(完整版)公司全套人员职位说明书DOC
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(整理)岗位说明书
1. 岗位概述
岗位说明书旨在为公司内部和外部人员提供关于特定岗位的详细信息。
本文档将介绍岗位的职责、要求、工作环境等方面的内容,旨在帮助员工更好地了解并胜任工作。
2. 岗位职责
2.1 主要职责
•负责…
•协助…
•完成…
2.2 具体职责
•…
•…
•…
3. 岗位要求
3.1 学历要求
•本科及以上学历
3.2 技能要求
•熟练掌握…
•具备较强的…
•能够独立完成…
3.3 个人素质要求
•具备良好的…
•具有较强的…
•具备团队协作精神,能够…
4. 工作环境
4.1 工作地点
•公司办公室
4.2 工作时间
•早上 9:00 - 下午 6:00
•每周工作5天,双休
4.3 工作压力
•工作压力较大,需能够快速适应并有效应对
4.4 其他注意事项
•…
•…
5. 岗位薪酬
5.1 基本工资
•根据个人能力和经验进行薪资面议
5.2 绩效奖金
•根据个人及团队绩效,发放相应奖金
6. 联系方式
•公司名称:XXX公司
•联系人:XXX
•联系电话:XXX
以上是关于(整理)岗位说明书的详细内容,如有任何问题,请联系我们。
感谢您的关注!。
8-16职位说明书(模板一)
________年____月_____日编号______
8-17 职位说明书(模板二)
8-18 职位说明书(模板三)
8-19 职位说明书(模板四)
职位说明书填写说明:
1.公司所有职位均须填写职位说明书。
2.职责内容完全相同职位,可以数职位同时适用一职位说明书。
3.职位说明书各项目的填写要点如:
(1) 职位名称:填列职位名称,如业务部经理、生管组组长、质量检验员等。
(2) 所属部门:填列所属单位及部门,如业务部、生产科。
(3) 职责内容:填列本职位所担任主要工作项目所负责任,以条例式填写,以求简洁明了。
(4) 资格条件:填列担任职位人员所需基本资格条件,其内容分为:学历、经验、特殊训练、资格证书要求等。
8-20 职位说明书(模板五)
一、基本资料
二、组织关系
1.工作概要
2.核心工作内容
3.辅助性工作内容
五、职业发展通道
六、任职资格 4.培训要求。
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知,岗位说明书对于职场人士来说,基本是岗位指南。
那么,岗位说明书怎么写呢?下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】,欢迎参考阅读。
岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
职位说明书(精选16篇)职位说明书篇1职务名称:主管所属部门:财务部直接上级职务:分管副总经理工作目的:作好参谋,避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化工作要点:1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项,进行会计审核,正确计算和分配公司收益,协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案,开辟财源,有效地使用资金工作要求:良好的职业道德,对工作认真负责工作职责:1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促各部门降低消耗,节俭费用,提高经济效益2、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策,参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准:1、对外报表及时报送(速度快,准确度高,不出差错、漏洞)2、对内报表准确及时,分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发,代表公司利益6、从全局出发,协调生产、销售、等各部门关系,平衡各方面的关系7、活帐本,帐帐清,数数有8、了解财务状况,及时发现隐患职务要求:生理要求:年龄:33至40岁性别:男、女不限身高:女身高160CM,男身高173CM体重;与身高成比例,在正常范围内均可健康状况;无残疾,无传染其他:为