项目电梯安装施工进度计划表

一、工程概况项目名称：XX小区新增电梯安装工程工程地点：XX小区建设单位：XX房地产开发有限公司设计单位：XX建筑设计研究院监理单位：XX工程监理有限公司施工单位：XX电梯工程有限公司二、施工组织与管理1. 施工组织机构项目成立施工领导小组，负责项目的整体规划、协调和管理。

下设技术部、质量部、安全部、材料部、施工部等职能部门，各职能部门负责具体工作。

2. 施工进度计划根据工程概况和设计要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。

三、施工准备1. 施工现场准备（1）确定施工场地，设置施工围挡，确保施工安全。

（2）清理施工场地，平整场地，确保施工环境整洁。

（3）设置临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。

2. 材料设备准备（1）根据设计要求，采购电梯主机、轿厢、门机、对重、导轨等设备。

（2）采购电缆、电线、支架、螺丝等辅材。

（3）租赁施工设备，如吊车、挖掘机、电焊机等。

3. 技术准备（1）组织施工人员学习电梯安装规范和操作规程。

（2）对施工人员进行技术交底，明确施工工艺和质量要求。

四、施工方法1. 施工顺序（1）基础施工：挖掘电梯井道，浇筑基础，安装电梯导轨。

（2）主机安装：吊装电梯主机，调整主机位置，安装电梯轿厢。

（3）门机安装：安装电梯门机，调试门机运行。

（4）对重安装：安装电梯对重，调整对重位置。

（5）电气安装：敷设电缆、电线，安装电气元件。

（6）调试与验收：进行电梯调试，确保电梯运行正常。

2. 施工工艺（1）基础施工：按照设计要求挖掘电梯井道，浇筑基础，安装导轨。

（2）主机安装：使用吊车将电梯主机吊装至井道内，调整主机位置，确保水平。

（3）轿厢安装：将电梯轿厢吊装至井道内，调整轿厢位置，确保水平。

（4）门机安装：安装电梯门机，调试门机运行，确保门机运行平稳。

（5）对重安装：安装电梯对重，调整对重位置，确保对重平衡。

（6）电气安装：敷设电缆、电线，安装电气元件，确保电气系统正常运行。

五、质量控制1. 严格执行电梯安装规范和操作规程。

一、工程概况本工程为某住宅小区加装电梯土建施工项目，位于XXX小区，涉及5栋住宅楼，共计6部电梯。

本次施工内容包括电梯井道开挖、基础浇筑、电梯井道模板支设、电梯井道钢筋绑扎、电梯井道混凝土浇筑等。

二、施工方法与施工方案1. 电梯井道开挖（1）根据设计图纸，确定电梯井道位置，做好标记。

（2）采用人工开挖，遵循“自上而下、分层开挖”的原则，每层开挖深度不超过1米。

（3）在开挖过程中，注意观察土层变化，如有异常情况，及时上报。

（4）井道开挖至设计深度后，进行清理，确保井道尺寸符合要求。

2. 基础浇筑（1）在井道底部铺设垫层，厚度不小于100mm。

（2）根据设计图纸，进行基础模板支设，确保模板牢固、平整。

（3）在模板支设过程中，做好预埋件、预留孔洞的处理。

（4）钢筋绑扎：按照设计要求，进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范。

（5）混凝土浇筑：采用泵送浇筑，分层浇筑，每层厚度不大于500mm，浇筑过程中做好振捣工作。

3. 电梯井道模板支设（1）根据设计图纸，确定模板支设方案，确保模板牢固、稳定。

（2）采用钢模板，进行模板支设，支设过程中注意模板的垂直度、水平度。

（3）在模板支设过程中，做好预埋件、预留孔洞的处理。

4. 电梯井道钢筋绑扎（1）根据设计图纸，进行钢筋绑扎，确保钢筋间距、保护层厚度符合规范。

（2）钢筋绑扎过程中，注意保护钢筋，防止变形。

5. 电梯井道混凝土浇筑（1）采用泵送浇筑，分层浇筑，每层厚度不大于500mm。

（2）浇筑过程中，做好振捣工作，确保混凝土密实。

三、施工准备工作及进度计划表1. 施工准备工作（1）组织施工队伍，明确施工任务和责任。

（2）备齐施工材料、设备，确保施工顺利进行。

（3）做好施工现场的安全防护措施。

2. 进度计划表（1）井道开挖：预计工期10天。

（2）基础浇筑：预计工期7天。

（3）模板支设、钢筋绑扎：预计工期10天。

（4）混凝土浇筑：预计工期10天。

四、各项资源需要量1. 人工：挖掘工、模板工、钢筋工、混凝土工等。

一、项目名称：XX工程项目二、项目地点：XX市XX区XX路XX号三、项目负责人：张三四、施工日期：2022年3月1日-2022年12月31日五、施工内容：1. 土方工程：场地平整、土方开挖、土方回填等；2. 框架工程：主体结构施工、屋面结构施工等；3. 装饰工程：室内外装饰、水电安装等；4. 安装工程：电梯、空调、消防等；5. 道路工程：道路平整、道路绿化等。

