xx公司安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度一、总则为了加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险的目的，特制定本制度。

本制度适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。

二、组织机构和职责1.公司成立安全风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险分级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

2.安全管理部门负责安全风险分级管控的具体工作，包括风险辨识、评价分级、控制措施制定和实施、隐患排查治理、培训教育、监督检查等。

3.各部门负责人为本部门安全风险分级管控的第一责任人，负责组织本部门的安全风险辨识、评价分级、控制措施制定和实施、隐患排查治理、培训教育等工作。

4.全体员工应积极参与安全风险分级管控工作，遵守相关规章制度，执行安全操作规程，提高自身安全意识。

三、安全风险辨识和评价1.安全风险辨识（1）风险辨识范围：包括所有常规和非常规的生产活动、设备设施、作业环境、人为因素等。

（2）风险辨识方法：通过现场调查、资料查阅、专家咨询、员工反馈等方式进行风险辨识。

（3）风险辨识内容：危害因素、危害源、危害途径、危害后果等。

2.安全风险评价（1）风险评价原则：按照自主排查、科学评估、分类分级、分级管控的原则进行。

（2）风险评价方法：采用定量分析和定性分析相结合的方法，包括风险矩阵法、LEC法、风险评估软件等。

（3）风险评价内容：风险的概率、严重程度、暴露频率、风险值、风险等级等。

四、安全风险分级和管控1.风险分级根据风险评价结果，将安全风险分为四个等级：一级风险（红色）、二级风险（橙色）、三级风险（黄色）、四级风险（蓝色）。

2.管控措施（1）一级风险：实施严格的管控措施，包括风险消除、风险降低、风险转移等。

（2）二级风险：实施较严格的管控措施，包括风险降低、风险控制、风险监测等。

（3）三级风险：实施常规管控措施，包括风险控制、风险监测、风险告知等。

“安全风险分级管控”工作制度范本第一章总则第一条为了做好本单位安全风险分级管控工作，加强安全管理，保障单位人员的生命财产安全，提高单位整体安全风险管理水平，根据国家法律法规和相关规定，结合本单位实际，制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于本单位在生产经营过程中的安全风险分级管控工作。

第三条安全风险分级管控工作是指通过对单位安全风险进行分级识别、评估、控制和监管，制定相应的安全管理措施和工作制度，确保单位整体安全风险得到有效的管控和控制。

第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学性、合理性、预防性和可操作性的原则，根据单位的实际情况制定相关工作制度和措施。

第五条所有在本单位工作的人员，都应当遵守本工作制度的规定，积极参与安全风险分级管控工作，共同维护单位的安全稳定。

第二章安全风险分级管理流程第六条安全风险分级管理包括以下工作流程：分级识别、风险评估、控制措施制定与实施、监管与改进。

第七条分级识别是指对单位可能存在的安全风险进行识别和分类，确定各个风险等级。

分级识别的具体步骤包括：1. 召开分级识别工作会议，明确分工和责任；2. 制定分级识别的标准和方法，明确识别的目标和范围；3. 针对不同的风险类型，进行具体的分级识别工作；4. 形成安全风险分级识别报告，并提交相关部门审核。

第八条风险评估是指对各个安全风险进行定量或定性评估，确定其可能造成的危害程度和发生频率。

风险评估的具体步骤包括：1. 收集相关数据和信息，分析风险发生的原因和影响；2. 确定评估的方法和指标，对风险进行定量或定性评估；3. 根据评估结果，确定风险的等级和相应的管控措施；4. 形成风险评估报告，并提交相关部门审核。

第九条控制措施制定与实施是指根据风险评估的结果，制定相应的控制措施，并进行实施。

控制措施制定与实施的具体步骤包括：1. 根据风险等级，确定相应的控制措施和防范措施；2. 制定措施的实施计划和时间表，明确责任人和执行时间；3. 进行措施的培训和宣传，确保措施的有效实施；4. 监督和检查措施的执行情况，及时进行改进和调整。

安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。

2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。

3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。

分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。

4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。

6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。

7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。

8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。

9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。

以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。

安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。

该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。

公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理，消除或减少危害，增强事故防控能力，有效遏制重特大生产安全事故，降低安全风险，特制定本制度。

2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所，包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

