医院副院长述职报告3篇
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医院副院长述职报告分享4篇医院副院长述职报告【篇1】尊敬的各位领导,各位委员:根据院党委的统一部署和要求,我就一年来的工作进行述职。
不妥之处敬请指正。
今年,在学校和医院两级党委的正确领导下,我认真了医院后勤又好又快地发展。
一、坚持把学习当成提高素质的阶梯,努力做到思想观念不落伍。
领导的思路,决定一个单位的出路。
身为一名领导干部,如何抓好分管工作,履行好自己的职责,是我经常思考的问题。
学而知不足,时代在发展,社会在进步,不学习是不行的,特别是领导干部,放松学习,思想观念就有可能跟不上时代,就有可能错失单位发展的良机,就有可能辜负党组织和全院广大教职员工的期望。
一是学为所思,力求当个好助手。
党和国家的路线、多一点,决策谋划就会更加科学一点。
今年,我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅,启发很大。
例如,在推行后勤社会改革、房屋装修、环境改造等设计上,积极听取专家意见,坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一,努力实现医院整个营区新美如画目标。
二、坚持把工作当成实现价值的过程,努力做到创新务实不掉队。
要把工作干好没有动力是不行的,没有热情也是不行的。
从2002年到口腔医院,如今在副院长岗位已工作了5个年头,之所以至今依然保持着高涨的工作热情,我总觉得人还是要做点有意义的事情,有价值的事情。
一是树立大局意识,充分整合资源。
四医大是个整体,各部院系十指相连,攥起手来就是拳头,团结起来大有奔头。
近几年,医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持,我们营院建设压坏了兄弟医院的道路,安全工作受益学校综合治理等等,所有这些都提醒我们,我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。
我们率先与兄弟医院洗涤联勤,实现一体保障,节省了能源,减少了用工。
特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。
这些举措,使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状,甩掉了后勤服务滞后的旧帽子,提高了后勤整体保障力。
医院副院长个人述职报告(精选11篇)医院副院长个人述职报告 1过去一年里,在院领导和分管领导的领导知道下,和各位同事的紧密配合下,我顺利安全的完成了我的工作任务,作为一名救死扶伤的医师,我有权利和义务将我的病人看好病,安全健康的继续走上工作岗位上去。
回首过去的一年,我做的虽然不是非常好,但是也没有什么过错,没有出现一例误诊,切实做好了对人民群众的生命负责任态度。
我的过去一年的工作总结,既是我一年的工作成果,也是对我来年工作的一种鞭策,督促我做的更好。
我的工作汇报内容有下:一、思想方面认真学习毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习贯彻十九大精神,积极开展医疗质量治理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积极参加一切活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。
二、增强法律意识认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规,两次参加学习班,并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作,让所有医生知道在社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的'共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满足,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,因而丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。
三、规范护理工作制度深化卫生改革,执行新的医疗事故处理条例。
我院推行综合目标治理责任制,开展医疗质量治理效益年活动等新的形势,对医生工作提出了更高的要求,因而治疗部认真组织学习新条例,学习医生治理办法,严格执行医生执业。
四、加强医疗质量治理,提高优质高效服务从医疗人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了医生工作是医院工作的重要组成部分,是保证医疗安全优质服务的主要车轮,因而治疗质量的优劣,与医疗纠纷的升、降息息相关,加强护理质量治理,提高治疗质量非凡重要。
医院副院长年度述职报告范文(精选4篇)医院副院长年度范文篇1各位、同志们:大家好!一年来,在上级和院长的关心和全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”重要指导下,在区卫生局的正确下,在乡委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会__大及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道,做了以下工作:一、积极参加学习,提高自身素质。
