项目质量管理岗位职责
一目的
明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限。
二、岗位职责
项目经理（执行经理）质量责任制
1、项目经理在公司直接领导下，组织领导本工程的质量管理工作，是工程质量的第一责任者，对质量体系、公司质量管理方针、工程质量目标的实现负责。
2、根据工程承包合同及公司下达的质量指标确定本工程的质量管理目标，制定实现工程质量目标的各项条例、细则和相应的保证措施。
3、在整个施工过程中要牢固树立“质量第一”的思想，在协调、控制、管理工程施工的过程中，如出现其他因素，特别是影响安全，并与质量发生矛盾时，要优先考虑保证安全，又确保质量目标的实现。
4、通过严格的质量管理工作，向用户交付符合合同、施工图纸、国家施工及验收规范和质量标准规定的工程。
5、严格对工程的分部分项工程质量（包括分包单位施工的工程）进行控制、检验和管理。
6、负责建立健全质量保证体系，成立各工种质量管理小组，并明确管理小组的工作内容、职责范围。
7、明确材料验收、计量等影响质量的措施。
8、明确质量奖惩办法，建立与分配挂钩的管理办法，严格落实施工过程中质量否决权。
项目技术负责人质量责任制
1、项目工程师受项目经理的领导，是工程质量的直接责任者，对贯彻质量管理方针、质量保证活动和实施质量管理目标负责，对重大技术问题有权作出决定。
2、主持或参加处理方案，提出保证工程质量的意见。
3、组织有关人员熟悉和会审设计图纸，并按要求进行技术交底。
4、组织工程技术人员和技术工人学习和贯彻各项技术政策、技术规程、规范、标准和各项技术管理制度。
5、主持工程质量定期检查工作和工程质量评定、核定工作。
6、负责技术工作质量总结，参加质量事故原因分析，负责处理质量事故的技术问题。
7、运用质量管理统计分析方法，分析影响质量的原因，提出提高工程质量的计划、措施，并布置下属人员负责实施。
项目生产经理质量责任制
1、项目生产经理是工程管理中施工生产的组织和指挥者，在组织、布置、
检查和协调施工生产的同时，必须树立“质量第一”、“安全第一：的观念，严格按照施工组织设计和施工方案及操作规程，指挥生产施工，确保工程质量。
2、参加制订项目质量计划、施工组织设计，并对确保计划的实施提供充分必要的条件。
3、工程实际情况发生变化而需要改变施工方案时，有责任向项目经理和项目工程师提出方案修改意见。
4、参加图纸会审、方案交底，做好施工准备，合理进行施工部署和安排。
5、负责组织实施工程质量事故的调查分析、处理、整改工作。
6、定期组织施工、质量人员进行工程质量回访，及时处理返修施工质量问题。
材料员质量责任制
1、在项目经理领导下，负责采购工程施工所需材料，对自行采购的材料及甲供材料的质量负责。
2、认真贯彻执行国家质量方针政策及有关规定，树立质量第一的观念，严格把好材料质量关。
3、所有进场材料、半成品、成品必须具有质量保证书或产品合格证，并按有关规定做到先复试，后使用。
4、协助试验室对原材料和半成品进行抽样复试。
5、认真做好进场材料的质量验收工作及数量、规格、进场日期等台帐记录。
施工员岗位职责
1、施工员在项目经理直接领导下，领导组织栋号的各项工作，是工程质量管理的责任者，对施工全过程中轴线、标高、钢筋、模板、砼、砌体、装修工程等工序质量的检查、验收、评定，及操作质量负直接管理责任。
2、严格按照项目质量计划、施工组织设计、施工方案和各项操作规程指挥生产施工，确保工程质量。
3、参加制订栋号项目质量计划，并对确保计划的实施提供充分必要的条件。参加图纸会审、施工方案编制，做好施工准备，合理进行施工部署和安排，组织工程质量验收、评定和质量监督工作。
4、严格落实、支持质量员施工过程中的质量否决权；检查、督促、协调栋号管理人员做好本职工作，认真负责地进行施工管理，重要部位应跟班作业检查，如实记好施工日志，注意累积原始记录，并随时向生产经理反映施工情况。
5、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行施工验收规范、规程和质量规定标准。进行分部、分项工程技术交底，负责组织班组间进行工序交接、分项工程验收、隐蔽工程验收工作，负责落实产品的标识和可追溯性工作及搬运、贮存、防护工作。
6、根据技术部门制定的各阶段施工进度计划，制定相应的施工技术措施，
组织有关人员按计划达到施工目标。
7、参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报，协同有关部门及时处理。
8、不合格品的处置与不符合项的整改落实。
9、做好现场签证工作，对于临时变更工程和增加工程的工程量及劳动工时、工程情况等都要准确记录。
10、会同专职质检员监督抽样检查原材料、半成品的质量。
11、会同资料员负责收集和提供本栋号的各项技术资料及原始记录，协助竣工图的绘制。
12、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
质量负责人岗位职责
1、负责项目质量管理体系的建立、实施和持续改进工作，协助项目经理做好质量管理系统的职责权限分配工作，负责设置重点质量管理点及对质量问题点提出改进措施。
2、负责项目施工质量的总体控制，确保质量目标的实现。
3、组织项目内部工程质量检查，主持质量分析会，严格执行质量奖罚制度。
4、协助项目技术负责人做好适用标准的识别与解释。
5、指导现场质量员的质量监督工作。
6、负责项目质量工作的统计、分析工作。每月不少于一次，并将统计、分析情况上报至公司质安部。
7、负责新中大信息管理质量管理模块数据收集与录入。
8、负责做好现场实测实量工作。
9、其他同项目质量员。
质量员岗位职责
1、贯彻执行各项专业技术标准，严格执行施工质量验收规范、工艺规程和质量规定标准。
2、质量员对施工全过程中轴线、标高、钢筋、模板、砼、砌体、装修工程等工序交接及工序质量的检查、验收、评定，隐蔽验收及操作质量负直接管理责任；对原材料、半成品监督抽样检查、竣工验收等负间接管理责任；其应对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。
3、质量员有一票否决权。督促班组进行自检、互检、交接检，当发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸等要求时，应立即提出。可分别决定返修或停工，并通知项目技术负责人及施工员，必要时报项目经理，严重的还应及时报公司技术负责人及质安部。
4、参加分包方施工的工程质量验证，参加样板间及样板分项的鉴定。
