煤炭企业安全成本

煤炭成本分析报告煤炭成本分析报告一、引言煤炭是中国主要的能源资源之一，广泛应用于发电、冶金、化工等各个领域。

而对于企业来说，煤炭成本分析是非常重要的。

本报告旨在对煤炭成本进行深入分析，为企业决策提供参考。

二、煤炭成本构成煤炭成本主要由以下几个方面构成：1.采矿成本：包括矿山设备投入、人力成本、矿石开采费用等。

2.运输成本：煤炭需要从矿山运输到企业，其中需要考虑到矿山到企业的距离、运输工具、油费等因素。

3.储存成本：煤炭需要有合适的储存设备，需要考虑到仓库设备投资、仓库租金、管理人员成本等。

4.环保成本：随着近年来环保意识的提高，企业需要投入更多的成本来满足环保要求。

5.人工成本：涉及到煤炭生产过程中的劳动力成本，包括抛运、装车、仓库管理、销售等环节。

6.其他成本：包括燃料成本、维修成本、税费等。

三、煤炭成本分析1.采矿成本分析煤矿的开采是煤炭成本的主要部分之一。

采矿成本包括矿山设备投入、人力成本和矿石开采费用。

通过引进先进的采矿设备和技术，可以降低采矿成本，提高矿石的开采效率，同时减少人力投入。

2.运输成本分析煤炭需要从矿山运输到企业，运输成本主要包括车辆运营费用、燃料费用等。

选择合适的运输工具和路线，可以降低运输成本。

此外，企业还可以通过与物流公司合作，减少运输过程中的中间环节和成本。

3.储存成本分析储存成本主要包括仓库设备投资、仓库租金、管理人员成本等。

合理规划储存设备的使用，充分利用空间，可以有效减少储存成本。

此外，企业还可以通过合理安排库存，避免过多的库存积压，减少仓储成本。

4.环保成本分析随着环保意识的提高，企业需要投入更多的成本来满足环保要求。

环保成本主要包括治理设备费用、维护费用等。

企业可以通过引入先进的环保设备和技术，提高煤炭的燃烧效率，减少污染物的排放。

5.人工成本分析人工成本主要包括抛运、装车、仓库管理、销售等环节。

通过合理调整人员安排，提高工作效率，减少人工成本。

此外，企业还可以通过引入自动化设备和技术，降低人工投入。

浅析煤炭企业安全成本管理问题摘要：随着经济发展，国内煤炭企业逐渐转变成内涵集约型企业，安全成本作为一种隐性成本越来越重要。

本文从煤炭企业安全成本核算和安全成本控制两个方面分析了煤炭企业的安全成本管理问题，并提出了相关建议。

关键词：煤炭企业；安全成本控制；安全成本核算随着我国市场经济的发展，煤炭业“暴利时代”终将结束，行业竞争会日趋激烈。

在现代化煤炭企业中，控制安全成本是非常重要的内容。

国内煤炭企业缺乏对安全成本管理的重视，相关成本控制方法和技术差强人意，使企业的安全成本居高不下。

所以，有必要对煤炭企业的安全成本问题进行深入的理论研究，科学分析存在的问题，提高我国煤炭企业的安全成本管理水平。

一、煤炭企业安全成本的基本内容煤炭企业的安全成本可概述为与安全有关的费用总和，包括为保证安全而支出的一切费用和因安全问题而产生的一切损失费用的总和。

安全成本可以具体划分为预防成本和事故成本两个方面：预防成本包括固定预防成本、变动预防成本和特殊预防成本；事故成本包括保险费用成本和非保险费用成本。

根据上述安全成本的概念，也可以将煤炭企业的安全成本概况为企业为保证其生产经营活动正常进行，保证其财产物资、职工和社会的安全，降低生产事故发生率，防止或减轻本行业职业病危害而进行的安全培训、安全管理的各种支出以及安全事故的损失。

