一建考试2016年项目管理习题：项目施工质量管理【4】

2016年一级建造师建设工程项目管理真题（参考答案+解析）● 根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是()。

（1）A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌● 关于固定总价合同的说法，正确的有( )。

（2）A．合同总价一次包死，业主不承担投资风险B.图纸和工程内容明确是使用这种合同的前提之一C.固定总价合同也有调整合同总价的可能D.合同双方结算比较简单E.在国际上很少采用固定总价合同● 根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。

（3）A．造成1亿元以上直接经济损失的事故B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故C.造成100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故● 下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有( )。

（4）A．事故防范措施和计划B.工程施工方案C.现场与公用防火设施的可用性D.承包方管理人员的能力E.引起火灾和爆炸的因素● 项目结构信息编码的依据是（）。

（5）A．项目管理结构图B.项目组织结构图C.项目结构图D.系统组织结构图● 根据《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》，下列不良行为中，属于承揽业务方面的有( )。

（6）A．不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重B.以向招标人或者评标委员会成员行贿的手段谋取中标C.将承包的工程转包或者违法分包D.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程E.按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未取得证书上岗● 根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是()。

（7）A．收集技术资料B.搭建生括设施C.编制施工计划D.加强安全教育● 施工质量计划的基本内容包括( )。

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案2016 年一级建造师《项目管理》考试已经结束，为了帮助广大考生更好地了解考试情况，以下将为您呈现该年度的真题及答案。

一、单项选择题1、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。

A 设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B 由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C 设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D 设计的进度也直接影响工程的进展答案：B解析：业主方应重视设计阶段的项目管理，虽然设计费占建设总投资的比例小，但设计的质量和进度对项目的投资、进度和质量影响重大。

2、关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A 生活区可以设置敞开式垃圾容器B 施工现场宿舍严禁使用通铺C 施工现场水冲式厕所地面必须硬化D 现场食堂必须设置独立制作间答案：A解析：生活区应设置封闭式垃圾容器，A 选项错误。

施工现场宿舍严禁使用通铺；施工现场水冲式厕所地面必须硬化；现场食堂必须设置独立制作间，这些都是施工现场职业健康安全卫生的正确要求。

3、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 15 天，其持续时间为 5 天。

工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作M 的自由时差为（）天。

A 4B 1C 3D 8答案：A解析：工作 M 的最早完成时间＝ 12 ＋ 5 ＝ 17 天。

其紧后工作最早开始时间的最小值为 21 天，所以 M 的自由时差＝ 21 17 ＝ 4 天。

4、根据《建设工程安全生产管理条例》，出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和（）。

A 生产企业资质证明B 生产企业营业执照C 生产许可证D 第三方检测合格证明答案：C解析：出租的机械设备应当有产品合格证、自检合格证明和生产许可证。

5、关于单价合同中承包商风险的说法，正确的是（）。

一建《建设工程项目管理》试题含答案一、单选题1. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B. 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C. 决策阶段、实施阶段、保修阶段D. 决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

2. 项目管理的核心任务是项目的（）。

A. 目标控制B. 成本控制C. 进度控制D. 质量控制答案：A解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括质量控制、进度控制和成本控制。

3. 项目管理的组织是项目管理的（）保证。

A. 工作B. 任务C. 核心D. 重要答案：D解析：项目管理的组织是项目管理的重要保证，它对于项目的顺利实施和目标的实现起着至关重要的作用。

4. 组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的（）。

A. 逻辑关系B. 合同关系C. 指令关系答案：C解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

5. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。

A. 工作任务分工B. 管理职能分工C. 项目管理分工D. 任务分工和管理职能分工答案：D解析：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的任务分工和管理职能分工。

6. 工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的（）。

A. 逻辑关系C. 指令关系D. 协作关系答案：A解析：工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

7. 施工方的项目管理工作涉及（）全过程。

A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段至动用前准备阶段C. 设计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期答案：A解析：施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程。

