门窗厂车间管理制度
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一、总则为确保门窗厂车间安全生产,保障员工生命财产安全,预防事故发生,特制定本制度。
本制度适用于本厂所有车间、工段、班组及员工。
二、安全生产责任制1. 厂部成立安全生产领导小组,负责全厂安全生产的统一领导和监督。
2. 各车间、工段、班组应设立安全生产负责人,负责本单位的安全生产工作。
3. 员工应自觉遵守安全生产规章制度,增强安全意识,提高自我保护能力。
三、安全生产管理1. 设备安全:1.1 设备必须定期进行保养、检修,确保设备正常运行。
1.2 设备操作人员应经过专业培训,持证上岗。
1.3 设备操作过程中,严格遵守操作规程,不得违章操作。
1.4 发现设备异常情况,应立即停机检查,待故障排除后方可继续使用。
2. 用电安全:2.1 严格执行用电安全操作规程,非专业人员不得擅自接电、拉线。
2.2 禁止私拉乱接电线,确保用电安全。
2.3 设备使用完毕后,及时关闭电源,防止漏电事故。
3. 消防安全:3.1 各车间应配备足够的消防器材,并定期检查、维护。
3.2 禁止在车间内吸烟、使用明火。
3.3 定期进行消防演练,提高员工消防安全意识。
4. 个人防护:4.1 员工上岗前必须穿戴好劳动保护用品,如安全帽、工作服、工作鞋等。
4.2 严禁携带易燃易爆物品进入车间。
4.3 严禁酒后上岗和工作中饮酒。
5. 安全教育:5.1 厂部应定期组织安全生产教育培训,提高员工安全意识。
5.2 新员工上岗前必须经过三级安全教育,考试合格后方可上岗。
四、事故处理1. 事故报告:发生事故后,立即向安全生产领导小组报告,并采取必要措施,防止事故扩大。
2. 事故调查:事故发生后,成立事故调查组,对事故原因进行分析,并提出整改措施。
3. 事故责任追究:根据事故原因,对事故责任者进行严肃处理。
五、附则1. 本制度由门窗厂安全生产领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
第一章总则第一条为了加强门窗厂车间的日常管理,确保生产安全、提高生产效率,维护厂区秩序,特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗厂所有车间,包括生产车间、仓库、办公区等。
第三条车间管理人员应严格执行本制度,对违反规定的行为进行制止和纠正。
第二章人员管理第四条车间员工应具备良好的职业道德和敬业精神,遵守国家法律法规和厂规厂纪。
第五条车间员工需经过岗前培训,熟悉本岗位操作规程、安全知识和生产流程。
第六条车间员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况,需提前向班长请假。
第七条车间员工应服从领导安排,积极参加生产任务,确保完成生产目标。
第八条车间员工应爱护厂区设施,不得损坏、乱扔垃圾。
第三章生产管理第九条车间生产计划应根据市场需求、原材料供应和设备状况进行编制,确保生产计划的合理性和可行性。
第十条车间生产过程中,应严格按照操作规程进行生产,确保产品质量。
第十一条车间设备应定期进行维护保养,确保设备正常运行。
第十二条车间生产过程中,应做好原材料、半成品、成品的管理,防止浪费和损失。
第十三条车间生产过程中,应加强质量控制,确保产品质量符合国家标准。
第四章安全管理第十四条车间应设立安全警示标志,明确安全操作规程。
第十五条车间员工应定期参加安全教育培训,提高安全意识。
第十六条车间应配备必要的安全防护用品,如安全帽、手套、眼镜等。
第十七条车间生产过程中,应严格遵守操作规程,防止发生安全事故。
第十八条车间应定期进行安全检查,发现问题及时整改。
第五章环境管理第十九条车间应保持整洁、卫生,定期进行卫生打扫。
第二十条车间应合理规划布局,确保通道畅通,避免拥堵。
第二十一条车间应加强废弃物处理,不得随意丢弃废弃物。
第六章考勤与奖惩第二十二条车间应建立健全考勤制度,对员工考勤情况进行记录。
第二十三条车间员工应按时完成工作任务,不得拖延。
第二十四条对工作表现突出、成绩显著的员工给予奖励;对违反规定的员工给予处罚。
第七章附则第二十五条本制度由门窗厂车间管理部门负责解释。
一、总则为保障员工身体健康,提高生产效率,确保产品质量,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
本制度适用于公司所有门窗生产车间。
二、防尘目标1. 通过有效的防尘措施,使车间内粉尘浓度控制在国家规定的安全范围内。
2. 降低员工吸入粉尘的风险,减少职业病的发生。
3. 提高生产设备的正常运行率和产品质量。
三、防尘措施1. 通风系统(1)车间应设置合理的通风系统,确保空气流通,减少粉尘积聚。
(2)通风设备应定期检查、维护,确保其正常运行。
(3)生产过程中,应开启通风设备,保持车间内空气清新。
2. 降尘措施(1)对产生粉尘的生产设备进行封闭处理,如切割机、打磨机等。
(2)对产生粉尘的操作环节进行降尘处理,如喷漆、涂装等。
(3)对地面、墙壁、设备等进行定期清洗,减少粉尘积聚。
3. 个人防护(1)员工进入车间应佩戴防尘口罩,降低吸入粉尘的风险。
(2)对从事粉尘作业的员工进行定期体检,确保其身体健康。
