务虚会发言材料写 个人务虚会发言材料
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务虚会发言材料五篇一、关于创新的发言材料尊敬的领导、各位嘉宾,大家好!今天我非常荣幸能在这里发言,谈一谈对于创新的理解与实践。
创新是推动社会进步的强大动力,是企业发展的核心竞争力。
但是很多时候,我们对创新的理解还停留在产品或技术层面,忽略了创新的实质,也就是实际应用。
创新并不仅仅是为了创造新的事物,更重要的是为了解决人们遇到的实际问题。
面对现代社会所面临的各种挑战,我们需要以从问题出发的思维方式来进行创新。
只有紧密结合实际需求,我们才能产生有实际意义的创新。
创新也需要跨界融合。
创新的来源往往来自不同领域的交叉合作与碰撞。
这就要求我们打破传统行业壁垒,主动与其他行业进行交流与合作,汲取不同领域的智慧,共同推动创新的发展。
最后,创新也需要大胆尝试与持续迭代。
在创新过程中,难免会面临风险与失败。
但正是通过不断试错与改进,我们才能最终实现创新的目标。
因此,我们应该鼓励员工敢于尝试,容忍失败,并为他们提供良好的学习与成长环境。
创新是一个永恒的主题,它需要我们每个人的努力与贡献。
让我们携起手来,以创新的精神和勇气,共同打造一个更加美好的未来!谢谢大家。
二、关于绿色发展的发言材料尊敬的各位领导、嘉宾:我非常荣幸能在这个场合发言,谈一谈关于绿色发展的重要性。
随着社会经济的快速发展,环境问题日益凸显,绿色发展成为了我们必须面对的挑战。
绿色发展,首先需要我们树立环保意识。
我们要明确认识到环境污染对人类生存和发展的严重威胁,树立对环境的尊重和保护意识。
只有在环保意识的引领下,我们才能深入推进绿色发展的各项实践。
绿色发展也需要大力发展清洁能源和循环经济。
减少对传统化石能源的依赖,加大对清洁能源的研究和开发力度,是实现绿色发展的重要途径。
同时,通过循环经济模式,最大限度地回收和再利用资源,减少资源的浪费和污染,实现可持续发展。
绿色发展还需要加强环境监测和治理,强化环境保护法规和政策的执行力度。
只有通过加强环境监测,严格环境保护标准,才能有效治理环境污染问题,保障公众的健康和环境的可持续发展。
务虚会发言稿范文10篇务虚会发言稿一:关于团队协作。
尊敬的各位领导、同事们:大家好!今天参加这个务虚会啊,我就想跟大家唠唠咱们团队协作这事儿。
你说咱们就像一群超级英雄,每个人都有自己的超能力,但是单干可不行,得凑一块儿才厉害。
有时候啊,咱们就像一群大雁南飞。
每只大雁都知道自己的位置,前面的大雁破风,后面的跟着省力。
咱们在项目里也是这样,搞技术的就像大雁里那飞在最前面的,负责冲在前面攻克难题;搞后勤保障的呢,就稳稳地在后面给大家提供支持,这样整个队伍才能飞得又快又远。
可咱们现在有时候也有点小问题。
就像一场音乐会,每个乐手都很棒,但要是大家各奏各的,不看指挥,那这曲子可就乱套了。
咱们得更听指挥,同时呢,也要互相多交流。
别整那套“你猜你猜你猜猜猜”的,有啥想法就说出来。
这样咱这个团队协作的超能力才能发挥到极致,啥项目咱都能拿下,就像复仇者联盟拯救世界一样轻松!谢谢大家!务虚会发言稿二:工作创新的思考。
嗨,领导和同事们!咱今天在这务虚会上,我想聊聊工作创新。
这创新啊,就像给咱平常的工作这道菜加点特别的调料。
你看啊,咱们现在的工作有时候就像走老路,虽然稳当,但是没新鲜感。
咱得像探险家一样,勇于走进那些没走过的小道。
比如说咱们做销售,不能老是那一套话术,对着客户像个复读机似的。
咱得根据不同的客户,像魔术师一样变出新花样。
创新有时候就从一些小点子开始。
就好比你早上吃油条,突然想如果油条能包着肉松吃,是不是就有新口味了?工作也一样。
咱平时多留意身边的事儿,说不定就从生活里的小灵感,转化成工作里的大创新了。
但咱也不能瞎创新,得有个度。
不能为了创新把老祖宗的好东西都扔了。
就像盖房子,你想盖个奇特的房子,可地基还得按照老规矩打结实了。
咱在工作里也是,传统的好经验要保留,然后在这个基础上再创新,这样咱就能做出像智能手机那样又新颖又靠谱的成果来。
谢谢大伙!务虚会发言稿三:提高工作效率。
同志们好啊!今天务虚会,我就直说了,咱们得提高工作效率啊。
大家好!今天,我非常荣幸能在这里参加务虚会,并就个人工作做一次总结发言。
回顾过去的一年,我在领导的关心和同事们的帮助下,取得了一定的成绩,同时也存在不少不足。
以下是我对个人工作的总结和反思。
一、工作成绩1. 坚定政治立场,严守党的纪律。
作为一名党员,我始终坚定共产主义信仰,严守党的政治纪律和组织纪律,积极参加党的各项活动,不断提高自己的党性修养。
2. 积极履行岗位职责,提高工作效率。
在工作中,我始终保持高度的责任感和使命感,认真履行岗位职责,努力提高工作效率。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了所在岗位的业务知识和技能,为部门工作做出了积极贡献。
3. 加强团队协作,提升团队凝聚力。
我注重与同事沟通交流,关心团队建设,积极参与部门活动,努力营造和谐的工作氛围。
在团队协作中,我充分发挥自己的优势,为团队目标的实现贡献自己的力量。
4. 注重自我提升,拓宽知识面。
我深知知识更新换代的速度非常快,为了适应新时代的发展需求,我积极参加各类培训和学习,拓宽自己的知识面,提高自己的综合素质。
二、不足与反思1. 创新意识不足。
在工作中,我有时过于依赖传统方法,缺乏创新意识。
今后,我要加强创新思维,积极探索新方法、新途径,提高工作效率。
2. 时间管理能力有待提高。
在工作中,我有时会出现时间管理不合理的情况,导致工作效率受到影响。
今后,我要加强时间管理,合理安排工作计划,提高工作效率。
3. 沟通表达能力有待加强。
在与同事、领导沟通交流时,我有时表达不够清晰,导致信息传递不畅。
今后,我要加强沟通表达能力,提高自己的沟通技巧。
4. 应对压力的能力有待提高。
在工作中,我有时会面临较大的压力,应对压力的能力有待提高。
今后,我要学会调整心态,增强抗压能力,以更加积极的心态面对工作和生活。
三、今后努力方向1. 提高政治觉悟,加强党性修养。
我要始终保持对党的忠诚,严守党的纪律,不断提高自己的党性修养。
2. 增强创新意识,提高工作效率。
务虚会发言稿(优秀6篇)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20XX年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了"质量、计量、安全"三条红线,坚决不触碰"资金、发票"两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势。
本次会议的主题是"找问题、添措施,为公司发展建言献策"。
