教育培训机构年度计划模版
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2024年度培训机构工作计划以校为本,是新世纪学校教育改革与发展的全新的教育理念。
校本教研、校本培训是实施新课程改革的重要内容,是学校发展的动力,是促进教育教学质量的有效形式。
1.加强理论学习。
校本教研是教师自身发展内存的必然要求和最佳途径之一,教师是直接的受益者,教师的积极主动的个性化教研就来源于校本教研,教师要学习前沿教育理论,掌握多媒体技术辅助教学,注重学科整合,教师个人要积极投身到校本教研之中,只有这样,才能提高自身的教研水平。
我们把业务理论学习的工作放在首位,制定方案,改进教学方法,不断完善自身的知识结构和理论素养,不断提高研究和解决教学实际问题的能力。
在校本教研中我们做到理论学习和实际运用结合;课后反思与校本教研经验交流结合;多媒体课件的制作与多媒体辅助教学的应用结合。
充分利用我校的教学资源,使学习、应用、反思、交流、提高融为一体。
2.教研、培训形式。
(1)课题研究。
我们继续组织全体教师对学校我拟定的《教师素养、人格、行为对学生心理健康的影响》这个课题的研究工作,并让每位教师撰写一篇研究的'心得体会,收入学校《课题专辑》汇编。
(2)教学观摩。
本学期每位教师都上一节公开课,大大促进教师的授课质量。
还派部分教师走出校门学习,去小学参加片区教研活动。
他们都学有所用,他们学习回校后,开展了三次的教育教学讲座,让全校教师提高教育教学水平,(3)技能训练。
学校组织全体教师进行岗位大练兵活动,开展“三笔字”比赛,评出若干奖项。
选送梁德来老师参加县三笔字比赛、课堂教学比赛均获得三等奖,3.重视教学反思。
随着新课程的逐步推进,人们越来越重视教师的自我反思与行动研究的重要性。
教学反思是教师对自身教学工作的检查与评定,是教师整理教学效果与反馈信息,适时总结经验教训,找出教学中的成败与不足的重要过程,常写教学反思,对教师提高自身水平、优化教学是行之有效的办法。
因此,我做到:(1)记自己一节课的成败之处,在以后的教学中不断加以实践和完善,逐步提高自身的教学水平。
培训机构年度工作计划范文8篇篇1一、引言在新的一年里,我们培训机构将继续秉承“质量为本,服务至上”的办学理念,围绕提高教育质量、优化教学服务、拓展业务范围等方面,制定全面、严谨、切实可行的工作计划。
以下是本培训机构XXXX 年度工作计划范文。
二、总体目标1. 提高教学质量,提升学员满意度。
2. 优化教学管理,提高运营效率。
3. 拓展业务领域,增强市场竞争力。
4. 加强师资建设,提高教师素质。
三、具体工作计划1. 教学工作计划(1)课程设置:根据市场需求和学员反馈,优化和调整课程结构,增设热门课程,满足不同行业、不同层次学员的需求。
(2)教学质量:加强教学管理和监督,确保教学质量。
定期开展教学评估和教研活动,提高教师授课水平。
(3)教学方法:引入现代化教学手段,如线上教学、互动式教学等,提高教学效果。
(4)学员服务:完善学员服务体系,提供个性化、专业化的咨询服务,提高学员满意度。
2. 师资建设计划(1)招聘优秀教师:通过多渠道招聘优秀人才,吸引更多具有丰富教学经验和专业技能的教师加入我们的团队。
(2)教师培训:定期组织教师培训,提高教师的教育教学水平和职业素养。
(3)激励机制:设立教师奖励机制,激励教师积极投入教学工作,提高教学质量。
3. 运营与拓展计划(1)品牌建设:加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和影响力。
(2)市场拓展:拓展业务领域,开拓新市场,增加市场份额。
(3)合作关系:与企事业单位、行业协会等建立广泛的合作关系,共同推动行业发展。
(4)信息化管理:引进先进的管理系统和工具,提高管理效率,优化运营流程。
4. 财务管理计划(1)预算编制:合理编制年度预算,确保资金合理分配和使用。
(2)收支管理:加强收支管理,确保资金使用效益最大化。
(3)财务分析:定期进行财务分析,为决策提供数据支持。
四、保障措施1. 加强组织领导,确保工作计划的顺利实施。
2. 加强监督检查,确保工作计划的有效执行。
3. 加强团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
培训学校年度工作计划范文一、指导思想:在____十____指引下,认真实践____,全面____教育方针,进一步更新教育观念,转变工作作风。
完善措施,加大管理的力度和广度,使中小学校管理水平和教育教学质量再上一个新台阶。
以团风县教育局____年工作思路为蓝本,结合我镇实际,特制定本工作计划.二、工作思路:1、树形象:通过党员教育活动和师德教育,提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平,重树领导形象,以此促进校风、教风和学风的根本转变。
2、强素质:以新课程培训为切入点,以校本培训为裁体,丰富教师基本功训练内容,提高标准,尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。
3、抓管理:监督、协调、管理、保护是乡镇中心学校的主要工作内容,而管理是重中之重。
本期中心学校将进一步完善和加强对各校工作过程的监管,进一步明确职责,强化责任意识,提高管理水平。
以管理促进校长抓管理,以管理调动广大教师积极性,以管理提高教育教学质量。
三、工作目标1、加强校园文化建设,使学校周边环境得到彻底改善,全期不发生责任事故,中小学校全部达到"平安校园"标准。
2、通过管理倾斜,重点扶持和学校自我加压等措施,进一步缩小学校之间的质量差距,力争使教育整体水平跃居全县前列。
3、加强教师队伍建设,不断提高教师素质,狠抓教育教学质量的提升,争取教育质量进入全县中等偏上等次。
4、改善学校办学条件,通过积极争取上级资金,实现我镇办学条件的改观,特别是十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学的突出问题,尤其是十力中学进校园的道路硬化问题。
