XX公会运营手册（1.0）
目录
序言
一、关于XX公会
XX公会，是XX电商旗下直播经纪子品牌。专注于网络游戏、娱乐、容制作、网络红人孵化为核心的泛娱乐容提供商；
XX公会与国多家直播平台及知名经纪公司有深度战略合作，旨在为主播、红人提供全方位综合品牌孵化服务，打造优质容创造者聚集地和泛娱乐孵化平台。
二、事业部组织架构
三、部门主要职责
4.1 商务拓展
1、平台资源对接（前期）；
2、B端机构合作（前期）；
3、C端头部主播合作（前期）；
4、线下广告综合变现（中期）；
5、建立加盟商SOP孵化器（后期）。
4.2 运营部
1、招募工作分配；
2、头部主播培养；
3、针对经纪人及主播绩效制定及管理；
4、对接外部培训资源；
5、对接官方平台商务资源；
6、线上广告的挖掘。
4.2.1 培训：
1、对进行主播及经纪人的培训安排；
2、对外进行星探的培训安排；
3、整合外部培训资源，针对性提升培训效果；
4、培训资料汇总整理，培训资源管理。
4.2.2 经纪人：
1、线上主播招募；
2、主播培养及包装；
3、主播运营（风格、形体塑造、语言、活动策划）；
4、粉丝/金主维护；
5、主播的双微平台运营维护；
6、主播日常维护及管理。
4.2.3 场控：
1、数据精细化运营分析；
2、现场软硬件设备调试维护；
3、直播间搭建；
4、人气/串场/连麦。
4.3星探部
1、线下渠道主播招募（校园、夜店、才艺培训机构等）；
2、线上渠道主播招募（现有娱乐平台等）；
3、B\C端合作以及合作的备案工作；
4、对初步招募的主播制定培养计划；
5、对接初步招募的主播和经纪人的工作；
6、招募主播的资料及数据整理统计。
4.3企划部
1、负责直播项目的在线包装视觉效果设计、模板设计以及场景调试；
2、协助经纪人及星探进行线上线下活动策划，话题营造，各类对外宣传工具的协助制定；
3、负责项目整体新媒体运营工作的把控及开展，支持各经纪人对主播自媒体的活动普及及推广。
五、熊猫TV政策（举例、可替换）
5.1 主播分成比例
备注：
1：所对应分成比例均为起始比例；
2: 流水是指游客刷礼物的人民币金额，折现金额为流水50%，也就是说游客给主播刷100元礼物折现为50元，主播提成为50元*50%=25元。
5.2 主播时长要求
线上：每月开播不低于20个有效天数，麦时不低于80H（可以自由分配）；
线下：每月开播不低于25个有效天数，麦时不低于100H（可以自由分配）。
备注：
1：线上主播为例，2个小时记为一个有效天数，一个月按30天算，前20天每天直播2小时，那么为20有效天数，直播时长为40小时，后10天每天直播4小时即可；
2：特殊情况提前告知。
5.3 主播激励政策
5.3.1涨薪激励
时间：三个月上调一次；
要求：连续三个月礼物流水达到5倍底薪；
金额：提升底薪1000-5000（按评级审核结果）；
PS：底薪为3000的主播，连续三个月流水达到15000，那么次月薪资上调一次，具体数额需要评级审核。
5.3.2时长激励
线上主播：每月不少于20有效天数，80麦时，超过100H公司奖励主播500元；
线下主播：每月不少于25有效天数，100麦时，超过120H公司奖励主播500元；5.4、保底薪酬政策
1：薪酬为保底薪资，试用期两个月；
2：试用期期间不管礼物流水金额达不达标（1万RMB），发放底薪+对应提成；
3：若第三个月流水没有达到1万RMB只有提成没有底薪；
4：若第四个月流水达到1万元，则有底薪+对应礼物分成；以此类推。
5.5、收益结算时间
主播底薪结算时间为次月10号，主播礼物提成发放日期为次月月底28号左右，前后浮动
5天（具体取决于熊猫平台系统结算及节假日影响）。
PS：主播6月份底薪于7月10发（节假日提前或者延后），礼物提成发放时间为7月28号左右，前后浮动5天左右。
5.6、签约时间安排
终审时间为正常法定工作日，签约为每月底25号至次月初2号为最佳时间。
六、熊猫平台公会扶持奖励政策
七、熊猫平台主播签约流程
7.1、填写资料
资料：主播申请登记表；
短视频：时间不短于90秒，以自我介绍和才艺展示为主，格式以MP4、WMV、AVI为主；照片：3-5，包括正面（全景）、艺术照（全景）、特写；
主播申请表填写后和视频、照片一起打包以发送至：XXX
7.2、初步审核
审核标准：颜值、才艺出众、气质好、人要端庄，普通标准
试镜地点：汴路与英协路怒醒公寓酒店2楼
主播准备：个人注册星秀版房间号，并发给星探
7.3、平台终审
审核人员：熊猫星秀负责人
审核时间：不低于0.5个小时
终审地点：XX公会直播间
准备容：精致妆容、量体衣着、3-4个才艺直播容
终审重要性：与底薪挂钩
7.4、终审要求
PC端：基本硬件包括高清摄像头、邓肯声卡或者创新7.1、监听耳机、电容麦克风，如果没有可以酌情申请公司垫付设备资金，从底薪扣除
移动端：手机终审要求颜值爆表，才艺出众
网易网红直播看房策划方案 一、活动目的 1、利用网红影响力更好的宣传XXXXXX品牌的形象； 2、直播的过程中真实完整的展现XXXXXX的优势和亮点； 3、从买者角度出发，消除购房者与开发商之间的芥蒂，展现真正的品牌实力； 4、通过网络宣传制造话题和噱头吸引更高的关注度。 二、活动时间 2016年11月14日(暂定) 三、活动主题 网红直播带你回家 四、活动地点 XXXXXX一楼样板间 五、活动流程 1、前期网络噱头炒作 2、营销部大厅入场接待介绍 3、样板间参观展示