下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正:xx公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展。
如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康。
虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点"精、气、神"、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力。
究其原因,既有环境、硬件的"外伤",又有机制、管理的"内伤"。
一、环境、硬件外伤(一)环境外伤(二)硬件外伤有句俗话说得好"要想马儿跑、得给马喂草"。
这个"草"不只是指金钱,还包涵了诸多方面。
在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善归纳起来,主要有以下几项:1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑。
建议措施:增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷。
2、系统多、电脑慢、处理数据等半天。
目前加油站每天要使用加管系统、HSE信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统,而加油站普遍反映电脑反应慢,有时候录入一条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率。
第1篇大家好!今天,我很荣幸能在这里代表全体普通员工,就公司发展、团队建设等方面,发表一些务虚性的意见和建议。
以下是我的一些思考:一、关于公司发展1. 提升创新能力创新是企业发展永恒的主题。
我们要紧跟时代步伐,加大研发投入,培养创新型人才,打造核心竞争力。
同时,要关注市场动态,紧跟行业发展趋势,抢占先机。
2. 优化产品结构我们要根据市场需求,不断调整和优化产品结构,推出更多符合消费者需求的高品质产品。
同时,要加强品牌建设,提升品牌知名度和美誉度。
3. 拓展市场渠道市场是企业发展的生命线。
我们要积极拓展国内外市场,扩大销售规模,提高市场份额。
同时,要加强与合作伙伴的合作,实现互利共赢。
4. 提高运营效率我们要通过优化管理流程、提高员工素质、降低生产成本等方式,提高企业运营效率。
同时,要加强信息化建设,提高企业信息化水平。
二、关于团队建设1. 增强团队凝聚力团队凝聚力是企业发展的基石。
我们要加强团队建设,培养员工的归属感和认同感。
通过举办各类活动,增进员工之间的交流与合作,形成良好的团队氛围。
2. 提升员工素质人才是企业发展的关键。
我们要注重员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
同时,要关注员工个人成长,为员工提供晋升和发展机会。
3. 营造和谐氛围和谐是企业发展的环境。
我们要关注员工身心健康,关心员工生活,营造一个公平、公正、和谐的工作环境。
同时,要加强企业文化建设,树立良好的企业形象。
4. 建立激励机制激励机制是激发员工积极性的重要手段。
我们要建立科学的绩效考核体系,对表现优秀的员工给予奖励和表彰,激发员工的积极性和创造力。
三、关于个人成长1. 增强学习意识学习是个人成长的阶梯。
我们要树立终身学习的理念,不断提升自己的专业素养和综合素质。
2. 培养团队协作精神团队协作是成功的关键。
我们要学会与他人合作,发挥团队的力量,共同实现企业目标。
3. 增强责任意识责任是企业发展的保障。
我们要对自己的工作负责,对团队负责,对企业负责。
在务虚会上的发言范文尊敬的各位领导、专家、学者:大家好!首先,我要感谢组织者为我们提供了这次宝贵的机会,使我们能够在这个平台上交流思想、分享经验,开拓眼界,拓展思维。
今天,我来到这里,谈谈我对务虚精神的理解和实践。
务虚,是一个非常重要的概念,它体现了我们对事物的客观认识和务实态度。
事实上,作为一个人,对待任何事情都应该持有务虚的态度,因为我们生活在一个瞬息万变、竞争激烈的社会,只有不断把握现实,注重实际,才能顺利应对各种挑战,取得成功。
首先,务虚意味着客观认识事物,客观分析问题。
在我看来,每个人都有自己的价值观和思维方式,对同一个问题可能有不同的看法和判断,这是正常的。
但是,理性客观的态度是我们应该坚持的原则。
在面对新的项目、新的挑战时,我们首先要进行实地调研,了解情况,收集资料,进行分析,做到心中有数。
只有透过表象看本质,从实际出发,才能找到最合适的解决方案。
其次,务虚还意味着实事求是,注重实际效果。
我们在工作和生活中,常常面临各种任务和压力,有时候会在理想和现实之间产生一定的矛盾。
而务虚的精神则能帮助我们正确评估实际情况,理性判断,注重实际效果。
我们不能仅仅停留在理论上的舒适区,而忽视了实际操作带来的影响。
只有把每一个理想都转化为切实可行的行动,才能够真正取得成果。
此外,务虚还体现在我们对失败的看待和处理方式。
在现实生活中,我们难免会经历失败,遭受挫折和困难。
但是,务虚的精神告诉我们,失败并不可怕,重要的是要以积极的态度面对失败,从失败中吸取教训,不断总结经验,完善自己。
勇敢面对失败,积极调整思路,重新出发,一定能够获得更好的结果。
那么,作为一个普通人,我们如何在生活中贯彻务虚精神呢?我想分享一下我的实践经验。
首先,我始终保持一颗谦虚的心态。
我相信每个人都有他自己的优势和劣势,作为一个普通人,我对自己的能力并不配有过高的期望。
因此,在工作中我会虚心学习,尊重他人的意见,从别人的经验和思维方式中学习借鉴,提高自己的能力和素养。
办公室务虚会个人发言范文(通用3篇)【篇一】办公室务虚会个人发言根据会议安排,我代表办公室全体同志和大家一起交流学习工作,借此机会向领导和同事们汇报办公室今年的工作及下一步工作的思考:2023年是极不平凡的一年,面对突发疫情、特大暴雨、防汛救灾等工作,在党委、政府的正确领导下,上下齐心协力、团结一致,守住了“疫”方净土,保住了全县民生,实现了经济逆势上扬。
办公室作为党委政府的“参谋部”“指挥部”“后勤部”,紧紧围绕中心、服务大局,参与政务、搞好服务,认真履行职责,推动了全县工作的高效运转。
一是坚持高质量,办文办会能力明显提高。
在文件印发的程序和责任上严格把关,确保了机关行文的正确性和严肃性,截至目前共发文件件,处理各级来文、来电余件。
坚持会务组织“精细化”,狠抓会前准备、会中服务、会后落实,力求把每一个会务都考虑得更周全,安排得更细致,处理得更完善。
二是坚持高标准,综合材料撰写工作优质完成。
按时、按质、按量完成了领导交办的各类文字材料的撰写、审核任务,较好地发挥了参谋助手作用。
