装饰公司管理规章制度范本

装修公司管理规章制度大全装修公司管理规章制度大全（5篇）规章制度为成员提供了明确的指导和规范，帮助他们明确行为的界限和期望。

今天小编在这给大家整理了一些装修公司管理规章制度大全，就让我们一起来看看吧！装修公司管理规章制度大全（篇1）（一）严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。

（二）着装、谈吐、仪表要得体大方。

（三）应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。

（四）要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。

（五）每一天要坚持良好的心态，去开拓市场寻找市常（六）不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

（七）要以诚待人，与客户要坚持良好的关系。

（八）对工作要有极强的职责心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。

（九）应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。

（十）要熟悉市尝人工费、材料费及材料的`品种、规格、用途等。

（十一）对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。

（十二）尊重客户合理化提议。

（十三）对有意向的客户要多讲解，多了解客户的需求，直到客户满意。

（十四）接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。

（十五）做好施工完毕后的保修服务工作。

（十六）了解合肥所有小区销售居住情景和小区中住户的经济实力。

（十七）对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。

（十八）极开展市场调研，分析目标市尝把握市场。

装修公司管理规章制度大全（篇2）一、工程管理奖罚总则:1、施工过程中以规范指导为主、处罚为辅进行管理。

对不符合施工管理要求的事项,第一次以口头通知或下达书面整改通知的方式进行,对仍未按时进行整改或整改未达标的,以罚款的方式进行,直至整改达标为止。

2、工程质量控制及服务出色的施工单位,可给予优先安排大型工程施工、降低监理费支付比例等奖励。

对施工单位的处罚由工程监理人员执行。

每例罚款,由监理人员将一式二联罚款单据填妥,交工程部经理审核签字后,监理人员留存一份,交被处罚责任人一份;每个工程施工完毕,监理人员填制移交清单将罚款单移交给财务部,由财务部在工程结算时直接扣收罚款。

装修公司管理制度（优秀6篇）家装公司管理制度篇一1、基础工程：根据设计图纸拆除墙体，把旧饰面清除，重新规划调整空间。

2、水电工程：电工程材料进场，地、墙、顶面开槽，给水管路铺设，电路布线，给水通电检测，墙面修补。

3、瓷砖、水泥等材料进场，厨房、卫生间防水处理，陶瓷墙面砖铺设，完工养护。

4、涂饰工程：油漆涂料材料进场，木质构件及家具油漆施工，顶面、墙面基层抹灰、涂饰，清理养护。

5、木工工程：木质工程材料进场，吊顶墙面龙骨铺设，面板安装及制作，门套窗套制作，墙面装饰施工，木质固定家具制作，木质构件安装调整。

6、收尾工程：电器设备、灯具、卫生洁具安装，地面材料铺装，整体保洁养护，竣工验收。

家装公司管理制度篇二一、了解企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工行为规范》、《设计师日常行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

二、日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象，接待客户热情有礼。

三、向客户说明公司有关取费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。

遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。

四、在施工中，能主动和客户及公司各个施工部门协调，直至该工程完工。

五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。

六、不得对公司所属物品进行破坏。

七、新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。

八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名，如没有组长审核及签名出现问题后果自负。

九、抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

十、接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力。

十一、制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。

十二、在上级指导下，完成本职工作。

十三、与项目经理及监理进行竣工验收。

十四、陪同客户选择主材及配饰。

优秀设计师的十条标准：经验：设计师应具有丰富的经验，以及能够多的处理案例，这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。

装修公司的管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范装修公司的管理，提高工作效率，确保施工质量和安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于装修公司的全体员工，包括正式员工、临时工、外包人员等。