六、施工安排：1. 早晨7:30-8:00，召开每日施工例会，传达上级指示，布置当日工作；2. 8:00-9:00，各施工班组进行班前会，明确工作内容、质量要求、安全措施等；3. 9:00-12:00，各施工班组按照计划进行施工，确保施工质量；4. 12:00-13:00，施工现场进行午餐休息；5. 13:00-17:00，继续进行施工，确保进度；6. 17:00-17:30，各施工班组进行班后会，总结当日工作，提出改进措施；7. 17:30-18:00，项目负责人进行现场巡查，检查施工质量、进度、安全等情况；8. 18:00-19:00，召开晚间会议，总结当日工作，布置次日工作。

七、施工进度安排：1. 3月1日-3月31日：完成场地平整、土方开挖；2. 4月1日-4月30日：完成土方回填、基础施工；3. 5月1日-5月31日：完成主体结构施工；4. 6月1日-6月30日：完成屋面结构施工；5. 7月1日-7月31日：完成室内外装饰、水电安装；6. 8月1日-8月31日：完成电梯、空调、消防等安装；7. 9月1日-9月30日：完成道路平整、道路绿化；8. 10月1日-10月31日：进行工程验收、交付使用。

八、质量要求：1. 施工过程中，严格按照设计图纸、规范要求进行施工；2. 确保施工质量达到国家标准；3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。

九、安全措施：1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全；2. 加强安全教育，提高施工人员安全意识；3. 严格执行安全操作规程，杜绝安全事故发生；4. 配备必要的安全防护设施，确保施工人员安全。

电梯安装工期目标及进度计划保证措施一、工程工期目标：xx电梯采购及安装总工期为60日历天。

二、工程进度针对性措施1、xx电梯采购及安装施工项目程序复杂，工序穿插较多，各作业队伍须严格按项目管理人员安排合理插入，相互配合，协调一致，严格按施工进度计划进行施工。

2、工程施工进度计划详施工总进度计划表。

3、施工进度保证措施本工程组织技术素质高、强有力的施工队伍，配置精良的设备和具有丰富施工经验及相应专业技术的管理人员、组织一批生产技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术、新工艺、新方法。

在施工过程中，以“满足业主要求，实现质量承诺，竭诚服务”为宗旨，以“全、快、严、细、实”的工作作风，精心组织，科学管理。

确立“急工程之所急，想工程之所想”的指导思想，采取如下措施保证工期目标的实现：1）、组织措施a、项目法施工管理建立技术、质量、安全、料具供应、劳动力等保证体系；建立以项目经理为第一责任者的“全面负责制”、“技术和施工负责人制”、“施管人员负责制”、“施工班组责任制”，实行全面计划管理。

b、生产要素优先本工程为公司重点工程，公司对项目部实行人员配够、材料供应及时、资金投足、时间用足和技术人才优先、机械设备优先的政策。

c、农忙节假日保证正常施工在节假日和农忙季节，对所有上班民工发放农忙、节假日补助费，这对工程的顺利进行具有很大作用。

d、现场调度每天定时召开现场碰头会，检查计划执行情况，研究并解决存在的问题，订出第二天形象进度目标，协调各工序和竖向的交叉作业，作好料具和劳动力的平衡与调度，超前作好准备。

2)、技术措施a、网络计划制定根据与业主签订合同所确定的开竣工时间，编制一个施工总进度网络计划并报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。

本公司采用已熟练掌握的进度计划软件，进行进度计划的编制与调整。

在总进度计划指导下，超前布局、计划当先、统筹兼顾、科学安排，编制出整个工程的三级网络计划，在此基础上再编制周计划和每日劳动计划，具体指导施工。

项目名称：XX小区加装电梯工程工程地点：XX市XX区XX小区建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司二、工程背景随着我国城市化进程的加快，多层住宅小区数量逐年增加。