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求:本科以上学历(财会或金融专业)会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能:语言本事:能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字本事:能用准确的文字表达出每件事情观察本事:能清楚的了解即将发生的事情,并能找出解决办法逻辑处理本事:根据事情的主次合理,有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规,具有企业财务工作流程优化本事综合素质:1、有良好的职业道德,保守企业秘密2、有良好的沟通协调本事3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求:社会背景良好。
岗位说明书
岗位名称,销售经理。
岗位职责:
1. 负责制定销售计划和目标,确保团队达成销售业绩。
2. 管理和指导销售团队,包括招聘、培训和绩效考核。
3. 确保销售流程的顺利进行,包括客户开发、跟进和成交。
4. 协调市场营销活动,提高品牌知名度和市场份额。
5. 与客户保持良好的沟通和关系,解决问题并提供优质的售后服务。
6. 分析市场动态和竞争对手,制定相应的销售策略和方案。
任职要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、商务管理或相关专业优先。
2. 具备良好的沟通能力和团队管理能力,有较强的组织协调能力。
3. 有较强的市场洞察力和销售技巧,能够独立开拓客户和完成销售任务。
4. 有较强的抗压能力和应变能力,能够应对各种复杂情况。
5. 有相关行业销售经验者优先考虑。
工作地点,公司总部。
薪资待遇,面议。
如有意应聘该岗位,请将个人简历发送至公司人力资源部邮箱,并在邮件标题注明“销售经理应聘”。
我们将尽快与您联系安排面试。
工作人员职位说明书
一、职位名称
工作人员
二、职位代码
[代码编号]
三、职位级别
该职位级别为:[具体级别]。
四、所属部门
该职位属于[具体部门]部门。
五、直接上级职位
该职位的直接上级职位是[上级职位名称]。
六、工作职责
1. 协助完成日常事务性工作;
2. 参与相关项目或活动的策划、组织与实施;
3. 协助完成内部培训、会议等工作;
4. 完成领导交办的其他任务。
七、资格要求
1. 学历要求:大专或以上学历;
2. 工作经验:具备1-2年相关工作经验;
3. 技能要求:具备良好的沟通协调能力和团队协作精神;
4. 其他要求:具备责任心和积极的工作态度。
八、工作条件
1. 工作场所:办公室及出差需要;
2. 工作时间:标准工作时间,根据需要可能需要加班;
3. 劳动保护:遵守国家和地方法规,提供必要的劳动保护措施。
九、职位关系
1. 内部关系:与其他部门的工作人员、领导进行沟通和协作;
2. 外部关系:与客户、合作伙伴等进行沟通和协作。
岗位说明书参考范文岗位说明书参考范文(通用24篇)岗位说明书参考范文篇1职务名称:行政人事专员所属部门:行政部直接上司:办公室主任直接下属:前台岗位职能:职业发展:办公室主任、人资经理岗位职责:1、负责各类重要文件的保管2、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理;3、负责员工资料的录入、整理和归档工作;4、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理;5、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等;6、按照公司招聘管理流程和审批流程、岗位职责、任职要求组织招聘工作,做好简历甄选,安排面试7、负责各项人事报表的填报及上报8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督,保证舒适良好的工作氛围9、负责各类办公用品的编制、保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符10、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
