2020-2025年中国金融科技行业
市场开发与拓展战略研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
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报告目录
第一章企业市场开发与拓展战略研究概述 (6)
第一节研究报告简介 (6)
第二节研究原则与方法 (7)
一、研究原则 (7)
二、研究方法 (7)
第三节研究企业市场开发与拓展战略的重要性及意义 (9)
一、重要性 (9)
二、研究意义 (10)
第二章市场调研：2018-2019年中国金融科技行业市场深度调研 (11)
第一节金融与科技的共生式成长 (11)
第二节我国金融科技行业监管体制与发展特征 (12)
一、行业主管部门及监管体制 (12)
二、行业主要法律法规和政策 (12)
（1）软件行业相关法律法规及政策 (12)
（2）证券行业监管部门关于信息技术和业务规范的有关规定 (15)
三、行业的区域性、季节性和周期性特征 (18)
四、所处行业与上、下游行业之间的关联性 (19)
第三节2019年中国金融科技行业发展情况分析 (20)
一、监管政策明显趋缓，流动性环境改善，叠加自主可控要求，金融IT迎连续催化 (20)
二、金融IT行业壁垒极深、业绩弹性和发展巨大，并且领军公司质地不断改善 (28)
三、中国尚未成熟的金融市场给予金融科技快速发展的土壤 (32)
四、金融企业与科技企业不再泾渭分明 (33)
五、金融科技产业图谱 (35)
六、金融机构科技投入规模及结构 (35)
七、金融科技的顶层规划 (36)
第四节细分领域落地分析 (37)
一、证券 (37)
（一）证券面临的业务问题 (37)
（二）证券+Fintech业务模式及落地情况 (37)
（三）证券：技术资金投入情况 (38)
二、基金 (39)
（一）基金面临的业务问题 (39)
（二）基金+Fintech业务模式及落地情况 (40)
（三）基金：技术资金投入情况 (40)
三、保险 (42)
（一）保险面临的业务问题 (42)
（二）保险+Fintech业务模式及落地情况 (42)
（三）保险：技术资金投入情况 (43)
四、银行理财 (44)
（一）银行理财面临的业务问题 (44)
（二）银行理财+Fintech解决方案及落地情况 (45)
（三）银行理财：技术资金投入情况 (45)
五、供应链金融 (46)
（一）供应链金融面临的业务问题 (46)
（二）供应链金融+Fintech模式及落地情况 (47)
（三）供应链金融：技术资金投入情况 (47)
（四）价值 (49)
（1）供应链金融市场规模增量 (49)
（2）供应链金融利润规模增量 (50)
六、消费金融 (51)
（一）消费金融面临的业务问题 (51)
（二）消费金融+Fintech模式及落地情况 (51)
（三）消费金融：技术资金投入情况 (52)
七、支付 (53)
（一）支付面临的业务问题 (53)
（二）支付+Fintech模式及落地情况 (54)
（三）支付：技术资金投入情况 (54)
第五节企业案例分析 (56)
一、蚂蚁金服 (56)
二、天冕 (57)
三、苏宁金融 (59)
四、拉卡拉金科 (60)
五、随行付 (61)
第六节2019-2025年我国金融科技行业发展前景及趋势预测 (62)
一、金融科技落地趋势 (63)
二、金融RPA价值的逐渐显现 (64)
三、金融的未来：分布式金融（体系）将成终态 (65)
四、风险提示 (66)
第三章企业市场开发与拓展战略的基本类型与选择 (67)
第一节市场开发与拓展战略概述 (67)
一、市场开发策略 (67)
二、市场拓展策略 (67)
第二节市场开发战略的基本类型与选择 (68)
一、领先型开发战略 (68)
二、追随型开发战略 (68)
三、替代型开发战略 (68)
四、混合型开发战略 (69)
第三节市场开拓的主要战略 (69)
一、“滚雪球”战略 (69)
二、“采蘑菇”战略 (70)
三、“保龄球”战略 (70)
四、“农村包围城市”战略 (71)
五、“撒网开花”战略 (71)
第四节新市场开发与拓展战略的选择 (72)
一、降价进入当前的市场 (73)
二、通过改进产品和服务进入市场 (73)
三、以新地缘市场为现有产品的目标 (73)
四、开拓新销售梁道 (73)
五、新产品开发与教育 (73)
第五节案例：星巴克的市场进入战略分析 (74)
一、进入模式的选择 (75)
二、星巴克在各国的进入模式介绍 (75)
三、从特许经营到全资子公司 (76)
四、结论 (78)
第四章2020-2025年中国金融科技企业市场开发与拓展战略探讨与建议 (79)
第一节2020-2025年中国金融科技企业市场整体战略建议 (79)
一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (79)
二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争 (79)
三、以客户为导向，满足客户需求 (79)
四、创新经营模式 (80)
五、价值创新开拓战略蓝海 (80)
六、紧跟市场发展 (81)
七、实施“走出去”战略 (81)
八、坚持“五化”发展举措 (81)
第二节2020-2025年中国金融科技企业市场开发与拓展战略方案 (82)
一、实施整体营销规划 (82)
二、实施品牌推广战略 (83)
三、实施网络营销计划 (83)
四、强化联合开发策略 (83)
五、建立绩效评价机制 (83)
六、强化推广机构和队伍建设 (84)
第三节2020-2025年中国金融科技企业市场开发战略建议 (84)
一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (84)
二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (84)
三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (84)
四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (84)
五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (84)
六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (85)
第四节强化机制和队伍建设为企业市场拓展提供有力保障 (85)
一、在市场拓展中要加强机制建设 (85)
二、要培养打造素质过硬的市场拓展人才队伍 (86)
三、要充分激发全员拓展市场的积极性和主动性 (86)
第五节不断总结市场开拓的经验 (86)
一、明确的目标是前提 (86)
二、技术和人才是市场发展的两个立足点 (86)
三、服务质量是关键 (87)
四、不断拓展市场发展空间 (87)
第五章盛世华研总结 (88)
第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (88)
