系统管理操作人员培训记录(新)

系统治理、操作人员培训记录1#楼消防系统操作维护手册*******消防工程年月日1#楼消防系统操作保护手册为了确保消防系统的正常运行，特制定本维修保养方案，消防系统维修保养工作具体内容如下：一、技术预备方法一、乙方制定以下报表（乙方能够合为一个维修保养记录表），也能够依照本公司老例制定，但必需包括如下所有内容和合同中规定的内容）1）日常工作单2）自动报警系统检查表3）自动联动操纵系统检查表4）消火栓系统检查表5）喷淋系统检查表6）防排烟系统检查表7）防火卷帘系统检查表8）消防及消防广播检查表9）应急照明和疏散系统检查表二、搜集整理全数消防系统技术档案1）火灾自动报警系统完工图，安装利用说明书，调实验收资料。

2）室内、外水消防系统完工图、调实验收资料，要紧设备安装利用说明。

保养期开始即对消防系统进行全面的大检查，具体内容包括下述的维修打算中的年检打算，务必使保养初期就能够对消防系统的运行情形有深切了解，以便往后有打算、有针对性地实施保养工作。

二、维修保养打算具体内容一、消火栓灭火系统1．1周检打算（W）：A、对消防水箱、消火栓、水泵组、压力操纵器、水泵接合器等消防设施进行外观检查，以确保符合设计要求，配件是不是齐全；B、观看压力表指针读数是不是符合设计要求；C、检查设备、部件和管道质量是不是完好；D、有关配电柜操纵功能是不是完好。

检查中如发觉系统有不正常的现象，应及时向甲方汇报并进行维修，记录其故障及维修情形。

1．2月检查打算（M）：重复周期项目的检查；检查消防水池水位是不是符合设计要求；检查操纵阀门铅封是不是完好；检查运行工作泵和备用泵（含补压泵）的操纵功能、电机转动和水泵加压情形及信号是不是正常。

1．3季检查打算（S）：对1．一、1．2项的所有项目重复检查；检查水泵接合器接口是不是有杂物堆积；用消防按钮检查可否启动消防水泵；检查接口处是不是渗漏、闷盖是不是齐全。

1．4年检查打算（Y）：对1．一、1．二、1．3所有项目的检查；进行一系列的调试，包括消防水泵的性能调试，室内外消火栓和屋顶消火栓功能调试，系统联动调试；消火栓按钮启动水泵调试，水源调实验证用水量各充实水柱长度是不是符合设计要求；核实供水源水量、水压是不是符合设计要求；对水泵、管道、消防栓、补压系统除锈，补油漆一次；一年清洁、检查一次消防水池；对范围内所有消防操纵器等进行检查、清洁，并紧固所有接点，检查标志是不是完好等等。

安全防范系统操作培训
安防系统操作培训公司免费进行, 培训分为三个阶段（部分）进行。

1、现场培训
在项目施工过程中，公司根据项目工程的实际进度，指定该项目负责人安排项目技术人员对使（运）用单位相关部门的相关人员（甲方相关部门的技术人员和物业公司的操作人员）在系统设备安装时进行实时培训，培训涉及各相应子系统的操作、简易设备的安装、调试、设置、故障的判断与排除（如网络服务器的安装和配置、交换机和路由器的安装和配置、软件安装、备份及灾难恢复步骤、接口、通讯协议等）等的内容，同时对使（运）用单位提出的各种相关技术问题在现场进行及时解答，直至使（运）用单位熟知认可。

2、集中培训
工程实施过程中或工程结束后，由公司与用户商定时间，公司委派技术人员为甲方相关部门的技术人员和物业公司的操作人员进行的系统培训，培训侧重在系统原理、图形符号、专业名词、参数与技术指标的讲解和配置设备的器材名称、规格、性能、技术要求和日常维保知识、常见故障的判别与排除、操作规范与要领等，帮助用户提高系统的操作、应用、管理的水平。