在文字综合材料的撰写上,做到了在准确的基础上求创新,在规范的基础上求特色,在掌握基本素材的基础上求突破,在领会领导意图的基础上求拓展,办公室的文字综合材料质量有了明显的提高,较好地发挥了以文辅政的作用。
三是坚持高起点,信息上报工作成效显著。
积极做好信息上报工作,及时让市委、市政府了解我县中心工作的进展情况,截至目前,共报送两办信息条,前三季度在全市其中一些县办事处中排名。
撰写新闻稿件篇,被学习强国、人民日报、等各类媒体平台采用篇,全方位展示、宣传、推介了新形象。
四是坚持高站位,综合协调水平明显提高。
充分发挥了办公室“总调度”和“中转站”作用,协调好上下关系,在文件运转、接待、档案管理、后勤、督查督办等方面做到规范有序、有章可循,接待、值班、公文处理等工作标准及制度得到进一步完善。
坚持用心用情为党政领导和各级干部服务,克服各种困难,协调各类矛盾,密切配合其他站所,圆满完成县三级三类便民服务中心搬迁、轮全员核酸检测等工作,达到了各方满意的效果。
务虚会发言材料五篇【篇一】各位领导,各位同事:上午好。
作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。
先说督查工作。
这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。
严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。
明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。
再说文字材料。
我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。
”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。
我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。
今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。
最后,关于服务和临时性的工作。
在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。
我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。
谢谢。
【篇二】集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。
下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考。
经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。
这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。
在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。
据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。
个人务虚会发言材料个人务虚会发言材料精选2篇(一)尊敬的主持人、亲爱的嘉宾们,大家好!首先感谢主办方给我这个机会作为个人务虚会的发言嘉宾,与大家分享我的想法和经验。
我深知,在这个充满机遇和挑战的时代,个人务虚的重要性不言而喻。
身为一个平凡的个体,我在追求个人学习和成长的过程中,发现了勤奋和持续学习的重要性。
实践证明,只有不断努力学习和不断推进自我成长,我们才能跟上时代的步伐,不被淘汰。
因此,我始终将务虚作为一种信念和行动指南,以此来丰富自己的知识储备和提升自己的能力。
在个人务虚的过程中,我不仅仅关注自我提升,也注重与他人的沟通和协作。
我深信,团队的力量是无穷的。
通过与他人的交流和合作,我们能够获得更多的见解和灵感,从而更好地解决问题和实现个人目标。
因此,我积极参与各类交流活动和团队合作,通过与他人的互动来拓宽自己的视野和思维方式。
同时,我也非常注重个人的心理和精神健康。
在面对各种压力和挑战时,我们都需要一颗强大的内心去支撑和应对。
因此,我经常参加一些心理调适和情绪管理的培训,以此来增强自己的心理抗压能力和情绪管理能力。
我也养成了运动的习惯,通过运动来调整自己的身心状态,保持良好的身体和精神状态。
最后,我认为个人务虚不仅仅局限于个人的发展,也与社会的发展紧密相连。
个人只有在为社会做出贡献的过程中,才能够真正实现自我价值。
因此,我积极参加各种公益活动和志愿服务,希望通过自己的行动能够为社会做出一点微小的贡献。
谢谢大家!我相信,只要我们坚持个人务虚的理念和方法,不断学习与成长,勇于与他人交流合作,保持良好的心理状态,同时为社会做出贡献,我们一定能够在这个竞争激烈的世界中取得更好的成就和生活满足感。
谢谢!个人务虚会发言材料精选2篇(二)尊敬的主持人,亲爱的各位嘉宾和朋友们:大家好!我是姚XX,非常荣幸能够站在这个舞台上,与大家分享一些关于个人务虚的心得和体会。
在现代社会的高速发展中,我们经常面临着工作与生活的巨大压力,生活的琐事和工作的繁忙使我们感到身心俱疲。
员工务虚会简短发言(优秀7篇)在接下来的文章中我们将从不同角度深入剖析“员工务虚会简短发言”,如何让自己的范文在众多人中脱颖而出呢?聪明的人往往会先看看别人是怎么写的。
范文对于我们的人生规划和价值观念建立非常重要,如果您觉得这篇文章有价值请分享给您的好友们!员工务虚会简短发言篇1亲爱的员工们,非常感谢大家今天能够参加这次会议。
我想简短地发表一些感想。
首先,我要感谢每一位员工在过去一段时间里的辛勤工作和付出。
你们的努力与奉献是我们公司能够取得成功的关键。
无论是在各个部门还是不同岗位上,每一位员工都在发挥着不可或缺的作用。
感谢你们的专业精神和团队合作,这为我们创造了一个良好的工作氛围。
另外,我也要特别强调我们公司的核心价值观。
我希望大家能够铭记我们的使命,即为客户提供最好的产品和服务。
我们的目标不仅是满足客户的需求,还要超越他们的期望。
只有这样,我们才能在市场竞争中占据领先地位。
最后,我想借此机会鼓励大家保持积极向上的态度。
无论是面对困难还是挑战,我们都要以乐观的心态和坚定的信念去面对。
拥有积极的心态,我们才能开拓创新,不断进步。
谢谢大家的聆听。
祝各位在工作和生活中都能够取得更大的成功!谢谢!员工务虚会简短发言篇2尊敬的领导和同事们:大家好!我很荣幸能在这个特别的场合,向积极、富有挑战性和有益的工作环境,让我能够不断发展和成长。
其次,我想对我的同事们表示由衷的感谢。
大家都是如此出色和专业,每天都在工作中付出自己最好的努力。
我们彼此之间的合作和支持是我走到今天的重要原因。