协助总经理制定样品室管理制度的制定与实施11、负责样品室的日常管理,样衣的编制,及出库、入库的手续办理12、负责下班时对整个办公区的巡视,查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况13、完成各项勤杂、采购工作。
14、负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的战略目标;15、负责公司各种会议的筹备、组织工作,做好会议记录纪要。
16、负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。
17、组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议。
18、领导安排的其他工作。
任职资格:220—30周岁,正规大专以上学历,一年以上人事、行政工作经验,掌握现代人力资源管理理念;性格开朗活泼,负有热情;工作积极主动,具备较强的责任心和事业心。
岗位说明书参考范文篇2岗位工资:780一、岗位条件:(一)基本任职条件1、遵守宪法和法律,具有良好的品行和岗位所需的专业技术水平和身体条件;2、具备相应的专业技术职务任职资格和高等学校教师资格。
岗位说明书格式标准三篇第1条职位描述格式标准第1条职位描述格式标准下属部门人事行政部门直属上级总经理职位名称人事行政部门同级相关部门同级直属下级人事行政专员、保安队长职位待晋升岗位人事行政经理职位描述格式标准1。
资格1.1性别、年龄男女,25-40岁。
1.2学历大专(含)以上,人力资源或相关专业毕业。
1.3其他1.3.1在人事管理的同一职位上至少有3年的工作经验。
1.3.2熟悉劳动法和当地相关人员、行政法规、规章等。
1.3.3具有较强的语言表达能力,协调能力、沟通能力。
1.3.4良好的个人形象气质、正直、强烈的责任感。
1.3.5有很强的领导规划、行政能力。
人力资源/行政主任、人事行政主管部门、人事行政主管部门、人事行政专员3。
职位职责备注级别:副总经理、高级业务经理、相关部门主管、副主管、经理级、主管级(主管、专员、相关部门助理)、员工级(办公室文职人员、技术员、相关部门助理、工程师、程序员、设计师)、组长级(组长、安全组长)、组长级、员工级(普通工人和技术员、学徒、后勤工作等待列表1.工作资格1.1性别、年龄、婚姻状况1.2教育程度、专业计算机、英语水平1.3个性、个人素质要求、工作经历、特殊工作资格要求(特殊岗位工作操作证)3.工作职责注2;(一)职务说明职务说明是确定职务的具体特征。
它包括以下几个方面1、职位名称。
它指的是该职位从事什么样的工作。
2、事后活动和程序。
包括待完成的任务、工作职责、完成工作所需的信息、机械、设备和材料、工作流程、与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。
3、工作条件和物理环境。
包括正常温度、适当照度、通风设备、安全措施、建筑条件,甚至工作的地理位置。
4、社会环境。
包括工作组、社会和心理氛围、同事特征和相互关系、部门间关系等。
此外,还应描述企业和组织内部和周围的文化和生活设施。
5、职业条件。
工作描述的这一部分尤其重要,因为人们经常根据他们的职业条件来判断和解释其他内容。
公司各种岗位职责说明书范文1. 职位:销售经理职责:- 制定销售策略和目标,为公司产品和服务制定销售计划- 管理销售团队,进行团队目标设定和绩效评估- 开拓新客户,维护并拓展现有客户关系- 跟踪市场动态,了解竞争对手信息- 分析市场需求,提供市场反馈和产品改进建议- 协调内外部资源,确保销售目标的达成- 按时提交销售报告和销售业绩分析2. 职位:人力资源经理职责:- 负责公司招聘、培训和绩效管理等人力资源工作- 制定并实施人力资源战略和政策- 负责员工招聘,包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节- 管理员工培训计划和培训预算,并组织培训活动- 进行绩效评估,制定员工激励计划- 处理员工的离职、辞退和纠纷等事宜- 维护员工福利体系,包括社保、公积金、福利补贴等3. 职位:财务经理职责:- 监督公司财务活动,保证财务运作的合规性和高效性- 负责制定和执行公司财务战略和预算- 管理公司的资金,包括资金流动和投资决策- 负责财务报表的编制和分析,及时提供财务数据和建议- 协调与外部合作伙伴的财务往来,包括银行和投资者等- 管理财务风险,包括风险评估和控制- 监督内部控制,确保财务运作的安全性和准确性4. 