质量管理台帐(模板)

口腔门诊医疗质量管理台账模板口腔门诊医疗质量管理台账模板如下：质量管理台账日期: _____________________医疗事项:门诊日期: _____________________科室: _____________________患者姓名: _____________________性别: _____________________年龄: _____________________医生姓名: _____________________就诊号码: _____________________诊断: _____________________治疗方案: _____________________手术操作: _____________________用药方案: _____________________质量记录:1. 就诊前检查的完整性和准确性：_____________________2. 术前准备是否充分：_____________________3. 操作步骤的规范性和正确性：_____________________4. 手术器械和设备的使用是否合规：_____________________5. 用药方案的合理性和安全性：_____________________6. 术后护理的规范性和有效性：_____________________7. 患者病情变化的监测和处理：_____________________8. 医生对患者的交流和沟通：_____________________9. 并发症和不良事件的记录和处理：_____________________10. 患者对就诊体验的满意度：_____________________处理措施:1. 发现的问题或不良事件: _____________________责任人: _____________________处理措施: _____________________2. 患者投诉或意见反馈: _____________________责任人: _____________________处理措施: _____________________3. 对医疗过程的改进建议: _____________________责任人: _____________________处理措施: _____________________总结:总体质量评价: _____________________存在的问题和不足: _____________________ 下一步改进措施: _____________________负责人签名: _____________________备注: _____________________。

建设工程项目质量安全监督委派通知单湘建质安监字第号，签发人（建设单位）：根据报监登记，由我站对你单位筹建的工程实行质量安全监督。

该工程由监督工程师、监督组组长 ___组成监督组实施质量安全监督。

特此通知。

联系：签收：监督机构（章）年月日工程质量安全监督工作方案为保证质量安全监督工作的顺利实施，依据中华人民国《建筑法》、《安全生产法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《省建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《工程质量监督工作导则》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》及省住房和城乡建设厅《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规化工作的通知》等相关法律、法规规定，制定如下监督工作方案：一、工程概况：根据施工图设计文件，该工程为结构，层，建筑高度米，建筑面积平方米，预算总造价万元，建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，监理单位，施工图审查单位。

二、监督人员配备：该工程的质量安全监督工作，由监督组组长、监督工程师等2人组成的监督组承担，联系：。

三、监督程序：1、对参建各方责任主体质量安全行为的监督，按照湘建建[2010]107号《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规化工作的通知》文件要求，采用监督抽查方式进行。

在监督过程中将严格行为监督，突出监督执法。

2、对工程实体质量安全的监督，采用对重要部位、关键工序、重大危险源的检查和随机抽查相结合的方式进行，并辅以必要的检测手段。

3、项目监督组根据工程特点组织制定监督工作方案和进行项目质量安全监督交底。

相关单位应根据质量安全监督计划及时通知我站对关键时段和关键部位进行质量安全监督检查。

4、督促建设单位在项目及分项发包的专项工程开工前办理开工安全生产条件审查手续；督促施工单位在危险性较大的专项工程施工前办理开工安全条件审查手续。

5、监督组采用定期检查、日常巡查、隐蔽验收和重大质量安全隐患跟踪监督的方式对工程项目质量安全进行监督检查，分阶段对项目实施安全质量标准化达标验收动态评定，并在各阶段达标验收合格的基础上监督分部工程质量验收。

附件1：质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质 工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位 项目总监设计单位1.开工前应检查的项目：施工组织设计（含质量体系）审查： □通过 审查时间：三通一平准备： □完成 完成时间：图纸审查： □已审查 审查形式： 审查时间：队伍资质： □达标 □不达标人员资质： □达标 □不达标分包队伍： □达标 □不达标质量监督： □已申请 申请时间： 批复时间：工程消防设计审核： □已申请 申请时间： 批复时间：施工合同： □已签订 合同工期：HSE合同： □已签订 签订时间：施工许可： □已办理 审批时间：开工报告： □已办理 审批时间：2.过程管理情况：下发质量问题整改通知单（监理通知单）份数：收到质量问题整改回复报告份数：3.竣工验收情况：竣工资料情况： □资料齐全已归档工程验收情况： □完成专项验收 □完成交工验收（预验收） □完成竣工验收 注：工程基本信息如实填写，没有写“无”；检查项目在相应选项前打√，其它事项请附页注明。