集中培训是做好售后服务的基础, 是延长系统运行使用年限和降低系统运行故障、保障系统正常运行的必经途径，通过集中培训培训，使甲方技术工作人员和物业公司的操作人员可以清晰楚地了解相应子系统的整个结构、功能以及相关的运用操作知识，提高他们对系统日常运用和维护的操作技能,为系统的正常运行、处置突发事件提供保障、打好基础。

3、特殊培训
特殊培训是针对特定使用和操作人员的培训，对象主要是涉及系统安全管理的个别人员，培训单独在小范围内进行。

***智能化安全防范系统
操作培训记录
二〇**年月日附:培训参加人员签到表
签到表。

第1篇一、培训背景为了提高我公司全体员工的安全意识，确保公司安全生产形势稳定，根据国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度的要求，特组织本次针对公司三大员（即安全生产管理人员、设备操作人员和维修人员）的安全教育培训。

本次培训旨在提高三大员的安全技能，增强其安全生产责任意识，确保公司生产安全。

二、培训时间及地点培训时间：2023年X月X日至X月X日培训地点：公司培训室三、培训对象公司全体安全生产管理人员、设备操作人员和维修人员四、培训内容1. 国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度2. 安全生产基础知识3. 事故案例分析4. 应急救援与事故处理5. 设备操作安全及维护保养6. 安全操作规程及个人防护用品的使用7. 环境保护与职业健康8. 安全生产责任与考核五、培训方式本次培训采用理论讲解、案例分析、互动问答、实操演练等多种形式，确保培训效果。

六、培训过程1. 开班仪式开班仪式上，公司领导强调了安全生产的重要性，对三大员提出了殷切期望，要求大家认真学习，确保学有所获。

2. 理论讲解（1）国家安全生产法律法规及公司安全生产规章制度：由安全生产管理部门负责人进行讲解，使三大员了解国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度的基本内容。

（2）安全生产基础知识：由安全生产专家进行讲解，包括安全生产的定义、原则、目标等。

（3）事故案例分析：通过分析典型事故案例，使三大员了解事故发生的原因和教训。

（4）应急救援与事故处理：讲解应急救援的基本原则、程序和方法，以及事故处理的流程。

（5）设备操作安全及维护保养：由设备操作人员讲解设备操作过程中的安全注意事项和维护保养知识。

（6）安全操作规程及个人防护用品的使用：讲解安全操作规程的制定和执行，以及个人防护用品的正确使用方法。

（7）环境保护与职业健康：讲解环境保护和职业健康的基本知识，提高三大员的环境保护意识和职业健康素养。

3. 互动问答在理论讲解过程中，三大员积极提问，培训讲师耐心解答，确保培训内容深入人心。

“全国教师管理信息系统”平台操作使用说明系统平台登录地址和登录入口1. 系统平台地址为:8081（也可以从周村教育信息网首页右侧中部的“全国教师管理信息系统”图片链接点击打开）2. 此平台有两个登录入口：登录入口1：全国教师管理信息系统（链接地址为：:8081/mgmt）区教体局及各学校、幼儿园的系统管理员、信息管理员、培训管理员、信息查询员等用户点此链接登录。

登录入口2：全国教师管理信息系统-教师自助子系统（链接地址为：:8082/selfservice）学校和幼儿园的教师用户点此链接登录，用户名为教师的身份证号码，初始密码由学校的系统管理员生成并导出发放给每位教师，教师初次登录需要修改密码，并记好个人修改后的密码）学校管理人员账号权限1.系统管理员：负责系统日常管理工作，如：用户账号的增加、导入、启用、解锁、密码重置、下发通知公告等。

2.信息管理员：负责教师信息的管理，如：信息录入、维护、上报、审核、问题数据处理、已审信息变更、新教师入职、教师调动、交流轮岗及其他变动、教师资格注册、信息查询和统计分析等。