3.定义：3.1危害。

可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3.2危害识别。

认知危害的存在并确定其特征的过程。

3.3安全风险（以下简称风险）。

按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则，实行差异化、动态化管控。

4.职责：4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组，负责制定公司安全生产风险____级管理制度，明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训，____公司工作范围的危害识别和风险评价工作，在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作，编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施，绘制风险分级管控图，开展隐患排查治理工作。

公司成立安全生产风险评价组，以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加，编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。

全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作，指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。

5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》（gb6441-1986）、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式，确定安全风险类别。

采用相应风险评估方法确定安全风险等级。

5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为：重大风险：是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。

较大风险：是指可能造成人员伤害和设备损伤。

一般风险：是指可能造成人员伤害。

低风险：是指不会造成人员伤害和设备损伤。

分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。

安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组：组长：陈金森常务副组长：段仕龙副组长：曾图成员：梁建忠，卢彬，柳细茹，张德敏，匡翠，段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

1、年度辨识评估每年由组长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员和专家，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查，并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会，结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，进行一次专业系统的安全风险辨识。

公司安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险防范工作，确保公司各项经营活动的安全稳定进行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司员工和相关合作方，公司各级领导必须认真履行安全风险防范的职责，全员参与安全风险管控工作。

第三条公司安全风险分级管控管理制度的核心目标是科学合理地确定、管理和控制各类安全风险，减少安全事故的发生，最大限度保障公司及员工的安全。

第二章安全风险分级管理第四条公司将安全风险分为四个级别：特大型、重大型、较大型和一般型，根据风险的大小进行相应的管理和控制。

第五条特大型安全风险指那些具有极高风险且一旦发生将造成重大损失的事故，如严重火灾、爆炸等。

第六条重大型安全风险指那些具有较高风险且一旦发生将对公司正常经营活动产生重大影响的事故，如严重事故、安全隐患等。

第七条较大型安全风险指那些具有一定风险且一旦发生将对公司经营活动产生一定影响的事故，如一般事故、环境污染等。

第八条一般型安全风险指那些具有较小风险且一般不会对公司经营活动产生明显影响的事故，如个别事故、设备故障等。

第三章安全风险管控措施第九条针对不同级别的安全风险，公司制定相应的管控措施以减少风险的发生和扩大。

第十条特大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 确保重要设施设备的安全性能，定期组织检查和维修；2. 建立完善的紧急应急预案，组织开展应急演练；3. 强化人员培训和安全意识教育，提高员工应对危险情况的能力；4. 加强与有关部门的合作，及时报告和处理重大危险源。

第十一条重大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 落实安全责任制，明确各级责任人和工作部门；2. 日常巡查和检测，及时发现和处理安全隐患；3. 加强安全培训和宣传，提高员工安全意识；4. 定期召开安全会议，研究解决重大安全问题。

第十二条较大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 严格落实安全管理制度，加强执法检查；2. 建立安全风险评估体系，定期进行评估和改进；3. 推行安全生产标准化，提高安全管理水平；4. 定期组织安全培训和演练。

安全风险分级管控管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位的安全风险管理工作，保障人员和资产的安全，确保生产经营的正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内所有工作场所和人员。