职位:市场营销经理职责:- 进行市场调研,分析市场需求和竞争对手信息- 制定市场营销策略和计划,包括产品定位、定价和推广方案- 管理市场团队,确保销售目标的达成- 策划和组织市场推广活动,提高品牌知名度- 跟踪市场反馈,收集顾客意见和需求- 与销售团队协作,实施营销和销售策略- 定期分析市场数据,提供市场分析和改进建议5. 职位:研发工程师职责:- 根据公司研发计划和需求,进行产品设计和开发- 进行产品原型制作和测试,提供技术支持和解决方案- 分析市场需求和竞争对手产品,提出改进和创新建议- 参与技术文档的编写和产品文档的更新- 跟踪技术发展趋势,关注行业最新动态- 协调与供应商和合作伙伴的技术合作,确保项目进展顺利- 参与产品验收和质量控制,确保产品符合标准和要求以上是公司各种岗位的职责说明书范文,展示了不同岗位的工作职责和要求。
公司全套岗位说明书范本
职位名称:前台接待员
岗位职责:
•负责接待公司来访客人,提供礼貌、热情的服务;
•接听电话,转接相关部门,记录来访客人信息;
•维护公司前台整洁、有序的工作环境;
•协助安排会议室预定和接待客户会议。
任职资格:
•熟练操作办公软件,具备良好的沟通能力;
•有亲和力,善于与人交流;
•具备一定的抗压能力,能够处理多任务。
职位名称:人力资源专员
岗位职责:
•负责招聘工作,包括发布招聘信息、面试安排等;
•负责员工入职、离职手续办理;
•协助制定员工培训计划和绩效考核标准;
•维护人事档案的完整性和机密性。
任职资格:
•本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先;
•了解劳动法规,熟悉招聘流程;
•具备良好的团队合作精神和逻辑思维能力。
职位名称:销售经理
岗位职责:
•负责制定销售计划和目标;
•管理团队,指导销售人员完成销售任务;
•开拓新客户,建立并维护客户关系;
•分析市场需求,调整销售策略。
任职资格:
•5年以上销售经验,有团队管理经验者优先;
•具备谈判能力,较强的沟通和业务拓展能力;
•对市场有敏锐的洞察力,能够把握销售机会。
以上是公司全套岗位说明书范本,希望能对招聘和组建团队起到指导作用。
鲁能积成电子股份有限公司职位说明书编号:内部:材料会计,采购员,供应部部长。
财务部。
所需记录文档及传送部门、人员:采购计划、出入库凭单,月度(季度)材料报表,成本分析报表,应付帐款明细表,物资盘点表。
财务部,供应部部长工作完成结果及建议考核标准:工作完成结果:在规定时间内完成会计工作,提供对公司的成本核算和物资供应量方面有指导作用的信息;做好会计基础工作,确保公司财务核算的正确性,完整性,及时性。
建议考核标准:1会计数据完整正确程度;2成本分析准确程度;3财务组成员绩效;4 周边满意度;5工作量大小。
6、采购计划的准确程度。
备注:美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。
秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。
人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。
5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。
一份完整的岗位职责说明书标准范本5篇一份完整的岗位职责说明书标准范本篇1一、岗位信息岗位名称:市场经理隶属部门:内衣企划部岗位编码:(HR填写)直接上级:品牌经理工资等级:(HR填写)直接下级:可轮换岗位:日期:20__—__—x二、岗位工作概述1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护。
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。
3、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象的完美展现。
4、跟进各店铺销售,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售。
三、工作职责1、维护、宣传本品牌的定位及形象,让品牌形象深入人心。
1)拍摄品牌形象POP,设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。