3.培训管理员：负责学分(学时)管理数据的录入、审核、查询等。

4.信息查询员：负责教师信息的查询及统计。

教师登录平台填报1. 登录。

教师填报个人信息，须从平台的第二个登录入口“全国教师管理信息系统-教师自助子系统”进入，用户名为教师个人身份证号，首次登录密码为学校系统管理员导出的初始密码。

2. 修改登录密码。

首次登录时系统会要求修改个人登录密码，而且不能为简单的弱口令，必须达到相应的强度才可以。

教师修改了个人密码之后，系统管理员再导出教师账号信息时，表格里面就看不到密码了，如果忘记了可以找系统管理员重置初始密码。

进入系统之后，在页面右上角位置也有“修改密码”的按钮，用户可以根据需要随时修改个人登录密码。

3.需要填报的信息条目。

初次登入之后，标题栏上显示“教师个人信息（未报送）”，在左侧是要填报的信息条目，包括“基本信息*、学习经历*、工作经历、岗位聘任*、专业技术职务聘任*、教师资格*、教育教学*、教学科研成果及获奖、入选人才项目、国内培训*、海外研修（访学）、技能及证书*、交流轮岗*、联系方式”共14项内容，其中带“*”的为必填项。

建设工程技术资料管理中，基建文件由（建设单位）负责形成。

开工报告的“审核意见”栏内，不需要（设计单位）负责人的签字。

建设单位应负责基建文件的管理工作，并设专人对基建文件进行收集、整理和归档工作。

D 工程暂停指令办理必须加盖公章和总监理工程师签字。

D工程质量事故按其严重程度，分为重大质量事故和一般质量事故。

D建设单位可提出设计变更，后经监理单位和施工单位同意即可。

C工程资料出现笔误需要修改时，应（采用“杠改”法）。

工程支付证书一般由（监理单位）签署。

监理规划是由（总监理工程师）主持编制的。

重点工程，技术负责工程应由（企业技术负责人）负责组织并进行交底。

施工日志的内容一般不包括（施工人员出勤情况）。

监理规划是由总监理工程师主持编制的。

D分部工程验收记录，是由施工单位自行检查评定合格后填写即可。

C资料的原始记录应为真实的现场记录，但是可以再次抄录。

C工程质量事故按其严重程度，分为（重大质量事故）和一般质量事故。

施工日志可形成工程档案，并作为日后工程索赔依据。

D监理规划是由（监理单位技术负责人）批准的。

监理工作范围以总监工程师的指令为准。

C填写“工程名称”时，如字数过多，可以根据具体情况填写简称。

C设计变更可由施工单位提出，后经设计单位和监理单位同意即可。

C（设计单位）应在工程竣工验收前，将工程的施工资料整理、汇总完成。

开工报告必须在施工队伍进场并进行入场教育后方可签属。

C开工报告一般应由（施工单位）负责填写。

资料员不是施工企业五大员之一。

C监理规划须在第一次工地例会之前报送建设单位。

D建筑电通风与空调物资分为（材料、设备、产品）。

竣工资料的验收应该在工程最终验收之前进行。

D综合考评工作，采取日常监督与不定期抽查的方式，原则上每半年一次。

C建筑给排水与采暖工程中，管道、设备的（强度试验、严密性试验）是建筑工程管道、设备安装完成后必须进行的测试项目。

电梯安装工程必须实行隐蔽工程验收。

D建设单位未取得城建档案管理机构出具的认可文件，不得组织工程竣工验收。

安防系统培训一、引言随着社会经济的快速发展，人们生活水平的提高，公共安全、人身安全和财产安全越来越受到广泛关注。

安防系统作为维护社会安全的重要手段，已经成为现代社会不可或缺的一部分。

为了提高安防系统管理人员的业务素质，确保安防系统正常运行，充分发挥其在维护社会治安、保障人民生命财产安全方面的作用，开展安防系统培训显得尤为重要。

