嘉联橄榄城东围挡及南消防大门
铁艺栏杆
施工组织设计方案
河南时代建筑安装工程有限公司
年月日
目录
一、编制说明及编制依据
二、工程概况及特点
三、施工准备工作计划和施工测量
四、施工工期、进度计划及确保工期措施
五、质量保证措施
六、半成品、成品运输保护措施
七、工艺流程
八、设备和设施与加工工序质量的控制及质量要求
九、铁艺栏杆工程验收及维护
一.编制说明及编制依据
1.1 编制依据
业主提供技术文件、业主要求等。
1.2 编制说明
我们认真分析了工程的技术文件，力求整个建筑功能体现现代化气息又与周边环境有一个完美和谐的统一。为达到这一效果，我们从内部结构力学、建筑的使用功能及美学等方面，进行了科学细致的推敲使其既保证外观效果和局部处理的合理性，又使其产品成本、价格具有一定的可行性。使我们的方案达到业主与设计师所期望的效果。
铁艺栏杆从其对住宅楼的作用来说，不仅仅是属于建筑装饰的范围，而且是大楼的外围护结构，它虽不承受主体建筑物的荷载，但它要承受风荷载，地震作用和温度变化的作用，所以在满足外装饰效果的同时，必须满足风压，地震力和温度变化对它的影响，这就要求我们在设计及选料中更需从严掌握、精心操作。
铁艺栏杆的安装质量，是直接影响安装后能否满足建筑物理及其它性能要求的关键之一，同时栏杆安装施工又是多工种的联合施工，和其它分项工程难免有所交叉和衔接的工序。并
且是主体工程中的分项，和主体工程混为一体。
二.工程概况及特点
2.1 工程概况
2.1.1 项目名称：嘉联橄榄城东围档及南消防大门
2.1.2 项目地点：嘉联橄榄城
2.2 本工程的重点及难点
1.在测量放线时，按制定的放线方案，取好永久坐标点，并认真按施工图规定的轴位置尺寸放出基准线并选择适宜位置标定永久坐标点，以备施工过程中随时参照使用；
2.测量放线时，注意消除累积误差，避免累积误差过大；现扬测量，栏杆深化图纸及色卡需让甲方设计确认签字。
3.在栏杆安装调整后，先不要将支点固定，要用测量仪器调整完后的栏杆进行测量检查，满足国家规范要求后，才能将支点固定。对于本工程，我司予以高度重视。我司依据业主提供的招标文件及施工图进行详细的研究，对该工程进行了深入的调研，从生产加工制作到施工组织安装均进行了周密的考虑，尤其对特殊工艺、特殊部位进行了深入详细的难点分析，采取相应的措施，力求将该工程建设成地区一流的品牌工程。
根据该工程的特点，因建筑体化交复杂别致，故测量放线、准确定位极为重要。只有准确地掌握了安装尺寸，才能顺利成功地组织安装。所以我司准备了高精级的激光经纬仪及水准仪，进行弧形放线和定位，以确保测量放线的正确性。栏杆垂直杆件的净距不大于0.11，采用非垂直杆件时，必须采取防止儿童攀爬的措施。
三、施工准备工作计划和施工测量
4.1施工准备工作：
4.1.1、组织所有现场施工人员培训，熟悉本工程结构特点，详细研究施工组织设计方案，熟悉
质量标准。
4.1.2、材料进场，需设立临时仓库，材料的临时堆放场所及电源、水源等设施的提供。
4.1.3、对易损坏和丢失的构件、配件、密封材料等贮备一定的更换数量，栏杆型材构件在运输、堆放过程中产生的变形损坏等，应立即更换。
4.1.4、根据栏杆的设计图进行现场核对，发现误差应及时调整。
4.1.5、与各专业间配合协调，排除施工时污染材料、损坏栏杆的环节。
4.1.6、与现场负责人落实材料堆放场地、人员休息场地及施工用电。
四、施工工期、进度计划及确保工期措施
5.1、确定施工总进度计划的依据
5.1.1、业主根据工程建设总进度对铁艺栏杆施工工期的要求；
5.1.2、工期定额、类似铁艺栏杆工程的实际进度；
5.1.3、铁艺栏杆工程的难易程度；
5.1.4、铁艺栏杆施工条件的落实情况。
5.2、确定施工进度分解目标应考虑的因素
5.2.1、合理安排车间制作与工地的安装；
5.2.2、结合本工程的特点，参考同类铁艺栏杆工程施工经验合理确定施工进度计划；
5.2.3、做好资金供应能力、施工力量配备、物资（材料、构配件、设备）供应能力与施工进度需要的平衡工作，确保工程进度目标的要求而不使其落空；
5.2.4、考虑外部协作条件的配合情况；
5.3 施工进度计划表
5.3.1、本工程开工日期以招标方正式书面通知为准。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，本公司将按总包单位的要求提出修正，经总包单位确认后执行，因本公司的原因导致实际
进度与计划进度不符，本公司将不对修正提出合同价款。
5.3.2、由于不可预见的原因导致不能按时开工，本公司将至少提前7天向总包以书面形式提出延期开工的理由，否则，总包可根据合同对本单位进行处罚。
5.3.3、工程竣工验收的七天内，本公司将施工现场内的材料、设备、人员、施工临时设施撤离现场。如本单位未按时撤离现场，总包单位可视本公司拖延工期，根据合同对本公司进行处罚。
5.4 劳动力计划
单位：人
五、质量保证措施
6.1.1、标准的国际化大趋势，为提高企业的管理水平和产品质量水平，为提高企业的市场竞争能力，制定了“以贯彻落实GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量管理体系标准和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准为手段，以实现顾客满意为目标,确保顾客的要求得到确定并予以满足。”“科学管理精心设计文明施工消除危害遵守法规持续改进”质量和职业健康安全方针，在此方针的指导下，公司定位于“一流的企业、一流的员工、一流的管理、一流的效益”，由此公司做了大量卓有成效的工作。首先按ISO9001：2000设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式的要求，形成了一整套的质量体系文件，包括：《质量保证手册》、程序文件、质量记录、质量计划。为了更好地实施全员质量和职业健康安全管理，进一步完善质量和职业健康安全管理体系，编制了《质量和安全手册》，以此来规范全公司的质量安全活动和质量安全行为，使其形成办事有程序，操作有规程，检验有标准，设计有规范，审核有计划，奖罚有细则。完善的质量安全体系，使公司方方面面的工作纳入科学的轨道,确保工程的质量。
6. 1.2、公司的质量保证网络图见下表：
公司的质量保证网络