2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料。
3)将市场的宣传物料分发到各店,如POP、DM、礼品、宣传画册等。
2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动。
1)制定全年活动目的、策略、计划。
2)按计划准备并执行促销活动及公关活动,参与公司市场部确定的推广活动。
3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系,便于市场宣传及活动。
3、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象的完美展现。
1)确定本品牌VM策略,协助营销策划部设计、完善品牌VM。
2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等。
4、跟进各店铺销售管理,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售。
1)根据各地区店铺销售情况,及时做出活动反馈和调整。
2)配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等。
四、工作绩效标准1、工作目标按计划完成率。
2、活动目的及计划完成率。
3、终端宣传物料设计、制作、发放完成率。
4、工作的创新力。
5、各环节配合的满意度。
五、岗位工作关系对内:1)市场陈列部。
2)营销策略部。
3)仓储物流。
4)总经办。
5)各地店铺。
对外:1)广告公司。
2)公关活动公司。
3)报刊、杂志、电视等媒体公司。
职位说明书职位名称:生产科长部门名称: 生产科撰写日期:2012-07-28 直接主管职位:生产副总职位编号:薪酬等级:职位目标负责编制公司的月度、季度、年度生产计划,并督促实施,完成公司下达的生产任务,做好与公司各部门的协调、调度工作。
组织关系图任职资格教育水平地质矿产相关专业或经过工商管理的培训工作经验从事矿山经营10年以上工作经验且同岗位至少5年以上经验专业知识熟悉矿山企业业务和运营管理;有较强的领导技巧和管理能力;具有先进的管理理念;懂得企业经营管理,各部门工作流程管理。
相关知识企业管理、经济法相关资格培训业务操作技能具有较好的领导能力;善于协调、沟通,责任心、事业心强;亲和力、判断能力、计划能力;为人务实诚实;良好的敬业精神和职业道德操守。
通用技能责任心五级、主动性五级、团队合作五级、进取心五级、组织能力五级工作职责具体任务衡量指标生产计划管理1、任务名称:生产计划的编制关键流程:根据公司年度生产目标→编制生产计划→报副总经理批准→下达生产任务重大结果:生产计划核定周密性、连续性现场技术指导2、任务名称:生产技术指导关键流程:根据技术科的设计,会同有关人员向施工队进行设合格率、安全性生产科长生产副总一厂、二厂、矿山施工队、安环科、财务科、行政部、技术科内部生产科计技术交底→指导、督促→保质、保量地完成生产任务重大结果:加强现场管理采掘工程验收管理3、任务名称:采掘工程验收管理关键流程:1、剥离工程、掘进工程、采出矿石量→实测、计量、化验→到相关部门复查→生产科核查→参加验收的相关部门→财务部→工程结算关键流程:2、验收争议的处理重大结果:验收程序的管理客观公正规范化生产调度管理4、任务名称:生产调度管理关键流程:每周召开一次生产调度会议→总结上一周的生产完成情况、安排下周的生产→协调相关的人、财、物→顺利完成生产任务重大结果:及时发现生产各环节存在的问题,然后解决问题任务达标率生产管理5、任务名称:生产效率的控制关键流程:根据公司下达的生产目标→生产计划→目标拟定→下达执行重大结果:提高生产效率生产效率达到公司考核目标其它6、任务名称:完成总经理或副总经理临时安排的工作关键流程:根据总经理或副总经理临时安排的工作-工作按要求完成-结果反馈重大结果:完成任务任务达成率领导满意度任职人:主管:人力资源部:总经理:爱莲说 .周敦颐水陆草木之花,可爱者甚藩(fán)。
岗位职责说明书
岗位名称,客户服务代表。
岗位职责:
1. 接听客户电话并处理客户咨询、投诉和建议,确保客户问题得到及时有效的解决。
2. 协助客户完成订单的处理和跟踪,确保订单的准确性和及时性。
3. 协助客户解决售后服务问题,包括退换货、维修等事宜。
4. 维护客户关系,定期与客户进行沟通,了解客户需求和反馈。