完成好十力中学和宋家凉亭小学的合格学校的创建工作和整改工作。
四、主要措施1、加强思想道德教育。
一是加强教职工思想道德建设,结合党员教育活动和师德教育,通过观看《师德启示录》和开展学年度师德标兵评选活动等措施,使每一位教职工都能自党遵守《中小学教职工职业道德规范》,真正做到学为人师,行是人范。
对党员干部,更要高标准,严要求,不能让他们只是交费填表时的党员,作风上却混同于一般老百姓,使之成为教育教学第一线的时代先锋,师生员工的楷模。
培训机构年度工作计划范文9篇第1篇示例:培训机构年度工作计划范文一、工作计划目标及背景介绍随着社会经济的发展和人才需求的不断增长,培训教育行业也逐渐兴起。
作为培训机构的管理者,我们需要制定一份符合市场需求、能够满足学员要求的年度工作计划,以提高培训机构的整体规划和管理水平,为学员提供更优质的教育服务。
本工作计划旨在全面了解市场需求,深化培训课程内容,提升培训师资水平,拓展招生渠道,提高师生满意度,增强培训机构的品牌影响力,以期实现培训机构的健康发展和持续增长。
二、市场调研及需求分析1.开展市场调研,了解行业发展动态和市场需求情况,包括培训机构的种类、特色及开展情况,以及学员的培训需求和就业行情。
2.与企业合作,深入了解企业对人才的需求,以此梳理培训课程内容和方向,满足市场需求。
三、课程建设及师资培训1.优化培训课程设置,根据需求调整课程结构,深入拓展新兴热门领域的课程。
2.加强师资队伍建设,定期组织师资培训,提升教师教学水平和业务素质,增强教师队伍的综合实力。
四、招生与市场推广1.拓展多元化的招生渠道,包括线上线下宣传推广和合作渠道拓展。
2.建设品牌形象,加强市场宣传推广,提高品牌知名度和美誉度,增加招生效率。
五、师生满意度提升1.建立完善的课程评估和学员反馈机制,及时了解学员的学习认可和诉求,针对问题及时调整和改进。
2.加强师生互动,促进师生之间的沟通交流,提高师生互动和学习效果。
六、质量管理与评估1.建立健全的质量管理体系,提高内部管理效率,保证培训教学质量。
2.定期开展课程评估和学员满意度调查,定期对培训效果和师资队伍进行评估,及时发现问题并采取措施改进。
七、风险防范及突发事件处理1.建立健全的风险预警机制,及时发现并解决培训中出现的问题和风险。
2.统筹应对突发事件,保证培训机构正常运营,并保障师生的人身财产安全。
八、工作计划执行及评估1.明确责任分工,确保每一项计划得到有效执行。
2.定期对工作计划进行总结和评估,对工作计划执行情况进行数据分析,并及时调整和改进工作计划。
培训机构年度工作计划标准范本一.主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
3.做好“双周工作安排”撰写工作,及时将工作安排发布到学校网站相关栏目,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
(二)加强办公室建设,做好协调与服务。
1.争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始,完善内部管理,坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与个专业的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。
2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
____组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。
提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。
(三)高质量地完成办公室常规工作。
1.为学校迎来一周年庆典做好工作。
在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。
对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。
各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。
2.继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。
制定科学的学校宣传工作计划,注重宣传的系统性,对学校举行的重大活动进行事先策划,统筹安排。
深入报道学校办学过程中的亮点,争取在更高层次的宣传媒体上展示金太阳艺术培训学校的的办学特色、办学成果和广大师生的精神风貌。
培训机构年度工作计划标准范本一、指导思想:____年,我校的校本培训工作以县、学区研训工作为指导,以“聚焦课改,聚焦队伍,聚焦课堂,聚焦质量”为工作主线,以课程改革为动力,提高老师群体的业务素质和课堂教学水平,促进学生全面、持续、和谐发展。
二、工作目标以“有效学习”为目标,以跨校区大年级组联锁教研、专家引领进校区、专题培训等为形式,促进老师专业素养的进一步提升,促进学校教育教学质量进一步提升。
三、工作要点:(一)完善科研管理1.继续加强科研管理。
强化老师的研究价值,以课题带动课改,以课题提升课改,发挥科研在教学中的作用,做到“问题即课题,教学即研究,成长即成果。
”使每位老师都要树立“老师人人是研究者”“上课就是研究”的新理念。
努力提高老师的教科研意识和理论水平,做科研型的老师。
2.完善制度保障。
以《瓯北学区教育科研工作奖励方案》、《永嘉县黄田小学奖励性绩效工资》为奖励手段,激励老师边教学,边研究,边实践,边总结,积极参加一年一度的教育教学论文、案例课例和图书、教育装备信息化应用论文及老师多媒体软件评比。
(二)抓校本教研工作1.提升老师教学技能充分发挥本校的名师的引领作用,建立名优老师与新老师结对帮扶机制。
通过组内公开课、学校公开课、名师公开课、抓好新老师、骨干老师、中老年老师的素养提升工作。
同时通过听课、评课、示范等方式帮助青年老师尽快成长。