认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。
认真学习业务知识、医院管理知识,提高自身能力。
全年收住住院患者人,接诊门诊病人人次。
二、接受监督,廉洁自律。
本人在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象。
认真落实风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
认真履行内监督职责,正确行使内监督的权利,严格遵守的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。
心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。
从我做起,能耐心细致的做职工工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
为提高全民的健康保健意识,我们先后为全乡小学生进行了体检,在全乡发放了《健康保健手册》。
通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
副院长工作述职报告副院长工作述职报告在不断进步的时代,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编为大家收集的副院长工作述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
副院长工作述职报告1作为副院长,很高兴能有这样一个机会,在此向大家做医院季度工作总结报告。
希望我的报告能得到大家的认同,同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。
我一直在等待一个机会,等待仁济医院在大家的齐心协力、共同努力之下,有预想的知名度、美誉度和品牌效应,所以我们的总结大会也一拖再拖。
今天,我们在此召开医院季度工作总结大会,尽管我们还未迎来医院的极大发展和繁荣昌盛,但我觉得,此时是我们该总结的时候了。
医院从3月份接手至今,无论是门诊量还是营业额都一破再破记录,尤其是3至5月份,我们以最快的速度抢占了市场,业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
但我们必须清楚地认识到,初入,我们的处境如同发展初期的共产党军队,没有知名度,更缺乏老百姓的认识,这也正好验证了“任何事物的发展都得有个过程”的道理。
尽管医院现在的发展还没有呈现我们预想的良好状态,但这都是正常的,符合事物发展的规律,所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。
我了解得知,我们的医护人员大多来自不同的地方,是缘分让五湖四海的我们走到了一起,有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念,还有的处在花枝招展的年龄,也忍受着和男女朋友分离的痛苦。
大家无论是在那个岗位,你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢,大家辛苦啦。
在肯定大家的同时,我也不得不提出,在5月份的基础上,医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展,初诊量和业绩都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题,这正是我所担心的,同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。
我曾经无数次说过,一个医院能否长久发展,不在于它服务过多少患者,而在于它服务好了多少患者,如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上,那么这家医院接诊的患者越多,就死得越早,这个道理我相信大家都懂。
医院副院长个人述职报告医院副院长个人述职报告范文(通用7篇)医院副院长个人述职报告范文(通用7篇)1过去的20xx年,我总觉得是我最平庸,繁忙的一年,也是我琐事最多,倍感压力的一年。
我在各级领导的关心,帮助以及同事们的支持下,走上了郜台卫生院业务副院长的职务岗位。
在刘院长的精心指导,汪院长的密切支持和配合下,我本着坚持“以人为本”的科学发展观,围绕“以病人为中心,以提高医疗服务质量”管理主题,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,积极探索建立科学管理的长效机制,保障医院可持续发展,全方位提升了医院的医疗质量。
作为业务副院长,我同全院职工一道,在今年主要做了以下工作:一、加强学习,提高自身素质。
积极参加先进性教育,贯彻党的十八届三中全会精神,认真落实“中国梦”,强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。
二、改进和完善医院绩效管理,促进行业作风的根本好转。
在刘院长指导下,听取科室同志意见,改进、协助完善了20xx年绩效管理方案,充分发挥医院领导的管理才能,调动全院职工积极性。