第三条装修公司的管理原则：安全第一、质量至上、服务为先、规范运作。

第四条装修公司的管理目标：提高施工质量，控制施工成本，提高工作效率，确保项目按时完工。

第五条装修公司的管理职责和权限：各职能部门负责制定具体管理制度；部门经理对本部门工作负全责，并有权进行决策与授权；公司经理拥有最终决策权限。

第六条装修公司的管理措施：设立项目管理部门，制定项目管理流程，并对施工现场进行监督检查；设立质量安全部门，负责质量安全控制和事故处理等工作；设立人力资源部门，负责员工招聘、培训和绩效考核等工作；设立财务部门，负责资金管理、成本核算和报销审批等工作；设立市场营销部门，负责项目合同的签订和市场推广工作。

第二章员工的权利和义务第七条具有相应资质的员工，有权按照工作要求，参与施工、监督和管理工作。

第八条员工有权要求公司提供安全、舒适的工作环境，并按时支付工资和福利待遇。

第九条员工有义务遵守本规章制度，按照公司工作要求完成相关工作任务。

第十条员工有义务保守公司的商业秘密，禁止泄露公司的商业机密和客户信息。

第十一条员工有义务尊重客户和同事，保持良好工作态度，提供优质服务。

第三章安全管理第十二条装修公司要严格按照国家的安全生产法律法规，制定安全管理制度和操作规程。

第十三条施工现场必须配备足够的安全警示标志，并设立安全警示牌。

第十四条施工现场必须配备必要的消防设备，保证灭火器材的有效性。

第十五条在进行高空作业时，必须采取有效的防护措施，确保施工人员的安全。

第十六条施工现场必须进行定期的安全检查与隐患排查，发现安全隐患要及时整改。

第十七条员工必须参加公司组织的安全培训，并按照培训要求落实到实际工作中。

第四章质量管理第十八条装修公司要按照国家相关标准和规范，制定质量管理制度和操作规程。

装修公司管理规章制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，保障员工权益，提高装修质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括各部门、各岗位人员。

第三条公司所有员工都必须遵守本规章制度，违反者将会受到相应的处罚。

第四条公司将不定期对本规章制度进行修订，修改后的规定将及时通知员工。

第二章员工入职管理第五条公司要求新员工在入职前提供真实有效的个人资料，并完成入职手续。

第六条公司将根据岗位要求对新员工进行岗前培训并安排试用期。

第七条试用期为3个月，试用期满后公司将根据员工的情况决定是否转正。

第八条新员工违反公司的规定，经过一次或多次严重违纪，公司有权随时解除其劳动合同。

第三章员工考勤管理第九条公司实行打卡制度，所有员工必须按时打卡，不得迟到早退。

第十条对于迟到早退的员工，公司将按照规定扣除相应的工资。

第十一条员工请假必须提前向所在部门提出请假申请，并经所在部门批准后方可请假。

第十二条员工请假超过3天或频繁请假，必须提交有效的请假证明。

第四章员工奖惩管理第十三条公司将根据员工的工作表现进行评价并给出相应的奖惩措施。

第十四条对于表现出色的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。

第十五条对于工作不认真、责任心不强的员工，公司将给予相应的惩罚措施，如罚款、降职等。

第五章员工福利待遇第十六条公司将为员工提供符合国家规定的社会保险和福利待遇。

第十七条公司将为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。

第十八条公司将定期组织员工活动，加强员工之间的沟通和交流。

第六章安全生产管理第十九条公司要求员工严格遵守安全生产规定，确保工作安全。

第二十条员工必须佩戴必要的防护用品，严禁违反安全操作规程。

第二十一条对于违反安全规定的员工，公司将给予相应的处理和教育。

第七章家具设备管理第二十二条公司将设立固定的设备管理部门对家具设备进行统一管理。

第二十三条使用公司家具设备的员工必须按照规定进行保养和维修。

第二十四条员工必须妥善使用设备，不得私自调整设备的设置。

装修公司的管理规章制度第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，保障公司的正常运营，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司全体员工，包括管理人员、设计师、工人等。