第三条安全风险分级管控管理制度应当根据风险大小、对象特征确定安全风险分级，制定相应的管控措施，做到科学、合理、全面。

第四条安全风险分级管控管理制度的核心任务是：识别和评估安全风险，制定防范和控制策略，建立和完善安全风险管理体系。

第五条安全风险分级管控管理制度应当与法律法规和标准相适应，做到合法、规范、科学。

第二章安全风险分级原则第六条安全风险分级原则包括风险防范原则、风险控制原则和风险应急原则。

第七条风险防范原则是指在工作场所内部和外部采取必要的技术、管理和人为措施，预防和减少风险的发生。

第八条风险控制原则是指在风险发生后，通过事故预防、事故控制和事故应急等措施，尽量减少风险带来的损失和影响。

第九条风险应急原则是指在风险发生后，及时采取紧急处理措施，减少事故扩大和影响，最大限度地保护人员和财产的安全。

第十条安全风险分级原则应当根据实际情况灵活运用，根据风险等级严格执行，确保风险的及时识别和合理处理。

第三章安全风险分级管理程序第十一条安全风险分级管理程序应当包括安全风险识别、安全风险评估、管控策略制定和风险管理体系建立四个基本环节。

第十二条安全风险识别是指明确本单位所面临的各类安全风险，并进行初步分类。

1. 安全风险识别应当通过权威资料、调查、观察和专家咨询等方式进行，确保准确、全面。

2. 安全风险识别应当包括外部环境因素、内部管理因素和人为因素三个方面。

第十三条安全风险评估是指对已经识别的安全风险进行细化评估和定级，确定风险等级。

1. 安全风险评估应当针对每一类已识别的安全风险进行，确保科学、准确。

2. 安全风险评估应当考虑风险影响范围、风险可能性和风险严重程度等因素。

第十四条管控策略制定是指根据安全风险等级，确定相应的管控措施。

安全风险分级管控管理制度范本1.制度目的本制度的目的是为了规范公司安全风险的分级管控管理，保障公司员工和财产的安全，防止发生安全事故，提高公司的整体安全水平。

2.适用范围本制度适用于公司所有员工和相关外部人员。

3.定义(1)安全风险：指可能对公司员工和财产造成威胁或伤害的各种可能性。

(2)安全风险分级：根据安全风险的程度和后果，将安全风险划分为不同级别。

4.安全风险分级(1)一级风险：具有极高的风险程度，极大可能造成重大人员伤亡或财产损失的风险。

(2)二级风险：具有较高的风险程度，可能造成一定人员伤亡或财产损失的风险。

(3)三级风险：具有一定的风险程度，可能造成轻微人员伤亡或财产损失的风险。

(4)四级风险：具有较低的风险程度，可能造成较小人员伤亡或财产损失的风险。

5.安全风险分级管控要求(1)一级风险的管控要求：- 严格遵守公司的安全操作规程；- 按照公司的安全流程操作，确保安全指示的传达和执行；- 定期进行安全演习和培训，提高员工的应急处置能力；- 采取有效措施防止一级风险的发生，如安全设施设备的维护和更新等。

(2)二级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 严格执行安全控制措施，如防火、防爆等；- 及时报告安全隐患，协助解决安全问题；- 参加公司组织的安全培训和演习。

(3)三级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除，及时报告上级；- 参加公司组织的安全培训。

(4)四级风险的管控要求：- 遵守公司的安全操作规程；- 注意安全隐患的发现和排除。

6.安全风险评估和监控公司将定期进行安全风险评估，并根据评估结果进行相应的管控和监控措施。

同时，公司将建立安全风险管理档案，记录安全风险评估和管控的过程和情况。

7.违反规定的处理措施对于违反本制度的规定，公司将根据管理规定进行相应的处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解雇等。

8.附则本制度的解释权归公司所有，并由公司负责对本制度的监督和更新。

公司安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了规范公司内部安全风险分级管控管理，保障公司的人员、财产和信息安全，提高公司整体安全风险防范和应急处理能力，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司全体员工，公司领导层应以身作则，提倡并执行本管理制度。

第三条公司安全风险分级管控管理包括安全风险分级、风险管控措施制定、安全意识培养等内容。

第四条公司安全风险分级管控管理应遵循“依法管理、科学决策、综合施策、分级管控”的原则。

第二章安全风险分级第五条公司对安全风险根据危害性与概率进行分级，分为高、中、低三级。

第六条高风险：指可能导致严重人员伤亡、严重资产损失、严重商业机密泄露等重大损失的风险。

第七条中风险：指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。

第八条低风险：指可能导致轻微人员伤亡、轻微资产损失、商业机密泄露等损失的风险。

第三章风险管控措施制定第九条公司对安全风险进行全面评估后，针对不同风险级别制定相应的风险管控措施。

第十条高风险：应制定详细的应急预案，提高安全防范措施，加强监控和巡查频率，定期组织安全演练等。

第十一条中风险：应加强巡查和监控频率，建立完善的应急处理流程，定期进行风险评估和演练。

第十二条低风险：应加强巡查和监控频率，建立完善的应急处理流程，定期进行风险评估和演练。

第十三条公司应设立安全风险管控责任部门，负责制定和实施相应的风险管控措施，并不断优化完善。

第四章安全意识培养第十四条公司应加强对员工的安全意识培养，提高员工对安全风险的认识和应对能力。

第十五条公司应定期组织安全培训和教育活动，加强员工的安全知识和技能培训。

第十六条公司应建立健全的安全报告与反馈机制，鼓励员工积极上报安全隐患和问题。

第十七条公司应制定奖惩制度，对于能有效预防和解决安全问题的员工给予奖励，对于安全问题处理不当的员工进行相应的惩罚。

第五章公司安全风险分级管控管理制度的执行第十八条公司领导层应明确安全风险分级管控管理的重要性，投入足够的资源和精力进行管理。

安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的，对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。