将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理等关键性项目重点列出,认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。
在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念,具体组织实施民主考评活动。
把民主考评活动同全年绩效管理方案结合起来,进行全面考核,加大奖惩力度。
进一步加强医德医风建设。
开展创优质服务活动,办事效率进一步提高。
服务态度改善,普及了文明用语。
三、高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
1、组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》,(医院感染管理规定)(53种病不输液),增强法律意识。
2、在实际中严格在执业范围内开展业务,严格上班制度,加强科间会诊。
2024医院副院长述职报告优秀范文(通用4篇) 2024医院副院长述职报告优秀范文(篇1)一、引言尊敬的领导、各位同事:在过去的一年里,作为医院的副院长,我深感责任重大。
在院党委的正确领导下,我与全院职工一道,紧密围绕医院中心工作,不断深化医疗改革,积极推进医院各项工作全面发展。
在这里,我向大家汇报一下我的工作情况。
二、医疗服务质量医疗服务质量是医院生存和发展的生命线。
我们始终坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,扎实开展各项工作。
具体来说:强化医疗安全意识。
通过定期开展医疗安全培训和案例分析,提高医务人员的安全防范意识和应对能力。
优化服务流程。
针对患者反映的看病难问题,我们积极推进多学科联合诊疗、预约诊疗等措施,缩短患者等待时间,提高诊疗效率。
加强质量控制。
严格落实医疗核心制度,强化病历质控,确保医疗质量安全。
三、医护团队建设医护团队是医院发展的中坚力量。
我们在团队建设方面采取了以下措施:重视人才培养。
积极选派优秀医务人员参加各类学术交流和进修培训,提高专业水平。
强化师德师风建设。
通过开展医德医风教育、评选优秀医师等活动,树立医护人员良好形象。
关心职工生活。
积极解决职工工作和生活中遇到的困难,增强职工归属感和凝聚力。
四、医疗设备更新医疗设备是医院诊疗工作的重要保障。
在设备更新方面,我们做了以下工作:调研评估。
对医院现有设备进行全面梳理评估,明确更新需求和优先级。
购置计划。
根据调研评估结果,制定设备更新购置计划,确保资金合理使用。
招标采购。
严格按照招标采购程序,确保设备采购过程的公开透明。
安装调试与培训。
设备到位后,组织专业人员进行安装调试,同时开展操作培训,确保医护人员能够熟练使用新设备。
效益分析。
对更新后的设备进行效益分析,评估其在提高诊疗效果、降低成本等方面的作用,为后续设备更新提供参考。
五、医院管理改革为了适应医疗改革的新形势,我们积极推进医院管理改革:完善管理制度。
修订完善医院各项管理制度和流程,确保管理有章可循、有据可查。
医院副院长述职述廉(通用6篇)第一篇: 医院副院长述职述廉各位领导、各位委员:今年,我以“三个代表”重要思想为指导,坚持“公正执法,加强监督,依法办案,从严治检,服务大局”工作方针,认真履行职责。
按照院党组提出的“内强素质、外树形象、争创一流业绩”工作思路,认真抓好所分管的各项检察工作,所分管的六个部门在全市检察系统目标考评中,有三个被评为第一名,二个评为第二名,现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强学习,不断提高政治、业务素质和执法水平身为领导干部,我知道:“身体正直,不令则行;身体不正确,虽然令不服从”。
在过去的一年里,我始终对自己提出高标准、严格的要求,认真加强道德修养和党精神锻炼,增强政治敏锐性和鉴别力,自觉学习党的十六大精神和“三个代表”的重要思想,坚决贯彻党的路线、方针和政策,遵守检察官的职业道德,要求警察先做,要求警察不做,坚决不做,始终规范用人标准的言行。
加强学习,牢固树立公正执法、文明办案、全心全意为人民服务的思想,结合当前检察系统开展的“明星创优”活动和“加强法律监督、维护公平正义”活动。
同时,为了提高指导业务能力和领导水平,我不断加强自己的法律理论知识,更新知识结构,提高执法水平,结合先进的司法理念和临川检察工作,及时总结工作经验教训,积极探索检察工作规则,创造性地开展检察工作。
二、落实“一岗双责”,搞好党风廉政建设我深刻地体会到,检察官肩负着法律监督职责,又处在反腐倡廉的第一线,搞好党风廉政建设尤为重要。
一年来,我认真履行与院里签订的《党风廉政建设责任书》,切实加强自身的廉洁自律意识和纪律作风建设,并且自己做出表率,在办案和履行职责中,能认真按照廉政责任状的要求,遵守检察人员办案纪律及政法委的有关禁令,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵袭,不办人情案,不接受案件当事人的吃请和礼品,做到公正执法,一身正气,维护了法律的尊严。
作为分管检察长,年初按照院里的统一安排,与分管科室签订了党风廉政建设责任状,认真落实“一岗双责”,经常组织分管科室进行各种廉政建设的学习讨论,教育干警自觉地用党纪法规严格要求和规范自己、制约自己,使自己的言行与有关廉政准则的要求相符,与所从事的事业要求相符,以提高干警的廉政意识。
医院副院长述职报告尊敬的院长:值此报告呈交之际,我谨向您汇报本人在过去一年内担任医院副院长的工作情况及取得的成绩。