第三条本规章制度具有法律效力，员工应遵守本规章制度的各项规定。

第四条公司员工在工作中应严格遵守职业道德和行业规范，做到勤勤恳恳、诚实守信。

第五条公司员工应保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露、买卖或者擅自使用。

第六条公司员工应保持良好的工作纪律和工作环境，文明待人、尊重他人。

第七条公司员工应密切关注行业动态，提升自身专业技能，进一步提高服务质量。

第二章公司管理制度第八条公司员工应按照岗位职责履行工作职责，做到专业化分工、协作高效。

第九条公司实行科学化管理，明确各个部门的职责和权限，形成完善的管理体系。

第十条公司员工应按照公司的决策和安排，认真履行工作任务，不得擅自变更或延误。

第十一条公司员工应遵守公司的工作时间和考勤规定，不得迟到早退、旷工或者请假无故不归。

第十二条公司员工应认真参加公司组织的培训和学习活动，不得擅自缺席或者逃避学习。

第十三条公司员工应遵守公司的信息管理制度，保障公司信息的安全和保密。

第十四条公司员工应按照公司制定的业务流程和工作规范，进行工作操作。

第十五条公司员工应按照公司的纪律和制度，与同事和睦相处，不得搞小团体或者背后说人。

第十六条公司员工应积极向上，主动创新，不得敷衍塞责、浑水摸鱼。

第十七条公司员工应保护公司的财产，不得私自挪用、损坏或者浪费公司的资源。

第十八条公司员工应按照公司制定的绩效评定制度，认真完成工作任务，提高工作效率。

第三章员工福利保障第十九条公司员工享受国家规定的各项社会保险和福利待遇。

第二十条公司员工享受带薪年假和法定假期，公司根据员工实际情况合理安排。

第二十一条公司员工享受岗位培训和职业发展机会，公司鼓励员工学习和提升。

第二十二条公司员工享受节日福利和年终奖励，公司根据员工工作表现予以奖励。

装修公司的管理规章制度范文第一章总则第一条为规范装修公司的管理行为，维护公司的正常运作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于装修公司的所有员工，并具有普遍的适用性。

第三条装修公司管理规章制度的内容包括：员工的基本权利和义务、纪律和违纪处分、工作时间和休假制度、工作安全与生产安全制度、保密制度、奖励和惩罚制度等方面。

第四条装修公司员工应当严格遵守本规章制度，并承担相应的责任和义务。

第二章员工的基本权利和义务第五条装修公司员工享有言论自由、信仰自由、人身权、民主权等基本权利。

第六条装修公司员工应当遵守职业道德，保持工作秩序和良好的工作态度。

第七条装修公司员工应当保守公司的商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户的隐私信息。

第八条装修公司员工应当保证工作质量，严禁采用低劣材料、不合规范的施工等行为，确保施工质量合格。

第三章纪律和违纪处分第九条装修公司员工应当遵守公司的各项规章制度，执行公司的工作安排，不得擅自违反。

第十条装修公司员工应当严格遵守工作时间和考勤制度，不得迟到、早退、旷工等行为。

第十一条装修公司员工应当服从公司的管理安排，不得拒绝执行公司的工作任务。

第十二条装修公司员工应当保护公司的财产，不得擅自占用或损坏公司的设备、工具等。

第十三条对于违反公司规章制度的员工，装修公司将依照公司规定的违纪处分措施进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等。

第四章工作时间和休假制度第十四条装修公司员工应当按照公司规定的工作时间上班，不得随意缺勤。

第十五条装修公司员工享有休假的权利，但需提前向公司请假并得到批准。

第十六条装修公司员工请假期间，应当尽量保证工作的连贯性，并及时向公司报备工作进展情况。

第五章工作安全和生产安全制度第十七条装修公司员工应当遵守工作安全制度和生产安全制度，进行必要的安全防护措施。

第十八条装修公司员工在工作中发现存在安全隐患，应当及时向公司上级报告，协助处理。

装修公司管理规章制度模板（通用5篇）在充足活力，日益开放的今日，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