附件2 ：外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资（万元） 工 期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签 字：年 月 日建设单位主管领导意见签 字：年 月 日基建工程部意 见 签 字：年 月 日附件3：外委设计（勘察）申请单外委设计（勘察）申请单 建设单位工程名称投资（万元） 工 期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位工程科意见 签 字：年 月 日建设单位主管领导意见 签 字：年 月 日设计单位意见签 字：年 月 日规划计划处意 见 签 字：年 月 日基建工程部意 见 签 字：年 月 日附件4：施工图审查报告***采油厂（公司）基建工程施工图审查报告[****（年）]第**号*********整理 （盖章） ****年**月**日项目名称：********************设计单位：*****************施工单位：**************（监理单位：****************）审查地点：******************审查方式：会议会议情况简介审查结论：1、************************。

工程质量管理台账一、前言工程质量管理是确保工程项目能够按照设计要求和标准要求完成，以确保工程项目的质量和安全。

台账是贯彻实施质量管理的一种重要手段，通过对工程项目的各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录，可以确保工程质量管理工作的全面、及时和有效。

二、管理人员1. 项目经理：张三2. 质量主管：李四3. 安全主管：王五三、工程项目基本信息1. 项目名称：XXX工程项目2. 项目地址：XXX市区3. 建设单位：XXX公司4. 总包单位：XXX建筑公司5. 监理单位：XXX监理公司6. 设计单位：XXX设计院四、工程质量管理台账内容1. 质量管理措施1.1 施工前的质量控制措施包括：- 明确施工方案- 编制施工技术文件- 确定施工工艺和方法- 制定施工进度计划1.2 施工中的质量控制措施包括：- 进行质量检查和质量验收- 组织技术交底和安全交底- 加强施工过程监督和管理- 排查施工中出现的质量问题1.3 施工后的质量控制措施包括：- 进行工程验收和质量评估- 进行工程质量统计和分析- 整理工程项目质量管理资料- 对施工过程进行总结和反思2. 质量检查记录2.1 针对XXX部位进行的质量检查记录：- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果：XXX部位施工存在质量问题，需要及时整改2.2 针对XXX部位进行的质量检查记录：- 检查时间：XXXX年XX月XX日- 检查内容：XXX部位施工是否符合设计和标准要求- 检查结果：XXX部位施工符合要求，无质量问题3. 质量问题整改情况3.1 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况：- 问题描述：XXX部位砌墙出现裂缝- 整改措施：重新砌墙并进行质量验收- 整改时间：XXXX年XX月XX日- 整改结果：XXX部位质量得到了有效改善3.2 XXX部位施工存在的质量问题及整改情况：- 问题描述：XXX部位管道漏水- 整改措施：更换漏水部位管道并进行质量验收- 整改时间：XXXX年XX月XX日- 整改结果：XXX部位质量问题得到了及时处理五、工程质量管理台账的重要性工程质量管理台账是工程质量管理工作的重要记录和依据，通过对工程项目各项质量管理措施、检查记录和问题整改情况进行记录和汇总，可以实时监控工程项目的质量状况，及时发现并处理存在的质量问题，确保工程项目按时、按质完成。

科室质量管理台账侯马平阳医院科室质量管理台账科室:时间: 年度侯马平阳医院科室质量管理台账目录一、医疗质量控制活动登记本:二、急危重症抢救记录本:三、危重疑难病例讨论记录本:四、死亡病例讨论记录本:五、术前讨论记录本:六、科务会记录本七、业务学习、培训记录本:八、危急值接获登记本:九、业务查房反馈登记本:十、医疗差错登记本:侯马平阳医院医疗质量控制登记本科室医疗质量控制小组成员组长:质控医师:成员:科室质控小组职责1、科室成立以科主任为组长的医疗质量控制小组，并设有专职质控医师;科主任是科室质量控制第一责任人;2、结合本专业特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;3、在医务处的指导下，负责本科室医疗质量控制检查工作，抓好科内诊疗质量、核心制度的落实及医疗文件书写质量;4、做好科室的质量自测自评，分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题，自我查找医疗隐患，自评工作优劣。