二、培训目的1.提升安防系统管理人员的业务水平，使其熟练掌握安防系统的操作、维护和故障处理。

2.增强安防系统管理人员的责任意识，提高应对突发事件的能力。

3.加强安防系统管理人员的法律法规意识，确保其在工作中遵守国家法律法规和行业规范。

4.拓宽安防系统管理人员的视野，了解国内外安防技术的发展动态。

三、培训内容1.安防系统基础知识（1）安防系统的定义、分类及发展历程。

（2）安防系统的基本组成和功能。

（3）安防系统在我国的应用现状及发展趋势。

2.安防系统技术（1）视频监控系统：包括前端设备、传输设备、控制设备和显示设备等。

（2）入侵报警系统：包括红外报警、玻璃破碎报警、门磁报警等。

（3）门禁系统：包括卡片识别、指纹识别、人脸识别等。

（4）电子巡更系统：包括在线式、离线式和无线式等。

（5）安防系统集成：实现各子系统之间的信息共享和联动控制。

3.安防系统操作与维护（1）安防系统设备的操作方法。

（2）安防系统设备的日常维护与保养。

（3）安防系统常见故障的处理方法。

4.安防系统法律法规与标准（1）我国安防行业相关法律法规。

（2）安防系统设计、施工、验收等环节的标准规范。

（3）安防系统运行管理的相关政策。

5.安防系统项目管理（1）安防系统项目立项、招标、投标等流程。

（2）安防系统项目施工组织与管理。

（3）安防系统项目验收与评价。

6.案例分析与实操演练（1）典型安防系统项目案例分析。

（2）安防系统设备实操演练。

四、培训方式1.面授培训：邀请行业专家进行现场授课，结合实际案例进行分析和讲解。

2.网络培训：利用网络平台，开展在线课程学习，学员可根据自身需求选择课程。

管理知识培训记录文案一、培训目的本次管理知识培训旨在提高员工的管理能力和技巧，提升团队整体绩效，促进团队合作和沟通。

二、培训内容1.管理概述–管理定义与职能–管理者的角色和责任2.团队建设–团队凝聚力的培养–团队目标的设定与达成3.沟通与协调–沟通技巧与有效沟通–冲突管理与危机处理4.目标管理–目标设定与绩效评估–绩效改进与奖惩制度5.时间管理–时间管理原则与工具应用–应对时间压力的方法三、培训方式培训内容将通过讲座、案例分析、角色扮演和小组讨论等多种形式进行，以提高培训效果和参与度。

四、培训安排•时间：2021年8月10日至8月12日，每天上午9:00-12:00，下午13:30-17:30•地点：公司会议室•参与人员：公司全体主管及部门经理•培训师：公司内部管理顾问团队五、培训目标通过本次培训，参与人员将达到以下目标： 1. 掌握管理的基本理念和技能，能够更好地执行管理职责； 2. 增进对团队成员的了解与信任，提升团队凝聚力与执行效率； 3. 提升沟通协调能力，有效化解团队内部矛盾，促进团队和谐发展； 4. 学会设定明确目标，制定科学计划，提高自身和团队的绩效水平； 5. 掌握时间管理技巧，合理规划工作和生活，提高工作效率和生活质量。

六、培训效果评估为确保培训效果，将通过培训前后测评、学员反馈问卷、个人总结等方式进行培训效果评估，及时调整和改进培训内容和形式，以提高培训效果和参与度。

七、总结本次管理知识培训旨在提高公司管理人员的管理理念和技能，帮助他们更好地应对工作挑战，提高团队绩效，实现组织发展目标。

通过本次培训，相信参与人员将在管理道路上迈出更加坚实的步伐，为公司发展贡献更大的力量。

以上为《管理知识培训记录文案》内容，敬请参阅。

某管理人员安全教育培训记录时间：2024年10月10日地点：公司会议室参加培训人员：公司各部门管理人员教育培训目的：1.提高管理人员对安全意识的重视程度；2.增强管理人员的安全管理能力；3.掌握应对突发事件的应急处理方法。