然而，部分老旧小区因缺乏电梯，给居民出行带来了诸多不便，尤其是老年人、残疾人等行动不便群体。

为改善居民生活条件，提高居住品质，XX小区决定加装电梯。

三、施工方案1. 施工组织（1）成立项目经理部，负责施工组织、协调、指挥等工作。

（2）制定详细的施工计划，明确各阶段任务、时间节点和责任人。

（3）严格执行施工现场管理制度，确保施工安全、文明、有序。

2. 施工准备（1）办理相关手续，包括施工许可证、临时用电、用水等。

（2）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识。

（3）采购、验收施工材料、设备，确保质量合格。

（4）做好施工现场的排水、防护、围挡等工作。

3. 施工方法（1）土建施工1）根据电梯井道尺寸，进行基础开挖，确保基础承载力满足要求。

2）浇筑基础混凝土，确保基础平整、牢固。

3）安装电梯井道模板，浇筑井道混凝土，确保井道尺寸准确。

4）拆除模板，进行井道收光、清理。

（2）电梯安装1）安装电梯导轨、底坑等基础部件。

2）安装电梯轿厢、门机等主体部件。

3）调试电梯，确保电梯运行平稳、安全。

4. 施工进度安排（1）施工准备阶段：1周（2）土建施工阶段：2周（3）电梯安装阶段：3周（4）调试及验收阶段：1周5. 质量保证措施（1）严格执行国家相关规范、标准和施工图纸要求。

（2）加强施工过程控制，确保施工质量。

（3）对施工材料、设备进行严格检验，确保质量合格。

（4）加强施工人员培训，提高施工技能和安全意识。

6. 安全管理措施（1）成立安全管理小组，负责施工现场安全管理工作。

（2）制定安全生产规章制度，加强安全生产教育。

（3）施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。

（4）加强施工现场安全检查，及时消除安全隐患。

四、预期效果本工程完成后，将有效解决XX小区居民出行不便的问题，提高居民生活质量，为城市老旧小区加装电梯提供参考和借鉴。

项目实施计划及进度流程设备供货安装调试承诺供货，我公司有一套专门的模式，先从合同评审开始，由采购部和生产部等都确认后，由生产厂家对其投产，厂家生产部根据投产信息下单生产，采购部向合格供方要求供应原材料等，为了准确交货，在期间，项目负责人和生产厂家会关注和监督生产部的生产进度情况。

在安装期间，质量部会由专门负责人对安装情况作监督和检验，以确保安装质量的要求，最后准时把高质量的产品交给客户。

硬件方面：IXX电梯拥有良好的设备，自动喷图流水线、多工位冲床等都是国内外领先的设备，这保证了我们制造的产品质量上乘，我们公司因此也被评为质量信得过单位。

2公司环境幽雅，员工在此工作感到安心和安全，这也使我们在制造产品中的次品率大大降低。

3公司总部有专门地送货方，而且我们对送货方都要有过评审，保证对我们和我们的客户负责。

4公司总部及各网点都配备有多辆销售及安装调试车，这使我们在安装、调试时能及时与客户联系，以及更快、更好、更有效地解决问题。

5公司经常对电梯作安装性能的测试，更好的满足客户的需要。

6拥有各种精密检测和安装工具和设施。

软件方面：7我们公司拥有非常有效地质量管理体系，这保证我们公司的产品合格率和优等品率达到一定的高度。

8公司拥有一支年轻的、高层次的技术管理队伍，能对变化和非变化因素作出对策，以保证公司和客户的利益。

9公司最近和浙大联合开发完成的MC系统能对销售、投产、计划、生产、发货以及与客户的互动等都有很好的管理。

是公司目前管理的核心软件。

这也达到了国内最高的管理软件水平。

10公司采用的“5S”管理模式能更好的管理生产区域的物料、成品、半成品等的存放，降低了失误和错误的发生率。

11拥有一支强大的，多个安装经验丰富、技术熟练的钳工、电工、工程师等。

安装调试管理概要安装调试组织工程进度计划现场安装调试质量保证体系安装调试验收内容电梯设备安装施工中业主的责任★总览如您所知，电梯的安装质量是电梯得以安全、舒适、高效运行的重要条件之一，是电梯整体质量的重要组成部分。

一、工程概况1. 工程名称：XX大厦电梯安装工程2. 工程地点：XX市XX区XX大厦3. 工程规模：共安装电梯10部，其中客梯6部，货梯4部4. 施工单位：XX电梯安装有限公司5. 施工期限：60天二、施工准备1. 人员准备：组织专业的电梯安装队伍，包括项目经理、技术负责人、安装工、电工、质检员等。