在过去一年里,我秉持着医院领导的信任和支持,全力以赴完成了各项工作任务,为医院的发展做出了积极的贡献。
一、工作概况过去一年,我主要负责医院的整体运营管理,包括人员管理、财务管理、医疗质量管理、科研教学管理等方面的工作。
同时,我也积极参与了医院的各项决策和重要活动,为医院的发展提供了宝贵的意见和建议。
二、人员管理1. 人员招聘:根据医院的需求,积极组织招聘,保证了医院各科室的工作人员配备。
通过引进优秀医生和护理人员,提高了医院的服务质量和医疗水平。
2. 员工培训:组织了一系列的培训课程,包括专业知识培训、职业素养培训等,提高了员工的专业技能和服务意识。
同时,拓展了员工的发展空间,提高了员工的工作积极性和满意度。
3. 团队建设:加强了各科室之间的沟通与协作,促进了团队合作精神的形成。
通过举办各种活动,增强了员工之间的凝聚力和归属感。
三、财务管理1. 预算制定:参与了医院的年度预算制定工作,合理安排医疗资源的使用。
通过与各科室负责人的沟通和协调,确保了预算的合理性和有效性。
2. 收入分析:对医院的收入进行了详细的分析和统计,发现了一些问题,并提出了相应的改进建议,促进了医院经济效益的提升。
3. 成本控制:针对医疗服务过程中的成本问题,进行了深入研究和分析。
通过优化流程和提高管理效率,降低了医疗成本,为医院的可持续发展打下了坚实基础。
四、医疗质量管理1. 医疗质量评估:推进了医院的医疗质量评估工作,制定了一系列的评估指标和标准。
通过定期组织医疗质量评估活动,及时发现并纠正了一些存在的问题,提高了医疗服务的安全性和质量。
2. 重大疾病救治:针对各项重大疾病的救治工作,制定了相应的救治方案,并组织了专家团队进行救治。
通过全面的救治服务,提高了医院在重大疾病领域的影响力和竞争力。
3. 病案管理:加强了病案管理工作,确保了病案数据的准确性和完整性。
医院副院长述职报告3篇述职报告是工作报告中的总结性报告。
店铺为大家整理了医院副院长述职报告3篇,欢迎大家阅读。
医院副院长述职报告篇1尊敬的各位领导,各位同志:因为工作的需要,去年四月,组织通过民意测评等方式,将我从xxx卫生院调入xx县人民医院担任党委委员,副院长。
按照组织分工,我负责输血、院感、社区医疗、基层指导、客户服务、健康体检和传染病区工作,协助大内科工作,负责合理治疗,“降消项目”,同时联系内科支部。
下面,我将就自己在县医院工作、学习一年来的具体情况向各位领导,各位同志作以汇报,请指正。
一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大四中全会精神,在思想上按党员标准严格要求自己,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、医学业务知识学习,转变工作理念,改进工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责。
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各级部门安排的各项工作。
以实际行动践行“三个代表”重要思想,为医院的发展尽心尽力,努力工作。
主要情况汇报如下:一、在德的方面:在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大四中全会精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩观,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。
学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与医院建设,在工作中要起到模范带头作用,做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。
尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行医,认真负责分管工作,大力支持一把手的工作,促进医院两个文明建设的顺利开展。
医院副院长述职报告医院副院长述职报告精选3篇(一)尊敬的领导、同事们:我是××医院的副院长,现在非常荣幸向大家汇报我近期的工作情况,希望得到大家的支持和指导。
一、工作概况在过去的一段时间里,我主要负责医院内部管理工作,包括人力资源管理、财务管理、医疗设备管理等方面的工作。
我认真履行领导交办的各项任务,努力为医院的发展和建设贡献自己的力量。
二、工作成果1. 优化了医院的人力资源结构,招聘了一批高素质的医务人员,提高了医院的整体医疗水平和服务质量。
2. 加强了医院的财务管理,优化了经济运行机制,增加了医院的财务收入,为医院的发展提供了稳固的财务支持。
3. 做好了医疗设备的管理维护工作,确保了医疗设备的良好运转,保障了患者的就诊需求。
三、存在的问题和改进措施1. 目前医院内部管理仍存在不少问题,人力资源的配置尚需进一步优化,财务管理仍有提升空间,医疗设备的更新和维护需加强。
2. 下一步,我将进一步深入了解医院的实际情况,结合岗位职责,积极落实改进措施,不断提高自身管理和领导能力,为医院的发展做出更大的贡献。
最后,感谢领导和同事们对我的支持和信任,也希望大家能够继续关心和支持医院的发展,共同努力,共创美好未来!谢谢!医院副院长述职报告精选3篇(二)尊敬的领导:我是XX医院的副院长,我在这半年来的工作中,全心全意为医院发展和医患服务奉献着自己的力量。
