水利水电专业技术工作总结工作总结王海锋本人XXX，男，汉，XXXX年3月出生，20XX年7月，毕业于太和县第二中学，并于同年8月进入XXXXXX公司工作。
参加工作以来，我一直从事技术员一职，主要从事资料管理及工程施工等工作至今。
下面就从专业技术角度，对我近几年来的工作做一次全面总结：一、学习专业知识，提高岗位技能。
本人于20XX年8月正式参加工作，当时进入XXXXXX公司通过新员工的培训合格以后被分配至公司经营科工作。
工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习工程方面的知识，努力提高自己的岗位技能，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，能比较熟练地进行日常事务工作。
二、组织协调方面在实际工作中，有一定的组织协调能力和科学决策能力。
作为一名水利水电工作者，能协助部门负责人做好公司管理方面的的各项工作，为部门工作的有效开展提供了保障。
在工作中既充分相信自己，又注意加强对其他老员工的学习，较好地利用好自己身边学习的资源，不断从各方面提高自己。
三、业务能力方面从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据水利工程规划和安全管专业技术能力和水平。
通过几年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。
在实际施工过程中，我不断学习安全性评价及安全生产风险管理体系的知识，是我从另外的角度思考理论与实践的关系。
四、继续教育学习方面为了更好地适应当前的安全管理工作，在努力做好本职工作的同时。
我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术和安全管理培训，20XX年6月参加了XX市安委会举行的安全员专业技术培训，20XX年9月，参加了XX市水务局组织的关于开展安全生产的培训；又于20XX年6月在XX参加了水利水电行业的有关技术培训等等。
参加工作以来，我积极承担水利水电规划及安全管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成公司领导交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动。
五、施工经历方面自参加工作以来，本人积极参与公司工程现场施工及资料的编辑工作，先后参加以下工程的施工工作：?XXXX工程XX标担任技术员一职，努力的干好自己的分内工作并积极、谦虚地向老员工学习施工技能和现场管理工作；②20XX年XXXXX担任施工员和资料员一职，能够认真的研究图纸和理解图纸，能够按照图纸要求进行施工且认真的完整的完成施工资料；解决周边村民的不解和矛盾等等，确保施工的正常进行，给项目部在当地施工创造了良好的条件；④20XXXXXXX担任资料员一职，认真、严格的记录当天的施工情况，给以后工程圆满验收工作打下了基础；⑤20XX年XXXXXX工程担任技术员一职，认真的完成了公司交代的各项任务；在以上施工工作过程中，都能够很好的配合工程师及施工人员的工作，并且独立完成了数个工程的施工资料编辑工作。
七、存在的问题我个人觉得在工作的开拓创新不够，在专业技术的学习上投入时间不够，专业技术运用的水平有待提高，动手能力不强。
在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力做好各项工作和专业知识，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的水利水电工程专业技术人员。
XXX 20XX年9月26日篇二：水利水电工程专业小结专业技术工作总结尊敬的评委你们好！我叫XXX，在这几年的工作过程中我不仅加深了对原有书本知识的理解，而且对以前书本中没有接触过的或者接触不深的知识有了进一步的认识。
工作以来在项目部以及公司领导的精心培养和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上，学习上还是工作上，都有一定的进步。
本人于20XX年7月毕业于XXX科技大学土木工程专业。
经过多年的实际工作学习，对水利水电工程技术及工程管理理论，有了较深的理解。
现将总结如下：思想上，我坚持认真学习马列主义、*****、*****和“****”重要思想，认真学习“科学发展观”，坚持实事求是，不断提高自己的政治思想觉悟与水平，不断的探索和追求。
树立正确的人生观、价值观，服务社会，努力实现自我价值。
学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，规划自己长远的人生目标，将远大的目标细化到每天的学习中去，在施工一线虚心向技术和经验丰富的管理人员学习请教，不放过任何一个工程中的细节，积极参加单位组织的岗位培训学习新的规范和技术，并学习吸收，自己能够熟练掌握，用到以后的工作中去。
工作一直以来都在工作的一线，并感觉在工作的一线学的东西越多，但是还有很多东西有待我去学习去经历，以后我将继续在工作的一线，时刻牢记在工作中不断学习，将理论和实践紧密结合，思想汇报专题在工作中不断总结，在工作中不断成长。
根据工程的特点，充分发挥自己的业务专长，合理安排、精确制定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。
作为一名工程施工管理人员，我在施工过程中不断进取、刻苦钻研，努力解决各种施工过程中遇到的技术难题。
严格按水利水电工程质量管理程序组织施工，使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成。
工程管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作。
管理的好坏直接关系到水利水电的经济利益和社会效益。