煤炭企业的安全成本贯穿于其生产经营的全过程，涵盖了采购、生产、销售等主要环节，也产生于设计、物流和日常管理等其他环节，它是企业产品生产的一种隐性附加性成本。

二、国内煤炭企业安全成本管理存在的主要问题（一）安全成本核算方面1.安全成本没有独立核算当前，煤炭企业的成本核算与制造业企业类似，成本结构主要为传统的“料、工、费”三部分。

煤炭企业的安全成本有一定的特殊性，其金额较大，散布在固定资产、在建工程、流动资产、递延资产、管理费用以及营业外支出等项目中，没有进行单独核算。

因而，煤炭企业自身无法准确掌握安全成本的具体金额，也就无法对其进行全面系统的控制。

煤炭企业成本核算内容分析摘要：煤炭企业成本构成为煤炭企业成本核算的基础。

完善煤炭企业成本核算框架对煤炭企业的可持续发展具有长远意义。

本文从我国煤炭企业成本核算的现状及问题入手，着重分析了煤炭企业成本核算制度、办法、内容现状，针对现行煤炭企业缺失环境成本、安全成本、煤炭成本项目开支偏低等问题，提出了弥补漏项、增加缺失成本、完善煤炭企业成本核算体系等方面的建议。

关键词：煤炭企业；成本核算；环境成本；安全成本；资源成本在社会主义现代化建设进程中，煤炭企业的健康发展对国家的能源安全有着重要的作用。

煤炭企业成本核算首先必须遵守《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则（2006）》、《会计档案管理办法》。

其次，其作为一个特殊而独立的行业，其成本的核算也有独特的规定―《煤炭工业企业会计核算办法》。

正确的成本核算与控制不仅可以促进企业改善经营管理，也能增强企业的赢利能力。

一、煤炭企业成本核算的内容1.煤炭基本生产成本基本生产成本是是基本生产车间发生的成本，包括直接人工、直接材料和制造费用，直接人工和直接材料是直接生产成本，而制造费用属于间接生产成本。

煤炭企业的基本生产成本指矿井采掘生产过程中实际的费用支出，它应包括：生产工人薪酬、电力和原材料。

2.煤炭安全成本安全成本就是与安全有关的费用总和，即安全成本是为保证安全而支出的一切费用和因安全问题而产生的一切损失。

它是由煤炭企业每月按规定标准从成本中提取的、专门用于煤炭企业安全生产设施投入的、由企业自行安排使用的资金。

具体包括：煤炭安全预防费用、煤炭损失性安全费用和煤炭安全工程费用等。

据统计，国有重点煤矿与安全有关的费用占当前煤炭成本的比例已达20%以上，并且还在逐步提高。

3.煤炭环境成本环境成本是指在某一项商品生产活动中，从资源开采、生产、运输、使用、回收到处理，解决环境污染和生态破坏所需的全部费用。

指企业本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而采取或被要求采取的措施的成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。

煤矿安全投入和安全成本的界定引言煤炭是国民经济发展的战略性资源，吸纳了大量人力、物力、财力和能力的参与。

煤矿工作面环境独特，作业条件恶劣，安全生产问题一直备受关注。

为了保障煤炭生产的安全、高效和可持续发展，煤矿在安全生产方面需要不断的投入和成本支出。

本文将探讨煤矿安全投入和安全成本的定义和界定。

安全投入的定义安全投入可以定义为对煤矿安全生产所付出的人力、物力、财力和能力。

其中，人力投入包括专业安全人员、班组长、操作人员等；物力投入包括安全设施、危险源控制措施、安全防护用品等；财力投入包括各种安全培训费用、煤矿安全管理费用、安全生产监督费用等；能力投入则包括安全技术研究、安全管理理念、安全文化建设等。