4、网红与销售问答过程 六、具体内容 1、前期网络噱头炒作 首先利用微信公众号软文吸引眼球，然后利用网红本人的微信或者直播平台以购房者的角度进行前期的铺垫宣传、网络论坛贴吧的水军和话题炒作。同时可以设置3个和网红一起看房的名额进行炒作。 2、营销中心大厅入场接待介绍 选择一个形象气质佳的置业顾问提前做好准备在营销中心接待，简单的沟通之后就进行项目区位和周边环境交通教育等基本情况的介绍，大厅现场布置以及氛围都要体现本案的品味和档次。（5分钟以内） 注意事项：置业顾问带领网红到样板间前需提前检查路况，注意清洁，带领途中置业顾问可着重讲解XXXXXX最大的亮点，叠瀑及山体公园，突出私家公园的亮点。 3、样板间参观展示 样板间的参观介绍主要以对话的方式进行讲解，提前准备好问题，首先是房子的户型介绍客厅厨房主卧次卧书房阳台等，最大的亮点在于-1楼的休闲娱乐区，可邀请网红现场体验，直观感受XXXXXX的细心、贴心、用心。（10分钟内） 注意事项： ●提前做好样板间清洁工作，及-1楼通风的工作，可现场简单布置物料，营造一种家的 温馨感。 ●规避样板间花园，建议从电梯直接下-1楼.(花园还在改造中) ●提前跟网红说明样板间的缺陷，以免现场直播造成不必要的问题。（如样板间-1楼不通
文件编号：SC-01A0 第A 版修订号：0 受控状态：□受控□非受控 (依据ISO9001：2000标准) 编制： 审核： 批准： 发布日期: 年月日实施日期：年月日 *****有限公司
质量手册颁布令 *****有限公司质量手册,编号为:SC-01A0,经公司管理层审定,自年月日起实施。 质量手册是贯彻公司质量方针,实施质量目标,确保公司质量管理体系有效运行的纲领性文件，公司全体员工必须遵照执行。 *****有限公司 总经理： 日期: 年月日
目录 质量手册的管理 公司简介 公司的质量方针、质量目标 质量管理体系 管理职责 资源管理 产品实现 测量、分析与改进 附录 附录一: 公司组织机构图 附录二: 管理者代表任命书 附录三: 质量管理体系流程图(产品生产流程图) 附录四: ISO9001：2000质量管理体系职责对照表
第1章:质量手册的管理 目的 编制*****有限公司的质量手册：是以持续改进为目的，制定了必要的质量方针（目标、承诺），明确各职能部门的职责和权限、配备充分的资源，开展有关的质量活动。通过提供优质的产品和周到的服务，不断满足顾客的要求和期望，最终实现顾客满意。 适用范围 本手册覆盖ISO9001：2000标准中除7.3之外的所有条款，适用于本公司与生产、服务有关的所有质量活动。 手册的遵守 本公司职工有遵守本手册的义务； 为力图贯彻和遵守本手册，必须发放给有关部门。 批准、修改、废除 本质量手册由总经理组织人员编制。无论是编写或修订后，均需总经理批准后，才能生效。 本手册的解释权归总经理或由他指定的负责人。 由办公室负责编制手册发放表，对号发放，持有人须签收，在影响产品质量的场合所使用的手册必须为受控本。 为保证手册的适用性，可根据需要对手册进行修订。修订的部分通过修订号加以标记，并对修订情况进行记录。修订号按阿拉伯数字进行排列，手册一经修订，对受控发放的手册实行跟踪修改，调换更改的章节。 经多次修订(一般为9次，改动较大时除外)后，手册应换版。 构成 本手册依据IS09001：2000标准编制； 6.文件分发号规定如下:
颁布令 本企业依据ISO9001：2008《质量管理体系——要求》改版完成了《质量手册》第三版，现予以批准颁布实施。 本手册是企业质量管理体系法规性文件，是指导企业建立并实施质量管理体系的纲领和行动准则。企业全体员工必须遵照执行。 总经理： 日期：2010-5-15 任命书 为了贯彻执行ISO9001：2008《质量管理体系——要求》，加强对质量管理体系动作的领导，特任命化忠为我企业的管理者代表。管理者代表的职责是： 1、确保质量管理体系的过程得到建立和保持； 2、向最高管理者报告质量管理体系的业绩，包括改进的需求； 3、在整个组织促进顾客要求意识的形成； 4、就质量管理体系有关事宜对外联络。
总经理： 日期： 2010.5.15
0.1 目录 标题 ISO9001：2008标准条款对照 0.1 目录 0.2 质量手册说明 0.3 质量手册修改控制 0.4 企业概况 1.0 企业组织机构图 2.0 企业质量管理体系结构图 3.0 质量管理体系过程职责分配表 4.0 质量管理体系 4.1、4.2 5.0 管理职责 5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6 6.0 资源管理 6.1、6.2、6.3、6.4 7.0 产品实现 7.1、7.2、7.3、7.4、7.5、7.6 8.0 测量、分析和改进 8.1、8.2.1、8.2.2、8.2.3、8.2.4、8.3、8.4、8.5
0.2 质量手册说明 1、手册容 本手册系依据ISO9001：2008《质量管理体系—要求》和本企业的实际相结合编制而成，包括： a．企业质量管理体系的围: 包含并覆盖了ISO9001:2008标准的全部要素； b．质量管理标准和企业质量管理体系要求的所有程序文件； c．对质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用的表述; d．无外包过程； e．本公司生产与服务的围为：注塑产品生产和模具的设计、制造及销售。 2、术语和定义 本手册采用ISO9000：2008《质量管理体系——基础和术语》的术语和定义 3、本手册为企业的受控文件，由总经理批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜均由管理部统一负责，未经管理者代表批准，任何人不得将手册提供给企业以外人员。手册持有者调离工作岗位时，就将手册交还管理部，办理核收登记。 4、手册持有者应使其妥善保管，不得损坏、丢失、随意涂抹。 5、在手册使用期间，如有修改建议，各部门负责人应汇总意见，及时反馈到管理者代表；管理部应定期对手册的适用性、有效性进行评审；必要时应对手册予以修改，执行《文件控制程序》的有关规定。
公司质量手册范本 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
稳赚国际有限公司 质量手册（范本） WZ-QM-2002 （适用于：中小型组织） （仅为参考） 版本： 生效日期：2002年8月8日