科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查，开展每日质控、每月质控;2、质控小组的活动应至少每个月一次，对应本月质控重点内容认真分析评判本科室质量动态，总结归纳，对需改进的内容提出整改措施，并认真做好质控活动记录;3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控，通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范，强化质量和安全意识;4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件)，对核心制度执行情况进行检查，提出整改措施并实施。

( )月份科室医疗质量控制活动记录检查时间记录人主持人参加人员重点 1、医疗文书书写;2、值班、交接班;3、三级医师查房;自查 4、危重、疑难、死亡、术前病例讨论;内容 5、危重患者抢救;6、临床输血管理;存在问题改进措施效果评价质控医师科主任侯马平阳医院急危重症抢救记录本危重患者抢救制度一、对危重患者的抢救，必须统一指挥，明确分工，密切配合，严密观察，详细记录。

工程质量管理台账管理制度范本一、背景和目的工程质量管理台账管理制度是为了规范和强化工程质量管理的过程，确保工程质量控制的全程监控和记录，保证工程质量的可追溯性和可控性。

旨在从管理的角度，通过建立工程质量管理台账，推动工程质量管理的规范化、科学化和信息化，提高项目质量和管理效率。

二、适用范围本制度适用于本单位内工程建设项目的所有环节，包括设计、采购、施工、验收等各个阶段的工程质量管理。

三、台账建立1.项目工程质量管理台账按照项目进行分类建立，每个项目都应建立相应的台账，台账包括但不限于工程质量管理计划及进度、工程质量验收记录、工程质量事故及处理情况、工程质量纠纷处理情况等。