8. 建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。

A. 设计B. 施工C. 动用前准备D. 保修答案：A解析：建设工程项目供货方的项目管理主要在设计阶段进行。

一建项目管理必考知识点精讲第4章-第3部分建设工程项目施工质量控制目录1Z204030 建设工程项目施工质量控制 (2)1. 施工质量控制的基本环节判断 (3)2. 施工质量计划的编制与审批 (3)3. 施工生产要素的质量控制（环境因素的判断） (3)4. 施工作业质量的自控 (3)知识点一：施工质量控制的内涵 (3)知识点二：施工质量的基本要求与依据P167 (3)一、基本要求 (3)二、施工质量控制的依据 (4)知识点三：施工质量控制的基本环节 (5)知识点四：施工质量计划的形式和内容（P169-70） (6)知识点五：施工质量控制点的设置与管理 (7)知识点六：施工生产要素的质量控制（P172-174） (10)一、施工人员的质量控制（人） (10)二、施工机械的质量控制（机） (10)三、材料设备的质量控制（料） (11)四、工艺方案的质量控制（法） (11)五、施工环境因素的控制（环） (12)（一）对施工现场自然环境因素的控制 (12)（二）对施工质量管理环境因素的控制 (12)（三）对施工作业环境因素的控制 (13)知识点七：施工准备的质量控制 (13)一、施工技术准备工作的质量控制 (13)二、现场施工准备工作的质量控制 (14)知识点八：工程质量检查验收的项目划分P175 (16)知识点九：工序施工质量控制（P176-177） (18)知识点十：施工作业质量的自控 (18)知识点十一：施工作业质量的监控（P179-181） (20)知识点十二：施工质量与设计质量的协调 (25)一、项目设计质量的控制 (25)（一）项目功能性质量控制 (25)（二）项目可靠性质量控制 (25)（三）项目观感性质量控制 (25)（四）项目经济性质量控制 (25)（五）项目施工可行性质量控制 (25)二、施工与设计的协调 (25)1Z204030 建设工程项目施工质量控制【分值分布】1. 施工质量控制的基本环节判断2. 施工质量计划的编制与审批3. 施工生产要素的质量控制（环境因素的判断）4. 施工作业质量的自控知识点一：施工质量控制的内涵建设工程项目的施工质量控制，有两个方面的含义：一是指项目施工单位的施工质量控制，包括施工总承包、分包单位，综合的和专业的施工质量控制；二是指广义的施工阶段项目质量控制，即除了施工单位的施工质量控制外，还包括建设单位、设计单位、监理单位以及政府质量监督机构。

2016年一级建造师《建设工程项目管理2016》考试真题卷（5）•本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。

•一、单项选择题（共50题，每题2分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目信息系统主要用于项目的。

A：投标报价B：合同管理C：目标控制D：技术资料管理E：速度比率参考答案：C【解析】本题考核的是建设工程项目管理信息系统。

建设工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理信息系统，主要用于项目的目标控制。

因此正确答案为C。

2.下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是。

A：开工前业主未能及时交付施工图纸B：工程师指示承包商加快施工进度C：异常恶劣的气候条件D：业主未能及时支付工程预付款造成工期延误E：速度比率参考答案：B【解析】本题考核的是工期索赔。

工期索赔的前提是出现了工程延误。

《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)第13条规定，因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：(1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；(2)发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；(3)工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；(4)设计变更和工程量增加；(5)一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；(6)不可抗力；(7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

因此正确答案为B。

3.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对的全面管理。

A：工程质量形成过程B：工程建设各参与方C：工程质量和工作质量D：工程建设所需的材料、设备E：速度比率参考答案：C【解析】本题考核的是全面质量管理。

建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。

因此正确答案为C。

4.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。

一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。

3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。

A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。

5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

一建工程项目管理第 151题：单选题(本题1分)施工成本中的人工费的控制，实行( )的方法。

A、计量控制B、指标控制C、量价分离D、包干控制【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P89人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过劳务合同进行控制。