煤矿安全投入是实现安全生产的必要条件，它不仅能够保障矿工的生命安全和健康，也能够促进煤炭生产的高效、可持续发展。

安全成本的定义安全成本则可以定义为在煤炭生产中为预防和控制安全事故而进行的各项费用，这些费用以确保矿工安全为目的。

安全成本包括但不限于以下几个方面：安全培训费用、消防设备设施改造费用、安全检查费用、安全设施设备修缮费用、预防性维修费用等等。

安全成本的付出可从多个方面衡量，例如减少安全事故发生及其带来的经济损失、提高矿工工作时间利用率和工作效率、降低矿工肝癌等职业病发生率等。

安全投入和安全成本的关系安全投入和安全成本是煤炭生产中两个不同的概念，但二者紧密联系、相互依存。

虽然二者包含的内容有所不同，但目的相同，都是为了保护矿工的生命安全并提高煤炭生产效率。

相对而言，安全成本的范畴较窄，主要集中在预防和控制事故方面；而安全投入的范畴较广，更着眼于安全文化建设、安全管理、安全生产监督等方面。

在实际操作中，两者相互配合，达到更好的效果。

煤矿安全投入和安全成本在煤炭生产中的地位非常重要。

矿上领导和管理人员需要对二者有清晰的认识和理解，并合理进行计划和调控，以达到高效、安全、可持续的生产目标。

煤矿安全投入和成本的界定方法在煤矿安全投入和安全成本的界定上，应遵循以下原则：•以人为本，安全第一：投入和成本的目标都是为了保障矿工的安全；•科学合理，先进适用：投入和成本应根据煤炭生产的特点和需求，注重预防和控制；•综合分析，量化评估：投入和成本应基于详细的数据和矿山实际情况，进行科学的分析和量化评估；•监督检查，动态调整：投入和成本的执行应建立监督检查机制，及时发现和解决问题。

大型煤炭企业成本管理存在的问题及对策探析大型煤炭企业的成本管理是业务运营中非常重要的一环，直接关系到企业的盈利能力和竞争力。

由于煤炭行业的特殊性，大型煤炭企业在成本管理方面存在一些问题。

本文将从以下三个方面对大型煤炭企业成本管理存在的问题进行探析，并提出相应的对策。

一、成本核算不准确大型煤炭企业由于业务繁杂、流程复杂，导致成本核算不准确。

煤炭行业的生产过程长且复杂，包括矿山开采、运输、储存等环节，不同环节的成本分摊难以准确评估。

煤炭企业常常面临大量的设备维护保养和员工福利等难以准确计算的成本项目，影响了成本核算的准确性。

大型煤炭企业可能存在追求政绩、强调煤炭产能而忽视成本管理的问题，导致成本核算不足以支撑企业的经营决策。

为解决上述问题，大型煤炭企业可以采用以下对策。

建立科学合理的成本核算体系，对生产过程中的各个环节进行细致的成本分析和评估，并及时调整核算方法，减少误差和漏算。

利用先进的成本管理软件和信息化系统，将所有相关的成本项目纳入统一的管理中，提高成本核算的准确性和可靠性。

加强对成本核算人员的培训和管理，提高其业务水平和责任意识，确保成本核算的准确性和可靠性。

二、成本控制不严格大型煤炭企业由于业务规模庞大，成本控制存在困难。

煤炭企业常常面临原材料价格波动大、市场需求不稳定等外部风险，这对成本控制提出了更高的要求。

由于煤炭企业的生产周期长，可能存在大量的存货和周转资金，如何合理控制存货和资金的成本成为一项挑战。

大型煤炭企业通常存在组织结构复杂、决策层级多、信息不畅通等问题，导致成本控制的执行困难。

为解决上述问题，大型煤炭企业可以采用以下对策。

加强供应链管理，与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，降低原材料成本波动的风险。

建立完善的存货管理系统，实施按需生产和定期盘点，减少存货积压和资金占用，降低存货成本。

优化企业组织架构，建立科学高效的决策机制和沟通机制，减少信息传递的滞后和偏差，促进成本控制的落地执行。

2024年煤炭生产安全费用提取和使用管理办法第一条为建立煤矿安全生产设施长效投入机制，我国境内所有煤炭生产企业(以下简称企业)建立提取煤炭生产安全费用(以下简称安全费用)制度。