2.各台账的建立应有专人负责，记录人员应具备一定的专业知识和技能，并且应经过相应的培训和考核。

3.各台账应按照规定的格式进行填写，填写内容应真实、准确、完整。

4.各台账应定期更新和保存，保存期限不得低于法律法规的规定要求。

四、台账管理1.每个工程项目台账设置一个责任人，负责台账的管理、监督和维护工作，确保台账的及时更新和准确性。

2.每个台账的填写人员应按照工程质量管理的要求和标准进行记录，确保记录数据的真实、完整和准确。

3.各台账的填写应按时进行，不得延误和遗漏，如有特殊情况需延期填写的，应事先向责任人提出申请并得到批准。

4.台账记录应主动阐述问题和存在的不足，并提出相应的改进措施和意见，促进工程质量的不断提高。

5.工程质量管理台账的查看和使用应遵守保密原则，只能由相关人员根据工作需要进行查阅和使用。

五、责任和措施1.项目经理负责工程质量台账的全面管理和监督，保证台账的规范运作，对存在的问题和不足进行及时纠正。

2.工程质量管理人员负责具体台账的填写和更新工作，确保数据的真实、完整和准确。

3.质量监督部门负责对各台账的填写和更新情况进行监督和抽查，及时发现问题并提出整改措施。

4.对于台账填写不规范、数据错误或不及时的情况，应给予相应的纪律处分或处理措施，确保台账工作的严肃性和有效性。

工程质量管理台账管理制度范本一、引言工程质量管理是确保工程项目顺利进行、保证工程质量达到标准要求的重要环节。

而工程质量管理台账是记录工程质量管理过程中的各项信息和措施的重要工具。

为了规范和统一工程质量管理台账的管理工作，提升工程质量管理水平，制定本管理制度。

二、台账管理的基本原则1. 完整性原则：台账应包含工程质量管理全过程的重要信息。

2. 及时性原则：台账记录应及时更新，确保信息的实时性。

3. 准确性原则：台账所记录的信息应真实准确，不得随意篡改。

4. 保密性原则：台账所记录的信息应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。

三、台账管理的内容1. 日常巡检记录台账：记录工程现场巡查情况，包括巡检日期、巡检人员、巡检内容、巡检结果等。

2. 施工监理报告台账：记录监理单位的施工监理报告，包括报告日期、报告内容、处理意见等。

3. 质量事故台账：记录工程质量事故情况，包括事故发生日期、事故类型、事故原因、事故处理等。

4. 质量整改台账：记录质量问题的整改情况，包括问题描述、整改责任人、整改措施、整改结果等。

5. 质量技术交底台账：记录工程质量技术交底的情况，包括交底日期、交底内容、交底人员等。

四、台账管理的要求1. 台账的填写应详细、准确，不得漏填、误填。

2. 台账的存储应规范、整齐，便于查询和归档。

3. 台账的审核应严格、认真，确保信息的可靠性。

4. 台账的更新应及时、有序，避免信息滞后和混乱。

五、台账管理的责任1. 项目经理负责台账管理工作的组织和实施。

2. 工程质量管理部门负责台账的审核和监督工作。

3. 监理单位负责台账的使用和维护工作。

4. 相关人员应按规定填写和使用台账，并配合审核和监督工作。

六、台账管理的流程1. 台账填写：相关人员按规定填写相关台账信息。

2. 台账审核：工程质量管理部门审核台账信息的完整性和准确性。

3. 台账存储：将审核通过的台账按要求进行存储和归档。

4. 台账更新：及时更新台账信息，确保信息的实时性和可靠性。

工程质量管理台账管理制度范本方案，采取有效措施，及时加以解决。

修理完毕后，要在保修证书的“保修记录”栏内作好记录，并经建设单位验收签字，表示修理工作完结。

二、回访回访的目的是服务，即售后服务。

了解项目建成交付使用后建筑产品的使用效果如何，还存在什么问题，同时提供服务并吸取教训。

总结施工经验，提高施工技术和质量管理水平。

回访由项目经理____，由施工、技术、质量及有关方面人员组成回访小组，必要时还可邀请相应的科研人员参加。

回访通常采取由建设单位____座谈会或意见听取会的形式进行，以了解建筑实物使用情况和设备运行情况。

在会上要听取各方面的使用意见，认真记录存在的问题，并查看现场实况，写出回访记录或回访纪要。

1、设立用户意见箱。

每一幢号内设立用户意见箱，用户对该幢号使用过程中的意见和要求，用书面形式投在箱内，项目部定期开箱检查，根据意见书进行回访。

2、季节性回访。

雨季时访屋面、墙面的防水情况，冬季回访锅炉及采暖系统情况。

3、技术性回访。

主要了解施工中所采取的新材料、新技术、新工艺、新设备的技术性能和使用后的效果。

4、保修期满前的回访。

工程质量管理台账管理制度范本（二）7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放，严禁随墙（建筑物）顺靠和停放，以免损坏装饰面。

8、材料构件（包括施工机具）搬运应轻拿轻放，严禁碰撞装饰面和固定设备。

5.17、培训上岗制度：为了提高各类人员素质和技能，使各类人员具有与岗位所需的知识，资格和技能符合国家现行规范和要求，实行持证上岗，特制定以下制度：1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。

2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划，复审计划。

3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作，并进行考核，不合格者不准上岗。

4、对技术或技能、管理职能、特殊技术或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。

质量安全监督管理台账1. 引言质量安全监督是保障产品质量和消费者权益的重要工作。

在质量安全监督过程中，建立一种有效的台账管理系统是必不可少的。

本文档旨在介绍质量安全监督管理台账的基本内容和要求，并提供一个基于Markdown文本格式的台账模板。

2. 质量安全监督管理台账概述质量安全监督管理台账是记录和管理质量安全监督工作过程中的各项信息的一种工具。

它可以帮助监管部门对质量安全工作进行全面、准确的监督和评估，并为相关决策提供依据。

质量安全监督管理台账通常包括以下内容：•企业基本信息：包括企业名称、地址、负责人等基本信息。

•监督检查内容：包括检查的范围、标准、方法等信息。

•检查结果：记录检查过程中发现的问题、违规行为、不合格产品等信息。

•整改措施：记录相关企业需要采取的整改措施和整改期限。

•处罚措施：记录相关企业需要承担的处罚措施及其执行情况。

3. 质量安全监督管理台账模板企业名称地址监督检查内容检查结果整改措施处罚措施企业A 地址A检查内容A- 问题1：…- 问题2：…- 不合格产品：…- 整改措施1：…-整改措施2：…- 处罚措施1：…企业B 地址B检查内容B- 问题1：…- 问题2：…- 整改措施1：…- 处罚措施1：…企业C 地址C检查内容C- 问题1：…- 不合格产品：…- 整改措施1：…- 处罚措施1：…4. 使用质量安全监督管理台账的注意事项在使用质量安全监督管理台账时，需要注意以下几点：1.及时记录：在质量安全监督工作中，及时记录相关信息是非常重要的。