以下是我半年来的述职报告:一、团队管理与建设在这半年中,我带领团队认真落实医院的各项管理制度和政策。
加强了与各部门之间的沟通协作,优化了医生和护士的排班安排,确保了医院各项工作的顺利开展。
同时,我也加强了团队的培训和学习,提升了全体员工的整体素质和服务水平。
二、医患服务作为医院的副院长,我时刻关注医患服务质量,积极参与了医患沟通工作。
我主持组织了多次医患沟通会议,加强了医患关系的沟通和理解,有效化解了医患纠纷,提升了医疗质量和服务水平。
三、医院发展规划在我的主持下,医院对未来几年的发展规划进行了详细的探讨和制定。
卫生院副院长述职报告范文尊敬的领导:我是XX卫生院的副院长,我在此向您提交我过去一年的述职报告。
一、工作总结过去一年,我在卫生院副院长的岗位上,紧密围绕卫生院的工作目标和任务,积极主动投入到各项工作中去。
我始终坚持以人民群众的健康需求为中心,不断加强和改进医疗服务质量,推动卫生院的发展。
在各项工作中,我始终保持务实、严谨、创新的工作作风,注重解决实际问题,注重提高工作效率,注重科学管理,为卫生院的发展作出了积极贡献。
1.加强医疗服务质量本着“以患者为中心,以质量为导向”的原则,我们加强了医疗服务质量的监督和管理。
我主持制定了《卫生院医疗服务质量管理办法》,明确了医务人员的职责和工作要求,做到了医疗服务全程、全方位的监督和管理。
我们还加强了执业医师的培训和考核工作,提高了医务人员的业务水平和工作能力。
我们建立了医疗服务质量评价指标体系,通过定期对医疗质量进行评估和考核,发现问题,制定改进措施,不断提升医疗服务质量。
2.改进医疗流程和服务流程我们深入开展医疗流程和服务流程的优化工作,通过分析病人就诊流程,发现了问题所在,提出了改进的措施。
我们调整了挂号、就诊和收费等流程,缩短了患者的等待时间,提高了就医效率。
我们还加强了对就诊环境和医疗设备的管理,保证了患者的就诊环境舒适和医疗设备的正常运行。
3.推动卫生院信息化建设我们加大了卫生院信息化建设的力度,实现了信息化管理的全覆盖。
我们建立了电子病案管理系统、电子处方管理系统、医疗设备管理系统等,实现了医院信息的集中管理和共享。
我们还开展了医院内部人员的信息化培训,提高了医务人员的信息化应用能力。
4.加强对医疗风险的管理我们建立了医疗风险管理制度,确保医疗工作的安全和稳定。
我们开展了医疗风险评估和监测工作,及时发现和解决存在的医疗风险问题,保障了医疗工作的顺利进行。
二、存在的问题和不足虽然我们在过去一年取得了一定的成绩,但是我们也存在一些问题和不足,需要进一步改进和提高。
2024年医院副院长述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同志们:____年,露水河镇医院在各项工作中均取得了稳步的进展。
作为医院副院长,我肩负着档案管理、健康教育、慢性病管理、老年人保健、重性精神病管理等多方面的职责。
面对复杂而重要的工作任务,我深刻体会到肩负的责任重大,因此,我始终秉持“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”的原则,将“医院的利益高于自己的一切利益”作为工作的座右铭。
经过一年的辛勤工作,我不仅在专业技能上有所提升,更在管理和协调能力上得到了锻炼。
这一年,我可以用“迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命”这四个词来概括。
现将我一年来的工作汇报如下:一、德、能、勤、绩、廉情况过去的一年中,我着重提升政治素质和业务技能,不断加强思想政治教育和业务学习。
我始终与医院保持高度一致,思想上、行动上同心同德。
在工作中,我能够按照轻重缓急的原则认真安排和妥善处理各项工作。
在管理上,我坚持不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。
我充分发挥了决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办等职能,通过简化办事程序,提升工作层次,坚持做到“四个不让”:不让分管的工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让职工、群众在我这里受到冷落,不让医院的形象在我这里受到损害。
我的工作得到了领导的信任、上下级的认可以及全体员工的满意。
二、管理工作情况在院长的正确领导下,我严格按照执业范围开展业务,严格遵守各项规章制度和技术操作规程。
我始终秉承“一切以病人为中心”,“一切为了病人的健康服务”的理念,重点落实“十三项核心制度”和“九项公共卫生服务”。
具体而言,我们逐步对露水河镇___岁以上老人进行健康体检,为全镇城乡居民建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病、精神病等病例进行了专案管理。
儿童计划免疫建卡率达到___%,预防接种率达到___%,0—___岁儿童系统管理率达到____%,孕产妇管理率达到____%,传染病报告率达到___%。
2024年医院副院长述职报告新版各位同仁:一、我们重视学习,不断提升个人素质。
积极参与深入学习实践科学发展观活动,贯彻落实党的____精神,秉持中国特色社会主义伟大旗帜,以____理论和“____”重要思想为指导。