第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

公司安全风险分级管控管理制度
一、引言
安全风险分级管控管理制度(下称“本制度”)旨在为公司的管理者、
员工、国家法律、法规和标准的要求制定明确的安全风险管控制度，以有
效控制和管理公司的安全风险,确保活动安全、保护和维护公司的安全利益，维护社会的安全秩序。

二、安全风险定义
安全风险是指活动中可能导致安全事故发生或公司安全利益受损的现
实可能性、潜在影响和可能的影响。

它包括造成人身伤害、财产损失或其
他不利影响的因素。

安全风险的发生是由各种因素相互作用而导致的，因
此必须有效控制和管理，以确保活动安全。

三、安全风险分级管控
1、概念
安全风险分级管控是按照安全风险的影响程度和发生率，从低到高划
分安全风险等级，并制定安全防控措施，并实施，逐步改善，有效降低安
全风险的一种管理模式。

2、分级
根据安全风险的可能性和影响，将安全风险划分为5个等级：
A级：极高风险，可能发生严重损失，可能给公司和社会带来严重影响；
B级：高风险，可能发生重大损失，可能给公司和社会造成较大影响；
C级：中度风险，可能发生一定程度的损失。

安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为确保公司的生产经营活动安全，减少可能发生的风险事件对公司经济利益和形象的影响，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及外来人员，包括供应商、承包商等。

第三条安全风险是指由于人为因素、自然因素等可能对公司经营活动和员工生命财产造成损害或威胁的潜在因素。

第四条安全风险分级管控是指根据安全风险的严重性和可能性，将安全风险分为不同级别，并采取相应的控制措施。

第五条安全风险分级管控的目的是减少安全风险的发生和影响，保障公司的生产经营活动正常进行。

第六条安全风险分级管控的原则是风险管理的全员参与、科学决策、统一管理、综合预防、源头治理。

第七条公司设立安全风险管控委员会，负责安全风险的分级管控工作。

第二章安全风险分级第八条安全风险分级的依据是风险的严重性和可能性。

第九条安全风险分为五个等级，分别为重大风险、较重风险、一般风险、较低风险、低风险。

第十条具体的安全风险分级标准由安全风险管控委员会制定，并在公司内部进行宣传和培训。

第三章安全风险管控措施第十一条根据安全风险的不同等级，采取相应的管控措施。

第十二条对于重大风险和较重风险，采取以下管控措施：（一）制定详细的安全操作规程和操作规范，并组织培训。

（二）建立健全安全管理系统，制定和完善相关制度和标准。

（三）采用先进的安全设备和技术措施，加强安全防护。

（四）加强监督和检查，定期进行安全巡查。

（五）建立健全安全应急预案和演练机制。

（六）加强安全宣传教育，提高员工安全意识。

第十三条对于一般风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程和操作规范。

（二）健全安全管理制度，加强安全培训。

（三）配置必要的安全设备和防护设施。

（四）加强监督和检查，确保安全规范执行。

（五）建立安全应急预案。

第十四条对于较低风险和低风险，采取以下管控措施：（一）制定基本的安全操作规程。

（二）加强安全教育和培训。

（三）配置必要的安全设备。

（四）加强自查和自检。

安全风险分级管控管理制度范本安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。

2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。

安全风险分级管控管理制度范文第一章总则第一条为了加强对安全风险的识别、评估、管控和管理，保障公司员工、财产、信息的安全，维护公司正常的生产经营秩序，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工，在公司的生产经营活动中必须严格遵守。