记录应当准确、具体，并在监督检查结束后立即完成。

2.标准化模板：建立标准化的台账模板，以确保记录的一致性和比较性。

每次进行监督检查时，都应使用相同的模板进行记录。

3.信息共享：台账信息应当及时共享给相关部门或单位，以便进行进一步的处理和评估。

4.整改和复查：及时跟踪和落实整改措施，并在规定期限内进行复查。

整改和复查的结果也应该记录在台账中。

工程质量管理台账管理制度模版1质量目标认真履行合同，让顾客满意；精心施工，工程质量达到优良等级；持续改进，创建精品工程。

(1)合同履约率____%，顾客投诉率为零。

(2)产品(工程)质量一次验收合格率____%以上，确保产品(工程)合格率____%。

(3)产品(工程)优良率____%以上。

(4)产品(工程)质量零事故。

2质量方针科学管理信守合同精心施工争创优质质量方针是公司的质量宗旨和方向，体现公司的质量意识和质量追求，是公司内部各项重要质量活动的行为准则，也是对业主的慎重承诺。

科学和先进的管理是产品质量的保证，把质量管理放在各项管理工作的首位，致力于质量体系的有效运行，特别注重对质量体系运行过程中和产品质量形成过程中产生的不合格的控制。

以产品质量一流的先进水平为目标，通过科学严密的管理，精心的施工策划，严谨的工作作风，向业主提供一流的产品。

坚持和倡导“对工程质量一丝不苟”的职业道德和行为规范，通过经常性的质量教育和激励机制，不断提高全体职工的职业道德水平。

3质量管理责任制度3.1质量管理机构责任制(1)贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度。

(2)负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级____的工程质量检查和核验工作。

负责____优质工程的申报工作。

(3)负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。

(4)编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定。

(5)对在建工程的质量进行巡查、监控，核查项目部对质量问题的整改情况。

(6)负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。

编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理。

(7)及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。

____项目经理质量管理责任制(1)对工程项目的质量管理工作全面负责。

年度新版质量管理台账(汇总版)
1. 引言
本文档旨在提供年度新版质量管理台账的汇总。

该台账记录了公司在过去一年中的质量管理情况和相关数据，以便于对质量管理工作进行评估和改进。

2. 质量管理指标
在年度新版质量管理台账中，涵盖了以下重要质量管理指标：
2.1 产品质量数据
记录了公司所有产品的质量数据，包括质量检测指标、不合格产品数量和处理措施等信息。

通过对产品质量数据的分析，可以评估产品质量的稳定性和改进的趋势。

2.2 客户投诉处理
记录了客户投诉的数量、处理进展和解决方案等信息。

通过对客户投诉处理情况的跟踪和分析，可以及时发现和解决潜在的质量问题，提高客户满意度。

2.3 内部质量问题
记录了内部发生的质量问题，包括质量事故、不良事件和违规
行为等。

通过对内部质量问题的记录和分析，可以找出质量管理的
薄弱环节，并采取相应的改进措施。

3. 质量管理改进计划
基于对质量管理指标的评估和分析，在年度新版质量管理台账
中列出了质量管理改进计划。

这些计划包括但不限于：
- 提升产品质量检测的准确性和效率；
- 加强对客户投诉的反馈和处理机制；
- 完善内部质量管理制度和流程。

4. 总结
年度新版质量管理台账是质量管理工作的重要工具和参考资料。

它可以帮助我们及时发现和解决质量问题，提高产品质量和客户满
意度。

通过认真填写和分析这份台账，我们可以持续改进质量管理
工作，实现质量管理目标的持续提升。

《质量管理台账[大全五篇]》第一篇：质量管理台账质量管理台账精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件1：质量管理台账质量管理台帐工程名称工程性质工程投资工程地点施工单位项目经理监理单位项目总监设计单位1.开工前应检查的项目：施工组织设计（含质量体系）审查：。

