、薪酬组成：底薪+福利待遇+提成+奖金三、底薪制度：1.客服类：新员工底薪1500元，老员工工资2000至5000元，无管理级别底薪;2.市场类：新员工底薪1500，老员工工资2000元至5000元，无管理级别底薪;3.物流部：无底薪，普通员工保底提成1500元，管理人员或老员工保底提成2000元至5000元不等，有部门经理保底提成及普通员工保底提成;4.产品部：普通员工1500元，管理人员或老员工工资2000元至10000元不等，分新老员工底薪及管理级别底薪;5.数据部：普通员工1500至2500元，管理人员或老员工工资3500元至5000 元不等，分新老员工底薪及管理级别底薪;6.运营部：运营总监3500至50000元不等，运营助理2000元至5000元不等;7.其他部门：根据公司相关人事方案执行。

四、福利待遇：餐补、社保、公积金、带薪假期、年终奖等根据公司各阶段的福利政策执行。

通常来说：提供社保+餐补每月300元。

五、提成制度：1.无指标销售额提成-：客服部人员发放的提成方法。

比如销售额提成2%，客服工作人员无任何销售指标，只按照自己成功完成的销售额进行提成。

一个客服当月完成10万元的销售额，那么按照2%的提成即2000元;2.订单数量定额提成：数据部和物流部的提成方法。

运营团队、网络推广提成方法
一、适用范围：电子商务部运营主管及网络推广人员
二、薪资构成：运营主管薪资构成=底薪+提成
网络推广人员薪资构成=底薪+提成
三、说明：
1、总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费
四、岗位提成方案如下：
初级客服不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资。

转正条件：三个月内销售业绩合计超过10万，予以转正。

奖金核算方式：初级客服奖金为销售额的0.5% ，晋升为正式客服后按照本制度执行。

5、后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)
团队奖励
公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖励如下：一、业绩突破奖
当月超额完成设定目标，超过设定目标20%以上，一次性奖励电子商务部门1000元；
当月超额完成设定目标，超过设定目标50%以上，一次性奖励电子商务部门2000元；
当月超额完成设定目标，超过设定目标100%以上，一次性奖励电子商务部门5000元。

二、优秀个人奖
季度销售冠军奖励个人500元
季度销售冠军指以季度为单位，当季度的销售业绩第一名的个人，得此奖励。

最佳推广奖奖励个人500元
网络推广取得实际效果，对网站、店铺的销售有极大的推动作用，效果显著者，
可获得此奖励。

突出贡献奖奖励个人1000元
对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献，并取得显著效果者，可获得此奖励。

此提成方案由于是新店，属于创业阶段提成点会设高，因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候，提成方案需重新定。

*作者：蛇从梁*作品编号：125639877B 550440660G84创作日期：2020年12月20日实用文库汇编之运营团队、网络推广提成方法一、适用范围：电子商务部运营主管及网络推广人员二、薪资构成：运营主管薪资构成=底薪+提成网络推广人员薪资构成=底薪+提成三、说明：1、总销售额=当月服装部门实际到账所有销售总额—运费四、岗位提成方案如下：初级客服不计算提成，统一以底薪+奖金的方式计算薪资。

转正条件：三个月内销售业绩合计超过10万，予以转正。

奖金核算方式：初级客服奖金为销售额的0.5% ，晋升为正式客服后按照本制度执行。

5、后勤人员奖金方案(行政部、财务部、物流部、采购部、售后客服)团队奖励公司为鼓励电子商务部门提升业绩，奖励先进，特设置团队奖励如下：一、业绩突破奖当月超额完成设定目标，超过设定目标20%以上，一次性奖励电子商务部门1000元；当月超额完成设定目标，超过设定目标50%以上，一次性奖励电子商务部门2000元；当月超额完成设定目标，超过设定目标100%以上，一次性奖励电子商务部门5000元。

二、优秀个人奖季度销售冠军奖励个人500元季度销售冠军指以季度为单位，当季度的销售业绩第一名的个人，得此奖励。

最佳推广奖奖励个人500元网络推广取得实际效果，对网站、店铺的销售有极大的推动作用，效果显著者，可获得此奖励。

突出贡献奖奖励个人1000元对电子商务部门的业绩提升做出突出贡献，并取得显著效果者，可获得此奖励。

此提成方案由于是新店，属于创业阶段提成点会设高，因为比较难达到业绩预期属于激励制到一定规模的时候，提成方案需重新定作者：蛇从梁作品编号：125639877B 550440660G84创作日期：2020年12月20日。