2. 材料准备：按照电梯安装规范要求，准备电梯主机、轿厢、对重、导轨、门机等主要部件及配件。

3. 工具准备：准备电焊机、切割机、钻床、扳手、螺丝刀、水准仪、测距仪等施工工具。

4. 安全措施：制定安全施工方案，确保施工人员安全。

三、施工方法1. 电梯主机安装：（1）根据电梯安装规范，确定主机安装位置。

（2）将主机吊装至安装位置，调整水平度。

（3）连接主机与导轨，调整导轨与主机的间隙。

2. 轿厢、对重安装：（1）根据电梯安装规范，确定轿厢、对重安装位置。

（2）将轿厢、对重吊装至安装位置，调整水平度。

（3）连接轿厢、对重与导轨，调整导轨与轿厢、对重的间隙。

3. 导轨安装：（1）根据电梯安装规范，确定导轨安装位置。

（2）将导轨安装至安装位置，调整水平度。

（3）连接导轨与主机、轿厢、对重。

4. 门机安装：（1）根据电梯安装规范，确定门机安装位置。

（2）将门机吊装至安装位置，调整水平度。

（3）连接门机与轿厢、对重。

5. 电气系统安装：（1）根据电梯安装规范，确定电气系统安装位置。

（2）安装控制柜、按钮、开关等电气元件。

（3）连接电气线路，进行调试。

四、施工进度计划1. 第1-5天：人员、材料、工具进场，进行现场勘查。

2. 第6-15天：进行电梯主机、轿厢、对重、导轨、门机的安装。

3. 第16-25天：进行电气系统安装，调试电梯。

4. 第26-30天：进行电梯验收，交付使用。

五、质量保证措施1. 严格按照电梯安装规范进行施工，确保安装质量。

2. 对施工人员进行专业培训，提高施工技能。

3. 加强施工过程中的质量控制，确保施工质量。

甘肃金座施工进度计划表（2018.3.1~2018.12.1）思源建设集团有限公司武威分公司甘肃金座项目部编制2019年11月23日1＃楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 291层及地下室砌体外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装干挂石材2018年5月份2018年6月份地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。

2＃、3#楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。

6＃、12#楼施工进度计划横道图项目名称2018年3月份2018年4月份1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29砌体工程外墙抹灰内墙抹灰外墙面砖及线条施工铝合金窗框安装屋面工程公共部分内墙涂料面砖室内电梯安装2018年5月份2018年6月份外墙面砖、干挂石材地暖施工地暖保护层施工外架拆除踏步抹灰踏步扶手、栏杆安装入户门安装施工电梯口砌体抹灰修补清理垃圾施工电梯拆除初验注商业、地库其他分项工程紧跟以上工序穿插施工。

项目名称：项目编号：施工方案编制：审核：批准：编制单位：编制日期：年月日目录一．项目概况二．编制说明二．施工组织四．施工方法及程序五．需要项目单位协调的工作内容六．质量保证体系七．验收标准及方法八．施工安全措施及安全保证体系九．施工现场文明管理制度十．施工卫生及环境保护附表(一)施工进度计划表附表(二)危险源辨识与风险评价结果附表(三)更换备件价格清单一、项目概况1．原电梯参数1#气柜电梯参数：载重为500kg，速度为0．4m／t，PLC 控制提升高度为80米，6层6站6门。

制造厂商：沈阳优力特防爆电梯有限公司。

2．2#气柜电梯参数：载重为500kg，速度为0．4m／t，PLC控制提升高度为102米，8层8站8门。

制造厂商：沈阳优力特防爆电梯有限公司。

3．3#气柜电梯参数：载重为500kg，速度为0．4m／t，PLC控制提升高度为102米，8层8站8门。

制造厂商：沈阳优力特防爆电梯有限公司。

二、电梯现状该4部电梯运行多年且受风雨、腐蚀性气体等环境因素的影响，造成电器元件短路、串电、老化、机械部件老化、磨损严重、锈蚀严重、变形(如门、井道运动部件等)电梯故障频率高度并存在安全隐患。

目前根据电梯的实际情况在确保安全高效的前提下需修理及更换一些重要部件(如厅门、轿门、平衡链、安全开关)并对整梯所有部件仔细检查调整。

二．编制说明本工程施工方案是根据甲方工程技术人员和使用管理人员的要求，经我方技术人员和维保人员现场勘察，按照现场实际情况并参照类似下程施工方案和经验编制的。

本工程依据以卜国家标准和行业标准施工和检验：《电梯制造与安装安全规范》(GB7588—2003)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310—2002)《电梯维修规范》(GB／T18775—2002)《电梯安装验收规范》(GB0060—2002《电梯技术条件》(GDl0058—)《电梯试验办法》(GDl0059—)《电梯制造和安装安全规范》(GB7588—2003)三、施工组织1、施工内容曳引机检查，曳引轮、导向轮轴承，曳引轮槽磨损调整清理，降低振动，电动机绕组检查，制动器检查调整：1．1．2桥厢部分更换部分导靴靴衬及加油盒，轿厢整体水平垂直度校正。