第 152题：单选题(本题1分)施工中成本的控制中，除了对人工费、材料费、施工机械使用费外，还应对( )进行控制。

A、工程设计费用B、工程监理费用C、业主建设管理成本D、分包费用【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P89一、施工成本的过程控制方法(一）人工费的控制(二）材料费的控制(三）施工机械使用费的控制(四）施工分包费用的控制；第 153题：单选题(本题1分)下列成本偏差的原因中，不属于业主原因的是（ ）。

A、图纸提供不及时B、建设手续不全C、未及时提供场地D、组织不落实【正确答案】：A【答案解析】：2018版教材P101第 154题：多选题(本题2分)下列可作为施工成本控制依据的是( )。

A、合同文件B、会计核算C、进度报告D、工程变更E、成本计划【正确答案】：ACDE【答案解析】：2018版教材P95施工成本控制的依据包括以下内容：1.合同文件 2.成本计划3.进度报告4.工程变更与索赔资料;第 155题：单选题(本题1分)下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是( )。

A、灵活、适用性强B、形象、直观、一目了然C、信息量大D、可借助计算机，提高速度【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P95用表格法进行偏差分析具有如下优点：1.灵活、适用性强；2.信息量大；3.表格处理可借助计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。

第 156题：单选题(本题1分)下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是( )。

A、材料领用的指标B、材料的投料计量C、材料消耗量的大小D、材料的采购运输【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P91材料价格的控制，材料价格主要是由买价，运杂费，运输中的合理等组成，因此控制材料价格，主要是通过掌握市场信息，应用招标和询价等方式控制材料、设备的采购价格第 157题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于对机械台班单价进行控制的措施的是（ ）。

一建《建设工程项目管理》试卷附答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项是项目管理的主要目标？（）A. 确保项目按时完成B. 确保项目成本控制在预算内C. 确保项目质量满足要求D. 所有以上选项答案：D2. 建设工程项目管理的核心是（）。

A. 项目策划B. 项目实施C. 项目组织D. 项目控制答案：C3. 以下哪个不是项目管理的三大约束条件？（）A. 时间B. 成本C. 质量标准D. 资源答案：D4. 项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键阶段？（）A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾答案：B5. 建设工程项目中，以下哪个属于关键资源？（）A. 人力B. 材料C. 设备D. 所有以上选项答案：D6. 项目管理中的风险管理主要包括以下哪些内容？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 所有以上选项答案：D7. 项目管理中的进度计划通常包括以下哪些内容？（）A. 工作分解B. 工作顺序C. 工期估算D. 所有以上选项答案：D8. 以下哪个是项目成本控制的关键环节？（）A. 成本估算B. 成本预算C. 成本分析D. 成本核算答案：D9. 建设工程项目中，以下哪个环节对项目质量影响最大？（）A. 设计B. 施工C. 监理D. 所有以上选项答案：D10. 项目管理中的合同管理主要包括以下哪些内容？（）A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 所有以上选项答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 建设工程项目管理的五大过程包括：启动、规划、______、收尾。

答案：执行2. 项目管理中的关键资源包括：人力、材料、______。

答案：设备3. 项目管理中的进度计划通常包括：工作分解、工作顺序、______。

答案：工期估算4. 项目管理中的成本控制包括：成本估算、成本预算、______。

答案：成本核算5. 建设工程项目中的质量管理体系包括：设计、施工、______。

江西省2016年一建项目管理：1Z204030工程项目施工质量控制试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的。

A：决策阶段、实施阶段、使用阶段B：实施阶段C：设计阶段、施工阶段、保修阶段D：施工阶段E：速度比率2、采用定额单价法套用定额单价计算工程直接费时，若分项工程施工工艺条件与定额单价或单位估价表不一致而造成人工、机械数量增减时，一般的做法是。