通过审查时间：三通一平准备：。

完成完成时间：图纸审查：。

已审查审查形式：审查时间：队伍资质：。

达标。

不达标人员资质：。

达标。

不达标分包队伍：。

达标。

不达标质量监督：。

已申请申请时间：批复时间：工程消防设计审核：。

已申请申请时间：批复时间：施工合同：。

已签订合同工期：hse合同：。

已签订签订时间：施工许可：。

已办理审批时间：开工报告：。

已办理审批时间：2.过程管理情况：下发质量问题整改通知单（监理通知单）份数：收到质量问题整改回复报告份数：3.竣工验收情况：竣工资料情况：。

资料齐全已归档工程验收情况。

完成专项验收。

完成交工验收（预验收）。

完成竣工验收--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------注：工程基本信息如实填写，没有写“无”;检查项目在相应选项前打。

，其它事项请附页注明。

附件2：外部队伍录用申请单外部队伍录用申请单建设单位工程名称投资（万元）工期建设地点主要工程量录用单位申请理由建设单位主管部门意见签字：年月日建设单位主管领导意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------附件3：外委设计，勘察，申请单外委设计，勘察，申请单建设单位工程名称投资，万元，工期建设地点主要设计内容录用设计单位申请理由建设单位建设单位工程科意见签字：主管领导意见签字：年月日年月日设计单位意见签字：年月日--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------规划计划处意见签字：年月日基建工程部意见签字：年月日附件4：施工图审查报告xxx采油厂（公司）基建工程施工图审查报告[xxxx（年）]第xx号xxxxxxxxx整理（盖章）xxxx年xx月xx日项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx设计单位：xxxxxxxxxxxxxxxxx施工单位：xxxxxxxxxxxxxx（监理单位：xxxxxxxxxxxxxxxx）审查地点：xxxxxxxxxxxxxxxxxx审查方式：会议会议情况简介审查结论：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------……附：参加设计审查会人员名单抄送：采油厂（公司）主管领导、计划部门、安全环保部门、概预算、质量节能管理部门、生产管理部门、设计单位、监理单位、施工单位参加设计审查会人员名单：xxxxxx（单位）：xxx、xxx（人员）附件5：施工图审查意见反馈单辽河油田公司基建工程施工图审查意见反馈单项目编号：工程名称（设计单位）第页共页审查组织单审查报告编号位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------反馈意见：设计单位项目负责人签字（盖章）组织审查单位确认意见：确认人签字：年月日附件6：设计修改通知单设计修改通知单编号：（工程名称）第页共（设计单位）日期：页发送单位--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件7：设计变更申请单设计变更申请单工程名称：--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------申请变更原因：拟变更内容：投资影响额度：申请单位：设计单位意见：项目负责人：签字（盖章）项目负责人：签字（盖章）计划部门意见：基建部门意见：签字：签字：年月日年月日附件8：设计通知单设计通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------编号：（工程名称）第页共页（设计单位）日期：发送单位设计依据通知内容项目负责人审定人审核人设计人附件9：质量问题整改通知单--------------------------精品文档-------精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有------------------------------质量问题整改通知单工程名称：第号施工单位建设单位整改内容：处理意见：签发单位：签收单位：签发人：施工单位签收人：年月日本表由建设单位填写，份数依据具体情况决定。

工程质量管理台账管理制度范本5.4、技术交底制度：1、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地____施工。

2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。

(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，不得后补。

3、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。

交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。

4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。

(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。

(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。

5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。

(2)单位工程技术交底应与施工____交底一并进行。

(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。

作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。

6、技术交底的实施和要求(1)施工____设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工____设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。

(2)单位工程技术负责人应根据施工____设计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。

(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。

(4)技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结____龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理台账管理制度范本（二）合实际。

建设工程项目质量安全监督委派通知单湘建质安监字第号，签发人（建设单位）：根据报监登记，由我站对你单位筹建的工程实行质量安全监督。

该工程由监督工程师、监督组组长___组成监督组实施质量安全监督。

特此通知。

联系电话：签收：监督机构（章）年月日工程质量安全监督工作方案为保证质量安全监督工作的顺利实施，依据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、住房和城乡建设部《工程质量监督工作导则》、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》及省住房和城乡建设厅《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》等相关法律、法规规定，制定如下监督工作方案：一、工程概况：根据施工图设计文件，该工程为结构，层，建筑高度米，建筑面积平方米，预算总造价万元，建设单位，勘察单位，设计单位，施工单位，监理单位，施工图审查单位。