稳赚国际有限公司 修订次：0 生效日期：质量手册WZ-QM-2002 颁布令 ──────────────────────────────────────── 稳赚国际有限公司质量手册,编号:WZ-QM-2002,经公司总经理审定,现予批准 颁布,自即日起实施. 质量手册是贯彻公司质量方针,实现公司质量目标的纲领性文件,公司全体员工务必遵照执行. 稳赚国际有限公司 总裁.总经理 赵德柱
2002年8月8日 第1页 稳赚国际有限公司 修订次：0 生效日期：质量手册WZ-QM-2002 修订记录 ────────────────────────────────────────
第2页 稳赚国际有限公司 修订次:0 生效日期:质量手册WZ-QM-2002 目录 ─────────────────────────────── ───────── 章号标题总页数 质量手册颁布令------------------- 1 质量手册修订记录----------------- 2 目录-----------------------------
3 QM-01 序言----------------------------- 4 QM-02 质量手册简介--------------------- 5 QM-03 管理层的承诺--------------------- 6 QM-04 管理者代表委任书----------------- 7 QM-05 质量方针------------------------- 8 QM-06 质量目标------------------------- 9 QM-07 公司简介------------------------- 10 QM-08 组织机构------------------------- 11 -公司组织机构图------------------
目录第0章：前言 0.1目录 0.2 质量管理体系文件编制说明 0.3质量手册发布令 0.4质量方针、质量目标发布令 0.5管理者代表任命书 0.6公司简介 第一章：范围 1.1目的 1.2适用范围 1.3固定场所 1.4裁减说明 1.5不适用条款 第二章：引用文件 第三章：术语、符号及定义 3.1术语 3.2本企业术语 3.3行业术语 3.4缩略语 第四章：质量管理体系 4.1总要求 4.2.1总则 4.2.2文件要求 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 第五章：管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3质量方针 5.4策划 5.5职责、权限与沟通 5.6管理评审 第六章：资源管理
6.1资源的提供 6.2人力资源 6.3基础设施 6.4工作环境 第七章：产品实现 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.3设计与开发 7.4采购 7.5生产和服务提供 7.6监视与测量设备的控制 第八章：测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.3不合格品的控制 8.4数据分析 8.5改进 附录A：公司产品流程图 附录B: 公司各部门质量职能分配表 附录C：公司各部门职责与权限 附录D：程序文件目录 附录E：质量手册更改履历 质量管理体系文件编制说明 本公司编制质量管理体系文件，是公司实行ISO9001/ISO13485标准，建立并保持其质量管理体系有效运行的重要基础工作，也是公司为达到所要求的（产品）质量，评价质量体系，进行质量改进，满足顾客要求及相关医疗器械和服务法规，以及改进和保持所必不可少的依据。 本公司质量管理体系文件是由多种层次和多种文件构成。因此，公司在编制质量体系文件时遵循了以下几个原则： 1、质量管理文件的系统性
宿迁市求质市政交通工程检测中心 质量手册 颁布日期：2016年01月05日 有效版本：第3版 文件编号：QZJC/SC/3.0 受控状态：
质量手册目录 0章01 颁布令 (01) 0章02 公正性声明 (02) 0章03 反商业贿赂声明 (03) 0章04 修改页 (04) 1章基本概况 (05) 2章质量方针、目标和承诺 (08) 3章质量手册管理 (10) 4章评审要求 (12) 4.1 组织的基本条件 (15) 4.2 人员管理 (20) 4.3 设施和环境条件 (21) 4.4 仪器设备和标准物质 (23) 4.5管理体系 (26) 4.5.1管理体系建立与运行 (26) 4.5.2质量手册 (27) 4.5.3公正性与可信度建立 (29) 4.5.4文件控制 (31) 4.5.5合同评审 (33) 4.5.6 检测分包 (34) 4.5.7 服务和供应品的采购 (35) 4.5.8 顾客沟通及服务 (36) 4.5.9 申诉和投诉处理 (37) 4.5.10不符合工作处理 (38)
4.5.11纠正措施 (40) 4.5.12预防措施 (41) 4.5.13持续改进 (42) 4.5.14记录控制 (43) 4.5.15部审核 (44) 4.5.16管理评审 (45) 4.5.17检测和校准方法 (47) 4.5.18测量不确定度评定 (49) 4.5.19抽样管理 (50) 4.5.20样品管理 (51) 4.5.21质量控制 (53) 4.5.22能力验证 (54) 4.5.23检测报告 (56) 4.5.24检测结果的解释 (57) 4.5.25抽样结果的解释 (58) 4.5.26检测报告的意见和解释 (59) 4.5.27分包的检测结果标示 (60) 4.5.28检测结果的发布 (61) 4.5.29检测报告的更正 (62) 4.5.30检测档案保存 (63) 4.5.31风险评估和控制 (64) 4.5.31年度报告 (67) 4.5.32变更申请 (68)