为加强对安全费用的管理，特制定本办法。

第二条本办法所称安全费用，是指企业按原煤实际产量从成本中提取，专门用于煤矿安全生产设施投入的资金。

第三条企业按下列标准，在成本中按月提取安全费用。

(一)大中型煤矿１．高瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火严重和涌水量大的矿井吨煤38元；２．低瓦斯矿井吨煤25元；３．露天矿吨煤23元。

(二)小型煤矿1．高瓦斯、煤与瓦斯突出、自然发火严重和涌水量大的矿井吨煤10元；2．低瓦斯矿井吨煤6元。

有关企业分类标准，按现行国家煤炭工业矿井设计规范标准执行；有关高、低瓦斯矿井和煤与瓦斯突出矿井的界定，按现行《煤矿安全规程》的规定执行。

本办法下发前，企业若已执行经省级(含省级)以上政府部门制定的安全费用提取标准，与本办法相对照，按孰高原则执行，并按规定程序备案。

第四条企业在上述标准和规定的浮动范围内自行确定安全费用提取标准，报当地主管税务机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构备案。

安全费用提取标准一经确定，不得随意改动。

确需变动的，经报主管税务机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构备案后，从下一年度开始执行新的提取标准。

第五条安全费用在本办法规定的范围内由企业自行安排使用，专户存储，专款专用。

年度结余资金允许结转下年度使用。

第六条安全费用具体使用范围是：(一)矿井主要通风设备的更新改造支出；(二)完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出；(三)完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出；(四)完善和改造矿井防灭火支出；(五)完善和改造矿井防治水支出；(六)完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出；(七)完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出；(八)完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施支出；(九)完善和改造矿井综合防尘系统支出；(十)其他与煤矿安全生产直接相关的支出。

煤炭企业成本控制存在的问题及措施探究摘要：煤炭企业的经营状况直接决定企业的盈利增长，煤炭企业的成本开支一般较大，除企业日常管理及生产成本以外，还包括环境治理、安全事故防范以及人员医疗费用支出等，其成本管理存在一定的不确定性因素。

这些因素对企业的成本控制造成了较大的难度，而煤炭企业的成本管理也是一项长期的、系统的工程，其每一个生产环节都可能影响企业的最终盈利。

因此，煤炭财务管理必须坚持走创新之路，抓好每一个环节的成本管控，使企业获得更大的经济效益。

关键词：煤炭企业成本控制问题措施一、煤炭企业的成本结构煤炭行业属于采掘类行业，其受地质环境和低下环境的影响较大，并且其成本支出构成十分复杂，季度、年度波动较大，额外支出费用也难以预期，其成本费用构成主要分为显性成本和隐性成本两大类：显性成本：显性成本即为可见成本，属于企业预算编制的明账范畴，显性成本包括：1、经营成本。