电商部提成方案
一、电商范围：第三方网络（外网）销售平台，如：淘宝、天猫、阿里巴巴等；公司自营网站平台，如：公司官网、公司营销网站等。

二、适用范围：电商部运营主管、运营人员
三、薪资构成：底薪+ 提成
四、总销售额=当月销售实际到账销售总额
五、销售指标：运营主管每月25日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成。

六、以下销售提成只针对现有人员的提成表（试运营12个月）。

七、提成分为个人提成、团队奖金、和团队基金奖三部分
八、提成方案：
1、运营主管：
2、运营人员：
3、外网销售渠道：
九、团队奖励：个人提成分配完毕以后，余下的提成用于部门基金优秀个人奖，团队建设奖。

1、业绩突破奖
◆当月超额完成设定指标，超过设定指标20%以上，一次性奖励部门300元；
◆当月超额完成设定指标，超过设定指标50%以上，一次性奖励部门500元；
◆当月超额完成设定指标，超过设定指标100%以上，一次性奖励部门1000元；
2、优秀个人奖
◆季度销售冠军，奖励个人200元；
◆最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人200元；
◆突出贡献奖，对电子商务部业绩提升出谋划策，方案实施效果显著者，奖励个人200元。

天猫运营提成合同范本甲方：（公司名称）法定代表人：（姓名）联系电话：（电话）乙方：（姓名）身份证号码：（身份证号码）联系地址：（地址）联系电话：（电话）鉴于甲方为一家（行业）公司，拟委托乙方进行天猫店铺的运营管理，现就双方合作事宜达成如下协议：一、合作内容1.1 乙方作为甲方的天猫店铺运营员，负责店铺的日常运营管理工作，包括但不限于商品上架、促销活动策划、客户服务等工作。