那么你真正懂得怎么订立制度吗？以下是人见人爱的我共享的装修公司管理规章制度模板（通用5篇），倘若能帮忙到您，我的一切努力都是值得的。

装修公司管理规章制度模板篇一第一章总则1.1为了使装饰工程现场施工管理进一步标准化、规范化和制度化，确保安全生产及工程质量，特订立本规定。

1.2本规定是依据国家、省，市有关法规、标准和规范，结合我公司管理文件编写。

在贯彻执行中，所属各单位可依据实在情况订立实施细则。

第二章文明施工管理文明施工是确保工程质量和施工安全的紧要措施，是体现企业管理水平的标志，是企业形象的窗口。

文明施工要以“安全、规范、健康、环保”为主题。

2.1施工现场实行封闭式施工。

现场管理人员、作业工人一律佩带安全帽。

工地出入口要有公司标牌标志及告示警语，无关人员不许进入施工场地。

2.2施工单位现场办公室要布局合理，地面水泥砂找平；台、椅、文件柜要陈设整齐、清洁；门口挂项目现场办公室标牌。

墙上适当位置应挂设以下标牌：（１）施工进度网络计划或横度图。

（２）项目部管理架构图。

（３）项目部各级人员管理责任制。

（４）安全生产禁令。

（５）现场防火制度。

防火领导小构成员名单。

（火警，盗警、急救电话）（６）有关管理部门要求挂设的标牌。

2.3施工现场道路必需畅通，材料堆放要整齐，标识清晰。

场容场貌洁净美观。

2.4工地现场宿舍、材料仓库、厨房、厕所等要挂牌标明，保持整齐、清洁卫生。

2.5现场人员服装乾净，言行文明。

2.6施工区域内严禁住人。

施工单位雇用的外地施工作业人员，必需向所在公安派出所办理暂住证并留存相关证件复印件。

第三章现场防火管理3.1施工现场必需严格执行消防条例，贯彻“防备为主、防消结合”的方针，健全和落实自防自救各项防范措施。

3.2要求施工单位现场必需配备工地防火责任人，正常施工期间必需有责任人在现场。

装修公司管理规章制度范文一、总则1. 为了规范公司内部管理，提高工作效率，维护员工权益，特制定本制度。

2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层、技术人员、行政人员和劳动者。

3. 公司员工应遵守国家法律法规、劳动法律法规以及本制度的规定。

二、工作时间与考勤1. 公司员工应严格按照公司规定的工作时间参加工作，不得迟到、早退或旷工。

2. 工作时间为每周五个工作日，每天工作时长为八小时。

3. 员工须参加公司规定的考勤，如有特殊情况确需请假，应提前向直接上级请假并得到批准。

4. 员工如需加班工作，应事先向直接上级报备并得到批准。

三、工作纪律与规范1. 公司员工应保持秩序，维护公司形象，不得穿着不得体或不符合职业要求的服装。

2. 在工作期间，员工应遵守公司规定的工作流程和操作规范，不得随意改变工作内容或顺序。

3. 员工应保护公司的商业机密和客户隐私，不得泄露相关信息。

4. 员工之间应互相尊重，不得进行人身攻击、诽谤、恶意竞争等行为。

四、奖惩机制1. 公司将对表现优秀的员工进行奖励，奖励形式包括但不限于表彰、加薪、晋升等。

2. 公司对违反工作纪律和规范的员工将视情节轻重给予相应的惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、降职等。

3. 对于严重违反法律法规和公司规定的员工，公司将依法追究法律责任，并给予开除处分。

五、安全与保密1. 公司员工在工作中应注意安全，遵守相关的安全操作规程，确保自身与他人的人身安全。

2. 员工不得使用公司设备、资源从事与工作无关的活动，不得泄露公司业务和客户信息。

3. 公司员工应对工作过程中产生的文件、资料和信息进行妥善保管，避免遗失、泄露或被盗用。

六、职业道德要求1. 公司员工应坚守职业道德，不得利用职务之便谋取个人私利。

2. 员工应尽职尽责，积极主动地完成工作任务，不得故意拖延或玩忽职守。

3. 公司员工应与客户和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，不得从中谋取私利或损害公司利益。

