医院个人绩效工资计算公式举个列子
以预算为基础、以工作量为导向的分配办法
这个方法在目前改革过渡期间是相对比较合适的方法，简单的讲就是介于全成本核算与服务项目计价法之间的过渡办法。主要计算公式如下。
绩效工资=（有效收入、间接收入、合作收入全额或比例-可控成本）×预算比例
只要预算比例设计合适，就能解决公平、资源不等的问题，同时也能鼓励医务人员去争取有效收入而不过度激励单个项目。预算比例设计要注意以下几点①尊重历史水平，原则上做增量，②同类科室比例一致，③资源多的科室比例低于资源少的科室，④收入弱势的科室需要政策保护，如儿科、感染科、急诊科等。
即使实行了病种付费，我们只要加一个控制「开关」就解决了。这个开关就是「支付系数」。把预算出来的绩效工资乘以支付系数。
支付系数=病种（DRGs）支付额/实际发生额
下表是某二级医院支付系数计算案例。
分子是医保支付给科室的钱，分母是科室实际发生或者消耗的钱，如果支付的少，系数小于1，算出的绩效工资就打折扣，如果实际消耗的少，支付的钱多，系数大于1，算出的绩效工资就要增加。
以病种分值为依据的方法
从各地支付制度改革试点情况看，不管是病种付费还是DRGs 付费，基本上是把病种或病组赋予分值，然后付费时再计算分值单价。其实不同的病种（病组）分值已经体现了疾病的难易程度、资源消耗情况。医保支付费用是限定的，不以你实际发生的费用为依据，因此在计算科室或团队绩效工资时相对就简单些，只需要考虑总分值，实际支付的费用和实际发生的费用的差异用支付系数来解决。
临床医生（护士）团队绩效工资=科室病种（DRGs) 分值总量×绩效单价（医生、护士不同）×支付系数
医技科室绩效工资=科室工作量点数×绩效单价
医生（护士）绩效单价=全院临床医生（护士）绩效工资预算总额÷全院病种分值总量
医技绩效单价=全院医技人员绩效工资预算总量÷全院医技科室工作量点数总量
医疗组或者个人绩效工资=病种分值×科室绩效单价
医技科室个人绩效工资=工作量（岗位）点数×科室绩效单价
护士个人绩效工资=岗位点数×科室绩效单价