最后,我要向领导表达我对他们的深深敬意。
在这个团队中,我们有一群非常优秀的领导者。
他们指导和激励我,帮助我克服了许多挑战,并塑造了我的职业发展。
在未来的日子里,我将继续努力工作,为公司的发展做出更大的贡献。
我相信,只要我们团结一心,紧密合作,我们一定能够达到更高的高度。
谢谢大家!员工务虚会简短发言篇3尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是XX公司的一名普通员工,很荣幸能在这个平台上与大家分享一下我的感受。
务虚会发言材料(综合)三篇务虚会发言材料(综合)三篇务虚会发言材料(综合)三篇【篇一】同志们:刚才部分科站长、分管领导就__年工作提出了自己的思路每个人都用心准备梳理的十分清晰把握的十分到位。
这天我们召开这个务虚会对街道明年的工作做一个展望进一步认清实际、统一思想为扎实推进文化_______、魅力子城、幸福社区、快乐人群、美丽心灵舒适生活奠定坚实的基础。
务虚会的发言就应是思之无涯、心灵无羁绊的对工作的思路要敢想象、敢超前这样能迸发出智慧、激发出创新、勾勒出思路。
我到街道第一年务虚会提出文化_______24字建设目标那时候还是海市蜃楼;经过大家两年多努力去年这个时候我们召开务虚会把24字的建设目标进一步深化已经是素胚勾勒出青花了;这天我们召开务虚会需要把这24个字更加细致、更加完整的进行浓墨重彩地描绘待到明年这个时候我们再回顾那时_______美如画子城景更佳。
思想引领行动。
_______要做__区的先行军思想要先行我们务必树立强烈的机遇意识以先人一步、快人一拍的胆识去抢抓机遇、用好机遇。
走经济兴街之路;走古城保护之路;走改善民生之路;走文化繁荣发展之路;走从严治党之路。
一、推进两翼振作走好_______发展的路建设文化_______、魅力子城有两个要义经济硬实力和文化软实力。
要建成富有文化气息、散发迷人魅力的_______核心任务是经济发展重点任务是古城保护走经济兴街、古城保护两翼振作的发展路子。
从去年开始经济下行压力持续加大今年尤为明显从目前状况看明年乃至更长一段时期经济形势都不容乐观。
我们的目标是在换挡期不减速我给经济部门的任务就是稳住基数略有增长。
要审视_______的文化基因、区域特色服务于企业找准发展方向以此吸引发展潜力大、科技含量高的企业来_______安家从而构筑区域竞争的新优势。
大力发展五大经济业态。
一是大力发展服务型经济传统的商贸服务产业必须要注入文化基因构成苏式特色;二是大力发展科技型经济重点发展科技研发、总部经济、高端文化科技产业必须要关心和挖掘内在潜力大、发展后劲足的初创型高新企业围绕智能化的产业我们也要密切关注。
务虚会上的发言稿(通用10篇)务虚会上的发言稿篇1各位领导、同事:今天我代表人力资源部,结合“三个高速”研讨的一些内容,将20xx年人力资源管理工作的重点,及一些工作设想向大家作个简单的汇报。
根据务虚会的会议要求,对于既定的常态化工作我就不再做汇报了,说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状,我们制定的20xx年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想:一、20xx年工作目标:1、继续贯彻以人为本,吸引更多专业人才,使公司养护施工队伍素质快速提高;2、提高高素质队伍建设,加大培训管理力度,打造一支扎实专业的养护施工队伍;3、加强员工奖惩制度,加大奖励机制,鼓励员工自我提高;4、努力推进养护市场准入人员标准,使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。
二、人文高速建设的的措施及设想:1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生,壮大各养护施工队伍,将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合,带到员工队伍素质的快速发展,从而提高公司养护施工的管理水平。
积极提出新进员工管理措施及培训机制,例如,建立新近人员信息反馈机制,加强培养交流,对重要技术岗位建立帮带制度,及时反馈培养信息等一些的新的管理制度,更好的吸收和培养人才。
2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善,出台更具有激励机制的'绩效考评及员工奖惩办法,促进和提高员工的积极性,发挥管理效能的实际意义,对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。
在对员工奖惩反面,集思广益,将原有《员工奖惩办法》进行重新修订,真正做到奖罚有据,提升员工管理效力。
3、认真开展生产员工岗位取证培训,使养护作业员工技能取证普遍化,并成为管理的长效机制持续运行,举办不同岗位的取证培训,努力提高员工的专业素养,能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。
同时,抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理,出台管理激励措施,鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格,推动高素质队伍建设进展,带动公司高效管理。
务虚会发言材料五篇第一篇:尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是某公司的高级市场经理,今天我很荣幸能够站在这个舞台上与大家分享我的观点。
首先,我想谈一谈市场竞争的现状。
当前,市场竞争愈演愈烈,各行各业都面临着激烈的竞争压力。
在这种背景下,我们需要找到差异化的竞争策略,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次,我想谈一谈市场营销的重要性。
市场营销是企业实现市场占有率增长、产品销售增长的核心手段。
通过市场营销,我们可以更好地了解消费者需求,提供有针对性的产品和服务,从而达到市场份额的增长。
最后,我想谈一谈创新的型势。
创新是企业持续发展的推动力。
在市场竞争日益激烈的环境下,我们需要不断创新以应对挑战。
只有不断创新,我们才能在市场中取得竞争优势,保持持续的增长。
谢谢大家的聆听!第二篇:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某公司的人力资源经理。
今天,我很荣幸能在这里发言,与大家分享一些关于员工激励的观点。
首先,我认为员工激励是企业持续发展的关键。
在现在这个竞争激烈的市场环境下,吸引和留住优秀的人才对企业来说至关重要。
