2018医院统计工作计划表【最新版】

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，下载后方便编辑修改，也可以直接使用 ==2018年乡镇卫生院工作计划表以下是羽利小编为大家精心整理的“2018年乡镇卫生院工作计划表”，欢迎大家阅读，供您参考。

更多详请关注!第一季度1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道;2、熟悉责任村基本卫生情况和居民健康状况，掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口数，重点是流动儿童和孕产妇信息;3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作计划，按照责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作;4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣传工作，发放外来建设者健康手册资料50份;5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。

第二季度1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户，完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、完成社区居民花名册填写，掌握参保人数，为开展农民健康体检工作打下基础;3、熟悉农民健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，及时将随访信息记录入信息管理系统;4、完成责任村流动人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作;5、做好社区惠民政策宣传，配合做好一卡通的发卡工作;6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核;第三季度1、常规工作：制定每月工作计划，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查;每月上门服务访视≥90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作;2、根据半年度考核情况查漏补缺;3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测;4、配合完成中小学生健康体检。

2018年度工作计划表格与2018年度市人民医院工作计划范文汇编2018年度工作计划表格与2018年度市人民医院工作计划范文汇编2018年度工作计划表格年度工作计划表【XX年度工作计划表格一】1、加强学习教育，提升党员队伍整体素质深入学习以下几方面内容：党的十八大会议精神及党章，中央、省、市、区各级两会会议精神，党风廉政建设制度，法律、法规以及综管办规章制度等。

党员全年参加教育培训时间不少于24学时，支委会成员不少于40学时，全年集中学习不少于12次。

完善支部党课制度。

支部每季度组织一次党课学习，邀请党的理论知识和党建方面的专家，全面提升党员队伍理论水平。

2、强化联系机制，提升党员队伍向心力继续实行谈心谈话制度。

本着平等、诚恳、求实、与人为善、实效的原则，党员领导干部全年与支部全体党员谈心不少于两次。

实施党员思想汇报及分析制度。

各党员全年向支部汇报思想一次，详细汇报个人的学习、工作、生活、廉政等各方面情况。

支部全年对全体党员进行两次思想状况分析，了解党员的真实想法，把握党员的思想动态，增强思想道德教育的针对性和实效性。

3、积极开展机关文化建设，营造积极向上的工作氛围第 2 页共 9 页积极组织开展各项机关文体活动，调动全员参与积极性，打造良好的办公环境，培养健康的情趣爱好，营造积极向上的工作氛围。

积极参与区直机关党工委组织的各项活动。

二、强化党支部组织建设1、加强党员队伍建设。

建设一支高质量的党员队伍。

实施党员带队员、党员联系队员制度，以党员队伍素质的提高来带动综管办全体工作人员整体素质的提高，充分发挥共产党员的先锋模范作用。

2、加强党员发展工作和入党积极分子培养工作。

认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，重点突出，措施到位。

党支部每半年至少研究一次党员发展工作，分析入党积极分子队伍的状况，有针对性地做好培养工作。

发展新党员做到材料手续齐全，符合发展程序，并实行票决制、公示制。

2023医院统计工作计划表医院统计工作计划表2023年一、背景和目标医院作为医疗服务的核心机构，具有重要的统计工作需求。

统计工作对于医院的科学管理和决策支持有着重要的作用。

为了更好地推进医院的发展和提高病患的满意度，制定2023年的医院统计工作计划表，以实现以下目标：1. 提高医院的数据收集和统计效率；2. 提供准确、及时、可靠的统计数据支持，为医院管理层和决策者提供科学依据；3. 加强医院内部各部门之间的协作和信息共享，促进医院的整体发展；4. 提高医院的质量和效率，提高病患的满意度。

二、工作内容1. 完善数据收集和整理机制：a. 优化医院信息系统，提高各科室的数据录入效率；b. 制定医院数据采集规范与要求，明确数据来源和采集流程。

2. 提高统计数据的准确性和及时性：a. 加强对医院各项数据的监控与审核，及时发现和纠正错误；b. 定期对各科室的数据进行统计和整理，确保数据的及时更新。

3. 加强医院内部部门之间的协作和信息共享：a. 组织定期的数据统计工作会议，加强不同部门之间的交流和合作；b. 推行跨部门数据共享机制，实现数据的互通有无。

4. 加强对医院质量和效率的统计分析：a. 制定医院绩效评价指标体系，定期对医院绩效进行分析和评估；b. 结合统计数据，开展医院质量和效率的问题分析和改进工作。

5. 提高医院对病患的满意度：a. 开展病患满意度调查，收集病患对医院服务的评价和意见；b. 制定改进措施，解决病患反映的问题，提高病患的满意度。

三、工作计划1. 一季度：a. 完善医院信息系统，提高数据录入效率；b. 制定数据采集规范与要求，组织相关部门进行培训；c. 完成去年度数据的统计和整理工作，对数据进行分析和汇总报告；d. 开展病患满意度调查，收集病患对医院服务的评价和意见。