装修公司的管理规章制度范本第一章总则第一条为规范装修公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和合同制员工。

第三条公司实行制度规范管理，员工应严格遵守各项制度规定，不得违反规章制度。

第四条公司将定期组织员工进行制度培训，提高员工对规章制度的理解与执行。

第五条其他未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司实际情况处理，由公司负责人或经理决定。

第二章职责与权利第六条公司负责人或经理负责全面领导和组织公司的各项工作。

第七条公司负责人或经理拥有决策权、管理权和监督权。

第八条公司负责人或经理有权对员工进行管理、奖惩、考评等。

第九条员工应服从公司负责人或经理的决策和指示，不得擅自违反或撤销决策和指示。

第十条员工有权对违反规章制度的行为进行举报并要求处理。

第十一条员工享有合理的工作环境和待遇，公司应提供必要的保障和支持。

第三章工作时间与休假第十二条公司实行弹性工作制，具体工作时间由各部门负责人根据工作需求确定。

第十三条员工应按时上班，不得迟到早退，迟到早退超过三次将依法进行相应处理。

第十四条员工每周享有两天休假，具体安排由公司负责人或经理根据工作情况进行调整。

第十五条员工有正当理由需要请假的，须提前向所属部门负责人请假并填写请假申请表。

第十六条员工休假期间，须保持手机畅通，如有紧急情况应随时可召回。

第四章工作纪律第十七条员工应保持良好的工作态度和职业道德，不得违反工作纪律。

第十八条员工应遵守公司的保密协议，不得泄露公司的商业机密和客户资料。

第十九条员工不得私自接受或索取客户的礼物、礼金、红包等，如有违反将依法处理。

第二十条员工应遵守公司内部各项管理规定和流程，不得私自更改或违反。

第二十一条员工应保持工作场所的整洁和安全，不得随意堆放杂物或私自移动重要物品。

第二十二条员工应保持对客户的礼貌和善意，不得与客户发生不良互动和纠纷。

装修公司管理规章制度（5篇）装修公司管理规章制度【篇1】装饰装修公司在运营中，管理模式大致都差不多。

大致都是从客户询问到设计师洽谈，再从量房到设计图纸，再从设计图纸交底到施工，验收到竣工的。

许多管理者告知我们说，公司内部的程序走的很好，但是还是不清晰每个员工，哪个时间段在做些什么，那么是否公司管理模式的步骤有问题呢？还是项目经理，设计师，项目监理在工作中出了问题？让我们来看看，大型装饰公司的管理运营模块。

第一步：如何检验。

客户逐步质量认定制，公司实施客户逐步质量认定制，工程从材料进场到竣工验收，均请客户共同参加，每一步均需有客户认定签字，每一道工序验收前，质检员或项目经理应教会客户如何进行检验。

其次步：客户洽谈。

客户询问、电话询问、客户上门询问、设计师上门询问。

当客户拨打装饰公司电话时将会听到：您好，__装饰！我是客户服务员__（或设计师__）。

客服员每日接待新客户时，要与客户填写“客户洽谈单”，并对客户就公司状况做简洁介绍。

客服员依据客户的需求推举合适的设计师为客户服务。

客服员定期协同设计师电话回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务看法。

第三步：参观再施工程。

公司每周六、日为客户免费供应看房班车，参观工地，专人讲解。

为客户供应便利，让客户感觉企业对他们的重视度。

第四步：上门量房。

客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。

一般的装饰公司都会与客户签订《客户立项书》。

然后设计师上门为客户量房。

第五步：预算。

绘制平面图为客户做初步预算，一般的装饰公司，看房子的大小来打算出预算的时间。

一般量房在100平米以下会在3天左右为客户绘制出平面图、效果图和预算书，然后邀请客户与公司负责人见面，介绍初步设计思路及也许工程预算。

第六步：客户确认。

客户修改、认定后，公司应会充分了解客户需求，最大限度的贴切客户的意愿设计。

第七步：绘制具体图纸。

图纸、预算需经设计部主管审核、签字。

合同签订后,两天之内会给客户出齐具体施工图。

装饰公司管理规章制度范本（优秀8篇）装饰公司管理规章制度范本篇11、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文件的编制，工程决算的审定。