1.2 乙方应按照甲方的要求，积极配合完成店铺的运营任务，确保店铺的销售业绩和客户满意度。

二、提成方式2.1 乙方在合作期间，根据店铺的销售业绩，将获得相应的提成报酬。

提成比例为销售额的（提成比例）%。

2.2 提成报酬将在每月（日期）结算，结算方式为（结算方式），乙方需提供相关的银行账户信息以便甲方进行转账。

三、保密义务3.1 乙方应对甲方的商业机密和客户信息进行保密，未经甲方同意，不得向任何第三方透露。

3.2 乙方在合作期间产生的一切商业机密和资料，均归甲方所有，乙方不得擅自使用或外泄。

四、违约责任4.1 若乙方违反本合同的任何条款，甲方有权立即终止合作关系，并要求乙方承担相应的违约责任。

4.2 若因乙方的过失导致甲方遭受经济损失，乙方应承担赔偿责任。

五、其他条款5.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为（合作期限）。

5.2 合同期满后，若双方愿意继续合作，可协商签订新的合同。

5.3 本合同的任何修改或补充须经双方书面确认，方为有效。

甲方（盖章）：___________乙方（签字）：___________日期：___________。

天猫运营提成(天猫运营提成一般多少)随着电子商务的快速发展，天猫成为了国内最大的电商平台之一。

在这个平台上，有大量的商家和运营人员，他们通过精细的运营和营销，为平台的发展做出了巨大的贡献。

为了激励这些优秀的运营人员，天猫设置了一项运营提成制度，那么天猫运营提成一般多少呢？首先，我们需要了解一下运营提成的计算方式。

根据天猫平台的规定，运营提成的计算方式是以商家在平台上的销售额为基础，按照一定的比例进行结算。

具体来说，商家在平台上的销售额越高，运营人员获得的提成也就越高。

因此，运营人员需要通过各种手段，来提升商家在平台上的销售额，才能获得更高的提成。

那么天猫运营提成一般多少呢？根据不同的运营人员和商家的情况而定。

一般来说，运营人员的提成比例在1%到5%之间，具体根据商家在平台上的销售额而定。

如果商家在平台上的销售额很高，那么运营人员获得的提成也就相应地更高。

当然，这只是一个大概的范围，具体的提成比例还要看商家和运营人员之间的协商和约定。

值得注意的是，商家和运营人员之间的合作是一种双赢的合作关系。

在这个合作中，商家可以通过运营人员的帮助，提升在平台上的曝光率和销售额，从而获得更多的收益。

而运营人员则可以通过合作获得更高的提成，同时也可以在平台上建立自己的声誉和品牌形象，为自己的职业发展打下良好的基础。

总之，天猫运营提成是一项非常重要的制度，它鼓励了运营人员通过精细的运营和营销，为商家和平台创造更多的价值。

虽然提成比例的大小因商家和运营人员之间的合作而异，但只要双方能够建立良好的合作关系，就一定能够获得成功。

希望广大的运营人员能够在天猫平台上取得更好的成绩，为自己和商家创造更多的价值！。

天猫提成合同范本甲方（公司名称）：______________________法定代表人：______________________地址：______________________联系方式：______________________乙方（员工姓名）：______________________身份证号码：______________________地址：______________________联系方式：______________________鉴于甲方在天猫平台开展业务，乙方为甲方提供相关服务，双方经友好协商，就乙方的提成事宜达成如下协议：一、提成计算方式1. 乙方的提成将根据甲方在天猫平台上的销售额进行计算。

具体计算方式为：提成金额 = 天猫平台销售额× 提成比例。

2. 提成比例为：______%（具体比例可根据双方协商确定）。

二、销售额的确定1. 销售额以天猫平台后台统计的数据为准，包括但不限于商品销售收入、运费收入等。

2. 如遇天猫平台的促销活动、折扣优惠等导致销售额计算方式发生变化，双方应及时协商确定新的提成计算方式。

三、提成支付时间1. 甲方将在每个自然月结束后的______个工作日内，计算乙方上个月的提成金额。

2. 甲方将在计算完成后的______个工作日内，将提成金额支付至乙方指定的银行账户。

四、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1. 有权对乙方的工作进行监督和指导，提出改进意见。