经营成本指煤炭企业的日常经营消耗成本以及矿场日常开支成本和企业的管理成本。

2、设备、材料成本。

主要是指煤炭生产所需的机械设备、工具以及材料等成本支出。

3、人力资源成本。

人力资源成本是指煤炭工人以及工作人员的工资、福利支出。

4、库存销售成本。

煤炭企业在生产过程中会进行产品的库存以及销售，而在库存-销售过程中所产生的储存费用、保管费用支出即为库存销售成本。

5、运输成本。

运输成本在煤炭企业经营过程中占有较大的支出比例，由于煤炭产品一般实行大宗交易，而其远距离运输成本也较高。

6、电力、水等成本。

煤炭采掘必须依赖电力驱动，井下机械设备、通风设备、抽水设备、照明设备等对电力的依赖度较高，且耗电量较大。

随着电力价格的不断上涨，电力成本支出也将对煤炭企业的生产带来不小的压力。

隐性成本：隐性成本指在煤炭企业生产经营过程中不可见的费用支出，其不确定性因素较多，成本总额支出波动较大，是企业成本控制的主要对象，它包括：1、采购成本。

采购成本企业在设备、材料等采购过程中所产生的成本，不同的企业其采购成本也不同。

煤炭企业成本管理与控制【摘要】煤炭企业成本管理与控制在煤炭行业中具有重要意义。

本文首先概述了煤炭企业成本管理与控制的重要性和挑战。

随后介绍了成本管理的基本原则、策略和关键因素，以及成本控制的方法和实施步骤。

结尾部分探讨了未来发展趋势，并分享了实际应用案例。

从中可以看出，成本管理与控制对于煤炭企业的经营至关重要，可以帮助企业提高效益、降低成本、提高竞争力。

本文还展示了在实际操作中如何应用这些管理与控制方法来实现实际效益。

随着煤炭行业的发展，成本管理与控制将继续发挥重要作用，并对企业赢得市场竞争优势起到关键作用。

【关键词】煤炭企业, 成本管理, 成本控制, 原则, 策略, 关键因素, 方法, 实施步骤, 未来发展趋势, 重要意义, 实际应用案例.1. 引言1.1 煤炭企业成本管理与控制概述煤炭企业成本管理与控制是指煤炭企业在运营过程中对成本进行有效管理和控制的一项重要工作。