2.开展多形式主题教研活动(1)开展“专家引领进校区”活动。
聘请县级以上名优老师进校区,进课堂,诊断课堂教学和教学常规现状,作手把手的引领,促进校区课堂教学改革。
(2)开展“名优老师示范课”活动。
要求县级以上名优老师,每学年至少执教一堂校级以上的示范课,作课堂教学改革的方向性引领。
(3)开展“跨校区大年级组主题教研”活动。
以“有效学习”为主题,以本部、三岙、枫埠、白岩四所校区组成大年级组为活动人员,开展课例研讨、集体备课、经验交流活动,促进四所校区的资源共享。
培训机构年度工作计划范文一年之计在于春,一日之计在于晨。
新的一学期即将来临,面临新的一学期我们就应该有一个新的气象,新的面貌。
为了在____年的新学期的工作更有目标和方向,让工作更有效率,做如下计划:一、加强学习面对新的学期和新的学生,对教师提出更高的要求,我要不断的提升自己的专业水平。
不仅要有精湛的专业水平,还要有多元化的知识储备,才能在教学过程中得心应手。
为不被时代所淘汰,能够成为一名合格的教师,在做好本职工作的基础上,要利用业余时间进一步学习专业理论知识和新的教育理念,积极参与听课、讲课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。
还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识,做一个全能型的人才。
二、加强教学正对现阶段学生的情况,在新的学期在语文教学上做出如下:1.识字、学词和练句使学生自主识字学词练句,在运用中继续体会。
进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。
2.阅读(1)学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。
(2)培养每天阅读、读书动笔等好习惯。
3.写作(1)教会学生养成爱观察周围事物的习惯,有意识的丰富自己的见闻,积累写作素材。
(2)低年级学生掌握看图写话和故事类作文的写作。
(3)高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。
三、学期安排1.____月份重点关注学习成绩差的同学,通过各方面的加强补习把学习成绩提高。
2.____月份重点放在学习成绩好的同学身上,应对____月份的期中考试。
3.____月份经过了期中考试,看出了各学生的优缺点,有针对性的进行重点补习。
4.____月份重点突破,优生差生分开重点补习,应对期末考试。
培训机构年度工作计划范文(二)班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。
班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。
为认真____《____中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《____中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》,根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作____》,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:一、组织领导为保证培训计划得到____实施,特成立组织领导小组组长:陈林清、魏广裕副组长:杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿其具体责任如下:1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;2、副组长负责思想宣传教育工作;二、培训目的:班组长是一个特殊的管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的____实施。
培训学校年度工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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教育培训机构年度工作计划教育培训机构年度工作计划(3篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
计划到底怎么拟定才合适呢?下面是小编帮大家整理的教育培训机构年度工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
教育培训机构年度工作计划1一、指导思想本学期,我校艺术教研工作继续以“两个率先”精神为行动纲领,以《全国艺术教育发展规划》为工作指导,以学校工作计划为工作原则,继续加大艺术课程改革力度,把优化学校艺术教育作为突破口,以提高艺术教育的科学性作为新的增长点,保持我校艺术教育的先进性。
二、主要工作(一)课堂教学工作教学是一门科学,也是一门艺术,作艺术教学的科学性探索,是一个具有一定先进性的教学研究领域,也是提高艺术教学有效性的一条必然渠道。
艺术课堂教学必须追求知识、方法、人的三位一体。
在当前的艺术教学中,对艺术知识进行逻辑建构,师生合理的艺术课堂教学生活方式的建立,艺术教学对人的身心发展,这三个方面应该作为一个整体来抓,作为一个重点来抓。
具体工作安排如下:1、我校将对照《学校艺术教育工作评估办法》内容,加大艺术教学软、硬件建设力度,确保艺术课程开齐、上足、教好。
2、进一步更新教师的教育观念,改变当前的课堂教学研究方式,建立合理的艺术课堂生活方式。
坚持系统性、协作性、科研性的结合。
要坚持教的生活方式和学的生活方式的统一,学科间教师的生活方式的联系,教学和研究的行为方式的结合。
3、加大课程的统整力度,建立立体统整的策略方法。
不仅要注重学科知识间的统整,还要注重学习和生活的统整,学生能力的统整。
但是,在统整中也要注意内容的主次和层次。
4、优化课程改革的实践策略,加大预期和现实的结合度。