(3)为员工提供足够的防尘用品,如防尘服、防尘手套等。
4. 培训与宣传(1)定期对员工进行防尘知识培训,提高员工的防尘意识。
(2)通过宣传栏、海报等形式,普及防尘知识,营造良好的防尘氛围。
四、监督检查1. 车间负责人应定期检查防尘措施落实情况,确保各项措施得到有效执行。
2. 安全管理部门应加强对车间的监督检查,发现问题及时整改。
3. 对违反防尘规定的行为,应予以严肃处理,确保防尘制度的有效实施。
五、奖惩措施1. 对认真执行防尘制度,取得显著成效的部门和个人给予奖励。
2. 对违反防尘规定,造成粉尘污染或员工健康损害的,给予相应处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
本制度的制定,旨在保障员工身体健康,提高生产效率,确保产品质量。
请全体员工共同遵守,共同努力,为公司的持续发展贡献力量。
门窗厂车间管理制度一、总则为规范门窗厂车间的生产管理,保证生产过程的高效与优化,提高产品的质量和安全性,特制定本车间管理制度。
本制度适用于门窗厂生产车间的管理工作。
所有车间员工必须遵守并执行本制度。
二、生产计划管理1.车间生产计划由车间主管负责制定,计划内容包括:产品产量、生产时间、机械设备调整等。
2.生产计划需提前与其他车间进行对接,确保流程衔接不出现问题。
3.车间主管需按照生产计划安排员工的工作任务,并保证员工明确任务和工作内容。
三、生产过程控制1.在生产过程中,每个员工必须佩戴个人防护装备,包括安全帽、防护眼镜、工作服等。
2.严禁在车间内吸烟、使用明火等有火源的行为,确保车间内消防设施的正常运行。
3.车间主管应严格监督员工的操作作业,确保操作的准确性和安全性。
4.生产设备的维护与保养需按照工作指引进行,定期检查设备的运行状态,确保设备安全可靠。
5.车间主管应组织生产过程中的质量把关,确保产品符合质量标准。
四、安全防护措施1.车间主管需定期组织员工进行安全教育,加强员工的安全意识,增强安全防护意识。
2.车间应配备相应的安全设施,包括灭火器、安全标志、应急疏散通道等。
3.轻型机械设备、物料等应放置整齐,确保通道畅通,防止堆放物料倒塌或夹伤事故。
五、质量控制1.车间主管应定期召开质量会议,对过去的质量问题进行分析和总结,并提出改进措施。
2.每个车间员工对自己生产的产品负有责任,要对产品质量进行严格把关。
3.对于存在质量问题的产品,应及时通知质检部门进行检查和处理,并采取相应措施防止类似问题再次发生。
4.对于标有次品的产品,应严禁流入市场,要及时进行处理和记录。
六、卫生保洁1.车间主管应定期组织车间进行卫生保洁工作,确保车间环境整洁、无积尘、无杂物,地面干净。
2.禁止在车间内随意乱扔垃圾,要分类投放垃圾,并及时清理。
七、纪律要求1.严禁将厂内的机密信息外泄,员工需保守秘密,不得私自复制、传播或外传公司的商业机密。
门窗车间卫生管理制度为了维护门窗车间的卫生环境,保障员工健康,提高生产效率,特制订本卫生管理制度,落实到每个员工的行动中。
一、卫生管理责任1. 车间负责人负责门窗车间卫生管理工作,对车间卫生状况负全责;2. 每个车间员工都有责任保持车间卫生,并积极参与车间卫生管理。
二、卫生管理制度1. 定期卫生检查(1)定期对车间进行卫生检查,发现问题及时处理;(2)每周进行一次全面的卫生检查,每天进行简单的卫生巡查;(3)建立卫生检查记录,记录卫生情况及处理措施;2. 环境保洁(1)保持车间地面、墙壁、天花板清洁干净;(2)定期清洁车间的机械设备,保持设备处于良好状态;(3)保持车间通风良好,做好空气清新工作;3. 对车间进行分类管理(1)对垃圾、废弃物品进行分类投放、定期清理;(2)对危险废弃物品进行专门处理,遵循环保法规;4. 个人卫生(1)严格遵守工作服着装规定,保持整洁,每天更换干净工作服;(2)珍惜用水资源,养成良好的节约用水习惯;(3)保持个人卫生,文明用餐,遵守食堂卫生管理规定;5. 突发事件处理(1)发生火灾、疫情等突发事件时,按照应急预案进行及时处理;(2)定期组织应急演练,提高员工对突发事件的应对能力;6. 卫生标准(1)制订门窗车间卫生标准,明确各项指标要求;(2)对卫生监督检查,对达标车间给予表彰,对不达标车间给予警告并督促整改;7. 职工培训(1)定期对员工进行卫生管理知识培训,提高员工卫生管理意识;(2)制定培训计划,对新进员工和带薪培训员工进行卫生培训;8. 管理奖励(1)对在卫生管理工作中表现优异的个人、团队给予奖励;(2)建立奖励制度,激励员工参与卫生管理;9. 卫生评估(1)设立卫生管理评估小组,对门窗车间卫生管理工作进行定期评估;(2)根据评估结果进行整改,及时修订完善卫生管理制度;门窗车间卫生管理制度是车间生产的基础,是员工健康的保障,只有落实到位,才能形成良好的生产环境,提高生产效率。
第一章总则第一条为确保门窗生产车间的安全生产、文明生产,提高生产效率,保障员工身心健康,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有门窗生产车间及员工。
第三条门窗生产车间管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格规范,责任到人;3. 科学合理,持续改进;4. 整洁有序,高效生产。