5. 协助上级领导完成其他相关工作。
任职要求:
1. 本科及以上学历,市场营销、客户服务管理等相关专业优先。
2. 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能够快速理解客户需求并给予有效的解决方案。
3. 具有较强的责任心和执行力,能够承受一定的工作压力。
4. 熟练使用办公软件,有客服或销售经验者优先。
5. 具有良好的服务意识和团队协作精神,能够快速适应工作环境和团队氛围。
以上岗位职责说明书仅供参考,具体岗位职责和任职要求以公司实际招聘信息为准。
公司各级工作人员岗位职责说明
董事会
•制定公司整体战略规划,审定重要决策和投资方案
•监督公司运营情况,确保公司长期发展目标的实现
•保障公司的法律合规和公平公正
高级管理层
•负责制定公司的具体运营计划和实施方案
•协调各部门工作,确保公司整体运营效率和协调性
•监督和评估公司各项业务和运营指标,定期向董事会做汇报
部门经理
•负责部门日常管理和运营工作的组织和安排
•确保部门的运营目标和绩效指标的实现
•领导团队,协调各部门之间的合作与沟通
员工
•根据岗位职责,完成各自工作任务
•遵守公司规章制度,维护公司形象和利益
•主动学习和提升自身专业技能,为公司发展贡献力量
实习生
•学习公司业务和规章制度,逐步融入团队
•积极参与工作中的实践活动和项目
•听从领导指导,主动学习,提升自我能力
以上是公司各级工作人员在不同岗位的职责说明,每个人员在各自的职责范围内,共同努力,促进公司的稳步发展。
公司管理层岗位(责权利)说明书(非流程系统)一、总经理办公室(一)总经办主任1、直接上级:总经理(或授权人)2、直接部属:行政干事(或文员)、电脑维护员、技经部、人力资源部、驾驶员、炊事员3、任职要求:①大学专科以上学历,管理类相近专业,②熟悉行政、文秘业务,任主管职务两年以上。
③有较强的口头表达能力、写作能力和组织协调能力,有较强的综合管理技能,具有良好的处理人际关系的能力和与人沟通的能力。
④熟悉公司基本情况、各项规章制度,个人岗位职责、规范并能履职到位。
4、主要职责:负责公司的行政管理并承担管理责任和相应的经济责任。
①负责公司通用规章制度和相关文件的起草、发放,修改、完善并对执行情况进行检查监督;②负责公司对印章的保管和使用,对公司各类重要合同与资料的保管;③负责公司会议的安排,组织,形成会议纪要及会议精神的检查落实;④负责公司的设备、器材、办公用品和其它资产的管理;⑤负责公司的电脑管理;⑥负责公司的对外联络工作;⑦负责公司的车辆管理;⑧负责公司的后勤工作(含水电费的核实、复印机的租赁等);⑨负责对本部门人员的调配、薪酬分配、相关岗位的升降级情况及时向人力资源部提出建议方案。
⑩搞好本部门员工的履职考核。
5、主要权力:①对行政管理工作的履职权、知情权。
②对本部门员工工作的调配指挥权。
③对涉及行政管理方面工作的协调权。
④对违反相关制度和程序的部门或员工的处罚权。
⑤对公司整体发展和重大问题的建议权。
6、工作规范:①根据公司要求,在规定的时间内,完成相关制度、文件的草拟并送上级审阅后定稿,按照发文范围在一天内发放到相关部门,收件人需签名备查;②每月定期对公司的通用规章制度的执行情况进行检查并将检查情况进行通报和汇报。
对违反制度造成损失影响工作的情况进行考核;③对公司一般会议要通知到人,专门会议的组织如会标、议程、主持词、会场布置等要按要求落实并请领导检查通过;④会议纪要的起草按相关要求完成,其中形成会议决议(决定)的要及时检查落实;⑤健全资产台帐,配合财务部门搞好实物资产的管理,每季度组织一次资产核查(表格化),对缺损情况查明责任并与考核挂钩;⑥根据预算和需要,合理配置办公设施、器材、用品,对领用的部门和岗位进行有效监控;⑦督促电脑维护员加强电脑维护管理,每周至少对电脑进行一次查毒和杀毒,对电脑中与履职无关的信息、资料进行清理,禁止用办公电脑存放与工作无关的资料,保持电脑连线顺畅,外表清洁;⑧督促司机加强对交通法规的学习并组织考核,每天上班后检查车况,清理卫生,定期保养和购买养路票,严禁带病出车;⑨按月搞好工龄满一年以上员工的生日登记和贺礼准备;⑩每天检查一次总部,每周检查一次各分部的环境卫生,对不达标的部门进行通报和处罚;⑾按要求搞好与协会、相关主管部门、同行企业的信息沟通;⑿每季对所管辖的流程(或工作程序)提出意见和改进方案;⒀每月(或季度)按照岗位说明书的履职要求向总经理提交“述职报告”。