旅游景区 网红真人秀直播方案 一、背景介绍 网红直播吸引众多网友互动，这已成为今年以来的热门爆点。新媒体的快速发展，直播已悄然占领了手机时代，重庆网红主播以85后、90后为主，也是当前主流消费人群。新媒体是打破当前营销瓶颈最有力的工具。为提阿依河景区影响力，拟在2016年8月31日于阿依河景区举办网红真人秀直播。以新媒体传播形式展现景区的新玩法，将网络媒体与旅游结合起来，其目的在于通过网红的现场直播有场景，有温度，有情感的展示景区特色，通过融入体验营销参与感营销这一新型营销模式，突出阿依河“民族、生态、文化”三大旅游特色，大力推进旅游产业化发展。 二、直播时间 2016年XX月XX日 三： 四、活动目的 1、把青龙谷景区场景华、有温度、有情感及更多维度传递给网民、粉丝、游客。 2、传播重庆市景区体育休闲旅游的精品线路。 3、直播节目立足阿依河、青龙谷景区项目，直播全程都在青山绿水蓝天的怀抱中进行，能够充分展示阿依河的秀美灵动、河水湍急、山势险峻，阿依河的惊险、刺激、竞技、挑战的激情通过网红真人体
验直播的形式让广大粉丝（受众）真实感受体验，还可以在观看直播参与互动中欣赏到别有韵味的当地的风情，真正做到将体验式营销融入景区推广。 五、主要直播内容 根据青龙谷景区内的游乐设施现有的玩法，策划不同的游玩体验场景，以网红真人体验直播的方式与粉丝互动：铁道攀岩，单绳速降，竹筏放歌，篝火露营。 1.惊险、刺激、竞技场景 网红真人体验铁道攀岩，单绳速降的玩法时时直播并与粉丝互动整个体验感受，用网络直播的真实表现感染潜在旅游消费者。 预埋话题;网红在攀岩和速降过程表现出刺激，惊吓反应（例如：美女主播挑战铁道攀岩被吓哭）。 2.人文场景 网红真人体验竹筏放歌，通过对歌赛歌传播苗家人文风情。 预埋话题：全国民歌金奖明星与你泛舟竹筏 3.浪漫场景 网红参与体验篝火、原生态对歌表演、摆手舞、竹竿舞等节目、通过露营仰望星空与青山传递出来一副浪漫悠闲的画面与夜晚。 预埋两点：浪漫不只是情侣，也不至于情侣，一个人也同样浪漫。 4、2016年青龙谷国际户外运动挑战赛当天6位当红主播与粉丝组队参数并全程直播，60万以上粉丝线上互动参与，挑战赛冠军组粉丝直播当天线上发起景区门票限量免费派发与门票限量抢购实现
电商网红直播项目合作协议书 甲方：广州市巨熹文化传媒有限公司 代表：姜振英 乙方： 身份证号： 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，就结成长期共同发展，并为以后在其他项目上的合作建立一个坚实的基础，经友好协商达成以下共识： 一、权利与义务 1、甲乙双方皆承认对方为自己的战略合作伙伴，并在遵守合约诚信的基础上展开电商网红直播项目合作，甲方为乙方提供上岗前培训及包装宣传。 2、甲方为乙方提供直播场地，直播项目指示，乙方按甲方要求按时按量完成直播要求 3 甲方按付给乙方直播劳务费用，乙方必须尽职尽责完成任务。 4 甲方提供岗前培训收取3000元押金，培训完达到主播要求，签约后直播达到10场退回押金，中途退出或者未签约不退押金。 5 乙方的劳务费用15日按直播场次结算一次，现金或转账方式支付 6 乙方不可在未与甲方沟通确认的前提下，接洽其他外部直播，违约一次扣除2000元。 7 乙方在培训期间直播场次不少于10场（每次2小时）试直播 二、相互宣传 1、甲乙双方应在彼此站点追踪报道合作方的市场推广计划及相关营销活动。 2、甲乙双方都认可的适当时间内，双方在彼此站点上开设专栏，撰写并宣传与合作对
方商业行为有关的话题。 3、甲乙双方在有关电商直播在外部渠道互相帮助、共同宣传，共同推进双方的品牌。 三商业保密 1乙方在合作过程中均不可向第三方或非本公司人员透露关于商业项目的一切信息 2 甲方保证不透露任何关于乙方的隐私及其他信息 四其他 1、甲乙双方的合作方式没有排他性，双方在合作的同时，不可以和其他相应的合作伙伴进行合作。 2、本协议自年月日至年月日为本协议执行的有效期。 3、甲乙任何一方如提前终止协议，需提前_______个月通知另一方；如一方擅自终止协议，另一方将保留对违约方追究违约责任的权利。 4 本协议一式2份，双方各持一份，均具有同等效力。 5、本协议为合作框架协议，合作项目中具体事宜需在正式合同中进一步予以明确。框架协议与正式合作合同构成不可分割的整体，作为甲乙双方合作的法律文件。 6、本协议期满时，双方应优先考虑与对方续约合作。 五违约责任 1 甲乙双方 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 法定代表人（签字）：法定代表人（签字）：
目录 批准页 修订页 1概述 1.1检验检测机构概况 1.2公正性声明 1.3术语与缩略语 2质量方针声明 2.1质量方针 2.2质量目标 2.3质量承诺 3质量手册管理 4要求 4.1组织 4.2人员 4.3工作场所及环境 4.4检验检测设备设施 4.5管理体系 4.5.1管理体系文件 4.5.2质量方针声明 4.5.3公正性与保密性 4.5.4文件控制 4.5.5合同评审 4.5.6检测的分包 4.5.7服务和供应品采购 4.5.8服务客户 4.5.9申诉与投诉 4.5.10不符合检测工作 4.5.11纠正措施
4.5.12预防措施 4.5.13改进 4.5.14记录的控制 4.5.15内部审核 4.5.16管理评审 4.5.17检测方法及方法确认(对应《评审准则》4.5.17-4.5.18) 4.5.18采(抽) 样 4.5.19样品处置 4.5.20内部质量控制 4.5.21能力验证与检验检测机构间比对 4.5.22结果报告(对应《评审准则》4.5.23-4.5.30) 4.5.23风险评估与风险控制 4.5.24信息上报与自我声明 4.5.25变更申报 4.6特定领域检验检测机构特殊要求 附录 1 检验检测机构组织机构框图 附录 2检验检测机构管理层人员名单 附录3检验检测机构授权书 附录4检验检测机构管理体系要素职能分配表 附录5检验检测机构各岗位人员任职资格 附录6检验检测机构关键岗位人员任命书 附录7检验检测机构部门和岗位职责 附录8检验检测机构授权签字人识别 附录9检验检测机构相关人员名单 附录10检验检测机构实验室平面图