第二章安全生产第四条车间内必须配备必要的安全设施,如消防器材、安全警示标志、防护用品等,并确保其完好有效。
第五条员工进入车间必须穿戴好个人防护用品,如安全帽、工作服、防护眼镜、手套等。
第六条车间内严禁吸烟、饮酒、使用明火等行为,禁止在车间内进行与生产无关的活动。
第七条车间内设备、工具、原材料等应按规定的区域摆放,保持通道畅通,不得随意堆放杂物。
第八条作业人员必须熟悉所操作设备的性能、安全操作规程和紧急事故处理方法。
第九条定期对设备进行维护保养,确保设备安全运行。
第十条发现安全隐患应立即上报,并采取措施予以整改。
第三章生产管理第十一条制定生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度。
第十二条严格按照工艺流程进行生产,保证产品质量。
第十三条对原材料、半成品、成品进行严格的质量检验,确保产品质量合格。
第十四条优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
第十五条加强生产过程中的物料管理,防止浪费。
第十六条定期对生产数据进行统计分析,找出生产中的不足,及时改进。
第四章员工管理第十七条新员工入职前,应进行岗前培训,确保其了解车间管理制度和操作规程。
第十八条员工应遵守劳动纪律,按时上下班,不得擅自离岗。
第十九条员工应积极参加公司组织的各项培训活动,提高自身技能。
第二十条对表现优秀的员工给予奖励,对违反制度的员工进行处罚。
第五章检查与考核第二十一条定期对门窗生产车间进行安全生产、生产管理、员工管理等方面的检查。
第二十二条对检查中发现的问题,及时整改,并记录在案。
第二十三条对车间管理制度执行情况进行考核,考核结果与员工绩效挂钩。
第六章附则第二十四条本制度由公司生产管理部门负责解释。
一、总则为确保车间门窗生产过程中的安全,保障员工的生命财产安全,防止事故发生,特制定本制度。
二、安全责任1. 车间主任对本车间门窗生产安全工作全面负责,严格执行本制度。
2. 生产一线负责人对本班组门窗生产安全工作直接负责。
3. 所有员工应严格遵守本制度,自觉维护生产安全。
三、安全培训1. 新员工上岗前必须接受三级安全教育,考试合格后方可上岗。
2. 定期对员工进行安全知识培训,提高员工安全意识和操作技能。
3. 特种作业人员必须持证上岗,并接受专项安全培训。
四、安全操作规程1. 操作人员必须穿戴好劳动保护用品,如安全帽、工作服、工作鞋等。
2. 操作前必须对设备进行检查,确保设备正常运转。
3. 严格按照操作规程进行操作,不得违章操作。
4. 设备运行中,严禁进行维护、检修等作业。
5. 发现设备异常情况,应立即停机检查,排除故障后方可继续生产。
五、安全防护设施1. 车间内必须配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套等。
2. 设备上必须安装安全防护装置,如防护罩、防护网等。
3. 安全防护设施应定期检查、维护,确保其完好有效。
六、现场管理1. 车间内不得存放易燃易爆物品,严禁吸烟、使用明火。
2. 车间内不得乱堆乱放物品,保持现场整洁有序。
3. 上下班高峰期,车间内人员流动较大,应注意交通安全。
七、事故处理1. 事故发生后,应立即启动应急预案,组织救援。
2. 事故调查组应迅速开展事故调查,查明事故原因,提出整改措施。
3. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
八、附则1. 本制度由车间主任负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如有未尽事宜,由车间主任负责补充和完善。
一、总则为了确保铝合金门窗车间安全生产、文明生产,提高生产效率,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。
二、安全与卫生1. 车间内所有设备、工具、车辆及工作现场等必须做到安全无隐患,安全防护装置、设施齐全、完整。
2. 员工上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品,杜绝疲劳作业。
3. 员工应自觉维护车间卫生,保持工作环境整洁。
4. 车间内严禁吸烟、饮酒、吃零食等不良行为。
三、操作规程1. 工作时必须穿工作服、工作鞋、工作帽,严禁携带戒指、耳环、项链等物上岗。
2. 严格按照各工序的设备操作规程进行操作,不得违章操作。
3. 在设备开机前,必须进行全面检查,待一切情况正常后,方能送电开机。
4. 设备不能带病运转,如发现有异常情况(如声音不正、冒烟、火花等情况)应立即停车检查,待故障消除后方可开机。
5. 工作结束后,要及时切断电源、水汽等管路。
6. 设备维修时,必须切断电源、挂牌标记,必要时候,也需关掉水流阀门,待设备全停止运转后,方可进行维修。
维修时要严格按照维修操作规程进行,维修完毕后,必需将一切工具零件清理干净。
四、人员管理1. 公司内每位职员都认真执行安全操作规程和各项规章制度,不准违章操作。
2. 公司内特殊工作人员,从事相关操作,必须持证上岗,学员在具有资格人员监护下工作,不得独立操作,不得安排无证人员从事特种作业。