通过争先创优及三好一满意活动,强化了职工的政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德和医德医风等方面的教育,主动接受社会监督,虚心接纳群众意见,不断改进工作。
二、我们改进和完善了医院目标管理,推动行业作风的根本转变。
在院长指导下,我们聆听科室同志的意见,优化了综合目标管理方案,发挥中层领导的管理才能,调动全院职工的积极性。
我们将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键项目列为重点,严格督促检查,全面提高服务水平。
三、我们高度重视医疗安全,加强医疗质量管理。
通过学习相关法律法规,增强法律意识;规范业务范围,加强科间会诊;完善医疗纠纷防范预案,加强医疗缺陷管理;加强病历管理,确保诊疗、护理的规范性;深入科室,了解情况,提高医护质量。
四、我们重视人才培养,强化医院及全体医务人员的危机意识,推广中医药适宜技术,建立继续教育制度,完善继教档案管理。
五、我们加强医院感染管理,提高传染病防治水平。
通过学习相关规范和标准,制定防范制度,规范操作流程,加强培训,提高防治能力。
六、我们加强合理用药管理,防止药物滥用,规范临床用药,加强药品不良反应监测。
七、我们加强训练,提高应急处理能力,制定应急预案,组建应急队,定期进行训练,确保应对突发公共事件的能力。
八、我们严格执行医保工作制度,履行医疗服务协议,保证医保工作在我院的顺利实施。
九、我们廉洁自律,克己奉公,严格遵守党的纪律规定,做到为民用权,受民监督,让民满意。
我们也认识到自身存在的问题,如政治理论学习主动性不足、批评与自我批评流于形式等。
未来,我们将切实抓好政治学习,深入研究业务,转变工作作风,不断进取,以更好地服务于人民。
2024年医院副院长述职报告新版(二)二、团队建设与发展(一)护理工作自确立愿景以来,我院护理团队始终秉承着高尚的职业追求,致力于打造一支具备优雅气质、高效应急能力、精湛技术、深厚知识储备、温暖人心且与时俱进的专业队伍。
医院副院长述职报告5篇一年来,在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作,爱岗敬业,克已奉公,全身心投入到医疗管理实践中,同全院同志一道,做了以下工作:一、加强学习,提高自身素质。
积极参加学习,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
加强业务知识及医院管理知识的学习,提高管理及业务能力。
坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。
一年来,只要不是外出开会学习,没有休息过完整的一天。
二、加强医疗质量管理,确保医疗安全。
1、加强核心制度的学习与考核,尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平时的医疗质量检查中,有针对性的进行抽考。
2、加强病历书写基本规范的学习,规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。
3、加强危重病人及手术病人的管理。
同时严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
4、加强输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。
5、加强对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度;特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,着重检查,及时整改。
6、努力提高病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,提高病历内涵质量;各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断提高医疗质量。
2022医院副院长述职报告范文(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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医院副院长述职报告3篇医院副院长述职报告1经过一年的工作,我在局党委的正确领导和全院职工的大力支持下,认真履行岗位职责,充分发挥一名副职的作用,做好自己分管的工作。
我积极参加研究,提高自身素质,强化遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育,自觉地接受社会各界的监督,并虚心吸取群众意见,改进不足。
同时,我加强业务知识及医院管理知识的研究,提高管理及业务能力。
坚持“以病人为中心”的服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作,维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神。
在医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等方面的工作中,我加强了医疗质量管理,确保医疗安全。
具体来说,我加强了核心制度的研究与考核,特别是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面的抽考。
我也加强了病历书写基本规范的研究,规范病历中各种记录书写的格式。