通过合理的薪酬体系、培训培养机制以及良好的企业文化,我们可以激发员工的积极性,提高工作效率。
其次,我想说一下团队合作的重要性。
团队合作是企业成功的基石。
一个高效的团队可以提高工作效率,加强资源整合和优化利用,更好地实现共同的目标。
最后,我想谈一谈员工发展与企业发展之间的关系。
员工发展是企业发展的基础。
通过提供良好的职业发展机会和发展空间,我们可以激励员工持续学习和成长,提高工作质量和水平,为企业的持续发展做出贡献。
谢谢大家聆听!第三篇:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某公司的研发总监。
今天,我很荣幸能在这里与大家分享一些关于技术创新的观点。
首先,我要强调技术创新对企业发展的重要性。
在现在这个快速发展的时代,技术变革日新月异。
只有不断创新、跟上技术潮流,企业才能保持竞争力,实现可持续发展。
其次,我想谈一谈企业研发团队的建设。
个人务虚会发言稿3篇个人务虚会发言稿1同志们:今天我们在这里召开20xx年工作思路研讨务虚会,盘点总结今年工作,深入研讨来年工作,为明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。
今年以来全区深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,以供给侧结构性为主线,着力打好“三大攻坚战”,加快开放步伐,实现了经济社会持续健康发展。
全区上下要实事求是总结成绩,深入剖析存在问题,认真谋划来年工作。
要准确把握当前发展的宏观形势,深刻认识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”,既保持战略定力又提高应变能力,充分发挥自身优势,坚定发展信心决心,奋力推动全区经济社会高质量发展。
明年乃至今后一段时期,我们要全面贯彻新发展理念,准确把握省委“六个高质量”要求和“两海两绿”新路径,全面融入长三角,在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。
要落实“激发实干担当新动能,勇当‘两海’发展排头兵”总体要求,主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”,重点在动能转换、开放融合、创新、城乡提质、美丽生态、民生幸福等方面持续发力,推进“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化,努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。
全面加强的建设,是区域发展高质量的坚强保障。
要统筹推进各领域建工作,加强基层、队伍、作风、风廉政等建设,推动生态向好向善,以高质量建引领保障高质量发展。
要充分认清当前形势。
当前,大丰发展“稳”的基本面在延续、“好”的因素叠加、“变”的不确定性增多。
全区上下要找准定位、把握全局、保持定力,增强预见性、提高针对性,采取有效对策,沉着冷静应对。
要科学制定预期目标。
对标高质量,紧扣省“39+3”和市“61+6”指标,逐个盘点,逐项梳理,精准发力。
坚持走前列,把大丰的发展放到全省坐标系中考量,奋力赶超、争先进位。
保证合理性,强化系统思维,坚持急需先行、量力而行。
第1篇大家好!今天,我很荣幸能够在这里参加我们公司的员工个人务虚会。
这次会议的主题是“凝心聚力,共创辉煌”,这是一个非常重要的议题,它关系到我们公司的未来发展,也关系到我们每个人的职业成长。
在此,我谨代表自己,向在座的各位表示衷心的感谢!首先,我想谈谈自己对务虚会的理解。
务虚会,顾名思义,就是抛开具体的工作事务,集中精力探讨公司发展的大局和方向。
通过务虚会,我们可以跳出日常工作的束缚,站在更高的角度审视公司的发展,发现潜在的问题,为公司的长远发展提供有益的建议。
接下来,我将结合自己的工作实际,谈谈以下几点:一、坚定信念,增强信心作为公司的一员,我们要坚定信念,增强信心,始终保持对公司的忠诚和热爱。
面对市场竞争的日益激烈,我们要坚信公司的发展前景,坚信自己的能力,用实际行动为公司的发展贡献力量。
具体来说,我们要做到以下几点:1. 提高自身素质,不断学习新知识、新技能,提升自己的综合能力。
2. 保持积极向上的心态,勇于面对困难和挑战,敢于担当。
3. 增强团队意识,与同事团结协作,共同为实现公司目标而努力。
二、聚焦主业,深耕细作作为公司的一员,我们要聚焦主业,深耕细作,努力提高自己的业务水平。
在工作中,我们要紧紧围绕公司的发展战略,立足本职岗位,不断提升自己的专业素养。
具体来说,我们要做到以下几点:1. 认真学习公司业务知识,掌握核心技能,提高工作效率。
2. 主动请教同事,交流工作经验,拓宽自己的视野。
3. 注重细节,追求卓越,不断提升自己的工作质量。
三、创新思维,开拓进取在当前的市场环境下,创新思维和开拓进取显得尤为重要。
我们要敢于突破传统思维,勇于尝试新方法、新途径,为公司的发展注入新的活力。
具体来说,我们要做到以下几点:1. 勇于提出创新性建议,积极参与公司项目的研发和改进。
2. 关注行业动态,学习先进的管理理念和技术,为公司发展提供有益借鉴。
3. 培养团队创新精神,激发员工的创造潜能。
四、强化执行力,确保工作落实执行力是衡量一个团队是否优秀的标准之一。
务虚会个人发言材料范文六篇经济学家彼得·德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。
”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著。
这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。
在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。
企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。
据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位。
这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆。
他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。
全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐。
对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想。
只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。