3. 定期对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识。
4. 建立健全员工奖惩制度,对违反安全操作规程的员工进行严肃处理。
五、消防与应急1. 制定消防预案,定期进行消防演练。
2. 设备、电器设施等必须符合消防要求,不得擅自改动。
3. 发生火灾、事故等紧急情况,立即启动应急预案,确保人员安全。
4. 员工应熟悉消防设施的位置和使用方法,学会自救和互救。
六、纪律与奖惩1. 严格遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。
2. 严禁酒后上岗和工作中喝酒,违者予以处罚。
3. 严禁在工作场合吃带皮壳等物,违者罚款。
门窗车间管理制度门窗车间是制造门窗产品的重要生产环节,为了保证生产效率和产品质量,需要建立一套严格的管理制度。
本文将详细介绍门窗车间的管理制度,包括生产计划管理、生产现场管理、质量控制管理以及员工管理等方面。
一、生产计划管理为了合理安排车间生产,门窗车间需要制定详细的生产计划并实施。
生产计划需要根据客户订单和销售市场需求来制定,确保按时完成订单。
在生产计划制定过程中,需要考虑原材料采购、工艺流程、生产能力和设备利用率等因素,以避免生产过程中的不必要的浪费和延误。
二、生产现场管理门窗车间的生产现场是保证生产流程和质量的关键环节。
因此,需要建立规范的生产现场管理制度。
首先,车间内应标明安全警示标志,保证员工的人身安全。
其次,要确保生产现场环境整洁有序,设备运转正常。
禁止堆放杂物和危险品,确保生产线的通畅。
另外,安排专人负责现场管理,及时处理生产中的异常情况,保证生产进度和产品质量。
三、质量控制管理门窗产品的质量是企业信誉的象征,因此门窗车间需要建立严格的质量控制管理制度。
首先,所有原材料必须符合国家标准和企业要求,确保产品质量的稳定性。
其次,要进行严格的产品检测,包括尺寸、强度、外观等方面的检验,确保产品符合客户要求。
另外,要建立产品追溯体系,记录产品生产过程和质量检测结果,以便及时发现问题和解决。
四、员工管理合理的员工管理是门窗车间高效运转的基础。
门窗车间需要严格执行工时制度和考勤制度,确保员工按时到岗并履行工作职责。
另外,还需要组织培训和技能提升活动,提高员工的业务水平和工作技能。
同时,建立绩效评估制度,根据员工的工作表现进行奖励和激励,激发员工的工作积极性和创造力。
五、安全生产管理门窗车间的安全生产是保障员工生命安全的重要任务。
门窗车间需要建立完善的安全生产管理制度,定期组织安全生产培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
此外,要配备必要的安全设施和防护装备,确保生产过程中的安全性。
总结:门窗车间管理制度是保证生产效率和产品质量的关键要素。
第一章总则第一条为加强门窗车间安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家相关法律法规和公司安全管理规定,结合门窗车间实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于门窗车间所有员工、承包商及外来人员。
第三条门窗车间安全生产管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章组织与管理第四条成立门窗车间安全生产管理委员会,负责本制度的制定、修订和监督实施。
第五条安全生产管理委员会下设安全生产管理办公室,负责日常安全生产管理工作。
第六条各部门应设立安全生产管理人员,负责本部门安全生产管理工作的落实。
第三章安全生产教育与培训第七条全体员工必须参加公司组织的安全生产教育和培训,了解并掌握本岗位的安全操作规程。
第八条新员工入职前,必须进行三级安全教育,包括车间安全教育、岗位操作规程教育和应急处置教育。
第九条特种作业人员必须取得相应资格证书后方可上岗。
第四章安全生产操作规程第十条员工进入车间必须穿戴符合安全要求的工作服、工作鞋、安全帽等防护用品。
第十一条严禁酒后上岗、疲劳作业、带病上岗。
第十二条作业前必须检查设备、工具、材料等,确保安全可靠。
第十三条严禁违规操作设备,严禁超负荷使用设备。
第十四条严禁私自拆卸、改装设备。
第十五条严禁在车间内吸烟、使用明火。
第十六条严禁在车间内追逐、打闹、嬉戏。
第十七条严禁在车间内使用非标准工具。
第五章电气安全第十八条严禁私拉乱接电线,严禁在车间内随意更改电路。
第十九条电器设备必须由专业电工安装、维修。
第二十条严禁在电气设备附近堆放易燃、易爆物品。
第六章消防安全第二十一条车间内必须配备足够的消防器材,并确保消防器材完好、有效。
第二十二条员工必须了解消防器材的使用方法。
第二十三条严禁在车间内使用易燃、易爆物品。
第二十四条严禁在车间内吸烟、使用明火。
第七章应急处置第二十五条车间应制定应急预案,并定期组织演练。
第二十六条员工应熟悉应急预案,掌握应急处置方法。
第二十七条发生安全事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施,确保人员安全。