对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议,及时进行协调解决,目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。
通过努力,今年门诊处方实现了电子化,处方质量明显提高,提高了效率,方便了对处方质量的监管。
我还加强了危重病人及手术病人的管理,严格执行手术分级管理及手术审批制度,及时掌握重大手术病人的相关信息,加强对手术适应症及手术安全核查的检查。
我也加强了输血病人管理,严格掌握输血适应症,执行“临床用血审核制度”,超过1600ml输血,要向医务科审批、备案。
同时,我加强了对各种知情同意书、授权委托书以及医患沟通书的检查,落实各项签字制度及医患沟通制度。
特别是医患沟通及授权委托书存在的问题,我着重检查,及时整改。
最后,我努力提高病历内涵质量,要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量控制,上级医师及时、认真的审签及修改病历,提高病历内涵质量。
各科主任要认真带教轮转医师及低年资医师,医教科加强三基的考核,不断提高医疗质量。
7、通过深入科室了解检查、诊断、治疗和护理情况,分析病案质量,组织危重病员的会诊和抢救工作,督促各种制度和常规的执行,定期检查并采取措施,提高医疗质量,严防差错事故的发生。
8、为推进临床路径管理,我们将实施临床路径管理的病种数目提高至25个。
三、加强医院感染管理,防止院内感染是创建XXX的非常重要的一方面内容。
医院院感科将重点加强对医院感染重点部门和重点环节的监控、管理和检查,针对发现的问题采取积极有效的干预措施。
加强对医务人员的培训,提高医院感染管理措施的依从性,提高对加强医院感染管理工作的极端重要性的认识,发现问题要早报告、早处置。
严格执行消毒隔离制度,遵守无菌操作规程,最大限度地减少医源性感染的发生。
根据省卫生厅及本市卫生局医院感染监控网的要求,我们将依据卫生部的《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》和《医院管理评价指南》等文件,定期进行现患率调查,以了解医院感染及病原学送检情况,同时为临床提供重要的流行病学信息。
今年六月份,我们组织了全院性的医院感染暴发演练,对医院感染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材和防护用品等方面的准备情况进行了检查。
通过演练,提高医务人员对医院感染暴发事件的认识,增强其对医院感染暴发事件的应急处置能力。
进一步明确相关科室和人员的职责任务,完善应急机制。
四、加强抗菌药物临床应用管理,避免抗菌药物滥用所带来的后患无穷。
国家对抗菌素滥用整治力度越来越大,连续下发抗菌素监管及合理用药相关文件。
虽然我们研究了有关文件,完善及调整了XXX抗菌药物分级管理及使用规定》及《***人民医院抗菌药物分级目录》,但执行效果并不理想,在今年上半年市卫生局有关抗菌药物的专项检查中名次偏后。
为此,药事委员会召开了抗菌药物整治专题会议,制定了《XXX抗菌药物专项整治目标考核奖惩实施方案》,规范临床用药,加强合理应用抗菌素的宣传力度,督促医生加强研究。
通过整治,住院患者抗菌药物的使用率由XXX下降到目前的60%以下,抗菌药物的DDD值由**下降到目前的40以下,Ⅰ类切口使用抗菌药物的比例明显下降,病原学送检率明显提高。
五、除了以上措施,我们还将加强药事管理等其他方面的工作。
在过去的一年中,我作为医院副院长,认真贯彻执行《药品管理法》,药事委员会严格审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种,监督、指导麻醉药品、精神药品的临床使用与规范化管理,并加强药物不良反应的监测。
同时,我们还加强了对医用耗材的管理,对各科需进的耗材先进行申请,XXX审核后才可以使用。
在二级医院评审工作方面,我们全力以赴投入到评审工作中去,明确自己的分工职责,严格对照评审标准和实施细则,将各章节、各条款逐条划分,逐项分解,责任到人,与相关职能科室主任一起研究达C、B、A级程度,有计划地组织自查,及时整改,牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的方针,把等级医院评审与日常工作有机地结合,把PDCA持续改进的理念穿在各项日常工作中,对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,使医院各项工作得到持续改进与提高。
在廉政建设方面,我们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。
在廉政建设中始终对自己高标准、严要求,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励,自觉加强党性修养。
通过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,坚持廉洁从医,廉洁行政,把廉洁自律落实到实际工作中,严格要求自己。
尽管我在过去的一年中取得了一些成绩,但距离上级党委的要求还有一定差距,还存在着一些不足。
主要表现在:一是在研究的广度和深度上还不够,对一些知识只求了解不求精通。
二是在对部分工作要求上有时比较宽松,落实制度还存在不严格的现象。
我将在今后的研究、工作中加以克服,不断提高自身素质,更好地为医院的发展和人民的健康服务。