第三条安全风险分级管控管理制度是公司安全管理体系的重要组成部分，应与其他相关制度相衔接，共同形成科学、合理、可操作的管理体系。

第四条公司应建立完善的安全风险分级管控管理制度框架，确保各级管理人员和员工了解并遵守。

第五条公司安全管理部门应负责制定和解释本制度，并组织相关人员培训和宣传工作。

第六条公司各部门应按照本制度要求，合理评估和管控安全风险，及时采取相应的措施，确保风险得以降低或消除。

第二章安全风险分级管控管理制度的基本原则第七条安全风险分级管控管理制度的基本原则是全面、科学、预防和综合治理。

第八条全面原则是指对公司的各个层面和领域进行安全风险评估和管控，不能遗漏任何一方面。

第九条科学原则是指制定和实施安全风险分级管控措施需要依据科学的方法和原理进行，对风险进行科学的识别、评估和分级。

第十条预防原则是指借助预防手段和措施，避免事故和问题的发生，保障公司的正常运营。

第十一条综合治理原则是指安全风险会涉及多个方面和环节，需要综合思考和综合治理，不能单一侧重。

第三章安全风险的评估和分级第十二条公司应建立完善的安全风险评估和分级标准体系，对公司可能发生的各种安全风险进行评估和分级。

第十三条安全风险评估应考虑风险的概率和影响，确定风险的严重程度。

第十四条安全风险分级应根据风险的严重程度和紧急程度，划分为不同的级别，确定相应的管控措施。

第十五条安全风险评估和分级结果应及时通知相关部门和人员，并根据实际情况进行动态调整。

第四章安全风险分级管控措施第十六条公司应根据安全风险分级结果，制定相应的管控措施，确保安全风险得以降低或消除。

第十七条管控措施包括但不限于加强巡检、设立警示标识、落实安全操作规程、进行安全培训等。

安全风险分级管控工作责任制范本一、引言安全风险分级管控工作是一项非常重要的任务，对于企业来说，能够有效地识别、评估和控制安全风险，将能够保障企业的生产和经营活动顺利进行。

为了提高安全风险管控工作的效率和质量，建立一个科学、规范的责任制是至关重要的。

本文将介绍一种安全风险分级管控工作责任制的范文。

安全风险分级管控工作责任制范本（2）1. 总则根据公司安全风险分级管控工作相关规定，制定本责任制，旨在明确各级责任人的责任和职责，推动安全风险的防范和控制工作。

2. 基本原则（1）科学决策原则：安全风险分级管控工作的决策必须基于科学的风险评估和分析结果，并参考相关法律法规和行业标准。

（2）责任明晰原则：各级责任人必须清楚了解自己在安全风险分级管控工作中的职责和权利，并承担相应的责任。

（3）高效执行原则：各级责任人在安全风险分级管控工作中，必须高效执行工作，及时报告和解决安全风险问题。

（4）持续改进原则：安全风险分级管控工作是一个持续改进的过程，各级责任人应持续关注和改进安全风险控制措施。

3. 职责分工（1）董事会：- 审批并批准安全风险分级管控工作方案；- 监督各级责任人履行安全风险分级管控工作的职责；- 定期组织安全风险分级管控工作的评估和审查。

（2）高级管理层：- 负责制定安全风险分级管控工作的目标和策略；- 分配安全风险分级管控工作的职责；- 提供必要的资源和支持，确保安全风险分级管控工作的顺利进行；- 监督和评估安全风险分级管控工作的执行情况；- 定期向董事会汇报安全风险分级管控工作的情况。

（3）中层管理层：- 负责执行公司安全风险分级管控工作的目标和策略；- 制定和完善安全风险分级管控工作的制度和标准；- 组织安全风险的评估和分析工作，并制定相应的控制措施；- 指导和监督各部门、各项目单位的安全风险分级管控工作；- 定期报告安全风险分级管控工作的进展和问题。

（4）各部门、各项目单位负责人：- 组织安全风险分级管控工作的实施，并制定相应的制度和措施；- 指导和培训下属员工的安全风险分级管控工作；- 监督和检查下属员工的安全风险分级管控工作的执行情况；- 及时报告和解决安全风险问题；- 定期向上级汇报安全风险分级管控工作的情况。

公司安全风险分级管控管理制度范文为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《黑龙江省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市政府关于加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。

公司安全风险分级管控管理制度范文（二）一、概述本公司安全风险分级管控管理制度旨在确保公司内的各项经营活动能够安全进行，并提供相应的风险管理方案，以减少潜在的安全风险对公司利益的影响。