门窗车间管理制度1. 背景介绍门窗车间是生产门窗产品的核心部门,为确保生产效率和产品质量,需要建立一套有效的管理制度。
本文将针对门窗车间的各项管理内容进行详细说明,以确保车间正常运转和高效生产。
2. 基本原则2.1 严格遵守安全生产规定,保障员工安全和财产安全;2.2 积极倡导精细化管理,提高生产效率和产品质量;2.3 强调团队合作和沟通协作,促进良好的工作氛围;2.4 持续优化门窗生产流程,不断提升生产效益。
3. 车间管理流程3.1 生产计划管理3.1.1 制定合理的生产计划,确保订单按时交付;3.1.2 统一安排车间生产任务,并及时进行调整;3.1.3 实时监控生产进度,确保生产进程可控。
3.2 资源管理3.2.1 确保生产所需原材料及机械设备的充足供应;3.2.2 做好设备维护保养工作,降低故障率;3.2.3 合理配置人员,确保生产运转的顺畅进行。
3.3 质量管理3.3.1 根据产品标准制定质量检验规程;3.3.2 严格把控每道工序的质量要求;3.3.3 加强对产品质量的监控和追溯,及时纠正问题。
3.4 安全管理3.4.1 制订安全操作规范,加强员工安全教育培训;3.4.2 安排专人负责车间安全巡查,消除安全隐患;3.4.3 建立事故预案,提高应急处理能力。
4. 绩效评估4.1 设立绩效考核指标,包括生产效率、产品质量等;4.2 定期对各项考核指标进行评估和总结;4.3 根据绩效评估结果,采取相应措施予以奖惩。
5. 沟通协作5.1 定期召开车间工作会议,交流工作情况和存在问题;5.2 鼓励员工提出改进建议,并认真考虑采纳;5.3 加强与其他部门的沟通和协作,实现全局协同发展。
6. 纪律要求6.1 严禁私自带外人员进入车间;6.2 严禁在车间内吸烟、酗酒等违反规定行为;6.3 提倡文明生产,保持车间的整洁有序。
7. 保密制度7.1 对涉及公司商业机密的信息和文件,进行严格保密;7.2 禁止私自复制及传播公司机密文件或信息;7.3 完善数据安全措施,防止信息泄露和损失。
一、总则为了确保门窗车间生产环境的清洁、整洁,提高员工的工作效率,保障员工身体健康,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有门窗车间及其相关辅助设施。
三、卫生管理职责1. 车间主任负责车间卫生管理工作的全面领导,定期组织检查,确保卫生制度得到有效执行。
2. 各班组负责人负责本班组区域卫生管理工作,负责监督本班组员工遵守卫生制度。
3. 保洁人员负责车间公共区域及设备设施的日常清洁工作。
4. 员工应自觉遵守卫生制度,保持个人及工作区域的卫生。
四、卫生管理要求1. 车间地面、墙面、设备设施等应保持干净、整洁,无污垢、油渍。
2. 员工工作台面应保持整洁,工具、原材料等摆放有序。
3. 垃圾分类存放,严禁将垃圾随意丢弃。
4. 食堂、卫生间等公共区域应保持干净、卫生,定期消毒。
5. 生产过程中产生的废料、废液等应按规定进行处理,不得随意排放。
6. 车间内禁止吸烟、吃零食、喝饮料等行为。
五、卫生检查与考核1. 车间主任每月至少组织一次全面卫生检查,对卫生不合格的班组和个人进行通报批评。
2. 各班组负责人每周至少组织一次本班组卫生检查,发现问题及时整改。
3. 保洁人员每日对车间公共区域及设备设施进行清洁,确保卫生达标。
4. 对卫生工作表现突出的个人和班组给予表扬和奖励;对卫生工作不力的个人和班组进行批评和处罚。
六、奖惩措施1. 对遵守卫生制度、表现突出的个人和班组给予奖励,奖励形式包括但不限于奖金、表扬信等。
2. 对违反卫生制度、造成不良影响的个人和班组进行处罚,处罚形式包括但不限于罚款、通报批评等。
七、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司根据实际情况予以补充和修改。
门窗车间管理制度一、引言门窗车间是一个重要的生产工作场所,为了确保生产顺利进行,提高生产效率和质量,必须建立科学合理的车间管理制度。
本文将介绍门窗车间的管理制度,包括车间组织架构、生产计划与调度、设备维护管理、质量控制和安全管理等方面的内容。
二、车间组织架构1. 车间主任负责整个车间的生产管理工作,对车间的生产任务和生产计划负责,并协调各个部门之间的合作。
2. 车间由多个工段组成,每个工段负责特定的生产工序,工段长负责工段内的生产组织和管理。
3. 车间还设立生产监控组,负责监控生产情况,及时发现和解决生产中的问题。
三、生产计划与调度1. 每月初制定生产计划,根据市场需求和订单情况进行调整。
生产计划要合理安排生产任务,确保生产效率和交货期的履行。
2. 生产计划要充分考虑设备的利用率和人力资源的配置,做到合理分配资源,提高生产效率。
3. 调度员负责生产任务的分配和生产进度的跟踪,及时进行调整,确保生产进度的顺利进行。
四、设备维护管理1. 每台设备都应配备操作规程,并定期进行设备维护和保养,确保设备的正常运转。
同时,设备故障要及时报修,并由专业人员进行维修。
2. 设备管理部门负责设备的购置和报废,严格按照采购程序进行操作,确保设备的质量和使用寿命。
五、质量控制1. 制定门窗生产工艺标准和质量检验标准,明确各个工序的工艺要求和质量指标。
2. 加强员工的质量意识培养,提高工人的操作技能和产品质量,确保产品符合质量要求。