艺术课程改革为我们展示了一个先进的理论模型,这也推动我们要在具体的实践过程中寻找合理的方法,要追求有效、开放、合理的结合。
有效,要保证学生能够收获课堂效益;开放,要追求学生素质的全面发展、长期发展;合理,要求能够发现、运用课堂教学的规律。
培训机构年度工作计划范文5篇第1篇示例:培训机构年度工作计划范文一、前言随着社会的不断发展,教育培训行业也迎来了蓬勃的发展机遇。
培训机构是提供专业化学习服务的机构,其发展对于推动社会进步和提高人才素质至关重要。
制定一份科学合理的年度工作计划对于培训机构的发展至关重要。
在这里,我们就来详细讨论一下培训机构年度工作计划的制定和内容安排。
二、总体目标培训机构的总体目标是通过专业化的培训服务,帮助学生提高学习成绩、拓展专业技能和提升就业竞争力。
培训机构的年度工作计划的总体目标应该是:提高教学质量、扩大学生覆盖面、提升品牌知名度和实现经济效益。
只有确立了总体目标,才能明确年度工作计划的具体内容和实施路径。
三、具体内容1. 提高教学质量提高教学质量是培训机构的生命线。
在年度工作计划中,应该制定具体的提升教学质量的方案,包括招聘优质教师、优化教学大纲、改进教学方法、完善考核制度等方面。
培训机构应该定期对教学质量进行评估,及时调整教学计划,确保学生能够得到有效的知识传授和培训服务。
2. 扩大学生覆盖面扩大学生覆盖面是培训机构发展的重要保障。
在年度工作计划中,应该制定具体的学生招募计划,包括开展线上线下招生活动、提升宣传推广效果、建立合作关系等方面。
培训机构应该根据不同学生群体的需求,开设不同课程和培训项目,满足不同学生的学习需求。
3. 提升品牌知名度提升品牌知名度是培训机构的长久发展之计。
在年度工作计划中,应该制定具体的品牌建设计划,包括打造亮眼的品牌形象、加强品牌宣传、参加教育展会、开展公益活动等方面。
培训机构应该借助社会媒体和各类宣传平台,提升品牌曝光度,吸引更多学生和家长的关注和信赖。
4. 实现经济效益实现经济效益是培训机构可持续发展的基础。
在年度工作计划中,应该制定具体的财务规划,包括控制成本、提升收入、拓展业务渠道等方面。
培训机构应该加强和企业、学校、政府等相关部门的合作,开拓新的盈利空间,保证培训机构的经济持续健康发展。
培训学校年度工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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培训机构年度工作计划为了达成目标,将从我们某培训学校将在____年从以下几个方面努力工作:一、管理工作1、目标分解和校区负责人一起,将目标分解至各期、各月、各周,让校区负责人切实感受到真实的数据,找到完成的方法,增强完成的信心。
2、目标下达将目标分解后下达至个人,落实每月、每周、每日的目标检查考核工作,让每个人都能和校区地起共同努力达成目标。
3、严格绩效考核加强过程监督和成果验收,每月坚持检查考核并将结果体现在每月绩效考核里面;加强对员工思想状态、工作心态、服务礼仪等各方面的考核和培训,严格执行绩效考核制度。
4、按照流程规范执行加强校区工作流程学习,并规范执行。
从基础做起,如来电来访接待流程、学生试听流程、开票流程等业务流程,以及会议流程、每日工作流程等管理方面流程,要求必须严格规范执行。
5、深入校区提供服务争取每个校区每周至少蹲点____天,具体了解各校区具体情况及困难,将优秀的传播出去让更多校区学习,将问题提出来共同解决,打造更优秀的校区团队。
二、团队建设1、定期组织校区业务学习和培训会议提升校区内咨询师业务水平;制定新员工培训流程,让新员工短期内迅速成长;固化校区晨会、周总结会流程,将业务学习及培训加入晨会,且纳入考核;定期测评,做好考核验收工作。
2、坚持每月组织一次校区集体会议校区每周四周五早上学习型会议;打造凝聚力,促进思想统一。
3、学习工作利用春秋季,校区员工及分校校长相互交换校区学习,将校区之间优秀的地方进行相互学习,同时将不足的地方提出改进。
培训机构年度工作计划(二)一、指导思想:以____为指导,坚持____,坚持以当地经济建设服务为宗旨,认真____自治区、自治洲关于做好城镇就业和农村劳动力转移就业的有关精神。
根据劳动力市场需求和劳动者就业再就业需要,以提高就业能力,创业能力和适应职业变化能力为目标,以强化技能培训和创业培训为主线,以落实就业再就业优惠政策为保障,努力做好以培训促进就业再就业的工作实效,使更多的下岗失业人员和农村富余劳动力成功实现转移就业。
培训学校年度工作方案4篇培训学校年度工作方案4篇精选6篇〔一〕第一篇:关于招生方案的年度工作方案培训学校年度工作方案中的第一个重要方案就是招生方案。
招生方案是每个培训学校必须做的,并且也是所有工作中最为重要和根底的一个工作。
首先,学校需要确认本年度的招生方案。
每年招生方案的制定应该立足于前一年的学生招生情况以及对于课程的分析和市场需求的分析,并根据机构自身的办学特色和真实实力制定招生方案。
其次,招生方案必须切合实际,学校在制定招生方案的时候需要考虑周全,防止在招生人数和工程上的缺乏和过多。
其次,在方案中应该确定好招生的推广方案。
学校可以将招生宣传放在学校门口、社交媒体平台、广告等多个途径,以到达有效的宣传效果。
最后,要注意监控招生进展情况。
学校应该随时对招生情况进展跟踪,发现问题及时改善和调整招生方案,确保招生方案能得到有效落实。
同时,还应该对招生人员进展教学方案安排和教务管理方案的布置,确保培训工作有条不紊地完成。
总之,在做好招生方案的根底上,通过科学、全面、实在可行的推广,您的培训机构就可以迎来活力四溢的新学生团队,在竞争剧烈的市场中赢得更多的优势,进一步开展壮大。
第二篇:关于教学内容的年度工作方案培训学校的年度工作方案中,教学内容的规划是非常关键的一局部。
建立科学的培训教材体系、打造优秀的师资力量、优化教育课程等都是教学内容中需要考虑的问题。
建立科学的培训教材体系。
课程体系是考试培训的核心,缺乏合理的教材体系是让学生迷失方向和浪费精力的重要原因之一。