从事管理工作多年以来，我认为工程管理是多学科的综合，是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统；需对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织、调配、合理地利用；最大限度地管好安全生产，坚持“安全第一”的方针；确保工程质量，坚持“质量是企业生命”的原则，严把工程质量关；遵守施工合同，降低工程项目成本。
在工程管理中，要认真做好事前控制，过程控制和事后的跟踪。
必须以施工图纸和技术要求、规范标准为依据；必须理解设计意图。
应充分发挥质检员、施工员的作用，加强现场检查，加强对关键工序的监督；处理质量问题要解决果断。
才能在合同工期内创造质量好、生产安全、工程最低成本的工程项目。
质量是项目管理的核心，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识。
作为工程管理人员，在施工中应牢记“百年大计，质量第一”，正确处理质量、进度、费用三者关系。
坚持“精心组织、科学管理、严格控制、确保优良”的工作方针，按照项目施工总体方案，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。
并建立起技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。
坚持从合同文件、设计文件、施工技术规范作为技术管理的准则，建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度、施工责任制。
明确质量责任制是抓好工程质量的基础。
为此，在施工管理中应做到项目部职能部门齐全、责任明晰、层层落实、目标任务细化。
同时按照分级管理、分级负责的原则，建立层层负责的质量责任制，是确保优良关键。
坚持全方位、全过程质量控制，严把材料关、严把各道工序验收关、严把隐蔽工程验收关。
对质量不符合要求的工程，坚决执行质量否决制，以质量为先才能杜绝质量隐患。
工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和投资并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。
工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。
如有严谨、周密的质量保证措施，虽严格控制而不致返工，又会保证建设进度，也保证了工程质量标准及投资费用的有效控制。
在保证工程质量的前提下，以项目任务目标为依据，科学的分析并制定合理的工程总体计划，制定关键工序的控制工期及各施工段的奋斗目标。
在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。
在计划实际执行过程中，需要加强工程计划管理，对计划实行动态控制，动态调整；对施工方法工艺流程，材料设备和劳动力统筹安排。
计划不能按时完成是要进行分析，采取补救措施。
灵活机动，见缝插针展开工作，并及时调整计划；或者根据计划增加机械设备、人员等资源的投入，严密组织管理，调动各方积极性，提高劳动效率；或合理安排工艺流程及分项施工次序，并及时跟踪计划的完成情况，对影响工程进度的障碍要尽快解决，确保工程的有序开展。
工程费用的控制贯穿于工程建设的全过程，它是对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制的一个系统工程。
施工企业成本费用控制的对象是工程项目，其主体则是人的管理活动，目的是合理使用人力、物力、财力，降低成本，增加效益。
因此，项目经理作为项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施控制成本。
在工程建设的各个阶段，运用合理的项目管理手段，建立项目控制程序，各专业密切配合，使项目的工程费用控制在目标值内。
坚持“节约原则、全面控制原则、目标控制原则、动态控制原则”，制定先进的、经济合理的施工方案。
为达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的，正确选择施工方案是关键；在施工过程中努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料；把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。
严格费用控制，精简项目机构，合理配置项目部成本，降低间接成本。
同时，切实加强合同管理，强化索赔观念，用好调价文件，准确计算价差，及时办理结算，加强施工项目成本检查。
工程质量、进度、投资是施工的主题，但施工的前提必须是安全，有了安全，施工才有保障。
为此，在施工中必须坚持“安全为了生产，生产必须安全”的方针，明确责任，建立安全责任制、落实措施；坚持“以人为本”的理念，加大安全教育与宣传，使人人都有安全意识。
把“安全第一、预防为主”的思想贯穿于规范施工、规范操作之中，以杜绝安全隐患。
工程管理贯穿整个水利水电工程施工过程，而且是动态管理的过程，也是协调、处理各种矛盾的过程。
从投资、进度、质量三方面入手，全面掌握工程实施动态，根据工程进展情况预测或发现工程实施中存在的主要问题或工程隐患，及时研究，分析利弊，有针对性的予以处理的过程。
工程管理“三大目标”是对立与统一的，在确定目标值时，不可能达到三个目标都是最优，也不能使每个目标都绝对满意。
在确定每个目标时都要考虑其他目标的影响，进行各方面的分析比较，做到目标最优化。
应当注意的是，工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格是必须优先予以保证的，并力争在此基础上使整个目标系统最优，满足确定目标值的相对满意。
以上是我近几年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。
成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。
我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，不断提高自己，把自己的工作做的更好，朝着自己的目标努力。