培训内容：1.安全意识教育1.1安全意识的定义和重要性通过介绍安全意识的定义和重要性，引导管理人员认识到安全对企业和员工的重要性，并树立正确的安全价值观。

1.2事故案例分析分析一些典型的事故案例，引起管理人员对安全隐患的关注和警惕，培养他们发现隐患并及时处理的能力。

2.安全管理培训2.1安全责任的明确强调每个管理人员在安全管理中的责任和义务，让他们知道自己作为管理者的责任重大，必须时刻保持高度警惕，确保员工和企业的安全。

2.2安全管理流程和制度介绍公司的安全管理流程和制度，包括安全管理的准则、安全制度文件、安全记录和报告等，使管理人员熟悉公司的规章制度，能够正确执行和监督。

3.突发事件的应急处理3.1突发事件的种类和常见应对方法介绍突发事件的种类和常见应对方法，包括火灾、地震、意外事故等，培训管理人员正确的自救及组织员工撤离的方法。

3.2应急预案的制定和演练强调应急预案的重要性，结合公司实际情况，分析制定应急预案的原则和步骤，并进行模拟演练，提升管理人员在应急情况下的反应能力。

培训效果评估：通过培训课后问卷调查和现场讨论，评估培训效果和管理人员对培训内容的理解程度。

同时，鼓励管理人员将培训内容传达给各自所属部门，以便更好地落实安全意识和安全管理。

培训总结：本次安全教育培训使管理人员了解到安全意识对企业和员工的重要性，提高了管理人员对安全管理的认识和能力。

通过对事故案例的分析，引起了他们对安全隐患的重视，加强了隐患排查和整改的主动性。

培训还提供了突发事件的应急处理方法，增强了管理人员在紧急情况下的应变能力。

希望管理人员能将培训内容内化于心，并在实际工作中切实履行安全管理的责任，确保员工和企业的安全。

人员培训计划记录表培训计划名称：员工技能提升培训培训目的：通过培训提升员工的技能水平，提高员工的综合素质，增强员工的团队合作意识，进一步提高企业的综合竞争力。

培训对象：全体员工培训时间：2022年6月1日-2022年6月30日培训地点：公司会议室培训内容和安排：第一周：员工基础技能培训- 6月1日：开班仪式，介绍培训内容和目标，激励员工积极参与培训。

- 6月2日-6月5日：员工岗位相关基础技能培训，包括语言沟通、团队协作、问题解决能力等方面的培训。

- 6月6日：组织员工进行知识点检测，评估培训效果并针对性的调整后续培训内容。

第二周：员工专业技能培训- 6月7日-6月11日：根据员工不同岗位特点，开设各具特色的专业技能课程，包括销售技巧、客户服务技能、管理技能等内容。

- 6月12日：组织员工进行应用实际技能考核，为员工提供实际操作的机会，以检验培训效果。

第三周：员工创新能力培训- 6月13日-6月17日：通过创新能力培训，鼓励员工发挥自身创造力，培养员工创新思维和实践能力。

- 6月18日：组织员工进行创新项目汇报和交流，总结创新能力培训成果。

第四周：员工综合素质培训- 6月19日-6月23日：通过综合素质培训，提升员工的综合素质和综合能力，包括领导力培训、情商培训、团队建设等方面的内容。

- 6月24日：举行培训结业仪式，对员工进行总结和表彰，并与员工共同展望未来。

培训方式：结合讲解、案例分析、角色扮演、团队建设等多种培训方式，实现全员参与和互动。

培训考核：对员工进行培训期间的考勤、积极参与度、学习成绩、实际操作能力等方面进行考核。

培训及成本预算：- 培训师费用：XXX元- 培训材料费用：XXX元- 培训场地费用：XXX元- 其他费用：XXX元- 总计：XXX元培训效果评估：举办培训结束后，进行员工满意度调查，并对培训效果进行评估和总结，为今后培训计划提供参考。

备注：本次培训计划为公司全体员工提供了一个重要的学习和提升的机会，通过该培训计划，能够有效提升员工的综合素质和技能水平，为公司的发展和壮大提供强有力的保障。