学校需要设计出符合科学标准的培训教材,以满足不同层次的学科和学生个性化开展的需求。
打造优秀的师资力量。
拥有一支专业讲师团队是培训机构成功的关键之一。
一方面,这支队伍需要具备充足的教学经历和知识体系;另一方面,需要具有很好的人品、责任心和效劳意识。
同时,学校要在聘用讲师时,要注重对其教学技艺、才能等方面进展全面的评估,确保讲师的授课可以到达高效、真实和可靠的标准。
培训机构年度工作计划培训机构年度工作计划(精选7篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,为此需要好好地写一份计划了。
计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的培训机构年度工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
培训机构年度工作计划1一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献,培训学校工作计划。
二、具体工作任务:(一)学生职业技能鉴定考核工作在校领导的安排下,根据本学期有关班级的课程考核要求,本学期除16个班的CITT考核外,还将安排0903、0904两个班共91人参加数控中级工技能鉴定,1003班师56人参加车工中级工技能鉴定。
我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作。
(20xx-20xx学年度第一学期实习安排表附后)另外,做好部分xx级毕业生技能等级证书的`换证工作。
(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。
做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。
(2)维修电工及电焊工社会培训工作在校领导的安排下,本学期将于九月十二日开办第三期维修电工中级班,九月十九日开办维修电工高级班,以及维修电工技师班的技能训练工作;另外,本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班,我们将借助各方面的力量,有效地开展社会培训的宣传、招生工作;我们将深入调查研究,合理确定培训项目课题,与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训教学计划、培训实施方案;我们将注重培训工作的针对性、实效性,让培训学员学有所得,学以致用,进而树立良好的口碑与信誉。
2024年培训机构年度工作计划范文一、指导思想本年度,我校的校本培训工作将紧密围绕县、学区研训工作的总体部署,以“聚焦课改、聚焦队伍、聚焦课堂、聚焦质量”为核心工作导向,依托课程改革为强大驱动力,致力于提升教师队伍的业务能力与课堂教学质量,进而推动学生实现全面、持续、和谐的发展目标。
二、工作目标我校旨在通过“有效学习”这一核心目标,依托跨校区大年级组联锁教研、专家进校引领、专题培训等多元化形式,深度促进教师队伍专业素养的全面提升,并以此为契机,带动学校整体教育教学质量的稳步提升。
三、工作要点(一)完善科研管理体系1. 强化科研管理效能:我们将继续深化科研管理工作,着重提升教师的研究意识与价值感。
通过课题引领课改,以课题驱动课改深化,充分发挥科研在教学实践中的关键作用。
秉持“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的理念,引导每位教师树立“人人都是研究者,上课即是研究过程”的崭新观念。
同时,致力于提升教师的教科研意识与理论素养,培育更多科研型教师。
2. 健全制度保障体系:我们将以《瓯北学区教育科研工作奖励方案》及《永嘉县黄田小学奖励性绩效工资》为重要抓手,激励教师积极投身于教学、研究、实践与总结的良性循环之中。
鼓励教师踊跃参与年度教育教学论文、案例课例、图书及教育装备信息化应用论文、多媒体软件制作等评比活动,以评促学,以评促研。
(二)深化校本教研工作1. 提升教师教学技能水平:充分发挥本校名师的示范引领作用,建立健全名优教师与新教师结对帮扶机制。
通过组织公开课、名师示范课等活动,针对不同年龄段的教师群体(新教师、骨干教师、中老年教师)实施精准帮扶与素养提升计划。
同时,借助听课、评课、示范教学等手段,加速青年教师的专业成长步伐。
2. 开展多元化主题教研活动:一是实施“专家引领进校区”活动,邀请县级以上名优教师入驻校区,深入课堂一线进行诊断指导与手把手引领,助力校区课堂教学改革深化。
二是举办“名优教师示范课”活动,要求县级以上名优教师每学期至少执教一堂校级以上示范课,为课堂教学改革树立方向性标杆。
教育培训学校年度工作计划(10篇)教育培训学校年度工作计划篇一在县教育局的领导下,以“三个代表”、“三个面向”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。
力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化”。
确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。
坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养现代型、创造型人才”的工作目标,办成一所以管理规范科学,教学手段先进,专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。
依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。
招生方面一年内xx 人、两年内生源达到xx人,3年内xx人的招生规模。
(一)完善管理机制,提高管理效能。
新建培训中心,各项工作都是从零开始。
各项制度必须经过“制订--试行--修订--完善”的过程,才能形成可行性的制度。
因此,要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。