二、安全风险分级1. 高级风险：指可能对公司生产、财务、资产和声誉造成重大影响的风险，如操作失误、重大事故等。

2. 中级风险：指可能对公司的经营活动和效益产生一定影响的风险，但不会对公司利益造成重大损失，如设备故障、网络安全问题等。

3. 低级风险：指对公司的经营活动和效益影响较小的风险，如日常办公环境的安全隐患等。

三、风险管控措施1. 高级风险管控（1）制定详细的操作规程和作业指引，确保操作人员能够正确执行，从而减少操作失误可能带来的风险。

（2）开展定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应对能力，确保在发生重大事故时能够及时、正确地应对。

（3）建立健全的安全管理体系，包括事故报告和调查、责任追究等机制，对安全事故进行及时处理和跟踪，避免事故连锁反应。

2. 中级风险管控（1）实施设备定期检修和维护计划，保证设备的正常运行，减少故障发生的可能性。

公司安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为了加强公司安全风险防范工作，确保公司各项经营活动的安全稳定进行，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于全体公司员工和相关合作方，公司各级领导必须认真履行安全风险防范的职责，全员参与安全风险管控工作。

第三条公司安全风险分级管控管理制度的核心目标是科学合理地确定、管理和控制各类安全风险，减少安全事故的发生，最大限度保障公司及员工的安全。

第二章安全风险分级管理第四条公司将安全风险分为四个级别：特大型、重大型、较大型和一般型，根据风险的大小进行相应的管理和控制。

第五条特大型安全风险指那些具有极高风险且一旦发生将造成重大损失的事故，如严重火灾、爆炸等。

第六条重大型安全风险指那些具有较高风险且一旦发生将对公司正常经营活动产生重大影响的事故，如严重事故、安全隐患等。

第七条较大型安全风险指那些具有一定风险且一旦发生将对公司经营活动产生一定影响的事故，如一般事故、环境污染等。

第八条一般型安全风险指那些具有较小风险且一般不会对公司经营活动产生明显影响的事故，如个别事故、设备故障等。

第三章安全风险管控措施第九条针对不同级别的安全风险，公司制定相应的管控措施以减少风险的发生和扩大。

第十条特大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 确保重要设施设备的安全性能，定期组织检查和维修；2. 建立完善的紧急应急预案，组织开展应急演练；3. 强化人员培训和安全意识教育，提高员工应对危险情况的能力；4. 加强与有关部门的合作，及时报告和处理重大危险源。

第十一条重大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 落实安全责任制，明确各级责任人和工作部门；2. 日常巡查和检测，及时发现和处理安全隐患；3. 加强安全培训和宣传，提高员工安全意识；4. 定期召开安全会议，研究解决重大安全问题。

第十二条较大型安全风险的管控措施包括但不限于：1. 严格落实安全管理制度，加强执法检查；2. 建立安全风险评估体系，定期进行评估和改进；3. 推行安全生产标准化，提高安全管理水平；4. 定期组织安全培训和演练。

