工会主席竞职演讲PPT

工作规划
思考调整
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最终目标
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01 02
03 04
初步完成目标
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个人信息
姓名：
性别：男
年龄：25岁
民族：汉族
体重：75kg
身高：186cm
籍贯：上海
学历：硕士
婚姻状况：未婚
政治面貌：党员
联系方式：1234567890
电子邮箱：
现在住址：
专业
年轻
有梦想
行动 力强
个人信息 2014
2015
2016
2018
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个人信息
语言 能力
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2
岗位认知
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个人信息
成绩优异，获得国家 一等奖学金。
杰出新人
全年销售业绩第一，获 得公司最杰出新人称号。
带领的区域销售团队 夺得年度销售总冠军 。
销售总冠军
升任公司副总裁，被评 为公司年度风云人物 。
统筹力
协调力
源自文库
管理销售与市场
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向心力
执行公司文化
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岗位认知
人力资源管理意识 专业的知识与技能
知识技 能
素质修 养
良好的心态 持之以恒的毅力 全面的知识结构 人文素质修养
岗位认知
发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就是 解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心里活动，其中主要是思维活动。教育心理 学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
预见性
真实性
及时性
有效性
适应性
3
胜任能力
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胜任能力
执行力 感召力
领导力 决策力
岗位竞聘
岗位竞聘PPT
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技能 培训
技能 使用
技能 消化
技能 存储
胜任能力
丰富知识储备 提高业务素养
注重方式技巧 提高协调质量
自觉磨炼心智 提高心理素养
自觉加强学习 提高政治素养
重视上下之间的沟通，做到上情下达，使所属员工了解公 司的决策；做到下情上达，使决策领导了解战略计划的执 行情况和员工的真实想法，还要重视横向沟通，注意部门 之间的沟通协调，从而最大限度地解决信息的不对称化解 员工之间，部门之间的矛盾与不和谐。
胜任能力
新理论
新方法
新思想
新发明
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4
工作规划
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汇报人： 汇报日期：201X年XX月XX日
目录
1 个人信息 3 胜任能力
岗位认知 2 工作规划 4
1
个人信息
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岗位认知
岗位名称：销售经理 所在部门：销售部 直接上级：销售总监 直接下级：销售、后勤 本职:经总公司授权，全面负贵子 公司的管理工作，保证子公司经 营目标的实现
岗位认知
制定发展规划
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发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
岗位认知
企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性、真 实性和有效性，控制系统能适应环境的变化有预见地、 及时地发现偏差，有重点地、经济地采取措施——
把整个企业的活动引到目标管理轨 道上来。
企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略 眼光，责任心强，管理部门的工作健全而有效率。管理 责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责 任要求，进行审查和评价。
教导力 组织力
胜任能力 领导力
专业技能
协调能力
团队协作
创新能力
执行力
胜任能力
永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中的第5条：1、对周围的 失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未来 的工作；5、做勇于创新的新型员工。