质量手册编写格式 4.1.1目的 4.1.2范围 4.1.3职责 4.1.4要求 4.1.5支持性文件
快手网红主播直播带货策划案 一、直播卖货 1、号内变现 模仿同类优秀账号，创建垂直定位,持续输出内容；用1-3个月积累2-5万精准粉,开播维持50人以上在线观看；开快手小店,直播卖低客单产品。 简单来说,就是做内容、涨粉、卖货。 2、引流到微信变现 另外一个逻辑是,短视频引流到微信卖货。这个成交流程会比较长,会流失掉一些客户’但是长期来看更有利于粉丝的沉淀。（当然,这种方式的话,首先要提前做好微信客服账号朋友圈的运营）引流到微信有几种方式: a、在主页留下微信号; b、在直播过程中口头引流； c、直播时,把标记上微信号的标签挂在身上,摆在桌上,都可以。为了增加引流的效果,可以用些小技巧,比如:送小礼品,看直播的加
微信送优惠券等。 二、如何从0开始用快手卖货呢？ !■、先养号 养号之前，你要思考主播的类型。比如调侃性、才艺型,拿出你做擅长的来定位。 你想俘获哪个人群的粉丝？是男生、女性、中年大叔,还是宝妈粉。等思考好定位+人群,要做准备工作了。 a、2部手机,一个直播,另一个控屏。 b、一^代直播架,—桌子（视情况而定）,—块背景布（背景也要美美哒）到了这一步,养号阶段准备完毕。 2、持续产出内容 作为真人出境,最重要的是个人主播形象和内容形式。 在没有思考好形式之前,建议找5-10个同类账号,直接拆解+复制对方的套路来用。 a、封面,拆解同行账号受欢迎的风格,选择2-3款来测试。 b、标题,拆解同行每个视频,把标题分解成Excel表格,寻找规律,为自己备用。
c、作品,每天持续发布作品,持续不断打磨视频,提升观看率。 3、搞定货源 首先,货源供应链是直播非常重要的一环,有很多粉丝有大量的粉丝，但是业绩怎么也做不高,最关键的就是供应链跟不上，一场直播6小时，优秀的主播要出50个,100个新款,一个月就要1500-3000件的款式不断更迭!如果你做不到这种量的输出”你要什么好的销量和利润也是不可能的,当然,不想卖自己的货,可以找企业合作,帮他们带货,或者赚取广告费,也可以加入men公司,获得更多的合作机会; 4、开通直播 粉丝到5000,直接开直播测试效果,同时上架快手小店。效果好一边输出内容一边每天直播带货,效果不好再做内容积累粉丝,继续测试。 一般来说”快手5000泛粉能带来10个在线观看,5000精准粉能带来30-50个在线观看用户。30多个 在线，每场1小时的直播能卖2000块的产品。 三、涨粉有什么好方法呢？ 1、内容涨粉 持续输出有价值的垂直短视频内容,最好内容之间有连续性,有种追
XXX李子园开园 网红真人秀直播方案 一、背景介绍 网红直播吸引众多网友互动，这已成为近两年来的热门爆点。新媒体的快速发展，直播已悄然占领了手机时代，网红主播以85后、90后为主，所面对的粉丝群体更是当前主流消费人群。新媒体是打破当前营销瓶颈强有力的工具。为提高XXX李子园的影响力，拟在2018年8月14日于李子园开园节举办网红真人秀直播。以新媒体传播形式展现景区的新玩法，将网络媒体与休闲旅游、农特产品、电子商务结合起来，其目的在于通过网红的现场直播有场景、有温度、有情感、 有体验地展示李子园特色和产品优势，通过融入体验营销、参与感营销这一新型营销模式，突出李子园乃至XX区“民俗、生态、文化”的旅游特色，大力推进 旅游+农业产业化发展，进而促进XX县电商扶贫的工作进程。 二、直播时间 2018年8月14日（星期六）9：00-13：00 三、活动目的 1、把谭家坪李子园场景化，有温度、有情感及更多维度传递给网民、粉丝 和游客。 2、传播XX县—谭家坪村—李子园—其他景点的休闲旅游精品线路。 3、直播活动立足于谭家坪李子园，凸显其地理位置,直播全程都在青山、绿水、蓝天的怀抱中进行，能够充分展示谭家坪村的环境优势，通过网红主播品尝品牌栗子的真实体验感受，让广大粉丝（受众）真实感受，同时在观看直播参与 互动中欣赏到别有韵味的当地的风情，真正做到将体验式营销融入景区推广。 四、直播内容 按照李子园开园典礼的仪式流程和其他活动安排，策划不同的体验场景，以网红真人体验直播的方式与粉丝互动。网红直播内容主要有： 1、开园仪式正式开始前 介绍XX县及风光展示、谭家坪村介绍及风光展示、当天活动预告、暖场节 目的介绍及展示、展销特产介绍及展示等。此项内容所有主播均需播出，便于向粉丝充分立体展示活动当天内容和环境风光； 2、喜庆盛大的开园仪式： 根据流程直播活动内容，简略介绍致辞嘉宾的讲话内容（需提前精简致辞内容），对重要环节内容（品牌发布会、果树拍卖、李子认购、发车仪式）进行详 尽的直播，并渲染气氛，注重趣事、新鲜事，便于粉丝形成期待心理； 3、会场李子展销和电商平台二维码下单： 网红直播可实现粉丝快速变现，成为时下引流、品牌曝光的利器，网红主播可通过他（她）的推广经验，在传达活动综合体验的同时，自然地向粉丝告知产 业园的品牌、地理位置，同时引导粉丝到电商平台下订单，实现线上引流变现。
质量手册范本 国际标准中对质量手册的规定是：对质量体系作概括表述、阐述及指导质量体系实践的主要文件，是企业质量管理和质量保证活动应长期遵循的纲领性文件。下面是我为你整理的质量手册范本，希望对你有用! 质量手册的大致结构 --封面 --前言(企业简介，手册介绍)- -目录 1.0------颁布令 2.0------质量方针和目标 3.0------组织机构 3.1--行政组织机构图 3.2--质量保证组织机构图 3.3--质量职能分配表 4.0------质量体系要求 4.1--管理职责(示例) 4.1.1.--目的 4.1.2.--范围 4.1.3.--职责 4.1.4.--管理要求 4.1. 5.--引用程序文件