某公司安全风险辨识评估分级管控管理制度该公司安全风险辨识评估分级管控管理制度是为了确保公司安全且有效应对各种潜在风险而设计的。

该制度采用了分级管控的方法，根据风险的重要性和可能性对其进行评估和分类，并采取相应的安全控制措施。

该制度分为以下几个步骤：1. 安全风险辨识：公司必须对所有可能存在的安全风险进行辨识，包括内部和外部的安全威胁。

这可以通过对公司各个部门、业务流程和员工的调查和风险分析来完成。

2. 安全风险评估：对辨识出的风险进行评估，包括风险的可能性和影响程度。

评估可以采用定量和定性的方法，如使用统计数据、专家意见和历史经验等。

3. 风险分类和分级：将评估出的风险按照其重要性和可能性进行分类和分级，通常分为高、中、低三个级别。

高级别的风险可能对公司的生产、财务或声誉造成严重影响，需要采取紧急措施进行管控。

4. 管控措施制定：针对每个分级的风险，制定相应的管控措施。

这些措施可以包括加强内部管控措施、加强员工培训、引入更安全的设备和技术、建立应急预案等。

制定措施时需要考虑其可行性、成本和效果，并与相关部门共同商讨。

5. 管控措施执行：执行管控措施的责任通常由相关部门或责任人来承担。

他们必须确保措施的有效性和落实，及时跟进风险的动态变化，并及时调整措施以保持安全性。

6. 监测和评估：定期监测和评估措施的有效性和风险的变化情况，可以通过定期安全演练、内部审核和外部审计等方式来完成。

7. 安全培训和意识提升：公司应定期为员工提供安全培训，加强员工对安全风险的意识和应对能力。

培训内容可以包括对常见安全威胁的认知、应急处理技能和保密意识等。

通过该公司安全风险辨识评估分级管控管理制度，公司能够全面了解和应对安全风险，保障公司的正常运营和稳定发展。

同时，也能提高员工对安全风险的认识和应对能力，形成全员参与的安全文化。

XXXXXXXXXXXXX有限公司安全生产风险分级管理制度2021-10-31发布2021-11-15实施颁布令《安全生产风险分级管理制度》是依据国家安全生产法律、法规、规章、标准及《安全生产风险分级管控体系通则》（DB37/T 2882-2016）、《广西壮族自治区应急管理厅关于印发《广西工贸行业企业“双重预防体系”建设试点工作方案》的通知》（桂应急发〔2019〕47号）的要求，结合我公司安全生产特点编制而成。

本制度适用于规范和指导我司开展风险分级管控工作，达到降低风险，杜绝或减少各种事故隐患，预防生产安全事故发生的目的。

现予以发布，请各部门认真贯彻执行。

总经理：二〇二一年十月三十一日目录一、范围 (4)二、依据文件 (4)三、组织机构及职责 (4)1、领导小组 (4)2、职责 (5)四、实施全员培训 (6)五、工作程序和内容指引 (7)1、风险点确定 (7)2、危险源辨识 (8)3、风险评价 (11)4 风险分级管控 (14)5、风险告知 (15)6、成果 (15)7、文件管理 (16)8、持续改进 (16)附件A：重大风险点统计表 .......................................... 错误!未定义书签。

附件B ：作业活动风险分级管控清单................... 错误!未定义书签。

附件C ：设备设施风险分级管控清单................... 错误!未定义书签。

附件D：设备设施清单 (21)附件E：作业活动清单 ................................................... 错误!未定义书签。

一、范围本制度规定了XXXXXXXXXXXXX有限公司风险分级管控体系建设的基本要求、工作程序和内容、文件管理、分级管控的效果和持续改进等内容。

本标准适用于规范和指导XXXXXXXXXXXXX有限公司安全生产风险分级管控体系的建设和运行。

XXXX〔2022〕02 号签发人：XXX各部门、各车间：经研究，现予印发《XXX 公司安全生产风险分级管控管理制度》，请遵照执行。

附件：XXX 公司安全生产风险分级管控管理制度XXX 公司二〇一九年四月十五日附件：XXX 公司公司安全生产风险分级管控管理制度为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险，特制定本制度。

公司成立安全风险分级管控领导小组组长：XXX副组长：XXX成员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX下设办公室，办公室主任由总经理助理XXX兼任，负责安全风险分级管控工作的具体事务。

安全风险分级管控领导小组职责：组长职责：(1)对安全风险分级管控体系建设工作全面负责。

(2)合理调配人、财、物，保证重大安全风险管控措施实施资金投入。

(3)及时掌握安全风险分级管控情况，催促有关部门制定有效的管控措施，并明确分管负责人。

(4)不定期组织安全检查、重大安全风险排查，深入现场，深入一线，了解基层单位生产过程中存在的重大安全风险，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，组织研究制定切实可行的安全措施，确保重大安全风险控制在可控范围内。

副组长职责：(1)协助组长做好全公司安全风险分级管控工作。

(2)定期召开会议研究解决安全风险分级管控工作中浮现的问题。

(3)负责组织检查安全风险分级管控制度落实情况。

(4)及时向主要负责人报告重大风险管控情况。

(5)不定期组织安全检查、重大安全风险排查，深入现场，深入一线，了解基层单位生产过程中存在的重大安全风险，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，组织研究制定切实可行的安全措施，确保重大安全风险控制在可控范围内。

办公室的职责：(1)负责监督检查各部门安全风险分级管控及监督管理工作。

(2)负责全厂安全风险分级管控培训工作。

(3)按照规定向上级部门报告重大安全风险。