2. 二季度：a. 加强对数据的监控和审核，及时发现和纠正错误；b. 组织各科室进行数据统计和整理工作，确保数据的及时更新；c. 进行医院绩效评价和分析，制定改进措施；d. 组织数据统计工作会议，促进不同部门之间的交流和合作。

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==医院统计工作计划范文模板一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。

二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。

三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。

四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。

五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。

六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。

七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等工作。

八、做好医院网站信息发布维护工作。

九、定期加强对我院临床全体工作人员进行计算机操作技能及信息系统平时操作经常出现的问题进行定期培训，保证临床各科业务的正常开展。

十、做好各种统计报表的上报工作，及时、准确的上报各种统计报表。

十一、加强病案的回收工作，做好病案的整理、上架、借阅工作，确保每一份病案无损坏、无丢失，为下一步病案服务打下坚实基础。

定期安排病案管理人员外出学习兄弟医院的管理经验。

十二、做好各项管理工作。

1、科室管理，健全各项管理制度。

为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。

2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。

3、实时跟踪医保、农合接口工作，保证医保、农合病人结算及时、准确。

4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。

5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。

十三、完成领导交办的其它各项工作任务。

以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！“山不在高，有仙则灵。

医院2018年工作计划通过短暂的二十几天，下基层、走访、打听等形式，初步了解到目前本地区的整个医疗环境，各家医院竞争的情况及市场竞争手段等。

我们医院刚刚建设初期，目前各部门团队逐步健全，基本的医疗设备等硬件方面也在慢慢地完善过程中。

当然每个医院前期建设总是会存在很多需要改善的地方，管理机制的不成熟、制度的不完善、市场局面未开发等。

针对市场的调研结果以及我院内部资源和现有具体情况，想要实现甚至超越预定的2018年度总目标，必须将总目标细分到每个科室、每个月，每一个工作的细节，现将2018年内外经营细分方案细述如下：1 规划总目标1.1 2018年全院业绩总目标18000万元。

1.2 规划总思路：以医疗工作为中心，以提高医疗技术水平、强化医疗服务质量、注重人才开发培养、加强医院专科科学管理和专科建设为重点，积极探索新的经营模式，专科服务群体也从中低端向中高端定位，群策群力，团结协作，力争在三年内完成二级甲等医院创建，五年左右建成功能完善、环境优美、设施完备、管理规范、技术精湛，形成具有四大支柱（妇产及保健、综合康复、心脑血管病、中医治未病等学科群），八大重点专科（普外科、骨科、妇科、产科、儿科、内科、肾内科、中医康复科）为主的三级综合性医院。

1.3 服务目标：病人满意度达到100%、病人服务不满意投诉为0、初诊接诊率100%、总复诊率达98%、病人流失率为0。

2 专科建设根据市场调研结果，初步规划我院的重点科室包括妇产科、内科（肾内科）、外科（骨科）、儿科、中医康复科（中医皮肤科）、口腔科、耳鼻喉科、急诊科、体检科，同时建立计生、宫颈疾病、生殖与不孕症、产后康复、儿童保健、泌尿疾病、肝病康复、血液净化、胸痛中心、糖尿病、肛肠疾病、口腔、耳鼻喉、中医康复、中医皮肤美容、体检等项目管理单元，目前建议集中医院的人力、物力、财力，重点发展妇产科（计生、宫颈疾病、生殖与不孕症）、儿童保健、内科（血液净化、糖尿病）、胸痛中心、五官、中医康复、中医皮肤美容、体检单元。

2018医院工作计划表格与2018医院市场部下半年工作计划1汇编2018医院工作计划表格一、工作计划（一）积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务发展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。

