会计绩效考核表

会计绩效考核表及评分标准英文回答：Performance Appraisal Form for Accountants.Employee Information.Name:Employee ID:Department:Position:Supervisor:Performance Objectives.Establish specific, measurable, achievable, relevant,and time-bound (SMART) goals for the employee.Align goals with the department's and organization's objectives.Provide clear expectations and performance standards.Key Performance Indicators (KPIs)。

Technical Skills:Accuracy and completeness of financial statements.Compliance with accounting regulations and standards.Proficiency in accounting software and systems.Analytical and Problem-Solving Skills:Ability to analyze and interpret financial data.Identify and resolve accounting issues.Develop and implement accounting solutions.Communication and Interpersonal Skills:Effective communication of financial information to stakeholders.Ability to work effectively with colleagues and clients.Leadership and Management Skills:Ability to lead and motivate a team (if applicable)。

会计季度绩效考核表个人总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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会计kpi绩效考核表模板
会计KPI（关键绩效指标）是衡量公司财务绩效的重要工具，
而绩效考核表模板可以帮助公司有效地跟踪和评估这些KPI。

以下
是一个简单的会计KPI绩效考核表模板，以便全面地回答你的问题： 1. 财务健康状况。

资产负债表总资产增长率。

资产负债表负债比率。

财务费用占总成本比例。

2. 现金流。

经营性现金流量净额。

投资性现金流量净额。

筹资性现金流量净额。

3. 利润能力。

净利润率。

资产回报率。

股东权益回报率。

4. 成本控制。

财务费用占总成本比例。

营业成本与总收入比率。

管理费用与总收入比率。

5. 风险管理。

应收账款周转率。

存货周转率。

速动比率。

6. 客户满意度。

客户付款周期。

客户投诉率。

客户保留率。

7. 员工绩效。

财务部门员工效率。

错误率。

培训时间。

以上是一个简单的会计KPI绩效考核表模板，公司可以根据自身情况进行调整和扩展。

通过这些KPI，公司可以更好地了解自己
的财务状况，及时发现问题，并采取相应的措施加以改进。

希望这些信息能对你有所帮助。

财务部 - 会计人员绩效查核评分表姓名部门职位入职日期查核内容一出勤、赏罚状况出勤、奖迟到早走未打卡事假婚假产假旷工奖励处分其余得分惩状况丧假(15%）查核内容二查核项目内容标准分自评上司小计对分派的任务不讲条件，自动自觉，主动踊跃，尽量责任心多做工作，主动进行改良，向困难挑战其实不推辞工作5工作态度与合踊跃性热爱本员工作，敬业爱岗，踊跃工作，不怠工，不用5作精神极，道德兼优，言传身教，有奉献精神。

与各部门之间能优异交流，开放、虚心听取他人的意5(20%）交流能力见及建议，能主动建议并明确表达自己的看法，对待与他人之间的工作协调无间，为工作顺利达成尽最大协作精神努力，爱惜集体，帮助他人，踊跃主动地与同事及相5查核内容三查核项目内容标准分自评上司小计履行力尊敬领导、仔细履行领导交办的各项工作，听从安排、7理解力强，做事迅速、正确。

工作效率关于交办的工作能很快达成，极少出现差错，能分清7主次，成效好，做事能力聪明坚决。

创新能力在工作中，可以应用有关理论、知识睁开检查研究，6工作能力改良工作，提出新建议、新方案，进行改良或创新。

6与效率账目管理账目清楚无误，账实符合无误(50%）财务报表及账务报表每次均能提早达成，各样税务报表均能准时6时达成率正确无误达成，无任何差错。

财务报表达成报表正确、实时、规范6的正确规范性专业知识技术胜任本员工作有关的基础知识、专业知识、理论水平，6并能正确灵巧应用于职务之中。

发现问题解决发现问题实时，办理问题临机能断，技术经验许多，6能力解决问题能力强、实时。

查核内容四查核项目内容标准分自评有关小计公司制遵章守纪原则性强，不违犯规章制度，可为他人模范。

5度 (15%）管理制度履行严格依据企业财务制度履行，不询私枉法。

5力保密性严守企业财务数据，不泄漏企业财务数据。

查核内容总得分及奖金发放状况5查核内容总得分：绩效基数：元分奖金发放建议：总经上司主上司主管理管核查署名确认：署名：核准评分规则 :1、考勤、奖罚状况得分：总分合计15 分，迟到、早走，未打卡、事假（高出正常歇息日，且病假不扣分）假、产假）超额一次扣分，旷工、处分一次扣 5 分，奖励（正常歇息、无迟到早走未打卡旷工现象）一次加、（婚假、丧5 分。

财务主管绩效考核表
被考核者： 所属部门： 职位名称： 考核期：
注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。