1、努力完善和推行分层管理,形成“理事长(法人、校长)--副校长--校办--校务办--教研组--招生办”的“金字塔”形的管理结构,促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。
2、在实施校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制,努力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。
3、认真贯彻各项教育法规,加强培训中心依法行政能力的建设,端正工作作风,规范行政行为,提高管理效率,制定并完善教职员工的管理和监督机制,提高按章行政、依法治教的水平(二)加强学校领导班子建设,构建一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体1、班子成员要加强学习,同时要学会信息网络的使用,不断学习各地兄弟学校的教育管理经验,提高管理效率。
培训机构的工作计划一.主要任务与目标(一)增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1.协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
3.做好“双周工作安排”撰写工作,及时将工作安排发布到学校网站相关栏目,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
(二)加强办公室建设,做好协调与服务。
1.争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始,完善内部管理,坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与个专业的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。
2.根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。
____组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报告、讲话。
提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。
(三)高质量地完成办公室常规工作。
1.为学校迎来一周年庆典做好工作。
在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。
对上级来文、领导批示的督办事务、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨有序,不出差错。
各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。
2.继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。
制定科学的学校宣传工作计划,注重宣传的系统性,对学校举行的重大活动进行事先策划,统筹安排。
深入报道学校办学过程中的亮点,争取在更高层次的宣传媒体上展示金太阳艺术培训学校的的办学特色、办学成果和广大师生的精神风貌。
2024年培训机构年度工作计划样本随着新学期的临近,我们应当以崭新的姿态和面貌来迎接它。
为确保在____年度的教学工作中更具目标性和方向性,提高工作效率,现制定以下计划:一、深化学习新的学期和新的学生群体对教师的专业素养提出了更高的标准。
我将持续提升自身专业能力,确保具备精深的专业知识和广泛的知识视野,以应对教学中的各种挑战。
为了保持教育的适应性和胜任教师的职责,我将在完成基本教学任务的同时,利用业余时间深入学习专业理论和先进的教育理念。
积极参与教学研讨,向同行学习有效的教学策略,广泛吸取长处,以提升教学效能。
我还将扩展学习领域,涵盖招生、管理等多方面知识,以期成为全面发展的教育人才。
二、优化教学针对当前学生的学习状况,新学期的语文教学策略如下:1. 字词句训练鼓励学生自主学习字词句,通过实际应用加深理解。
通过查漏补缺的方式,帮助他们巩固并熟练掌握知识。
2. 阅读能力(1)教授阅读技巧,培养良好的阅读习惯。
(2)强调每日阅读,提倡边读边记,提升阅读效果。
3. 写作技能(1)培养学生的观察力,让他们习惯性地关注周围事物,积累写作素材。
(2)低年级学生将重点放在看图写话和故事创作上。
(3)高年级学生将学习如何撰写话题作文、叙事文等,提高写作能力。
三、学期规划1. ____月份,将集中精力帮助学习困难的学生,通过强化辅导提升他们的学习成绩。
2. ____月份,我们将侧重于成绩优秀的学生,为____月份的期中考试做好充分准备。
3. ____月份,期中考试后,将根据每个学生的优缺点进行个性化辅导。
4. ____月份,将进行重点突破,对优等生和后进生分别进行针对性的强化训练,以应对期末考试的挑战。
2024年培训机构年度工作计划样本(二)一、指导思想:以____为核心指导思想,坚定不移地遵循____原则,致力于服务当地经济建设,深入贯彻自治区、自治州关于推动城镇就业与农村劳动力转移就业的各项方针政策。
针对劳动力市场的实际需求与劳动者的就业、再就业需求,我们设定了提升就业能力、创业能力及职业适应能力为主要目标,强化技能培训和创业培训为核心内容,并确保就业再就业优惠政策的有效落实,以期实现以培训带动就业再就业的显著成效,助力更多下岗失业人员及农村富余劳动力成功实现就业转移。
教育机构年度工作计划(6篇)教育机构年度工作计划(精选6篇)教育机构年度工作计划篇1一、指导思想和工作目标以学校提出的学期工作思路为指导,在有关领导的指示下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的职能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定评估工作;加强联系,积极开展各种职业技能培训和创业培训;努力探索,做好退役士兵培养工作;为学校发展做出应有的'贡献,培训学校工作计划。