2. 按照本合同的约定，按时、足额向乙方支付提成。

3. 向乙方提供必要的工作条件和支持，包括但不限于天猫平台的账号权限、销售数据等。

（二）乙方的权利和义务1. 有权按照本合同的约定，获得相应的提成。

2. 遵守甲方的各项规章制度，认真履行工作职责，努力提高销售业绩。

3. 保守甲方的商业秘密，包括但不限于天猫平台的账号密码、销售数据、客户信息等。

4. 不得从事任何损害甲方利益的行为，如私自与客户交易、泄露甲方商业机密等。

天猫运营提成方案1. 引言天猫作为中国最大的综合性电商平台之一，拥有大量的商家入驻和消费者使用。

为了激励运营团队的积极性和创造力，制定一套合理的提成方案对于推动运营业绩的提升具有重要意义。

本文将介绍一种针对天猫运营团队的提成方案，旨在鼓励运营团队的工作热情和创新能力，实现业绩增长与个人收益的良性循环。

2. 提成方案概述天猫运营提成方案是基于运营团队的整体业绩，根据一定的权重和算法来计算个人的提成金额。

方案将综合考虑运营团队的整体业绩和个人的贡献，以公平、公正的方式分配提成。

提成方案的主要参数包括：•业绩权重•运营活动权重•单个活动贡献度•个人评分系数下面将详细介绍每个参数的具体含义和计算方法。

3. 参数详解3.1 业绩权重业绩权重是根据运营团队整体业绩在总体业绩中所占比例来确定的。

该权重反映了运营团队的整体水平和贡献程度。

假设总体业绩为100分，那么业绩权重可以根据个人业绩与总体业绩的比例来计算。

例如，某个运营团队A在某季度的总体业绩为1000万元，其中某位运营人员B个人业绩为100万元，那么他的业绩权重为100/1000=10%。

3.2 运营活动权重运营活动权重是针对不同的运营活动给予不同的权重，在计算提成时考虑运营活动的重要性。

不同的运营活动对于业绩的贡献不同，因此需要设置不同的权重。

例如，某个运营活动C对于业绩的贡献比较大，那么它的权重可以设置较高，例如0.3；而某个运营活动D对于业绩的贡献比较小，可以设置较低的权重，例如0.1。

3.3 单个活动贡献度单个活动贡献度是指每个运营活动对于业绩的具体贡献量。

可以通过运营活动的销售额、增长率等指标来衡量。

例如，某个运营活动E的销售额为100万元，总体销售额为1000万元，那么它的贡献度为100/1000=10%。

3.4 个人评分系数个人评分系数是根据个人的工作表现和绩效考核结果来确定的。

评分系数可以反映个人的工作态度、执行力和创新能力。

评分系数一般由直属上司或绩效考核部门根据一定的评估标准进行评定，可以使用1-5之间的分数表示，1表示较差，5表示优秀。

天猫运营提成方案简介天猫运营提成方案是指在天猫平台上从事运营工作的人员根据其工作表现获得的提成计划。

天猫是中国领先的综合性电商平台之一，拥有庞大的用户群体和优质的商家资源。

为了激励运营人员积极工作并提升销售业绩，天猫制定了具体的提成方案。

提成计算方法天猫运营提成计算方法通常基于业绩指标和销售额。

具体的计算方法如下：1.业绩指标业绩指标是根据运营人员在天猫平台上的工作表现评估的。

常见的业绩指标包括店铺曝光量、商品点击率、成交转化率、销售额等。

不同的指标权重可能有所不同，具体权重可以根据实际情况进行调整。

2.销售额提成比例销售额提成比例是根据运营人员在天猫平台上实际带来的销售额来决定的。

通常销售额提成比例是根据不同的销售额区间设定的，例如低于一定销售额的部分可以设定为较低的比例，而高于一定销售额的部分可以设定为较高的比例。

3.提成计算公式根据业绩指标和销售额提成比例，可以使用以下公式计算运营人员的提成金额：提成金额 = 销售额 × 提成比例提成方案实施实施天猫运营提成方案需要以下步骤：1.设定业绩指标根据企业实际情况，设定合理的业绩指标，如店铺曝光量、商品点击率、成交转化率等。

并为每个指标设定相应的权重。

2.确定提成比例根据销售额区间和业绩指标，确定不同区间的销售额提成比例。

可以根据历史数据和市场情况进行合理的调整。

3.提成计算与发放根据运营人员的业绩指标和实际销售额，计算提成金额。

提成金额可以通过财务部门或人事部门进行核算，并按照约定的时间对运营人员进行发放。

提成方案的优势天猫运营提成方案具有以下优势：1.激励员工通过提供提成激励，可以激励运营人员更加积极地工作，提升销售业绩。

2.公平合理提成计算方法基于业绩指标和销售额，能够客观地评估每个运营人员的工作表现，确保公平合理。

3.灵活可调整提成方案可根据企业需求和市场情况进行灵活调整，以适应不同的业务发展阶段。

结论天猫运营提成方案对于激励和管理运营人员来说至关重要。

天猫提成合同范本1. 合同背景本合同根据相关法律法规，由甲方（以下简称“商家”）与乙方（以下简称“天猫平台”）共同订立，双方本着合作互利的原则，达成以下合作内容。

2. 合作内容商家在天猫平台开设店铺，双方约定如下：2.1 产品销售商家将在天猫平台上销售其自主研发或生产的产品。

商家应确保其所销售的产品符合国家相关法律法规，并承担产品质量责任。

2.2 提成比例天猫平台将按照以下提成比例向商家提供销售额提成：•100,000元及以下：提成比例为10%•100,001元至500,000元：提成比例为15%•500,001元以上：提成比例为20%商家需在每个月月底前向天猫平台提交销售额报表，结算提成金额。

2.3 广告投放商家可选择在天猫平台上进行广告投放，以增加产品曝光度和销售量。

广告投放费用由商家承担，具体费用详见天猫平台的相关规定。

2.4 退换货政策商家应制定合理的退换货政策，确保消费者的权益。

天猫平台有权在符合相关政策的情况下，对商家进行退款操作，商家须配合退换货事宜。

3. 合作期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为两年。

合同到期前30天，双方可协商决定是否续签合同。

4. 其他条款4.1 保密条款双方在合作过程中知悉到的对方商业秘密及相关信息，应保密并不得向第三方披露。

4.2 违约责任任何一方违反本合同的任何条款，应承担相应的违约责任，对方有权要求补偿损失。

4.3 适用法律和争议解决本合同适用中华人民共和国的法律法规。

因本合同引起的或与本合同有关的争议，双方应友好协商解决；若协商不成，应提交有管辖权的法院处理。

5. 合同生效本合同正本一式两份，商家和天猫平台各执一份，自签署之日起生效。

甲方（商家）：________________乙方（天猫平台）：________________签署日期：________________。