2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。

3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-70分之间，考核系数为0.6；考核评分在50-60分，考核系数为0.5；考核评分在50分以下，考核系数为0.4；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。

4、绩效奖金工资=绩效奖金基数*绩效考评系数。

会计人员绩效考核表公司名称：XXX有限公司考核时间：2021年度考核对象：会计人员考核指标：1. 完成工作任务能力（60分）评分标准：完成工作任务的质量和效率评分规则：优秀（55-60分）、良好（50-55分）、一般（45-50分）、差（40分以下）评分记录：编号姓名完成工作任务能力得分（分）1. 张三 552. 李四 483. 王五 534. 赵六 455. 刘七 47参考评语：张三工作细致、认真，能够按时高质量完成工作任务，得分优秀。

李四工作效率较低，虽然能够按时完成工作任务，但质量还有待提升，得分一般。

王五工作积极主动，能够迅速响应工作请求，完成工作任务的效率和质量都很高，得分优秀。

赵六的工作态度不够积极，经常拖延工作进度，需要改进，得分差。

刘七在工作中有些马虎，需要提高工作细节和精度，得分一般。

2. 专业素质及知识储备（20分）评分标准：专业技能和知识储备的水平评分规则：优秀（18-20分）、良好（15-18分）、一般（12-15分）、差（12分以下）评分记录：编号姓名专业素质及知识储备得分（分）1. 张三 182. 李四 143. 王五 194. 赵六 135. 刘七 16参考评语：张三具备良好的专业技能和知识储备，能够独立处理复杂的会计事务，得分优秀。

李四的专业技能和知识储备还需加强，需要进一步提高能力水平，得分一般。

王五熟练掌握各种会计软件和工具，对会计法规及财务管理有深入了解，得分优秀。

赵六的专业素质和知识储备有待提高，需要进一步学习和加强训练，得分差。

刘七的专业技能和知识储备还需巩固和提升，需要加强学习和训练，得分良好。

3. 公司文化与团队合作（20分）评分标准：积极参与公司文化建设和团队合作的能力评分规则：优秀（18-20分）、良好（15-18分）、一般（12-15分）、差（12分以下）评分记录：编号姓名公司文化与团队合作得分（分）1. 张三 192. 李四 163. 王五 204. 赵六 145. 刘七 17参考评语：张三积极参与公司文化建设和团队合作，为提升工作质量和效率做出了重要贡献，得分优秀。

财务公司会计岗位考核办法及绩效考核表财务公司会计岗位考核办法及绩效考核表考核目的：促进会计岗位的提升工作计划性、降低出错率，培训会计岗位的综合能力。

考核内容：日常工作要求，无要求不考核。

考核指标：指标分为定量考核指标比重为85%，定性考核指标比重15%。

考核最高分为120分，最低分为60分。

设有考核表指标外的加分项和绩效清零项。

（见附表）考核结果应用：考核结果只与绩效工资挂钩。

考核工资计算公式：考核得分/100标准绩效工资=应发绩效工资。

考核流程：每月底按人员发放下月考核表。

根据岗位入职时间、客户情况、业务能力等设计考核指标。

每月底由主管依据工作检查记录进行打分。

每项扣分须有依据。

会计确认考核结果。

考核结果报送人资部。

附表附表一：考核表会计岗位考核表月份姓名分类考核指标指标描述考核方法考核结果标准分考核得分定量考核（占85%）考勤当月全勤请假1天扣0.5分。

5工作日报每日工作日报发送微信群群内无日报扣5分，填写不认真扣3分。

5账务处理根据经济业务性质正确使用科目。

标准：大准则、小准则、会计制度或业务流程中的规定和会计基础规范，风险确认，税费确认。

只报税务账明细科目尽量按汇算清缴科目使用。

影响利润、影响税费，错误使用一个科目扣2分。

（发现当月）20财务报告在规定日期内向报告使用者报送（不限于合同明细表所列报表）晚一天扣1分，晚二天扣2分，依次类推。

20月度对账表表相符、账账相符（含台账）符合税务报表勾稽关系检查表内要求。

每错一处扣5分，以此累推。

20往来账确认每月与企业确认往来账是否可收可付无确认扣5分，标准不清每处扣1分。

5内核成本确认内核计算成本与企业确认是否齐全无确认扣5分。

5税负沟通每月25号与企业确认月底前销售发票和进项发票情况，预测税负，确认补票情形。

（含企业所得税）需建立税种台账。

增值税无确认扣3分，企税无确认扣2分。

5定性考核（占15%）沟通能力能够与内外部人员做良好沟通交流、清除、明白对方叙述内容和要求，保证双方不会出现因沟通不畅造成误解。