随着市场竞争的加剧和资源环境的变化，煤炭企业面临着种种挑战和压力，因此有效的成本管理和控制显得尤为重要。

煤炭企业成本管理的核心是通过优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本，从而实现利润最大化。

成本控制则是通过设立合理的成本控制机制，及时发现成本异常，确保成本控制在合理范围内，从而稳定企业经营。

煤炭企业成本管理与控制涉及财务、生产、物流、人力资源等多个方面，需要全面、系统地进行规划和实施。

只有通过科学的管理方法和有效的控制手段，才能确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

煤炭企业成本管理与控制是煤炭企业可持续发展的重要保障，只有不断提升管理水平，加强控制措施，才能应对变化多样的市场环境和风险挑战。

1.2 煤炭企业成本管理的重要性煤炭企业成本管理是煤炭企业管理的重要组成部分。

对于煤炭企业而言，成本管理可以直接影响到企业的盈利能力和竞争力。

通过有效的成本管理，煤炭企业可以实现生产成本的控制，提高生产效率，降低生产成本，从而提高企业的盈利能力。

煤矿企业成本分析报告煤矿企业成本分析报告一、引言煤矿企业是我国能源产业的重要组成部分，也是国民经济的支柱产业之一。

成本分析是企业管理的重要工具，通过对煤矿企业的成本进行全面深入的研究，可以帮助企业了解成本结构和成本构成，为企业的经营决策提供科学依据。

本报告将从煤矿企业的直接成本、间接成本和固定成本三个方面进行分析。

二、直接成本分析直接成本是指与生产直接相关的原材料、劳动力和能源等因素的成本。

在煤矿企业中，直接成本主要包括煤矿设备的采购成本、煤炭的生产成本和劳动力成本。

其中，煤矿设备的采购成本是煤矿企业的重要投入，该项成本通常占企业总成本的较大比重，因此必须高度关注。

在煤矿企业中，煤炭的生产成本是指生产一吨煤炭所需的原材料和能源等成本的总和。

该项成本受到煤矿所在地的地质条件、开采深度和生产工艺等因素的影响。

在生产过程中，煤炭生产所需的能源主要包括电力和燃料，电力能源的供应稳定性和成本是煤矿企业的关键问题。

劳动力成本是煤矿企业的核心成本之一。

随着煤矿行业的发展，劳动力成本的增加已成为制约煤矿企业发展的瓶颈之一。

因此，减少人工成本、提高劳动生产率，是煤矿企业追求效益的重要措施。

三、间接成本分析间接成本是指与生产相关的但不直接参与生产过程的成本。

在煤矿企业中，间接成本主要包括煤矿企业的行政管理费用、销售费用和财务费用等。

行政管理费用是指企业为保证正常运转所需支付的费用，包括办公设备维护费用、办公用品采购费用、员工培训费用等。

行政管理费用的高低直接影响企业的运营成本，因此，合理控制行政管理费用是煤矿企业降低成本的重要手段之一。

销售费用是指企业为推广产品和促进销售所需支付的费用，包括广告宣传费用、市场调研费用等。

随着市场竞争的加剧，提高销售效率和降低销售费用成为煤矿企业的重要任务。

财务费用是指企业运营过程中支付的利息、手续费和汇兑损失等费用。

财务费用的高低直接影响企业的财务状况和经营效益，因此，合理控制财务费用是煤矿企业提高盈利能力的关键。

煤炭企业成本管理论文摘要：煤炭作为我国的主要能源之一，煤炭企业在国民经济中占有重要地位。

然而，随着市场竞争的加剧和资源环境约束的增强，煤炭企业面临着巨大的成本压力。

有效的成本管理对于煤炭企业提高经济效益、增强竞争力具有重要意义。

本文通过对煤炭企业成本构成和特点的分析，探讨了当前煤炭企业成本管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施和建议。

关键词：煤炭企业；成本管理；问题与对策一、引言煤炭是我国重要的基础能源，在能源消费结构中占据主导地位。

煤炭企业作为煤炭资源的开采和供应者，其成本管理水平直接影响着企业的生存和发展。

在当前经济形势下，加强煤炭企业成本管理，降低成本，提高效益，已成为煤炭企业面临的重要课题。

二、煤炭企业成本构成及特点（一）煤炭企业成本构成煤炭企业的成本主要包括生产成本、销售费用、管理费用和财务费用等。

其中，生产成本是煤炭企业成本的主要组成部分，包括原材料、人工、电力、折旧、维简费、安全费用等。

（二）煤炭企业成本特点1、成本构成复杂煤炭企业的生产过程涉及到地质勘探、矿井建设、煤炭开采、运输、洗选等多个环节，每个环节都需要投入大量的人力、物力和财力，导致成本构成复杂。

2、受地质条件影响大煤炭资源的赋存条件和地质构造对煤炭开采的难度和成本有很大影响。

地质条件复杂的矿井，开采成本往往较高。

3、安全成本高煤炭开采属于高危行业，为了保障安全生产，企业需要投入大量的安全设备和安全措施，导致安全成本较高。

4、环境成本逐渐增加随着环保要求的提高，煤炭企业需要支付更多的环境治理费用，如土地复垦、污水处理、废气治理等，环境成本逐渐增加。

三、煤炭企业成本管理中存在的问题（一）成本管理意识淡薄一些煤炭企业管理人员对成本管理的重要性认识不足，缺乏全员参与成本管理的意识。

在生产经营过程中，只注重产量和销售收入，忽视了成本的控制和管理。

（二）成本核算方法不科学部分煤炭企业仍然采用传统的成本核算方法，不能准确反映产品成本的真实情况。

煤炭行业企业成本核算制度介绍煤炭行业是国民经济中非常重要且基础的产业之一，煤炭企业的成本核算是企业经营管理的重要环节之一。

企业成本核算不光关乎企业的生产经营，更关系到企业的生存与发展。

针对煤炭行业，制定科学、合理的成本核算制度，有效地提高煤炭企业的盈利能力是十分必要的。

成本核算制度的定义成本核算制度是指企业在生产经营过程中，将各项材料、劳务工资、折旧损耗以及间接制造费用等原始数据以一定的方法分类加工加总，确定单价后，计算并记录各种成本的数量与总额的制度。