二、监督人员配备：该工程的质量安全监督工作，由监督组组长、监督工程师等2人组成的监督组承担，联系电话：。

三、监督程序：1、对参建各方责任主体质量安全行为的监督，按照湘建建[2010]107号《关于进一步推进我省建设工程质量安全监督规范化工作的通知》文件要求，采用监督抽查方式进行。

在监督过程中将严格行为监督，突出监督执法。

2、对工程实体质量安全的监督，采用对重要部位、关键工序、重大危险源的检查和随机抽查相结合的方式进行，并辅以必要的检测手段。

3、项目监督组根据工程特点组织制定监督工作方案和进行项目质量安全监督交底。

相关单位应根据质量安全监督计划及时通知我站对关键时段和关键部位进行质量安全监督检查。

4、督促建设单位在项目及分项发包的专项工程开工前办理开工安全生产条件审查手续；督促施工单位在危险性较大的专项工程施工前办理开工安全条件审查手续。

5、监督组采用定期检查、日常巡查、隐蔽验收和重大质量安全隐患跟踪监督的方式对工程项目质量安全进行监督检查，分阶段对项目实施安全质量标准化达标验收动态评定，并在各阶段达标验收合格的基础上监督分部工程质量验收。

工程质量管理台账模板汇总.docx 范本一：工程质量管理台账模板版权所有：© Assistant ，未经允许严禁转载1. 质量管理台账1.1. 项目概况1.1.1. 项目名称1.1.2. 项目工期1.1.3. 项目负责人1.2. 质量目标1.2.1. 总体目标1.2.2. 细化目标1.3. 质量管理组织结构1.3.1. 质量管理部门1.3.2. 质量管理人员1.4. 质量管理计划1.4.1. 目标制定过程1.4.2. 目标执行过程1.4.3. 目标评估过程2. 质量管理活动记录2.1. 工程质量检测记录2.1.1. 检测日期2.1.2. 检测内容2.1.3. 检测结果2.1.4. 处理措施2.2. 质量问题整改记录2.2.1. 问题描述2.2.2. 整改责任人2.2.3. 整改状态2.2.4. 整改进展2.3. 质量事故记录2.3.1. 事故描述2.3.2. 事故责任追究2.3.3. 事故处理过程2.3.4. 事故预防措施3. 质量管理绩效评估3.1. 质量绩效指标3.1.1. 定义指标3.1.2. 实际绩效3.1.3. 绩效评估结果3.2. 质量管理改进3.2.1. 改进方案3.2.2. 实施效果评估4. 附件- 质量管理计划- 质量检测报告- 整改记录- 绩效评估报告- 改进方案本文所涉及的法律名词及注释：1. 质量管理：指根据事先确定的质量标准和要求，针对工程项目全过程进行组织、控制和保证，以实现预期质量目标的一系列管理活动。

2. 工程质量：指工程项目在设计、施工、验收等环节中，对工程实体、工程作业、工程管理等方面的科学、规范和系统的要求。

------------------------------------------------------------------------范本二：会议纪要模板版权所有：© Assistant ，未经允许严禁转载1. 会议信息1.1. 会议主题1.2. 会议时间1.3. 会议地点1.4. 会议主持人1.5. 与会人员2. 会议议程2.1. 议程一：XXX2.1.1. 议程内容2.1.3. 议程决策结果2.2. 议程二：XXX2.2.1. 议程内容2.2.2. 议程讨论要点2.2.3. 议程决策结果2.3. 议程三：XXX2.3.1. 议程内容2.3.2. 议程讨论要点2.3.3. 议程决策结果3. 会议讨论要点及决策结果3.1. 讨论要点一：XXX- 讨论内容- 决策结果3.2. 讨论要点二：XXX- 讨论内容- 决策结果- 讨论内容- 决策结果4. 行动项及负责人4.1. 行动项一：XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况4.2. 行动项二：XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况4.3. 行动项三：XXX - 负责人- 截止日期- 完成情况5. 附件- 会议资料一- 会议资料二- 决策附件本文所涉及的法律名词及注释：1. 会议：指特定主题或议题的相关人员集体讨论、决策的活动。