3、工程部负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。

4、财务部主要负责工程成本的总体控制工作(1)参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本的构成及用款计划。

(2)负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工作。

5、工程中间结算程序(1)施工单位于月度结算前，将工程进度结算报送工程部审核，工程部结合工程施工图纸，施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，并在5日内送财务部会签。

(2)财务部根据有关文件资料，施工单位领用的供应材料数额，以及与施工单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司主管领导审批。

6、工程决算程序(1)施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的程序报工程部复核，财务部会签。

(2)财务部根据各种经济签证，合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司主管领导批准。

(3)工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、财务部及其他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述规定的职责范围联合进行专项工程决算。

(4)房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销售部办理竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。

(5)支付工程结算款应附双方认可的工程结算书。

装饰公司管理规章制度范本篇2一、施工人员现场文明行为规范1、现场施工人员必须遵纪守法,尊敬客户及所有到访人员,文明礼貌。

装修公司管理制度(5篇)装修公司管理制度11.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

衣着整洁，仪表端正；2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。

上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者罚款10000元；5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次50元。

月迟到超过3次者底薪、提成减半。

设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚；7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。

如未达到标准者，罚款20元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。

不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。

设计师承担处罚，提成减半；14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；装修公司管理制度2一、团队成员必须服从公司的领导和安排。

装饰公司规章制度范本（精选11篇）装饰公司规章制度范本在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的装饰公司规章制度范本（精选11篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

装饰公司规章制度1为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立鼎信装饰公司形象，特制定以下制度。

一、不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生；漆工进场时候要认真检查现场情况，发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告；在施工过程中保护好地板砖和各种管道，不得损伤和损坏。

发现随地吐痰一次罚款五十元；发现乱扔烟头一次罚款五十元；现场开罚单。

二、漆工进场时候要仔细验收前一道工序的质量；发现前一道工序质量不合格或则影响漆工施工的情况下必须先和公司负责该工地的管理人员或则设计师联系。

三、漆工施工时候要注意保持清洁卫生；材料不得乱堆乱放，摆放要整洁有序；油漆辅料不得随意放置。

批腻子时候，用过的腻子袋不得随意丢弃；白漆之后，报纸需要清理干净；涂乳胶漆之前必须把地面清理干净。

换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置，不得放进衣柜里面；违者发现衣服一次，罚款五十元；发现鞋子一次罚款二百元；现场开罚单。

四、要注重细节，补钉眼不得漏补，边角必须修正，钉头不得裸露，刷漆必须到位；处理乳胶漆基层腻子前，要认真检查墙体情况，处理不平整的墙面；腻子包装袋不的随意乱扔，要统一摆放。

五、乳胶漆第一遍面漆之后，一定要找补墙面；木器漆底漆时，一定要找补到位。

六、漆工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料；要做到合理有效利用装修材料。

七、施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行；不得图省事私自篡改施工工艺。

发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。

八、按时上班下班、不能无故旷工；有事需提前向设计师请假；下班时候要关好窗户，关掉电源。

发现违规一次罚款一百元，现场开罚单。

九、鼎信装饰管理人员不定期对施工现场进行检查，发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚；并命令限期整改。

装饰公司管理制度•相关推荐装饰公司管理制度范本（通用16篇）在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的装饰公司管理制度范本，希望能够帮助到大家。

装饰公司管理制度篇1为了加强公司工程管理，确保公司各项业务施工项目的顺利进行，确保施工人员在施工现场进行有序而有效的工作，确保工程质量，结合公司的实际情况，特制定本条例。

本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。

一、施工前准备：1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。

并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。

工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司的施工项目，不得随意进出现场。

二、施工期间：1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。

2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。

大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。

3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。

4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用，列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。