4.2--质量体系 4.20--统计技术 5.0------质量手册管理细则 6.0------附录 质量手册内容 --前言： --企业简介：简要描述企业名称、企业规模、企业历史沿革;隶属关系;所有制性质;主要产品情况(产品名称、系列型号、);采用的标准、主要销售地区;企业地址、通讯方式等内容。 --手册介绍：介绍本质量手册所依据的标准及所引用的标准;手册的适用范围;必要时可说明有关术语、符号、缩略语。 --颁布令：以简练的文字说明该公司质量手册已按选定的标准编制完毕，并予以批准发布和实施。颁布令必须以公司最高管理者的身份叙述，并予亲笔手签姓名、日期。--质量方针和目标。 --组织机构：行政组织机构图、质量保证组织机构图指以图示方式描绘出本组织内人员之间的相互关系。质量职能分配表指以表格方式明确体现各质量体系要素的主要负责部门、若干相关部门。 --质量体系要求：根据质量体系标准的要求，结合该公司的实际情况，简要阐述对每个质量体系要素实施控制的内容、要求和措施。力求语言简明扼要、精炼准确，必要时可引用相应的程序文件。 --质量手册管理细则：简要阐明质量手册的编制、审核、批准情况;质量手册修改、换版规则;质量手册管理、控制规则等。
初二物理知识点复习梳理归纳
第一章机械运动 长度的测量 1、长度的测量：长度的测量是最基本的测量，最常用的工具是刻度尺。 2、长度的单位及换算 长度的国际单位是米(m)，常用的单位有千米（Km），分米（dm）厘米（cm），毫米（mm）微米（um）纳米（nm） 1km=1000m=103m 1dm=0.1m=10-1m 1cm=0.01m=10-2m 1mm=0.001m=10-3m 1μm =0.000001m=10-6m 1nm=0.000000001m=10-9m 3、正确使用刻度尺 （1）使用前要注意观察零刻度线、量程、分度值 量程是指它的测量范围；分度值是指相邻两刻度线之间的长度 （2）使用时要注意 ①尺子要沿着所测长度放，尺边对齐被测对象，必须放正重合，不能歪斜。②不利用磨损的零刻度线，如因零刻线磨损而取另一整刻度线为零刻线的，切莫忘记最后读数中减掉所取代零刻线的刻度值。③厚尺子要垂直放置④读数时，视线应与尺面垂直 4、正确记录测量值：测量结果由数字和单位组成 （1）只写数字而无单位的记录无意义（2）读数时，要估读到刻度
尺分度值的下一位 5、误差：测量值与真实值之间的差异 误差不能避免，能尽量减小，错误能够避免是不该发生的 减小误差的基本方法：多次测量求平均值，另外，选用精密仪器，改进测量方法也可以减小误差 6、特殊方法测量 （1）累积法如测细金属丝直径或测张纸的厚度等（2）卡尺法（3）代替法 时间的测量 1h=60min 1min=60s 运动描述 1、机械运动物体位置的变化叫机械运动 一切物体都在运动，绝对不动的物体是没有的，这就是说运动是绝对的，我们平常说的运动和静止都是相对于另一个物体（参照物）而言的，所以，对物体的运动和静止的描述是相对的 2、参照物研究机械运动时被选作标准的物体叫参照物 （1）参照物并不都是相对地面静止不动的物体，只是选哪个物体为参照物，我们就假定物体不动。 （2）参照物可任意选取，但选取的参照物不同，对同一物体的运动情
三辩盘问 1.在您方论证体系之下，网红是不是只有游戏主播，美女主播？ 2.那敢问您了是否知道网红的类型？ 3.OK既然您不知道，马上我来告诉您。再请问您了，网红直播的内容是不是只有低俗，色情，游戏？ 4.所以除了您刚刚说的这些，网红直播到底有什么缺点？ 5.所以其实您方想要论证弊大于利也论不出来。只是我认为 6.网红直播等不等于网红直播文化？ 7.那您方如何看待文化一词？能否正视辩题中还有文化这一关键词 好，我们可以看到，其实今天对方对网红这个概念理解的并不清楚。网红已经进入4.0时代，主要有四种类型①自媒体网红如papi酱②话题型网红如犀利哥③淘女郎如雪梨④才是您方所说的主播类网红。而网红直播的内容又有多种类型，在这个内容为王的时代，张雪峰因直播考研数学走红于网络，楼板娘直播楼楼满足大家云养猫的需求深受大家喜爱。我们承认确实有您方所说的那些主播靠一些不太入流的手段吸引眼球。但根据2016年网信办的规定，现在这些靠不良内容就想获得流量已经难上加难，正在被规整。所以今天对方不看事实，不看数据，就抱有对网红的偏见来探讨这个问题。 好，说清楚网红，我们再看看对方今天能不能通过偷换辩题，试图通过利弊比较得出是否是社会的进步。正如我方二辩所说，社会进步是一种客观存在，每一种新兴事物必然具有其两面性。比如共享单车的出现，共享这一理念可以说是顺应了社会发展的趋势是社会进步的一种体现，但是共享单车出现后乱停乱放，占道，占为己有等现象能否认共享单车理念不是社会的进步吗？显然不能。所以今天通过举事例就想进行利弊比较，是无意义的讨论。是无法论证是否是社会的进步，还请您方回到逻辑探讨上来。
省中宁建筑工程 文件编号:QM-2012-A/0 质量管理手册 (版本：A) （依据ISO19001:2008&GB/T 50430-2007编制） 编制：办公室 审核： 批准: 2011年12月01日发布 2011年12月01日实施
目录 01发布令 02任命书 03公司简介 1总则 2术语 3质量管理体系基本要求 4组织机构与职责 5人力资源管理 6施工机具管理 7投标及合同管理 8.建筑材料、构配件和设备管理 9.分包管理 10．工程项目施工质量管理 11.施工质量检查与验收 12.质量管理自查与评价 13质量信息和质量管理改进 附图一：公司管理体系组织机构图附图二：过程职能分配表 附图三：施工过程流程图