（二）大力引进人才，补充后备力量。

（三）加强妇科设施管理。

（四）提升新生儿监护水平。

（五）完成化验室检验设备的更新及增设二、工作目标（一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。

（二）继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。

（三）加快医院信息化建设。

（四）提高妇幼卫生工作质量管理。

（五）改善医院内部环境。

（六）加强职工队伍建设。

三、具体要求（一）临床医疗工作1、开展新技术、新项目。

2、抓好“三基三严”培训和质量监控，确保医疗质量安全。

共2页,当前13、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。

（二）妇幼保健工作：1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。

2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。

3、巩固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。

4、开展妇幼保健新业务。

(三)行政管理工作：1、搞好医院文化建设。

2、做好专业技术人才的培养和引进。

3、加强行风建设和医德教育。

（四）后勤保卫工作1、加强后勤管理，保障后勤供应。

2、逐步改善医院环境。

3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。

4、加强安全管理，维护医院安全。

四、主要措施（一）行政管理1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步发展。

2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。

3、加强医疗服务质量监管工作，使服务质量进一步提高。

4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。

5、加强群团组织工作，丰富活跃职工业余文化生活。

6、继续抓好计划生育工作。

（二）业务管理1、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断规范保健技术服务，提高保健服务质量。

三级医院统计工作计划
一、收集医院各科室的就诊人数和疾病类型信息
1. 通过医院信息系统统计各科室的就诊人数和疾病类型分布
2. 与各科室主任或负责人沟通，获取更详细的就诊数据和病例类型
二、整理医院收入和支出情况
1. 梳理医院财务数据，包括收入来源、支出科目和财务报表等
2. 分析医院收入和支出的结构和变化趋势
三、统计医院的医疗设备利用率和维修情况
1. 调查各科室的医疗设备种类和数量
2. 统计医疗设备的利用率和维修次数，分析设备运营情况
四、汇总医院人员结构和人力资源情况
1. 统计医院各类人员的数量和分布情况
2. 分析医院的人力资源配置情况，包括人员结构和专业能力分布
五、总结医院的绩效指标和改进措施
1. 将以上统计数据进行归纳和整合，形成医院绩效指标报告
2. 提出医院存在的问题和改进建议，为医院的管理决策提供参考
六、撰写统计报告和交流沟通
1. 书面总结医院统计工作的结果和分析结论
2. 与医院管理层和相关部门进行沟通交流，传达统计工作的成果和建议。

医院2018年度工作计划范本与医院2018年度工作计划表格汇编医院2018年度工作计划范本xx年是推进医改的关键之年。

为了进一步搞好xx年医疗业务工作，使各项工作再上一个新的台阶，结合我院实际，制定卫生院工作计划一、指导思想以病人为中心，创一流文明优质服务；以改革为动力，倡导竞争、敬业、进取精神；以人才培养为根本，努力提高全员素质；以质量治理为核心，不但提高医疗质量；以安全治理为重点，切实保障医疗安全；以分级治理为基础，创“一甲”最高分；以目标治理为主线，强化治理力度。

努力完成各项医疗工作和任务。

二、目标与任务(一)内感染治理院内感染控制工作，是提高医疗质量的重要保证和具体体现，是防范医疗事故的重要途径，是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。

1、成立院感控制机构，完善制度，狠抓落实。

2、加强院内感染知识宣教和培训，强化院内感染意识。

3、认真落实消毒隔离制度，严格无菌操作规程。

4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口，抓好重点科室的治理。

5、规范抗生素的合理使用。

（二）、医疗安全治理随着人们文化生活水平的提高，思维意识的转变，各地医疗纠纷频繁发生，医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重，防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。

1、成立以院长为首的医疗安全工作领导小组，急诊急救工作领导小组，充分发挥医疗安全领导小组的职能，认真落实各项规章制度和岗位职责，严格各项技术操作规程。

2、认真开展医疗安全知识宣教，深入学习岗位差错评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》，严格落实差错事故登记上报制度。

3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续，抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。

4、坚持会诊制度，认真组织急危重病症及疑难杂症讨论，积极请上级医院专家到我院会诊。

5、手术病人要严格遵守手术规则，认真开展术前讨论，严禁超范围手术，非凡手术要要报请院方批准，以便给手术提供条件。

2018年医院感染管理工作计划表格与2018年医院手术室个人工作安排汇编2018年医院感染管理工作计划表格xx年院感办将按照医院工作目标，认真履行管理督导职能，努力做好医院感染管理工作。

一、加强质量控制，杜绝医院感染暴发事件发生。

1、充分发挥三级医院感染管理体系作用，特别是科室监控小组成员的作用，通过强化医院感染诊断标准培训，认真落实医院感染病例报告和监测制度，坚持“早发现、早报告、早控制”原则，杜绝医院感染暴发事件的发生。