A：按实际价格换算定额单价B：编制补充单位估价表C：调量不换价D：直接套用定额单价E：玻璃幕墙3、下列不属于索赔费用中的人工费的是（）。

A：施工人员的基本工资B：施工人员工资性质的津贴C：施工人员的法定的安全福利费D：法定人工费增长4、只有当临时用电设备在5台及其以上或设备总容量在50kW及其以上时，才应编制。

A：临时用电施工组织设计B：安全用电技术措施C：电气防火措施D：接线系统设计E：中标通知书5、当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，编制工程概算可以采用。

A：单位工程指标法B：概算指标法C：概算定额法D：类似工程概算法E：玻璃幕墙6、用水利工程供应的水而向水利工程管理单位支付的费用称为。

A：水资源费B：水资源管理费C：水费D：供水收益E：保证安全和使用功能的重要检验项目7、关于项目法人指定分包，违反规定的说法是。

A：特殊情况下，项目法人可指定分包商而无需承包商的同意B：指定分包时，由承包商与该指定分包商签订合同C：承包商与指定分包商签订合同后，承包商应对指定分包商的行为负责D：指定分包时，不得增加承包单位的额外费用E：保证安全和使用功能的重要检验项目8、块状绝热制品采用湿砌法紧靠设备及管道外壁进行砌筑，采用的胶结和拼缝的材料是。

A：水泥B：砂浆C：胶泥D：树脂E：中标通知书9、对于先收款后发货或钱货两清的商品交易，适合采用__的结算方式。

一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1。

应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。

A。

进度累计偏差B.进度局部偏差C。

成本累计偏差D.成本局部偏差【标准答案】C【名师解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。

CV=BCWP—ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。

累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

参见教材P104。

2。

关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。

A。

生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D。

现场食堂必须设置独立制作间【标准答案】A【名师解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。

办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确;食堂应设置独立的制作间、储藏间,所以选项D正确。

参见教材P264～265.3。

某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天,则承包人索赔成立的费用是（）元。

A。

4000B.1600C.12000D。

12500【标准答案】B【名师解析】本题考查的是索赔费用的组成。

承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。

参见教材P341。

4.下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是（）。

A。

施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C。

一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D．限定或者指定特定的品牌【正确答案】：B P2692.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。

A．造成1 亿元以上直接经济损失的事故B．造成10O0 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成100 万元以上1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成5000 万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】：D P2013.项目结构信息编码的依据是（）。

A．项目管理结构图B．项目组织结构图C．项目结构图D．系统组织结构图【正确答案】：C P22、3564．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应自劳务分包人完成的工作是（）。

A．收集技术资料B．搭建生括设施C．编制施工计划D．加强安全教育答案：D P2955.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配各办法》，某3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。

A．1B．3C．4D．2【正确答案】：D P2266.美国的AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。

A．市政公用B．石油化工C．房屋建筑D．水利水电【正确答案】：C P3507.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。

A.业主方招标及合同管理工作量小B．工程款项支付便捷C．缩短建设周期D．简化管理流程【正确答案】：C P448.某双代号网络计划如下图，如B、D、I 工作共用一台施工机械且按B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。

2016年一建考试真题项目管理习题及答案（完整版）店铺一级建造师考试栏目为一级建造师考生搜集整理了项目管理的试题，时间还剩不多大家要抓紧复习，祝大家考试顺利，感谢阅读。

1.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的( )A 管理环境因素B 人的因素C 方法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(国务院令613号)，投标有效期从( )起计算。

A 提交投标文件开始之日B购买招标文件的截止之日C 提交投标文件的截止之日D 招标文件的规定开标之日答案： C3.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。

A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是( )A 管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B 管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D 管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：BA.5B.4C.3D.2【标准答案】C6.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D7.下列安全生产管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是( )A 安全生产教育培训制度B 安全生产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。

A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资答案：C9.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体的施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

一建考试2016年项目管理习题：项目施工质量管理离一级建造师考试的时间很近了，小编为大家收集了2016年一建考试项目管理习题，希望能帮助到您，想了解更多关于一级建造师的资讯可以关注一级建造师考试栏目，我们会持续不断地更新相关资讯。