一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路。
这样才能构建起一个完整的战略执行系统。
譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方?年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革。
但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故。
随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升。
其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位。
只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效。
在务虚会上的发言模板尊敬的各位领导、各位嘉宾,各位同事们:大家好!我很荣幸能够在这次务虚会上发言,跟大家一起交流,分享心得和思考。
我是XXX,来自XXX部门,今天我想和大家分享关于XXXXX的话题。
首先,我想谈谈对于务虚会的理解。
在我看来,务虚会是一个非常重要的交流平台,它为我们提供了互相学习、互相启发的机会,也是我们思考问题、解决困难的一个平台。
通过务虚会,我们可以了解到不同部门、不同领域的经验和思路,可以激发创新思维,拓宽视野,提高工作效率。
在今天的发言中,我将围绕XXXXX展开讨论。
XXXXX是一个非常重要的课题,它关乎到我们的工作,也关乎到我们的发展。
在这个快速变化的时代,我们面临着许多新的挑战和机遇,如何应对这些挑战和机遇,如何提高我们的工作能力和创新能力,成为我们所面临的首要问题。
在这方面,我有几个方面的思考和建议。
首先,我们要加强学习,提高自身素质。
学习是一个不断进步的过程,只有保持学习的心态,我们才能紧跟时代的步伐,以更好的状态应对各种挑战。
我建议我们要注重知识的更新,要及时关注最新的行业动态和技术趋势,通过学习和掌握新知识、新技能,提高自己的工作水平和竞争力。
其次,我们要注重合作,加强团队建设。
在一个团队中,每个人的作用都是非常重要的。
我们要积极主动地与同事合作,互相帮助,实现优势互补,共同完成工作任务。
此外,团队内外的合作也非常关键,要善于与其他部门、其他团队合作,通过资源共享和优势互补,提高工作效率、推动工作创新。
再次,我们要勇于创新,敢于尝试。
创新是推动事业发展的动力,只有敢于创新、敢于尝试,我们才能不断改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。
我建议我们要鼓励员工提出建设性的意见和建议,为员工提供创新的空间和机会,通过不断创新和改进来推动企业的发展。
最后,我们要注重细节,追求卓越。
在工作中,细节决定成败。
我们要注重细节,追求卓越,不仅要注重工作质量,还要注重工作效率。
我们还要注重服务质量,提高与客户沟通的能力,满足客户的需求。
个人务虚会发言材料本文是关于演讲稿的个人务虚会发言材料,感谢您的阅读!个人务虚会发言材料(一)即将过去的20**年,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克服困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进,组织部门自身建设等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。
将要步入的2015年,组织工作的任务更为繁重。
我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学发展、促进社会和-谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。
为此,20**年要采取三项措施,突出开展两大方面工作。
第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制。
一要进一步推进“支部建在产业上”工程。
以创新基层组织建设,服务农村经济发展为目标,目前,新建产业党支部49个,吸纳党员421名,营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围。
如何更好地抓好抓实这项工程,成为20**年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重。
我们将从以下三个层面着力抓好:一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业发展形势,加大农民专业合作社和产业协会的组建力度,规范管理。
二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,规范组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业发展,促进农民增收。
三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会,推广典型经验,求得面上突破,整体推进此项工作开展。
二要进一步深化为民服务全程代理工作。
我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。
作为我县党建工作的一个品牌,20**年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。
精选关于务虚会上个人发言稿三篇精选关于务虚会上个人发言1一、自己存在的一些问题:1、学习上还不够,特别是系统的理论技能学习还不够注重,学习还浮在表面,还没有达到应有的深度。
有时只顾忙于一些具体工作,自觉主动地挤时间学习不够,闲时学一阵子,忙时学的少,结果对理论上的一些问题,尤其是一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。
2、在工作要求上,工作的标准要求不够高,满足于干完成,有只求一般标准,把标尺定的不能高,干些工作就有满足感的倾向。
3、在工作上没有创新,对待困难有畏难情绪,满足于领导叫干啥就干啥,积极主动*不够强,缺乏创新意识,创造*的开展工作。
二、存在上述问题的根源:经过分析和深入解剖自我之后,我认识到了问题的严重*,这其实就是对自己要求不严格的结果,若长期如此,对自己不加以严格约束,不采取取长补短的措施的话,将会给今后工作带来不便。
应该说,我是满腔热情地投入工作的,工作态度一直是积极的,但我总感到自己有些放松,特别是没有能好好反思自己,及时调整好心态,对自己缺点的认识是不够到位,知道缺点,也总给自己找借口摆脱。