2、落实医院感染管理会议制度，每季度召开医院院感管理委员会会议一次，讨论解决我院院感管理中遇到的疑难问题，总结、布置工作。

督导临床科室定期召开科室院感管理小组会议，讨论分析本科室医院感染管理工作中存在的问题，制定整改措施，积极整改。

二、持续开展各项医院感染监测工作1、持续开展医院感染环境卫生学和消毒灭菌效果监测，对全院重点科室、部门，如产房、手术室、消毒供应室、重症医学科等的空气、物体表面、医务人员手、灭菌物品、消毒物品、消毒剂以及压力蒸汽灭菌器等进行常规监测。

2、持续开展目标性监测工作，包括重症医学科呼吸机相关性肺炎、导尿管相关尿路感染等监测及外科手术部位切口感染监测。

3、加强医院感染监测，院感办专职人员每周深入临床科室收集资料，监测、统计医院感染发病率，每年开展一次医院感染现患率调查1次，完成医院感染资料的统计、汇总、分析和报告，并及时反馈给临床科室。

4、持续开展多重耐药菌监测通过加强督导，强化各科室病原学监测意识，提高送检率；及时记录微生物实验室阳性结果，及早发现多重耐药菌的流行趋势，进行全院病原菌的耐药分析，为临床合理用药提供依据。

三、开展医院感染知识培训，提高医院感染防控意识1、医院感染管理专职人员积极参加医院感染控制与管理的培训班，努力提高业务水平和自身素质，提高院感管理水平。

2、制订医院感染知识培训计划，全年举办医院感染管理知识培训4次。

针对培训内容，对医院感染管理知识进行测试2次。

2018医院工作计划范文与2018医院工作计划表格汇编2018医院工作计划范文xx年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的xx大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。

今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将xx年年工作作如下安排：一、加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生质量是效益的根本。

xx年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我；继续推进“放心药房”工程；加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。

加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。

二、加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常生活中的保健。

我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。

今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保健服务。

2017年我国卫生健康事业发展统计公报发布时间：2018-06-12 2017年，全国卫生计生系统贯彻落实党中央、国务院决策部署，积极推进健康中国建设，深化医改取得重大阶段性成效，公共卫生、疾病防控、医疗卫生服务能力逐步提升，生育服务管理、中医药等工作得到加强，综合监督水平不断提升，城乡居民健康水平持续提高。

从2016年到2017年，居民人均预期寿命由76.5岁提高到76.7岁，孕产妇死亡率从19.9/10万下降到19.6/10万，婴儿死亡率从7.5‰下降到6.8‰。

一、卫生资源（一）医疗卫生机构总数。

2017年末，全国医疗卫生机构总数达986649个，比上年增加3255个。

其中：医院31056个，基层医疗卫生机构933024个，专业公共卫生机构19896个。

与上年相比，医院增加1916个，基层医疗卫生机构增加6506个，专业公共卫生机构减少4970个（由于机构职能调整和资源整合，计划生育技术服务机构减少4965个）（见表1）。

医院中，公立医院12297个，民营医院18759个。

医院按等级分：三级医院2340个(其中：三级甲等医院1360个),二级医院8422个,一级医院10050个,未定级医院10244个。

医院按床位数分：100张床位以下医院18737个，100-199张医院4547个，200-499张医院4223个，500-799张医院1798个，800张及以上医院1751个。

基层医疗卫生机构中，社区卫生服务中心(站)34652个，乡镇卫生院36551个，诊所和医务室211572个，村卫生室632057个。

政府办基层医疗卫生机构120444个。

专业公共卫生机构中，疾病预防控制中心3457个，其中：省级31个、市(地)级412个、县(区、县级市)级2773个。

卫生计生监督机构2992个，其中：省级31个、市(地)级395个、县(区、县级市)级2523个。

表1 全国医疗卫生机构及床位数医院29140 31056 5688875 6120484 公立医院12708 12297 4455238 4631146 民营医院16432 18759 1233637 1489338 医院中:三级医院2232 2340 2213718 2359911 二级医院7944 8422 2302887 2450707 一级医院9282 10050 517837 584911 基层医疗卫生机构926518 933024 1441940 1528528 #社区卫生服务中心(站) 34327 34652 202689 218358 #政府办18031 18014 144837 156855 乡镇卫生院36795 36551 1223891 1292076 #政府办36348 36083 1210942 1277665 村卫生室638763 632057 - - 诊所(医务室) 201408 211572 154 167 专业公共卫生机构24866 19896 247228 262570 #疾病预防控制中心3481 3457 - - 专科疾病防治机构1213 1200 40048 40833 妇幼保健机构3063 3077 206538 221136 卫生计生监督机构2986 2992 - - 其他机构2870 2673 32410 28670注：#系其中数。