3. 质检部门负责对生产过程进行抽样检验和产品出厂检验,确保产品符合相关标准。
六、安全管理1. 制定安全操作规程和紧急预案,明确员工的安全责任和应急处理措施。
2. 对员工进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 定期检查生产场所的安全隐患,及时进行整改。
七、总结门窗车间管理制度对于提高生产效率和产品质量至关重要。
通过合理的组织架构、科学的生产计划与调度、规范的设备维护管理、严格的质量控制和高效的安全管理,可以确保车间生产的顺利进行,并提高产品的竞争力。
门窗厂车间规章制度第一章总则第一条为了强化门窗厂车间管理,确保生产安全、质量和效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于门窗厂各车间的生产过程和工作环境管理。
第三条本规章制度内容包括员工管理、生产管理、安全管理等方面,员工必须严格遵守,不得违反。
第二章员工管理第四条员工入职前须提供有效身份证明,报到时进行面试、体检等程序。
第五条员工应当服从上级领导的安排和指示,不得擅自调动工作岗位。
第六条员工对所从事的工作负有责任,不得擅自离岗或旷工。
第七条员工应当遵守工作纪律,不得私自偷工减料或违反操作规程。
第八条员工应当遵守单位的工作时间规定,不得擅自加班或早退。
第九条员工应当遵守单位的休息规定,不得在工作时间内私自玩耍或休息。
第十条员工应当遵守单位的卫生规定,保持工作环境整洁。
第十一条员工应当遵守单位的安全规定,不得私自接触危险物品。
第三章生产管理第十二条生产车间应当按照生产计划组织生产,保证产品生产的质量和数量。
第十三条生产车间应当定期对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运转。
第十四条生产车间应当建立生产记录,对生产过程进行监控和追踪。
第十五条生产车间应当定期进行产品质量检测,确保产品符合质量要求。
第十六条生产车间应当建立安全生产制度,对生产过程中的危险因素进行控制。
第十七条生产车间应当建立疏散逃生制度,定期进行消防演习。
第四章安全管理第十八条安全生产是门窗厂车间工作的首要任务,任何违反安全规定的行为均不得发生。
第十九条履行安全生产管理责任制,明确安全生产工作的管理责任。
第二十条建立安全生产教育培训体系,加强安全知识的普及。
第二十一条加强安全隐患排查和整改工作,确保安全生产工作得到有效保障。
第二十二条严格执行安全操作规程,不得违反操作规定进行操作。
第五章纪律管理第二十三条严格执行门窗厂车间的纪律规定,对违反规定的行为作出相应处理。
第二十四条对于严重违纪的员工,公司有权做出解聘处理。
第二十五条对于轻微违纪的员工,应当进行批评教育或者处罚,以警示他人。
一、总则为加强门窗厂工作车间的管理,确保生产秩序、提高生产效率、保障员工安全与健康,特制定本制度。
二、组织机构1. 车间主任:负责全面管理车间工作,组织实施本制度,协调解决生产过程中出现的问题。
2. 班组长:负责本班组的生产、安全、质量、设备、物料等工作,确保本班组生产任务按时完成。
3. 员工:遵守本制度,按时完成生产任务,保证产品质量。
三、生产管理1. 生产计划:车间主任根据公司生产计划,制定车间生产计划,并分解到各班组。
2. 生产进度:各班组严格按照生产计划,合理安排生产任务,确保生产进度。
3. 质量控制:各班组必须严格执行质量标准,确保产品质量。
4. 设备管理:定期对设备进行保养、维修,确保设备正常运行。
5. 物料管理:各班组按照生产计划,合理使用物料,节约成本。
四、安全管理1. 安全生产:严格执行国家安全生产法律法规,加强安全生产教育,提高员工安全意识。
2. 设备安全:操作人员必须熟悉设备性能、安全操作规程,确保设备安全运行。
3. 人员安全:上岗前必须穿戴好劳动保护用品,不得携带危险品。
4. 火灾防范:严禁在车间内吸烟、使用明火,保持消防设施完好。
5. 应急处理:制定应急预案,发生事故时,立即启动应急预案,确保人员安全。
五、员工管理1. 工作时间:按照公司规定,按时上下班,不得迟到、早退。
2. 着装要求:上岗时必须穿着整洁的工作服,佩戴厂牌。
3. 员工培训:定期组织员工参加培训,提高员工技能水平。
4. 奖惩制度:对表现优秀的员工给予奖励,对违反制度的员工进行处罚。
六、监督检查1. 车间主任负责监督检查本制度的执行情况。
2. 各班组定期向上级汇报生产、安全、质量等情况。
3. 公司不定期对车间进行抽查,确保制度执行到位。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由门窗厂办公室负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
第一章总则第一条为加强本厂车间管理,确保生产秩序,提高工作效率,保障员工安全与健康,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有车间,包括但不限于生产车间、检验车间、成品仓库等。
第三条本制度旨在营造良好的工作环境,实现均衡、安全、礼貌生产,确保产品质量。
第二章安全生产管理第四条车间内必须遵守国家安全生产法律法规,严格执行本厂安全生产规章制度。