归到根本,这其实是人生观、世界观模糊的问题,是放松自己的学习的后果,由于对自己压力不够,从而产生动力不足,进取心不强,改造自己的力度不够。
三、今后努力的方向:1、是要加强学习,确定了自己的新思想,进一改造自己的人生观、世界观,提高自身素质,不断提高工作水平。
2、是要严格要求自己,严厉约束自己,时刻*示自己。
在充分认识到自己的缺点的基础上,要克服松懈心理,保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点。
3、是要立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。
加强对经济、*、文化等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,兢兢业业、任劳任怨、做好工作。
进一步对照检查自己的缺点和不足,提出改进方向措施,勤奋学习,努力工作,做一名合格的*员、高质量的完成本职工作。
务虚会发言材料写个人务虚会发言材料务虚会发言材料怎么写务虚是指就某项工作的政治、思想、政策、理论方面进行务虚与务实是一个事物的两个方面.务虚是针对决策环节而言,是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程,是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握.工商所的务虚会发言稿主要是针对该所下一步如何做好本职工作的一些思考,从理论上搞清楚为什么要这样做,并全所统一思想.至于如何做就是务实会的内容了.务虚会一般是中心组理论学习会.1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议;2、如果是领导发言,一般分为三部分一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实.如何给企业绘制战略执行管理路线图――xx年工作务虚会发言材料集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考.经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和中一点体会谈一谈感想.企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆.他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系.全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐.对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想.只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯.一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路.这样才能构建起一个完整的战略执行系统.譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方?年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革.但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故.随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升.其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位.只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效.那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来?策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景.员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联.美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在1944年下达进攻欧洲的命令后,发现自己已经无事可做.除了不时去检视战情外,他主要的工作是思考:万一进攻失败,接下来该怎么办?若非常成功,下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一,高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二,为了使高层管理者做到第一点,必须有一个从上到下,层层有效地把策略转化为实际行动,以确保完成目标的组织架构.应该说,军队的指挥与行动架构是简单的,士兵只需要知道具体的任务,至于什么战略,他们不清楚并不要紧.要紧的是,必须确保成功完成任务,若他的环节出问题,整个战略可能会失败.但对照企业,情形恰恰相反,企业必须加强部门的沟通,让全体员工了解高层所制定的策略,他们必须知道企业这个大的愿景.这就需要绩效来改善策略与执行力的问题.因此,企业确定策略目标后,必须要进一步转化成以下3个层面的目标:一、企业如何提高管理效率1、对于企业高层来说,建立一个良好的交流平台和员工发展平台,让员工对企业有认同感和归属感.2、对于中层人员来说,既要掌握企业经营特性,了解企业阶段发展目标,又要注重自身能力的提高,勇于履行职责、承担责任.3、对于基层员工而言,必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求,不断强化自身业务技能学习,加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同,树立整体观念和团队意识,以增强执行的自觉性.4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系.只有企业流程顺畅了,才能确保企业各环节工作有效衔接和配合,才能最大限度地提升执行效率.严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节.二、企业如何提高获利水平在做强主业的同时,挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下,积极开源节流,减本增效,向管理要效益,以提高企业的获利水平.