广州宜家选址分析

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宏观环境:国家, 宏观环境:国家,地区
商圈划定、区位分析、购买力、交通问题 商圈划定、区位分析、购买力、
主要竞争者
建议跟看法
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景: 调查 景:
宜家家私: 宜家家私:
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1、从场所大小和成本看,广州宜家店址共设31个样板间,总面积达到16000平方米,相 比天河城一带地价较低,且以租赁的方式,一定程度上降低了成本,利于新店的资金周转, 及早占领市场,建立客户。 2、从交通系统来看,广州东站公共交通设备完善,便利,东站是我国第一条准高速铁 路的起始站,是广州建设国际大都市的重要标志和对内联系、对外开放的窗口,是我国规 模最大、设备先进、建筑新颖的现代化铁路口岸站。 它主要承担广(州)深(圳)线、广(州)九(香港九龙)线、广(州)汕(头)以及 华东方面经京九铁路分流进入广州地区的旅客列车始发终到。年运送旅客1790万人次,日 均6.5万人次。 广州东站作为一个现代化口岸站,与市内交通衔接,十分便利。站内地下有地铁1号线 和3号线,站前广场有开往市内各处的公交车站和出租车站,成为全市重要的交通枢纽。 搭乘地铁1号线至总站-广州火车东站,出D,E,F出口或乘公交车到广州火车东站下,从汽 车总站步行5分钟即可至宜家商场.另外,还有免费穿梭巴士服务:@宏城广场至宜家广州商 场,逢星期六、日,11:00-20:30,每30分钟一班;@宜家广州商场至宏城广场,逢星期六、 日,11:00-21:00,每30分钟一班。
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购买

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1、从周围环境来看,宜家毗邻著名的中信广场和中信大厦。中信广场
位于中国广州天河区新城中心,共包括1幢80层摩天大楼中信大厦、2幢38层附 楼、4层作为商场的裙楼以及地下2层的停车场。其摩天大楼为广州市最高的大 楼,是广州的标志性建筑之一,目前是很多全球500强公司在广州的办公地点。 2002年9月,附属中信广场的玻璃墙瀑布水景被命名为新世纪羊城八景之一, 称“天河飘绢”,进一步确立了中信广场作为广州市标志性建筑的地位。这些 景点每年都吸引着大量中外旅客,一定程度为宜家的客流奠定了基础。 2、中信商业大厦作为广州的顶级写字楼,中信广场租用客户包括数十 家世界500强企业,以及意大利领事馆、马来西亚领事馆、香港特区驻粤办事 处、新加坡贸发局等境外政府的派驻机构。东西两栋38层高附楼为酒店式公寓, 以日、韩籍外企高级员工为主要住户。因此,广州东站本区域的居住群体人均 可支配收入可观,拥有较强购买力,这个跟宜家目标消费群月收入在3000元以 上不谋而合。
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景: 调查 景:
宜家广州店 :
宜家广州店是宜家家居继上海、 宜家广州店是宜家家居继上海 、 北京商店之后的第三家中国内地 新商店。总面积1 万平方米,分三层,地下一层是家居用品区, 新商店。总面积1.6万平方米,分三层,地下一层是家居用品区,首层是自 选仓库区,二层是家具及样板间,兼具仓库和销售的职能。 选仓库区 ,二层是家具及样板间, 兼具仓库和销售的职能。由于广州店之 前一直没有找到最佳长期落脚点,基于交通区位的考虑, 前一直没有找到最佳长期落脚点, 基于交通区位的考虑 ,目前落脚天誉花 而店面是租借的,因此在规模上有所限制,面积相对上海标准店“ 园, 而店面是租借的, 因此在规模上有所限制, 面积相对上海标准店 “缩 近一半。卖场有100余个停车位, 100余个停车位 水”近一半。卖场有100余个停车位,邻近的火车东站等停车点也能提供千 余停车位,停车问题基本能解决。 余停车位,停车问题基本能解决。
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竞争
区 势:

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1、通过以上分析,发现宜家广 通过以上分析, 州火车东站店目前选址的最大局 营业面积小, 限:营业面积小,人流量相对不 发展受限。 足,发展受限。宜家东站店营业 面积小,且同时为租借用地,这 面积小,且同时为租借用地, 极大限制宜家按照自己的标准进 行筹划, 行筹划,给消费者带来真正的 宜家标准”服务。 “宜家标准”服务。 竞争越来越激烈。在广州, 2、竞争越来越激烈。在广州, 卖家私的地方越来越多,而在与 卖家私的地方越来越多, 宜家家私不远的地方内就聚集了 主要的家私卖场, 主要的家私卖场,而且有的店更 是开在了天河商圈的中心, 是开在了天河商圈的中心,如 联邦家私跟美居家私中心。 联邦家私跟美居家私中心。
宜家家私--宜家提供种类繁多、美观实用、 宜家家私--宜家提供种类繁多、美观实用、老百姓买得 --宜家提供种类繁多 起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购, ——从产品开发和采购 起的家居用品。这是宜家所做的一切事情——从产品开发和采购, 到在全世界的宜家商场如何销售产品。 到在全世界的宜家商场如何销售产品。 以高价格制造优质产品,或者,以低价格制造劣质产品, 以高价格制造优质产品,或者,以低价格制造劣质产品,任何人 都可以做到这一点。但是,以低价格制造好产品, 都可以做到这一点。但是,以低价格制造好产品,就必须找到既节 约成本又富有创新的方法。 约成本又富有创新的方法。这是宜家自其在瑞典斯莫兰起步之日起 始终不渝的追求。 始终不渝的追求。最大限度地使用原材料和与人们的需要和品位相 符的生产方式,这意味着成本低廉。 符的生产方式,这意味着成本低廉。宜家做事的方式是要让这些节 约下来的成本使顾客从中受益。 约下来的成本使顾客从中受益。
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宏观环境 观环境