0.1管理手册颁布令 为了进一步使公司提供持续满足建设单位、建设工程质量和适用法律法规要求，规公司的质量管理行为，促进公司提高质量管理水平，为社会提供优质建筑，依据GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008《质量管理体系要求》标准和GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规》的要求，结合公司自身管理水平及施工的工程的特点，建立质量管理体系，编制了《管理手册》，该手册规定了公司质量管理体系的组织结构、职责，并对管理职责，资源管理、投标及合同管理、分包管理、产品实现及测量、分析和改进的各个过程进行控制与持续改进。现执行予以发布，并于2011年12月01日实施。 公司所有部门和全体员工，必须遵照执行手册中各项规定，为有效实施和持续改进质量管理体系、增强顾客满意而努力工作。 0．2任命书 为有效贯彻GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》，保证公司质量管理体系的顺利实施并得到持续改进，特任命XX同志为公司管理者代表，其职责和权限如下： a、确保质量管理体系所需要的过程得到建立、实施和保持； b、向总经理及时报告质量管理体系的运行情况，以及需要改进的方面； c、促进公司全体员工形成满足顾客要求的意识； d、负责就质量管理体系相关事宜与认证机构，咨询机构等相关方的联络。 总经理：杜全能 2011年11月28日
怎样查看计算机是32位还是64位操作系统？ 1. 首先单击左下方的“开始”按钮，然后依次展开“控制面板—系 统” 2. 这时出现了“查看有关计算机的基本信息”窗口，我们将滚动条拉到最下面，有一项“系统 类型”，如果你的系统是32位这里就会显示32位操作系统，如果是64位则会显示64位操作系统。
Windows xp 方法一： 1. 在桌面上“我的电脑”鼠标右键单击“属性” 2. 弹出了标题名为“系统属性”的窗口，在“常规”选项卡下记录您的系统是32位还是64位 的信息。如果您的系统是64位的，会明确标示出“x64 Edition”，否则您的系统就是32位的。 方法二：
1. 单击“开始”，然后单击“运 行” 2. 在“打开”框中，键入winmsd.exe，然后单击“确 定” 3. 在“项目”下面的右窗格中找到“处理器”。注意数值。 如果“处理器”对应的值是以“x86”开头的，则该计算机正在运行的是Windows 操作系统的32 位版本。
如果“处理器”对应的值是以“ia64”开头的，则该计算机正在运行的是Windows 操作系统的64 位 版本。 4. 或者：在“系统摘要”右窗格中找到“系统类型” 如果显示“基于X86 的PC”,则该计算机正在运行的是Windows 操作系统的32位版本； 如果为“基于Itanium 的系统”，则该计算机正在运行的是Windows 操作系统的64位版本。 方法三：
1. 开始＞运行中键入“cmd”命令 2. 然后在“命令提示符”窗口中输入“systeminfo”，按回车
3. 如果您的系统是64位的，会在“OS 名称: Microsoft Windows XP Professional”一行后 明确标示出“x64 Edition”，否则您的系统就是32位的。 方法四： 1. 开始>运行中输入“winver”（系统版本号命令） 2. 打开系统版本信息的窗口，如果下面显示的是“版本5.1（内部版本号 2600.xpsp_sp3_gdr.0902006-1234:Service Pack 3）”之类的信息，那么就说明您的系统是32位的。如果您的系统是64位的，同样会明确标示出“x64 Edition”字样
有限公司文件编号：CC-QM-2015 质 量 手 册 编制： 审核： 批准： 版本号：A1 文件发放号： 地址： 电话： 传真： 邮编： 修订记录
目录 1.0 前言 1.1 手册说明 1.2 质量手册颁布令 1.3 公司简介 2.0 规范性引用文件
3.0 术语和定义 4. 组织环境 4.1 理解组织及其环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 4.4.质量管理体系及其过程 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1总则 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2 质量方针 5.2.1制定质量方针 5.2.2沟通质量方针 5.3 组织的角色、职责和权限 6策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.2 质量目标及其实现的策划 6.3变更的策划 7支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环境 7.1.5监视和测量资源 7.1.6组织知识 7.2 能力 7.3意识 7.4 沟通 7.5 形成文件的信息 7.5.1总则 7.5.2编制和更新 7.5.3文件化信息的控制 8运行 8.1 运行策划和控制 8.2 产品和服务的要求 8.2.1顾客沟通 8.2.2与产品和服务有关要求的确定8.2.3 与产品和服务有关要求的评审8.2.4 产品和服务要求的变更 8.3产品和服务的设计和开发 8.3.1总则 8.3.2设计和开发的策划 8.3.3设计和开发的输入 8.3.4设计和开发的控制 8.3.5设计和开发的输出 8.3.6设计和开发的更改
8.4外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1总则 8.4.2 控制类型与程度 8.4.3 外部供方信息 8.5生产和服务提供 8.5.1生产和服务提供的控制 8.5.2标识和可追溯性 8.5.3顾客或外供方的财产 8.5.4防护 8.5.5交付后活动 8.5.6变更的控制 8.6产品和服务的放行 8.7不合格输出的控制 9绩效评价 9.1监视、测量、分析和评价 9.1.1总则 9.1.2顾客满意 9.1.3 分析与评价 9.2内部审核 9.3管理评审 10改进 10.1总则 10.2不合格与纠正措施 10.3持续改进 附件1 程序文件清单 附件2 组织结构图 附件3 质量管理体系职能分配表 1.前言 1.1手册说明 1.1.1 质量手册的编制 在管理者代表领导下，由质量管理部组织编写。 1.1.2 手册出版形式 质量手册为合订本，程序文件分合订本和单行本两种形式。 1.1.3 手册的发放与保管 （1）公司内部由质量管理部拟定发放范围，经总经理批准，行政管理中心负责