1A420000 建筑工程项目施工管理1A420050 项目施工质量管理1[单选题]承重水泥搅拌桩进行强度检验时，应取( )后的试件。

A.21dB.28dC.60dD.90d参考答案：D◆◆参考解析：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB502022002第4.11.4条规定：进行强度检验时，对承重水泥土搅拌桩应取90d后的试件。

对支护用的水泥土搅拌桩取28d后的试件。

2[多选题]填方施工结束后，工程质量查验的内容有( )。

A.标高B.边坡坡度C.压实程度D.每层填筑厚度E.排水措施参考答案：A,B,C◆◆3[多选题]灰土地基施工过程中，工程质量应查验的项目有( )。

A.分层铺设厚度B.夯实时加水量C.承载力D.压实度E.夯压遍数参考答案：A,B,D,E◆◆4[单选题]土方开挖必须做好基坑排水、截水和降水措施，地下水位应保持低于设计槽底至少( )mm。

A.200B.300C.400D.500参考答案：D◆◆5[单选题]基坑(槽)验槽应由( )负责组织。

A.项目经理B.项目总工C.总监理工程师D.建设单位技术负责人参考答案：C◆◆6[单选题]灌注桩混凝土水下灌注时，其混凝土顶面标高至少要比设计标高高出( )。

A.200mmB.300mmC.500mmD.800mm参考答案：D◆◆参考解析：《建筑桩基技术规范》J0J94—2008第6.3.30条规定，桩基工程灌注水下混凝土时，超灌高度宜为0.8～1-0m。

7[单选题]关于扣件式钢管作高大模板支架立杆时的说法，错误的是( )。

A.立杆上每步设置双向水平杆且与立杆扣接B.相邻两立柱接头不得在同步内C.立柱接长最多只允许有一个搭接接头D.上段的钢管与下段钢管立柱严禁错开固定在水平拉杆上参考答案：C◆◆参考解析：立柱接长严禁搭接，必须采用对接扣件连接，相邻两立柱的对接接头不得在同步内，且对接接头沿竖向错开的距离不宜小于500mm。