煤炭行业成本核算制度的重要性1.广泛应用：成本核算制度在企业中广泛应用。

科学合理的核算制度能够更好的满足企业生产经营的实际需要，提高核算工作的效率以及专业性，进而增强企业的竞争力。

2.帮助企业实现可持续发展：市场竞争异常激烈，企业需要利用核算体系进行科学的数据分析，增强企业竞争力和合理地控制成本，才能保障企业的持续稳健发展。

3.提高决策效果：通过核算体系的建立，企业可对重要业务进行全方位、多角度的考量，以情景分析预测和投资规划分析等方式，切实为企业的管理与决策提供良好的支持。

煤炭行业成本核算制度的构成成本核算制度主要由成本计算方法、成本核算程序、成本核算制度表格和成本管控机制四部分组成。

成本计算方法成本计算方法主要包括加权平均法，移动平均法，标准成本法等多项计算方法，根据不同的生产经营情况选择合适的成本计算方法进行运用。

成本核算程序成本核算程序是指以成本计算方法为基础，根据生产经营情况，编制一系列的程序和步骤来进行成本核算。

成本核算制度表格成本核算制度表格是指相应的成本核算记录单和报表，如材料明细表、工资表、折旧摊销表、制造费用明细表、产品成本计算表等单据和报表。

成本管控机制成本管控机制是指结合成本控制目标，运用系统化管理方法，在整个成本体系中分级策划，明确各级责任，健全各级审批和计算监管流程，形成完整的成本管控机制。

煤炭行业成本核算制度的实施实施成本核算制度是提高煤炭企业经营管理水平的重要手段之一，其实施步骤如下：1.分析企业生产业务特点2.评估企业成本核算现状3.设计成本核算体系4.初步实施成本核算体系5.存在问题分析与解决6.完善成本核算体系煤炭行业成本核算制度注意事项在实施成本核算制度的同时，也要注意以下问题：1.根据公司的实际经营情况，科学地设定计算标准2.统计数据要准确、全面3.应根据生产经营需要及时建立新的成本计算方式4.内部监管与外部审计必须做到每年至少一次5.定期分析成本与收益数据并及时对成本核算制度进行调整结论在煤炭行业中，科学合理的成本核算体系不仅有助于提高企业的盈利能力，保障企业的持续发展，也有助于优化企业业务管理的效率，提高经营管理的水平，更好地服务于社会经济发展。

煤炭企业的安全成本控制作者：姚鲁来源：《首都教育学报》2013年第09期摘要：煤炭企业属于高危行业，其安全生产的特殊性决定了安全成本在煤炭生产成本中占有很高的比例，安全成本理念也成为煤炭企业的立足之本。

本文以扎哈淖尔露天煤矿为实例，重点剖析露天煤矿安全成本控制问题及其对策分析，以求合理有效地控制安全成本，优化安全成本结构，提高煤炭企业经济效益，保证煤炭企业的可持续发展。

关键词：煤炭企业；安全成本；成本控制；露天煤矿1.煤炭企业的安全成本控制的重要性安全成本指与安全有关的费用总和。

煤炭企业安全成本在构成内容上包括：预防性安全成本和损失性安全成本。

煤炭企业的安全成本投入与低成本运营既矛盾又联系的。

没有充足的安全成本投入，安全生产运营得不到保证，企业无利润可言；若安全成本投入过高，超出企业的承受能力，会直接减少利润，而利润减少会使企业对安全投入力度压缩，安全生产得不到保证，影响企业的效益，形成恶性循环。

露天煤矿也是煤矿开采的重要形式，其安全成本控制也应引起广泛关注。

2.扎哈淖尔露天煤矿安全成本现状分析2.1扎矿安全成本控制的成功之处扎矿根据核算需要，将安全成本划分为预防性安全成本和损失性安全成本。

见图1所示：图1安全成本科目划分一览表扎矿编制安技措专项费用提取使用计划，按3元/t提取安全专项资金，并设专用账户进行管理和使用。

扎矿在安全成本划分上，接受新的安全成本理论，进行了详细划分；按照规定标准计提安全费用，设专用账户专款专用，保证安全费用的充足及合理管理，这些是扎矿对安全成本控制的成功之处。

2.2扎矿安全成本控制存在的不足2.2.1预防性安全成本投入不足扎矿在安全预防费用方面投入不足，安全培训费用、安全宣传费用等投入得不到落实，为企业安全事故的发生埋下隐患。

在追求高产量高利润的诱惑下，导致了短期行为，“重生产，轻安全”，在安全预防费用能不投或少投，少投入多挖煤，给扎矿的安全生产带来极大的隐患。

2.2.2损失性安全成本投入不足从扎矿实际情况来看，人员伤亡及善后损失费用尤为不足。