三、企业如何提高顾客价值企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来,我们要一切从顾客出发,一切为顾客着想,提集团的各位领导、同仁:大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里,和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优.下面,我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言,谨供大家参考.经济学家彼得德鲁克曾说过:“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归,而企业在最初的成长过程中,流浪汉都是在追逐目不暇接的机会.”但是当市场资源减少,企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候,战略的重要性日趋显著.这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性.在此,就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想.企业的愿景和目标制定后,并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症.据统计,企业有效的策划并且得到有效执行的,这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好,而是因为执行不到位.这几年,我在大众品牌经营中也深深体会到:上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀,已经成为众多汽车品牌中的标杆.他们不但重视战略如何制定,而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系.全国有五百多家经销商,发展的水平、经营的效益也是参差不齐.对于战略和执行,我们要两者兼顾,不能只重其一,否则将会带来后果不堪设想.只重战略,忽略执行,就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行,忽略战略,好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯.一个企业必须能够清晰地描述战略,全面地评价战略并有效地管理战略,避免走上貌似正确实则错误的道路.这样才能构建起一个完整的战略执行系统.譬如,我们企业面对远景与战略时,在内部流程管理中,我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中,我们的员工愿望如何?在面对市场和客户,我们以何种形象展现?在财务角度上,我们以多少成果展现给股东及投资方?年初,我们的所有企业都会制定宏大的目标和策略,并决定推动组织变革.但是到了各部门员工那里,变革的热度立刻降温,各部门员工每天的工作依然如故.随着时间的推移,新的策略不见动静,绩效也不见上升.其实根本原因,就是我们的策略目标未能转化成各部门员工日常工作的内容及努力方向,没有把策略目标落实到位.只有把策略目标层层分解到各部门与全体员工的日常工作中去,企业才能有效地整合分散资源,并改善绩效.那么,如何把策略和员工的有效执行联系起来?策略目标是大愿景,如何有效执行,依赖于各阶层员工是否了解大愿景.员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作,他们需要知道这个大愿景和他们的日常工作有何关联.美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出,他在1944年下达进攻欧洲的命令后,发现自己已经无事可做.除了不时去检视战情外,他主要的工作是思考:万一进攻失败,接下来该怎么办?若非常成功,下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示:第一,高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上;第二,为了使高层管理者做到第一点,必须有一个从上到下,层层有效地把策略转化为实际行动,以确保完成目标的组织架构.应该说,军队的指挥与行动架构是简单的,士兵只需要知道具体的任务,至于什么战略,他们不清楚并不要紧.要紧的是,必须确保成功完成任务,若他的环节出问题,整个战略可能会失败.但对照企业,情形恰恰相反,企业必须加强部门的沟通,让全体员工了解高层所制定的策略,他们必须知道企业这个大的愿景.这就需要绩效来改善策略与执行力的问题.因此,企业确定策略目标后,必须要进一步转化成以下3个层面的目标:一、企业如何提高管理效率1、对于企业高层来说,建立一个良好的交流平台和员工发展平台,让员工对企业有认同感和归属感.2、对于中层人员来说,既要掌握企业经营特性,了解企业阶段发展目标,又要注重自身能力的提高,勇于履行职责、承担责任.3、对于基层员工而言,必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求,不断强化自身业务技能学习,加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同,树立整体观念和团队意识,以增强执行的自觉性.4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系.只有企业流程顺畅了,才能确保企业各环节工作有效衔接和配合,才能最大限度地提升执行效率.严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节.二、企业如何提高获利水平在做强主业的同时,挖掘企业新的经济增长点;在市场普遍微利的经营态势下,积极开源节流,减本增效,向管理要效益,以提高企业的获利水平.三、企业如何提高顾客价值企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来,我们要一切从顾客出发,一切为顾客着想,提[page_break]高顾客的认同价值.总之,一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质,并制定相应合适的战略体系和目标,将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合,创造出最优异的绩效,企业才能幸存、才能发展.今天,我就说这么多,不妥之处,敬请各位领导批评指正.谢谢大家.提醒:请注意查看“务虚会发言怎么写”一文是否有分页内容.原文地址内容仅供参考。