二、具体任务:(一)学生职业技能鉴定和评估工作在学校领导的安排下,根据本学期相关班级的课程考核要求,除了16个班级的CITT考核外,0903和0904班的91人将被安排参加数控中级工技能鉴定,1003班的56名教师将参加车工中级工技能鉴定。
我们将积极联系和协调教育主管部门、技能鉴定部门、相关处室和班主任,认真做好学生职业技能鉴定工作。
(附20__-20__学年第一学期实习计划表)另外,做好部分07毕业生技能等级证书的更换工作。
(二)社会培训和评估工作(1)做好日常社会培训和评估按工种建立完整的资料档案,将各类培训申请材料、考核管理材料、培训管理效果材料汇总成册;按要求及时填写并上报各类培训评估表;管理、验证和签发各种有效证书。
做好各种培训的宣传和招生工作,以及开学前的准备工作和过程中的管理工作。
(2)维修电工和焊工的社会培训在学校领导的安排下,本学期9月12日举办第三期维修电工中级班,9月19日举办维修电工高级班和维修电工技能培训班;此外,这学期我们努力开设第八期电焊工社会培训班,借助各种力量,有效开展社会培训的宣传和招生工作;我们将深入调查研究,合理确定培训项目课题,与相关专业办公室合作,科学制定培训大纲、培训教学计划和培训实施计划;我们会注重培训工作的针对性和有效性,让学员学到东西,学以致用,从而树立良好的口碑和信誉。
在培训期间,我们会做好学员的管理和后勤服务。
教育机构年度工作计划篇2在全体员工的共同努力下,学校于20__年秋季顺利开学。
**教育培训中心年度(2011.12—2012.12)发展规划总体目标围绕在“好习惯·一生幸福”的教育理念下,培训中心总体目标是:拓展视野、巩固教学、完善服务、规范管理、综合创新,继续探索完善出一条服务社区,提升中小学潜能的小区服务模式。
为力争在一年内,新增教学点完善相关管理服务模式。
强化培训中心教育特色,即倡导“得法的教育”,鼓励优势潜能,提升专注力,形成良好独立思维习惯,练就勤勉好学、乐思爱问的卓越品质。
一、管理目标1.完善各部门职责和人员工作管理,提高各部门工作执行力和衔接度。
2.严格参照《**教育培训中心管理指南》规范工作、安排宣传招生、教学管理与学生服务。
3.形成一套完整的教、学档案管理系统,并逐步形成规范的电子版档案管理系统。
4.综合部及财务管理科学、规范、本着节约共享的原则安排各项工作。
主要措施:1.推行部门负责人制和项目负责人制并行措施。
在规范管理,完善服务的前提下,密切沟通,资源共享,协调工作,力所能力的在完成工作的前提下,进行一定的业务创新,落实招生、报名、教学、客服的各个环节。
重视执行力度,注重细节,相关活动需要全中心工作人员一起参加的,要密切协作,明确分工,强化管理程序,完善各项工作。
确保中心教学工作、活动开展等顺利开展。
2.严格参照《**教育培训中心管理指南》的规划和安排,进行宣传招生等日常工作。
教务、市场宣传、综合等部门协调合作,明确分工,落实中心负责人制度。
3.定期举行中心例会,并落实办公管理等制度。
例会时间在不与公司例会时间相冲突的情况下暂定为每周五下午2:30点。
(1)各部门于每周例会前准备好相关资料和工作总结;(2)于每月26号之前完成《本部门工作总结》上报中心负责人处,并上传中心邮箱。
汇报内容包括当月各部门工作情况及反思,涉及教学服务的,要重点进行阐释,以及下月各部门工作重点。
(3)每期开课前3周内上交下一期工作计划,包括招生、宣传、教改、活动等。
此外,每期课程结束后,整理书籍归档。
4.加强中心负责人和各部门负责人的沟通,上下一心,努力落实工作。
5.做好每期工作总结和计划,评估原规划目标的达成度。
6.培训中心参照执行《**教育培训中心管理指南》,试运行一年,期间收集各部门意见与反思,做相应修改,定稿后遵照执行,形成教学管理模式的雏形,为下一步拓展业务和市场做好准备。
二、中心队伍稳定和建设1.“爱上每一个学生,心同每一位家长”,成为我们中心每个工作人员的追求。
2.围绕“个性化培养,专业化教育,权威性辅导”进行教学跟踪和服务。
3.工作人员努力做到业务技能专业化、专业知识结构化、服务意识全局化。
主要措施:(1)健全、完善人事聘用制度,建立相关实习储备机制,以便引进相关人才。
招聘人才,应结合中心各阶段工作目标和性质不同,对于人才的能力等方面的要求,应有所调整适应。
(2)落实培训学习,在做好相关工作的前提下,相应开展一些涉及服务和工作绩效等方面的培训。
一方面,团结同事,增强员工归属感;一方面,激励大家爱岗敬业,注重细节,热情服务的精神,努力打造专业、合格的霭德教育中小学的培训板块。
(3)上学期和下学期各安排一场,主题为“跟家长沟通技巧”和“专注服务和周到工作”两项内容的培训,暂定有请总部林总监主讲。
(4)确实履行《管理指南》的岗位职责,认真学习《学习手册》内容。
(5)开展读书活动,坚持每月一篇反思、随笔或者教育叙事,参与年终评比。
三、教务教学目标1.探索完善一条有效提升学生潜能的小区教育模式。
2.完善教务系统,使得中心教务正规化、专业化,符合教学规律。
3.在稳定现有散户客户群的基础上,努力探索其他客户群。
4.探索其他可行课程模式,如专题培训和出国留学咨询等项目。
5.年内着力筹备**教育培训中心特色课程筹备,内容涉及美术、棋类、舞蹈、阅读写作、数学等课程。
6.稳定教师队伍。
7.参与筹备《**教育》宣传季刊,设计涉及培训中心工作的板块,收集授课教师及工作人员教育管理心得,学员寄语,家长教育心得和寄语等,并于每个月末上交中心负责人处,统一整理发到公司公共邮箱。
主要措施:(1)建立巩固以课后辅导为主,辅之一中小学文化课一对一、文化课小班教学、兴趣班学习等综合课程的教学模式。
(2)上半学期,在稳定现有课程教育管理的基础上,考虑优化并初步制定行之有效的、适宜本中心现状的,针对不同年龄层次的招生和辅导方案,配合以教师管理档案和学生档案,完善相关教务系统,以期达到我们的教学规划和初定目标。