我是医院副院长XXX。
近年来,在上级领导和院长的关心以及全体职工的共同努力下,我院齐心协力,开拓创新,阔步前进。
在县卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,我们带领全院职工认真研究领会十九大精神及医疗卫生各项方针、政策。
结合我院发展实际,我们理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位。
通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展。
我们通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。
同全院同志一道,我们做了以下工作:一、积极参加研究,提高自身素质我们认真研究业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范,自觉接受职工和社会各界的意见,并虚心听取,改进不足。
我们认真研究业务知识、医院管理知识,提高自身能力。
二、接受监督,廉洁自律我在工作岗位上努力工作,克已奉公,全心全意为职工着想,为病人着想,不辱单位形象。
我们认真落实党风廉政责任制。
带头执行两个《条例》。
我们认真履行党内监督职责,正确行使党内监督的权利,严格遵守党的各项纪律规定,做到遵守纪律不动摇,受民监督,让民满意,规范行为,做遵纪守法的表率。
三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持我们能耐心细致地做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨。
在征得防保科职工同意的前提下,我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下,防保科严格执行国家物价政策,让利于民,Ⅱ类有价疫苗等收费价格都在物价部门规定的标准以下。
我们充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,主动改进工作,及时受理、妥善处理患者的投诉,减少了科室与患者纠纷的发生,构建了和谐的医患关系。
我们先后为全镇小学生进行了体检,在全镇发放了《健康保健手册》。
通过以上举措,我们使人民群众意识到XXX确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性我们关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。
我们始终把职工利益放在第一位,积极支持职工的晋升和培训。
院领导班子为满足卫生院的发展需求,一直为职工提供研究和培训的机会,并积极帮助他们选择最适合自己的工作。
我们相信这样做不仅有助于职工事业的成就,也有助于卫生院的发展,以及对老百姓身体健康的帮助。
过去,卫生院内曾发生职工之间的争吵,我们积极介入并解决了这些问题。
通过努力,全体职工及家属的工作和生活日趋和谐,促进了卫生院的全面发展。
我们一直坚持医防并重的方针,以防为主,根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备,并将继续加大投资力度。
同时,我们还根据本地区疾病的发病率高低,适时开展新的诊疗项目和设置新的科室。
在上级疾控中心的支持下,我们为各村配备了冷链冰箱,确保了疫苗的安全运转。
在公共卫生工作方面,我们与防保科各职工一起努力,做好基础免疫和疾病预防控制的基础工作。
同时,我们切实执行国家的各项惠民政策,建立居民健康档案,按规范操作各种疫苗接种,接种率均达到卫生局要求,取得了社会效益和经济效益双丰收。
为提高为患者服务的水平,我们非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作。
今年以来,我们制定了一系列规章制度和奖惩制度,并定期组织各村卫生室医生进行业务培训。
由于多管齐下,防疫保健科业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。
最后,我们将继续稳中求进,促进卫生院的健康、稳定和和谐发展。
在院领导的带领下,我们制定了短期和中长期规划,始终把社会效益放在首位。
我们与防保科室和村卫生室村医一起,以科学的态度对待每一位患者,力求尽善尽美。
存在的问题和不足包括:收入提高不足以满足发展需要,病房设备陈旧简陋;专业技术人员人手少、水平低,防保队伍人手也不足。
在过去三年多的工作和生活中,我要向给予我支持的领导、全院职工以及家属表示衷心的感谢。
同时,上级组织的考核、领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻在我心中,将成为今后做好工作的动力。
我于2018年x月担任医院副院长,一年来,在县委、县人民政府和其他班子成员的协助下,我通过自身努力,积极探索管理理论,全身心投入到医院管理工作中。
在大家的共同努力下,医院各项工作取得了较好的成绩,包括医院业务不断扩展,医疗质量不断提高,服务水平不断增强,行风建设健康发展,科技工作稳步推进,院容院貌焕然一新,精神文明建设富有成效,医院社会形象牢固树立。
在过去一年中,我加强了政治业务研究,提高了管理水平,并积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动。