2024年工程质量管理台账管理制度范例1、外墙模板拆除后，轴线偏差应在8—____毫米之间，超出此范围将被罚款____元/处。

2、若外墙拆模后轴线偏差大于或等于____毫米，将依据水泥砂浆厚度及具体情况进行相应处罚。

3、墙体垂直度以____米靠尺检测，每道墙体选取三点检查，偏差在5—____毫米以内的，将被罚款____元/条。

4、墙体垂直度检测若偏差超过____毫米，每道墙体测三点，超出部分将被罚款____元/平方米。

5、墙体平整度以____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，若偏差在5—____毫米以内，罚款标准为____元/条墙。

6、若墙体平整度使用____毫米靠尺检查，每道墙体三点检测，偏差大于或等于____毫米，罚款范围为25—____元/平方米。

7、模板工程中，若洞口尺寸超出规范允许偏差，罚款金额为____元/个洞口。

8、混凝土浇筑前，对楼层顶板模板进行拉线检查，若偏差大于或等于±____毫米，罚款____元/间。

9、模板胀模情况，若面积在____平方米以内，罚款____元/处。

10、模板胀模面积在0.3—____平方米之间，罚款____元/处。

11、模板胀模面积在1.0—____平方米，罚款____元/处。

12、模板爆模未及时抢修，导致后果的，罚款____元/处。

13、嵌头木块、木条平整度若超过____毫米，罚款为20—____元/处。

14、未按项目部交底要求施工的，罚款将根据实际情况确定。

15、若检查出需整改的问题，但未在____小时内及时整改，罚款____元/处。

16、经检查需整改，但拒绝整改的，罚款范围为100—____元/处。

17、模板内发现垃圾未清理或清洁度不达标，罚款____元/处。

18、因操作疏忽导致验收不合格，偏差显著的，罚款50元/处。

2024年工程质量管理台账管理制度范例（二）文明施工措施及专项方案管理一、施工设计管理编审及实施1. 建筑工程施工设计由工程公司主任工程师负责编制，经总承包公司总工程师审核后，报集团公司总工程师批准。

质量管理台账目录第一卷项目质量领导机构与责任合同1、工程项目部质量领导机构文件说明：A、工程项目部应成立本项目质量管理领导小组，形成红应文件,主送项目部各有关单位，同时抄送上一级安全主管部门.质量领导小组成员调整时,应及时更新文件。

B、应将项目部质量管理领导小组文件及动态更新文件附后。

2、工程项目质量管理部门定编文件说明:A、工程项目部应单独设置质量管理部门，定员符合公司《质量管理办法》的规定.B、应将项目部质量管理部门定编文件和人员任职文件附后。

3、项目专兼职质检员职责分工表说明:项目质量管理部门设专职质检工程师，现场技术人员和工班带班人员是兼职质检员。

项目专兼职质检员职责分工表第二卷质量管理办法、制度、控制措施1、工程项目部质量管理办法、制度说明：A、将公司下发的质量管理制度、办法附后。

B、将本项目质量管理制度、办法附后。

2、本项目适用的有效技术标准文件目录说明：A、使用《有效技术标准文件目录》。

B、应持有目录中所列技术标准文件或电子版本。

有效技术标准文件目录编制：审核：年月日3、本项目适用的有效施工图、作废图纸目录说明:A、使用《有效—-图清单》B、图纸复印应执行审批、复印、复核、发放制度。

C、项目部收到变更后，应及时通知原图持有人在原图上做作废标识,并及时发放变更图。

有效施工图清单编制: 批准：4、工程质量通病防治措施说明：本项目制定的工程质量通病防治措施附后5、作业指导书说明:本项目编制的作业指导书有(在此列出目录）应将本项目制定的作业指导书附后6、技术交底记录说明：A、本项目技术交底附后B、技术交底格式按现有格式7、现场施工作业照片说明:A、照片可以附后，也可以电子版本的形式储存.B、录像以电子版形式存档.第三卷质量教育与质量会议1、质量教育记录说明:A、将本项目质量教育记录附后。

B、可使用《管理活动检查记录表》.2、质量教育内容说明：事先准备质量教育内容或教案,附后。

3、质量会议内容记录清单质量会议内容记录清单工程名称：记录整理人：4、质量会议记录说明：可使用《管理活动签到记录表》，附会议记录。