物业管理工作调研报告多篇

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物业管理工作调研报告多篇

物业管理工作调研报告共3篇

物业管理工作调研报告共(1)

物业管理工作总结报告

导读:本文物业管理工作总结报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

物业管理工作总结报告

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手__管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财

务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合__的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,__年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

物业管理工作调研报告共(2)

__集团区物业工作月信息月报

(年月日至年月日止)

区运营管理中心物业部

2012 年月1 日

1、月度物业工作综述

2、物业工作情况明细

3、品质管理

4、投诉情况综述

一、月度物业工作综述

( 内容: 本月内区域发生的重要事件,重要的会议、员工活动

等等,可配图片说明。)

二、物业工作情况明细

1、本区域重点工作简述

(1) 本区域内物业各部门的工作,如安保类、保洁类、工程类比较重要性的,有亮点的工作。

(2) 其它

2、本区域难点工作简述

(1) 本区域需要集团物业部帮助协调的难点工作。

(2) 其它

三、品质管理

1. 主要指标工作情况

区域治安事件情况、本月治安工作采取的主要管理措施、工作简述及管理

治安安全

创新

全消防安全消防巡视发现的主要问题及整改情况,消防设

备设施巡查、维修的情况

装修巡查工作装修巡查发现的违章行为及处理情况

商场内部

内场不合格问题总述,存在的主要问题分析及解决方案

清洁卫生

商场外围

境外场不合格问题总述,存在的主要问题分析及解决方案清洁卫生

绿化养护绿化养护工作简述及安排( 仅集团物业部描述)

2. 集团物业部管理体系运行情况

运营管

理中心物业项目内容

对上月制度执行情况进行综

品牌服装

流程制度执行情况

描述上月进行的各项制度执

流程制度执行上月整改

行的品质检查、整改落实、不合格

监督

项等的情况。

重大责任事故本月度有无此类事件发生

3. 紧急事件

主要情况描述是否

情况

引发

类别事件名称完成状态完成情况概述

投诉

质量事故

四、投诉综述(各区请如实按照当月发生的投诉情况填写,集团物业部也可以借此来了解各区物业端口的工作量大小,及时调配人员)

1. 投诉统计

(1) 投诉类别统计表

(2) 投诉级别统计表

2. 投诉分析

未关闭

所属类别简要描述处理结果

原因

重大投诉

热点投诉

重要投诉

一般投诉

区运营管理中心物业部

年月日

物业管理工作调研报告共(3)

物业管理工作职责

物业管理工作职责各县(市)、区人民政府,__经济技术开发区、新城区管委会,市各委、办、局(公司),市各直属单位:为进一步贯彻落实国务院、江苏省《物业管理条例》、《市委、市

(x委发〔2013〕政府关于进一步加强物业管理工作的意见(试行)》

x号),切实提高物业服务水平,推动我市物业管理工作规范、健康发展,现结合我市实际,就明确__全市各级相关部门、各县(市)区、办事处(镇)、社区居委会等在物业管理工作中的职责通知如下:一、市各相关职能部门的职责1.市房管局(领导小组办公室):领导小组办公室负责全市物业管理提升工作的指导、协调、考核等工作。市房管局作为物业管理的行政主管部门,负责研究制定行业规范,推进物管行业的法规制度建设,组织开展物业管理项目达标创优活动;开展前期物业管理招投标活动的指导、监督和管理工作;负责市区物业维修基金、住宅工程质量保修金、物业服务质量保证金的使用、管理和监督;开展物业服务行业专业培训;对各县(市)、区进行业务指导,监督查处住宅小区内破坏承重墙行为。2.市委组织部:负责督促各县(市)区组织部门