第五条员工上岗前必须接受安全生产教育培训,掌握安全生产知识和技能。
第六条员工必须按规定穿戴劳动保护用品,如工作服、工作鞋、安全帽等。
第七条严禁在工作场所吸烟、饮酒、赌博等不良行为。
第八条设备操作人员必须熟悉设备性能和操作规程,严禁违章操作。
第九条设备开机前,必须进行全面检查,确保设备安全可靠。
第十条设备运行过程中,如发现异常情况,应立即停车检查,排除故障后方可继续运行。
第十一条设备维修时,必须切断电源,挂牌标记,必要时关闭水流阀门,确保安全。
第三章生产管理第十二条生产计划应根据市场需求和库存情况制定,确保生产任务均衡。
第十三条生产过程中,严格遵循生产工艺流程,确保产品质量。
第十四条员工应按时完成生产任务,提高生产效率。
第十五条车间内严禁闲杂人员进入,确保生产秩序。
第十六条生产过程中产生的废弃物应按规定分类存放,及时清理。
第四章厂区管理制度第十七条车间内严禁乱扔垃圾,保持环境卫生。
第十八条员工应爱护厂区设施,不得随意损坏。
第十九条车间内严禁大声喧哗,保持安静。
第二十条员工应遵守厂区交通规则,不得随意停车。
第五章后勤管理制度第二十一条员工食堂、宿舍等后勤设施应保持整洁、卫生。
第二十二条员工应按时就餐,不得浪费食物。
第二十三条员工宿舍内不得存放易燃易爆物品。
第六章售后服务管理制度第二十四条售后服务人员应具备良好的沟通能力和专业知识。
第二十五条售后服务人员应及时响应客户需求,解决客户问题。
第二十六条售后服务人员应定期回访客户,了解客户满意度。
第七章考核与奖惩第二十七条车间实行绩效考核制度,考核内容包括安全生产、生产任务、产品质量等方面。
门窗车间管理制度范本第一章总则第一条为了规范门窗车间的生产管理,提高生产效率和产品质量,确保员工的人身安全和设备的正常运行,制定本制度。
第二条本制度适用于门窗车间全体员工,包括管理人员、技术人员和操作人员。
第三条车间管理人员应严格执行本制度,并负责对本车间的员工进行培训和监督。
第四条车间员工应严格遵守本制度,并积极配合管理人员的管理工作。
第二章生产管理第五条车间应按照生产计划进行生产,严格按照工艺流程和操作规程进行操作。
第六条车间应定期进行设备维护和保养,确保设备的正常运行和生产效率。
第七条车间应加强原材料和产品质量的检验,不合格的产品不得出厂。
第八条车间应加强生产过程中的质量控制,及时发现和解决质量问题。
第九条车间应加强生产安全的管理,严格遵守安全生产规定,确保员工的人身安全。
第十条车间应加强环境保护,严格遵守环保法规,确保生产过程对环境的影响降到最低。
第三章人员管理第十一条车间员工应按照要求穿戴工作服、工作鞋、工作帽,并严格遵守安全生产规定。
第十二条车间员工应按时上下班,遵守考勤制度,不得迟到、早退、旷工。
第十三条车间员工应服从管理人员的安排,不得擅自离岗或串岗。
第十四条车间员工应积极参加培训和学习,提高自己的技能和素质。
第十五条车间员工应保持良好的工作态度,互相尊重,团结协作。
第四章卫生管理第十六条车间应定期进行卫生清洁,保持工作环境的整洁和卫生。
第十七条车间员工应做好个人卫生,定期洗澡、洗手,保持个人卫生。
第十八条车间应设置垃圾桶和废物处理设施,员工应将废弃物分类放入垃圾桶。
第五章奖惩制度第十九条车间管理人员应建立奖惩制度,对表现优秀的员工给予奖励,对违反制度的员工进行处罚。
第二十条车间管理人员应定期对员工进行考核,对不符合要求的员工进行培训或调整工作岗位。
第六章附则第二十一条本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可由车间管理人员进行补充。
第二十二条本制度的解释权归车间管理人员所有,如有争议,可由车间管理人员进行解决。
第一章总则第一条为加强门窗车间安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据国家有关安全生产法律法规,结合本车间实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工、管理人员及外来人员。
第三条本制度旨在规范门窗车间生产操作流程,提高安全生产意识,确保生产过程安全有序。
第二章安全生产责任第四条车间主任对本车间安全生产工作全面负责,是安全生产的第一责任人。
第五条各班组负责人对本班组安全生产工作直接负责,负责组织本班组员工遵守安全生产规章制度。
第六条员工应自觉遵守安全生产规章制度,服从管理,确保自身和他人的安全。
第三章安全生产管理第七条设备管理1. 所有设备必须定期进行维护保养,确保设备安全可靠。
2. 设备操作人员必须经过专业培训,取得相应操作资格。
3. 严禁违规操作设备,如发现异常情况,应立即停机检查。
第八条工作现场管理1. 工作现场应保持整洁,严禁乱堆乱放物品。
2. 工作现场应设置安全警示标志,确保员工安全通行。
3. 严禁在工作现场吸烟、喝酒,违者按公司规定予以处罚。
第九条劳动保护用品管理1. 员工上岗前必须按规定穿戴劳动保护用品,确保人身安全。
2. 劳动保护用品应定期检查,如有损坏应及时更换。
第十条安全教育培训1. 新员工入职前必须进行三级安全教育,合格后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全生产教育培训,提高员工安全意识。