基层医院统计工作计划和目标
本月统计工作计划和目标：
1. 收集和整理本月门诊人次、住院人次、手术量以及各类疾病患者的情况，进行统计分析。

2. 统计门诊各科室的看病人次和各类疾病就诊情况，为科室工作提供数据支持。

3. 对ICU、急诊科、手术室等重点科室的病床利用率和医疗资源的使用情况进行统计。

4. 跟踪慢性病患者的就诊情况，及时更新慢性病患者的登记资料和统计数据。

5. 分析各类传染病的就诊情况，了解传染病疫情并做好统计报表。

6. 对医院内各项医疗质量指标进行月度统计和分析，提供医疗质量改进的数据支持。

7. 协助医院开展各项医疗项目的统计工作，并提供相关数据分析报告。

8. 完成上级主管部门下达的其他统计任务及时报送相关数据。

以上工作计划旨在为医院管理和科室工作提供及时准确的数据支持，为医疗质量改进和决策提供有力的依据。

医院统计工作计划范文
根据上级安排和医院工作需要，制定医院统计工作计划。

一、统计工作内容
1. 对医院各科室的病床利用率、手术量、门诊量、住院人数等进行统计分析，及时掌握医院运行情况。

2. 对医院各类疾病发病情况、治疗效果等进行统计分析，为科学决策提供数据支持。

3. 对医院各项医疗质量指标进行统计分析，发现问题和改进空间，提高医疗服务水平。

二、统计工作目标
1. 确保医院各项统计数据的准确性和时效性。

2. 提高医院统计工作的科学性和精确性。

3. 为医院管理决策和医疗服务改进提供有力支持。

三、统计工作计划
1. 每日对医院的病床利用率、手术量、门诊量等进行统计，及时上报相关数据。

2. 每周对医院的住院人数、疾病分布情况等进行统计分析，制定相应的改进措施。

3. 每月对医院的医疗质量指标进行汇总统计，提出改进建议，推动医院医疗服务水平提升。

四、统计工作保障措施
1. 完善医院统计工作流程，明确责任人和流程环节，确保数据采集和统计分析的及时性和准确性。

2. 采用先进的统计工具和方法，提高统计工作的科学性和精确性。

3. 加强统计工作人员的培训和考核，提高他们的统计分析能力和工作积极性。

经过制定的医院统计工作计划，将有力提升医院统计工作的质量和效率，为医院管理和医疗服务提供更加科学的支持。

医院统计工作计划范文_统计工作计划一、工作目标1. 实现医院各项数据动态监测，及时反馈管理意见，提高医院管理效率；2. 完成年度主要统计报表的编制与汇总；3. 各项工作进度、成果及存在的问题进行总结和分析，为下一年度工作提供参考依据。

二、工作内容1. 统计数据的收集和处理（1）患者基本信息的采集和整理；（2）诊疗、手术、检验、检查等数据的汇总和统计；（3）医院管理数据的收集和处理。

2. 年度主要报表的编制和汇总（1）医院年度报告；（2）医疗质量月报；（3）医院各科室月度工作报告；（4）医院各关键领域月度质量分析报告。

3. 数据分析和处理（1）医院管理层面数据的分析，提出相关建议；（2）医疗质量数据的分析和监测，发现问题及时提出解决方案；（3）医疗行为数据的分析和研究，为医院的治理提供有力依据。

三、工作计划1. 每半年综合医院各科室检验、检查、诊疗和手术等数据，编制综合统计报告；2. 每月监测医院各项主要数据，完成月度数据分析报告；3. 按时间节点完成各项年度报表的编制和汇总；4. 根据上述工作，每年底完成医院年度数据分析报告和各科室年度工作报告。

四、工作要求1. 全体参与医院数据统计工作的医务人员必须要掌握医学和数据分析知识；2. 严格遵守国家有关医疗数据的管理规定；3. 所有工作要按时、按质完成，确保数据的准确和完整性；4. 如发现数据异常，及时提出问题并协助解决。

五、工作效果针对医院统计工作的复杂性和专业性，需要有严格的职业道德和专业素养，同时需要全体医务人员共同推动相关工作的开展，共同为医院数据统计工作贡献力量。