(3)扩大业务范围,争取用一年时间,扩大在御景湾小区及周边的招生范围,稳定小区内部,拓展到大沙等周边区域。
(4)有效开展已有课程,完善课程跟踪服务,落实电访制度及听课监督制度,完善相关考核方案,包括教师考核、员工考核等,充分挖掘资源,拓展相关特色课程,内容以美术、舞蹈、数学等为主。
(5)在稳定相关培训的基础上,用半年至一年的时间,考虑拓展其他培训课程及咨询项目,有步骤的拓展业务范围。
(6)完善教员库,稳定一批有经验有较高技能的专职老师,巩固、更新一批具有相关教学经验的兼职大学生教师,并给与一定教学培训,让“习惯代替习惯”的价值观贯穿教师教学理念和教学互动的过程中,并以此作为教师重要的考核指标之一。
四、课程建设目标1.优化已开设各项课程。
2.初步形成中心的稳定的课程体系,分为两大板块模式。
3.根据家长的相关需求和市场变化,灵活调整相关课程。
主要措施:1.优化已开设各项课程。
结合以往课程开设相关情况,以及学生家长的反馈,总结已开设课程的优劣势,并根据实际情况做出结构性调整,力求做到课程得当,服务细致、周到、专业。
2.初步形成中心的稳定的课程体系,分为两大板块模式。
其一是寒暑假期间,开设以兴趣班与文化课(一对一及和小班)教学搭配的形式,考虑到寒暑假的具体特点,课程略有不同,详见工作指南;其二是春秋季班,开设以功课辅导为主,兴趣班和文化课相结合的教学搭配形式。
3.根据家长的相关需求和市场变化,灵活调整相关课程,在师资配合的基础下,发掘有潜力的课程项目。
并结合在小区内开展活动,进行扩大宣传,扩大影响力。
五、创新思路1.提高中心认知度综合一年以来的经验总结,以及对部分家长及学生的访问,霭德教育培训中心在小区及周边,并没有形成良好的认知度,普遍处于一个接受期,但这也符合初创公司或初创业务的适应期及宣传期时间范围内,因而应着重从扩大宣传力度,创新宣传方式,以及保证教学质量,提高服务水平等方面去提高,以平稳较快度过认知、接受期。
2.稳定完善活动平台本学期开始,利用一学期时间,探索稳定立足于小区的宣传活动方式,分析现有开班报名人数不多的实际情况,总结出,主要原因之一是我们在开展培训,尤其是艺术培训的同时,没能给学生创造一个展示自我的平台,这方面工作,是接下来1—2个学期服务方面的重点工作。
最终形成一月一个小型活动,一期一个大型展览(活动)的活动模式,有假日庆祝需求的,另作安排。
充分利用小区资源,最大可能性的给学生提供一个展示自我,展示所学的一个平台。
让更多的孩子融入到**教育的氛围当中来。
形式多样化,初期可以以简单的活动、展示为主,后期可以开展一些较为正式的竞赛、汇演,给孩子提供一个展示的平台的同时,为他们提供一个良性竞争、互助互学、共同提高的氛围和环境。
3.灵活市场拓展综合已有经验,并结合小区及周边情况,在已有宣传方式的基础上,考虑在本学期末或者下学期初联系周边南武小学、华立学校等,以开展义务知识型、学习型讲座的形式,在给学生提供学习帮助的同时,宣传**教育的教学理念,培养目标,以达到宣传的目的,力求与学校建立长期友好的合作关系,扩大影响力。
内容、讲师待定。
六、其他综合考虑培训中心已有课室情况,及家长反映课室存在相应问题的基础上,考虑提供一个可是容量更大,环境更优越的新址。
以为学生提供一个舒适、明亮、干净的学习环境。
在完善模式,规范管理,完善服务的基础上,考虑在一年后,新增教学培训点,计划在开点前考量选址的同时,进行一个月左右的市场调查和评估,以保证新增教学点顺利开班。
七、附招生推广方案1.推广目的**教育培训中心自2010年寒假招生以来,经过一年的发展运作,在内部管理、招生宣传、教务管理、市场运作、教师管理、后勤综合等方面有了一定的经验积累和管理储备。
本着“好习惯·好学生”的教学宗旨,在小区及周边有了一定的影响度;随着培训中心新址的落成,中心的招生宣传及管理,也需要进行一个调整,有目标、有效果的进行扩大推广。
在下一阶段,为了更好的扩大中心在小区内的影响度,进一步有效的进行招生推广宣传,以及更好的维护好我们的教学管理形象,特结合新办公点的落成,对2012年的培训中心招生就行一个规划。
2.中心现状分析培训中心,经过一年的发展,各方面都有了一定的发展,虽处于起步阶段,但是满足扩大推广以及进一步招生宣传的条件已基本具备:硬件教室方面,2011年末可落成使用的培训中心新址,一对一及小班课室共有14间,总部配舞蹈室、钢琴室,小型教室2间,另设有咨询室、活动区、阅览区等可满足学生及家长需求的硬件。
可最多容纳70人以上同时教学。
很好的满足了推广招生的需求。
内部人员方面,培训中心现有工作人员6人,其中负责人1名,统筹整个培训中心的日常工作及规划管理。
其余5人,分别在市场宣传策划、综合后勤、教务管理等方面,团结合作,共同做好中心工作;工作人员年轻有活力,对于从事教育培训工作有很大的热情和学习力,可以很好的发挥潜力,创造性的开展工作。
此外,随着总部对人事制度的完善,在人员储备管理方面,有了很大的保障度,为中心扩大工作的人员需求提供了支持。
以后,人员的需求变化,随着业务的扩大进行调整。
内部管理方面,《**教育培训中心管理指南》的试运行,作为一个蓝本,为中心的工作提供了一个很好的制度保障。
为中心工作人员学习相关业务、掌握相关技能,提供了一个很好的模板,使其可以更好的投入工作,尽快的进入角色。
同时也为下一阶段扩大招生提供了一个管理上的保障。
教学管理方面,一方面,在中心较不稳定的师资方面,现中心主要通过制度和洽谈,在稳定兼职教师队伍、拓展在职教师队伍等方面进行保障完善。
另一方面,学生管理方面,我们确立了下一阶段建立学生学习档案和教学反馈措施,家长定期、不定期的沟通机制等方面,进行完善,以期更好的拉近中心和家长学生之间的距离,使我们的工作更加专业、有效。
3.硬软件配备硬件方面,随着**教育培训中心新址的落成,满足学生教学的课室、桌椅、宣传布置等都将得到解决,并在容量上会有很大的提升。
软件方面,首先,随着培训中心工作的深入开展,以及一些问题、经验的总结归纳,逐渐形成了一套较为完整的《**教育培训中心管理指南》试行一年,在这一年里,进行冲分的实践论证,最近修改确定后,作为培训中心的管理指南推行。