第1篇一、项目概述本项目为一座位于我国某城市的一级住宅小区，占地面积约10万平方米，总建筑面积约18万平方米，包括住宅楼、商业楼、地下车库等配套设施。

项目总投资约5亿元人民币，工期为30个月。

本项目采用施工总承包模式，由A建筑集团有限公司负责施工，B房地产开发有限公司负责投资和监理。

二、项目组织架构1. 项目经理部：负责项目的整体管理，包括进度、质量、安全、成本等方面。

2. 技术部：负责项目的技术管理工作，包括图纸会审、施工组织设计、施工方案编制等。

3. 质量管理部：负责项目的质量管理工作，包括原材料、施工过程、竣工验收等。

4. 安全管理部：负责项目的安全管理工作，包括安全教育、安全检查、安全事故处理等。

5. 成本管理部：负责项目的成本管理工作，包括成本预算、成本控制、成本分析等。

6. 合同管理部：负责项目的合同管理工作，包括合同签订、合同履行、合同变更等。

7. 人力资源部：负责项目的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、考核等。

8. 综合办公室：负责项目的日常行政管理工作，包括文件管理、会议组织、后勤保障等。

三、项目管理重点1. 进度管理（1）编制施工进度计划，明确各阶段的目标和任务。

（2）根据实际情况，对施工进度计划进行调整，确保项目按期完成。

（3）加强施工过程中的进度控制，确保各工序的顺利进行。

（4）定期召开进度协调会议，解决施工过程中出现的问题。

2. 质量管理（1）制定质量管理制度，明确质量目标和要求。

（2）加强对原材料、施工过程、竣工验收的质量检查，确保工程质量。

（3）对不合格产品进行整改，确保项目质量。

（4）定期对施工人员进行质量教育培训，提高质量意识。

3. 安全管理（1）制定安全管理制度，明确安全目标和要求。

（2）加强施工现场的安全检查，确保施工安全。

（3）对安全事故进行及时处理，减少事故损失。

（4）定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

4. 成本管理（1）编制成本预算，明确成本控制目标。

2016年一级建造师《项目管理》真题及答案在建筑行业中，一级建造师考试是一项备受关注且具有重要意义的资格考试。

其中，《项目管理》科目对于考生综合能力的考查尤为关键。

2016 年的一级建造师《项目管理》真题涵盖了众多重要的知识点和考点，对考生的理论基础、实践经验以及分析解决问题的能力都提出了较高的要求。

让我们先来看看单项选择题部分。

比如，有一道题考查了项目管理的核心任务，这就需要考生对项目管理的基本概念和核心目标有清晰的理解。

再比如，关于项目进度控制的题目，要求考生熟悉各种进度控制的方法和工具，并能够根据具体情况选择合适的方案。

多项选择题则更具综合性和难度。

例如，有涉及项目风险管理的题目，考生需要掌握风险识别、评估和应对的相关知识，并能够准确判断各个选项的正确性。

还有关于项目沟通管理的题目，考验考生对沟通渠道、方式以及沟通障碍等方面的理解。

在案例分析题中，更是全方位地考察了考生运用所学知识解决实际问题的能力。

其中，有一个案例是关于工程项目的成本控制，给出了一系列的成本数据和相关情况，要求考生分析成本超支的原因，并提出有效的控制措施。

这不仅需要考生对成本管理的理论知识了如指掌，还需要具备一定的数据分析和逻辑推理能力。

另一个案例则是关于项目的质量管理，描述了项目实施过程中出现的质量问题，让考生判断问题的性质和影响，提出改进的建议和措施。

这就要求考生对质量管理的原则、方法和流程有深入的理解，并能够结合实际情况灵活运用。

对于 2016 年一级建造师《项目管理》真题的答案，单项选择题部分，每道题都有明确的正确选项，需要考生在复习过程中对各个知识点有准确的记忆和理解。

多项选择题的答案则需要考生对每个选项进行仔细的分析和判断，确保所选选项都符合题目要求。

案例分析题的答案通常没有绝对的标准，但需要考生的回答能够逻辑清晰、要点明确、依据充分。

在回答时，要结合题目所提供的背景信息，运用所学的项目管理知识和方法，给出合理、可行的解决方案。

北京2016年上半年一级建造师项目管理要点：施工质量计划考试试卷一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、中短波广播发射机测试项目中的三大电声指标是非线性失真、频率响应和__。

A．灵敏度B．调幅度C．载波跌落D．噪声电平2、某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以保护，由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（）A：保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B：保护费用与事故损失均由发包人承担C：保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D：保护费用与事故损失均由承包人承担3、下列耐火材料中，属于碱性耐火材料的是。

A：硅砖B：白云石砖C：刚玉砖D：高铝砖E：中标通知书4、锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是。

A：先大后小，先短后长B：先小后大，先长后短C：先大后小，先长后短D：先小后大，先短后长E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结5、阀门安装前，应在每批(同牌号、同型号、同规格)数量中抽查做强度和严密性试验。

A：5％B：10％C：15％D：20％E：中标通知书6、穿入管中的电缆数量应符合设计要求，交流不得单独穿入钢管内。

A：单芯电缆B：二芯电缆C：三芯电缆D：四芯电缆E：中标通知书7、TBM施工方法的缺点是。

A：施工速度慢，工期长B：对围岩的损伤大C：振动大、噪声大D：机械的购置费和运输、组装、解体等的费用高E：工程月(周、日)报8、在工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第15天，其持续时间为5d。

该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天、第26天和第30天，最迟开始时间分别为第30天、第30天和第32天，则工作F的总时差和自由时差d。

A：分别为10和4B：分别为10和10C：分别为12和4D：分别为12和10E：施工单位、监理单位已完成本合同段的工作总结9、《电力法》第31条规定：用户使用的电力电量，以__的用电计量装置的记录为准。