根据宜家家居的经营特点,由于宜家的仓库面向消费者开放, 根据宜家家居的经营特点,由于宜家的仓库面向消费者开放,让 消费者进行自选自购,所以,广州宜家店作为整体,既是仓库, 消费者进行自选自购,所以,广州宜家店作为整体,既是仓库,发挥 着仓储和分销的作用,同时,它又是面向消费者的销售门店, 着仓储和分销的作用,同时,它又是面向消费者的销售门店,是一个 销售终端市场。所以, 销售终端市场。所以,这决定了宜家仓库的选址策略只能是市场定位 策略。 其目标是为大众创造更美好的日常生活。 策略。 其目标是为大众创造更美好的日常生活。 (一)、国家分析 )、国家分析 (二)、广州地区分析 )、广州地区分析 (三)、具体位置分析 )、具体位置分析
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1、 标 费群 宜家品牌定位是为大众提供买得起的家具,主要是20 45岁消费群 20到 岁消费群, 宜家品牌定位是为大众提供买得起的家具,主要是20到45岁消费群,特 点是追求高格调又追求价格实惠。纵观广州( 点是追求高格调又追求价格实惠。纵观广州(珠三角的重要城市之 ),北京和上海这几个宜家的落脚点 它们都有共同的地方, 北京和上海这几个宜家的落脚点, 一),北京和上海这几个宜家的落脚点,它们都有共同的地方,是中 国境内数一数二的大城市,人口数量密集。 国境内数一数二的大城市,人口数量密集。 2、 区优势 看, 单亲家 (1)从 区 看, 个 满竞争 , 口 家 单亲家 可观 较 , 均可 可观, 质 , 设计风格 家 标 为 众创 更 ,设计风格独 、清 。 家选 交 时, 家选 个 开 , 则 枢纽。 华 交 枢纽。 高, (2) 家居 ,运输费 权 高, 交 经济发达, 高 货、 务 。 经济发达,交 设备 对齐 进, 供应 运输。 供应 间 长距 运输。 时, 发 国来说 实现长距 高 , 家可 过 实现长距 。 , 高, 场 , 费 高, 家 建 顾客,缩 距 、降 。
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1、中国政府的政策和稳定性 自改革开放以来,我国一直坚持以经济建设为中心,政治基本稳定,注重对外交流, 自改革开放以来,我国一直坚持以经济建设为中心,政治基本稳定,注重对外交流,积 极引进外资,不仅有经济特区,而且在许多地方对外资企业都有优惠政策,吸引者世界 极引进外资,不仅有经济特区,而且在许多地方对外资企业都有优惠政策, 各地的企业。特别是广东省作为中国的南大门,市场不容小觑。 各地的企业。特别是广东省作为中国的南大门,市场不容小觑。 中国是个庞大的潜在市场,许多世界知名家居企业(例如百安居等)早已落户, 中国是个庞大的潜在市场,许多世界知名家居企业(例如百安居等)早已落户,中国稳 定的政局、优惠的经济政策必定吸引着宜家,也是其实现全球战略的必然选择。 定的政局、优惠的经济政策必定吸引着宜家,也是其实现全球战略的必然选择。 2、中国的自然和经济 (1)中国海陆空交通健全,对家居业来说交通成本和配送的及时性意义重大。 中国海陆空交通健全,对家居业来说交通成本和配送的及时性意义重大。 随着中国经济飞速发展, 人均收入和消费水平不断提高。 (2)随着中国经济飞速发展, 人均收入和消费水平不断提高。宜家改变了中国人对西 方产品观念(通常高质量、高价格)--宜家:高品质,底价格。 )--宜家 方产品观念(通常高质量、高价格)--宜家:高品质,底价格。宜家在中国的经营目 标非常明确,就是为大多数老百姓提供品种繁多、设计优良、物美价廉的家居产品。 标非常明确,就是为大多数老百姓提供品种繁多、设计优良、物美价廉的家居产品。 3、中国在全球市场中的位置及重要程度 (1)中国已成为世界经济的焦点。快速增长的经济,庞大的消费人群,巨大的市场潜 中国已成为世界经济的焦点。快速增长的经济,庞大的消费人群, 中国市场的诱人前景使得宜家更加注重中国市场,扩大宜家的目标群体, 力,中国市场的诱人前景使得宜家更加注重中国市场,扩大宜家的目标群体,满足更多 中国消费者的需要。 中国消费者的需要。 中国家具业飞速发展,产业升级,产品紧跟国际潮流。 4、 中国家具业飞速发展,产业升级,产品紧跟国际潮流。中国家具的产量位居世界第 占世界总产量的6.5% 因此,宜家要真正成为全球家居行业的龙头老大, 6.5%, 五,占世界总产量的6.5%,因此,宜家要真正成为全球家居行业的龙头老大,根据马太效 应,进军中国市场是势在必行。 进军中国市场是势在必行。
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家选
05营销 05营销 荣 05250102448 陈加 05250102452
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调查背景 选址分析 商圈分析 竞争情况 总结
现宜家家私、 现宜家家私、宜家广州店
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圈-- ,属 圈-- 圈 内。这 家 考虑 来选 考虑 -- 交 运输 。 家 近 车 ,汽车总 号线, ,同时还 铁 号线, 园 ,内环 。可 说这个 交 枢纽。 枢纽。 大 家带来 ,同时为 家带来 巨 群, 大 费 群,开 这, 证 。

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