. .. . 市XX设计研究院 质量手册 （依据ISO9001:2008标准编制） 文件编号：YTSJ/SC-B-2010 版本号：第B版 受控状态： 分发号： 2010-01-01颁布 2010-01-01实施 市XX设计研究院发布
0.1质量手册的实施令 质量是企业的生命，为了保证稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品，包括对质量管理体系的持续改进，从而达到顾客满意，促使质量管理更加科学化、规化、程序化、现代化，建立和健全质量管理体系，提高质量管理水平，增强参与市场竞争的能力，加快与国际质量管理接轨。根据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体系——要求，结合实际情况及产品特点，遵循国家有关法规及有关专业标准，编制第B版《质量手册》。 《质量手册》规定了质量方针，引用了质量管理体系过程的核心容，并对质量管理体系的过程和相互作用进行描述，是实施质量管理，开展质量策划、质量控制、质量保证和质量改进活动的纲领性文件，作为落实质量职能和开展质量管理的法规，是全体员工质量行为的规和准则，也是提供给顾客质量保证能力的证据及第三方认证的依据。 《质量手册》由办公室组织编写，管理者代表审核，院长批准。 第B版《质量手册》现予批准颁发并于2010年01月01日实施，全体员工必须认真学习，遵照执行。
0.2任命书 为贯彻执行ISO9001:2008《质量管理体系要求》，加强对质量管理体系的运作领导，特任命于光明为我公司的管理者代表。 授予管理者代表具有以下方面的职责和权限： 1. 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； 2. 向最高管理者报告质量管理体系的绩效，包括改进的需求； 3. 确保在整个组织提高满足顾客要求意识； 4. 负责与质量管理体系有关事宜对外联络。 院长：学利 2010年01月01日
网红主播拥有的几个特点 “网红”一词相信大家并不陌生，网红是网络红人的简称，他们的走红只是因为自身某些特质在网络下被放大，符合网民的心理需求，有意或无意地就被捧红了。而网红主播则是通过网络直播平台走红的，而成功的网红主播一般拥有以下几个特点： 1、完善的直播设备 包括高清的视频、话筒，当然，视频角度与背景也很重要。一个整洁、美观、温馨的视频背景会给主播加分，多样化的妆容和服饰更能增添主播的魅力。 2、大量的直播时间 主播的职业性质决定了必须付出大量的时间，除非本身就具有知名度，如明星等。而一般的主播，只有播出的时间长了，才能让用户会注意到你，进而才会被主播的表现吸引，成为其粉丝，刷礼物等。 3、固定的家族 选择了一个家族就要坚持，守住家族，家族长才会注重培养，若是墙头草两边摆，一切都是白搭。 4、和粉丝有效沟通 与粉丝用户进行很好的互动，充当用户的倾听者，给出建议；或是在用户无聊时，能找出对方感兴趣的话题，活跃氛围。 5、表现活跃 单纯地放音乐、唱歌或是聊天，都很容易让粉丝腻，可以尝试多种方式结合，唱歌和聊天或是说段子之类的，表现活跃点，粉丝也不会吝啬于刷礼物。 6、发展多种等级的粉丝 发展各种等级的粉丝才是最明智的，单单锁定在大亨财主身上，这类型的粉丝数目甚少，多为小用户和游客，不仅要看到大亨，也要看到他们。 7、注重言言举止 主播也是公众人物，当有人故意挑衅、谩骂时，也要保持应有的礼貌和素养。要是变成愤怒的狮子，其他用户见了，会敬而远之，贪一时之快而流失粉丝，确是非明智之举。 8、带给粉丝快乐 要知道用户来看直播是为放松、开心，要学会控制自己的情绪，给粉丝用户带来快乐，他们就会给主播刷礼物，反之，什么都没有，付出和收获是成正比的。 以上就是网红主播的几个特点，是不是感觉主播不像普遍认为的简单好做呢？有句话“行行出状元”，年入过千万的主播也是有的，但是她们也是经过努力和沉淀一步步爬上去的。当然，她们背后的公司也是功不可没的。一般的网络主播都会选择公司做依靠，它能把有潜质的主播捧上金字塔尖，开启不一样的人生。如果你想进入主播这一行，那就要选择一个靠谱的公司，教会你直播的要领，提供协助，这样成功就会事半功倍。比如网红的孵化基地广东串串星文化传播有限公司等。若是想有更深刻的了解，可以寻找这方面的公司官网联系。
大学社团活动总结范文(基础版)6篇 Summary model of university community activities (Basic Editi on) 汇报人：JinTai College
大学社团活动总结范文(基础版)6篇 前言：活动总结是对由共同目的联合起来并完成一定社会职能的活动进行一次全面系统的的总检查、总评价、总分析，并分析该活动中不足的情况。从而得出科学的结论，以便吸取经验教训，指引下一次活动顺利展开。本文档根据活动总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学社团活动总结样本 2、篇章2：大学社团活动总结文档实用版 3、篇章3：大学社团活动总结文档 4、篇章4：大学社团活动总结范文 5、篇章5：大学社团活动总结范文(标准版) 6、篇章6：大学社团活动总结文档 篇章1:大学社团活动总结样本 一.活动目的
为了增强社团之间的了解,增进社团之间的友谊,达到社团之间的主动友好合作.由雪球学社提议各个社团合作举办xxx学院社团交流室外活动.力志达到圆满目的. 二.活动主题 呈现校园活力,学习合作精神 三.活动参与对象 略 四.活动时间 20xx年10月17日及20xx年10月18日 五.活动地点 xxx学院足球场 六.活动内容 1.拔河比赛:由九大社团选送的15名成员,需要8男7女,所有参赛人员混合,抽签进行拔河比赛.社团的每个成员不仅仅是在代表个人,本社团,还体现出不同人之间的合作. 2.绑腿跑比赛:由九大社团选送的12名成员,不分男女,抽签进行绑腿跑比赛.由于是不分男女的,这样的比赛更强调协