5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。

装饰公司管理制度【6篇】在当下社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是维护公正、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，的我细心为您带来了6篇《装饰公司管理制度》，希望能够给您供给一些帮忙。

装修公司管理规章制度遵守篇一为全面落实公司的各项规章制度，营造一个和谐良好的工作氛围，特订立以下奖惩制度：一、考勤：每月迟到一次予以口头警告，两次（含两次）以上每次予以5元罚款；请假一天扣10元工资；旷工半天予以10元罚款，以此类推。

二、卫生：卫生打扫不合格须重新打扫并延长值日一周，垃圾不适时清倒，予以10元罚款。

三、周报表，月计划总结：每周六要适时上交工作日报表，不能按时上交者予以严厉批判并罚款10元；报表经核实有弄虚作假者予以50元罚款，被发觉三次者予以开除处分；次月5日前上交当月总结和下月计划，未能按时按质完成者，予以10罚款。

四、设备：珍惜公司公共财产，责任到人，如有损坏或丢失现象按价赔偿。

五、合同保管：员工应妥当保管领用的合同，丢失一份罚款50元，如有责任，后果由该员工全部承当；领用发票、收据期限不得超过三天，如在三天内不能结帐，应适时交回财务部，逾期每天按票额20%罚款，再次领用需重新办理领。

公司全体员工必需遵守公司的各项规章制度和决议：篇二1、公司员工迟到在5分钟以内，一分钟罚一元钱，5分钟至10分钟，罚款10元；10分钟以后罚款30元。

假如由于迟到而不来上班者，按旷工三天惩罚。

2、病假：员工必需提前一天以书面形式通知行政部，并写请假条，病假结束后需到行政部进行销假，销假时必需出具医院证明、就医记录和买药发票，否则按旷工三天惩罚。

3、公司员工只要在上班期间早退，或者是做些与上班无关的事情，如：逛街、打牌等等，一经发觉，从当月工资上扣除200元。

4、当月病假，事假累计不超过三天，病假，事假无薪水。

5、公司员工必需依据《清洁值日轮番表》值日人员必需依照要求打扫办公室清洁卫生。

装饰公司管理规章制度范本（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，依据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际状况，制定本规章制度。

总则1、本规章制度适用于公司全部员工，包括管理人员、技术人员和一般员工；包括试用工和正式工；对特别职位的员工另有规定的从其规定。

2、员工享有取得劳动酬劳、休息休假、获得劳动平安卫生爱护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

3、公司负有支付员工劳动酬劳、为员工供应劳动和生活条件、爱护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金安排权、依法制定规章制度权等权利。

分则第一章、会议制度一、经理办公会议每半月召开一次，由总经理主持，管理层次人员参与，必要时请有关负责人列席。

会议主要内容：1、学习和贯彻政府有关建设工作政策；2、争论年（季）度工作方案和总结；3、争论公司进展规划、经营方针、人事劳资与安排等全局性的重大事项。

二、工作会议每周召开一次，由总经理主持，副总经理、总工程师及各职能部门负责人和各项目总工作工程师参与。

会议内容：1、各部室负责人汇报工作的执行和完成状况；2、传达上级有关的重要规定和内部的工作措施或打算；3、听取各种加强管理和改进工作的会议；4、争论存在的主要问题及提出相应的改进措施。

三、职工大会每半年召开一次，由总经理主持，全体职工参与，也可有外聘人员参与。

会议主要内容：1、职工报告生产经营的完成状况；2、年（季）度的工作方案、行政总结以及表彰先进等。

四、业务会议按各职能部门所规定的业务职责，依据待争论的详细事项，不定期的有总经理、总工程师或部门负责人分别召开，要求对某事项达到同一熟悉、协调协作和解决问题的目的。

各种会议的召开，务须做到事前有预备、事后有记录，凡总经理召开和主持的会议，其会议工作由综合部负责；其他各种会议由会议主持人的所在部门负责。