第四章事故处理第十一条事故报告1. 发生安全事故时,事故当事人应立即停止操作,保护现场,并报告车间主任。
2. 车间主任接到事故报告后,应立即组织人员进行调查处理。
第十二条事故调查1. 事故调查组应在事故发生后24小时内成立,对事故原因进行调查。
2. 事故调查组应查明事故原因,提出处理意见,并报公司领导审批。
第五章附则第十三条本制度由车间主任负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
第十五条本制度如与国家有关法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
第十六条本制度未尽事宜,按国家有关法律法规执行。
门窗工厂车间管理规章制度第一章绪论为规范门窗工厂车间管理,促进生产秩序,提高生产效率,保障员工安全,特制定此规章制度。
第二章车间生产规范1. 原材料管理1.1 所有原材料必须按照规定的存放位置存放,杜绝混乱。
1.2 原材料的领用必须经过相应部门审批,并在记录簿上填写领用信息。
1.3 对于有残次品的原材料必须及时处理,严禁混入正常生产中。
2. 生产设备管理2.1 车间生产设备必须按照使用说明书和操作规范进行操作,防止因误操作导致事故。
2.2 运行设备时必须戴防护工具,严禁穿戴宽松衣物和长发,以防被卷入设备中。
3. 生产作业流程3.1 作业人员必须按照作业流程进行操作,严禁擅自更改。
3.2 作业过程中如遇到问题需及时报告主管人员,不得擅自处理。
3.3 完成作业后必须对作业现场进行整理,保持车间环境整洁。
第三章安全生产管理1. 安全防护措施1.1 车间必须配备消防器材,并定期进行检查和维护。
1.2 车间内严禁吸烟,禁止乱丢烟蒂和易燃垃圾。
1.3 车间必须配备急救药品和相关设备,以应对可能发生的意外事故。
2. 安全培训2.1 新员工入职前必须接受安全培训,了解车间的生产流程和安全规定。
2.2 定期开展安全知识培训活动,提高员工应急处理意外事故的能力。
3. 事故处理3.1 发生事故后,必须立即报告车间主管人员,并按照应急预案进行处理。
3.2 事故原因必须进行彻底调查,找出问题所在并提出改进措施,避免再次发生。
第四章员工行为规范1. 出勤规定1.1 员工必须按照规定时间上班,不得迟到早退。
1.2 请假必须提前申请,并经过主管人员批准。
2. 个人卫生2.1 员工在车间作业时必须穿戴相关的防护装备。
2.2 生产过程中出现伤口必须及时进行消毒处理,避免感染。
3. 工作秩序3.1 员工必须遵守车间规章制度,不得随意调换工位或擅自离开工作岗位。
3.2 生产中发现质量问题必须及时报告,不得掩盖。
第五章质量管理1. 质量检验1.1 生产出的产品必须经过质量检验,合格后才能交付客户。
一、目的为加强门窗厂车间管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工安全,特制定本奖罚管理制度。
二、适用范围本制度适用于门窗厂车间所有员工。
三、奖罚原则1. 奖罚分明,奖优罚劣;2. 公正、公平、公开;3. 重视员工的自我约束和自我管理;4. 鼓励员工积极向上,勇于创新。
四、奖励制度1. 优秀员工奖:每月评选出表现突出的员工,给予一定的物质奖励和精神鼓励;2. 质量奖:对产品质量达到标准,无退货、投诉的员工给予奖励;3. 安全生产奖:连续半年无安全事故的员工给予奖励;4. 提案奖励:对提出合理化建议,有利于提高生产效率、降低成本、改善工作环境的员工给予奖励;5. 优秀团队奖:对团队协作好、完成任务出色的团队给予奖励。
五、惩罚制度1. 迟到、早退、旷工:根据迟到、早退、旷工的时间长短,分别处以罚款;2. 质量不合格:对因个人原因造成的产品质量问题,给予罚款;3. 安全违规:对违反安全操作规程,造成安全事故的员工,根据情节轻重给予罚款或停工教育;4. 职业道德违规:对违反职业道德,损害公司利益的员工,给予罚款或解雇;5. 损坏公物:对损坏公司公物的员工,根据损坏程度,给予罚款或赔偿;6. 工作态度不端正:对工作态度不端正,影响工作秩序的员工,给予罚款或警告。
六、奖罚执行1. 奖励:由车间主任负责实施,每月进行评选,对获奖员工进行公示;2. 罚款:由车间主任负责执行,对违反规定的员工进行罚款,并要求在规定时间内缴纳;3. 解雇:对严重违反规定的员工,经车间主任批准,报请公司领导批准后,予以解雇。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,如有未尽事宜,由车间主任负责解释;2. 本制度如有修改,需经公司领导批准后,重新发布执行。
通过本制度的实施,旨在提高门窗厂车间员工的工作积极性,确保生产任务顺利完成,为公司创造更多效益。
希望全体员工认真遵守本制度,共同努力,共创美好未来。
门窗公司质量管理制度目录1、公司简介2、组织机构简图3、主要岗位职责3.1经理职责3.2技术副经理职责3.3行政副经理职责3.4技术部职责3.5安装部职责3.6生产车间职责3.7经营部职责3.8人事部职责3.9财务部职责3.10检验员职责3.1J库管员职责3.12生产工人职责4、管理制度4.1质量管理制度及考核办法4.2生产及检测仪器设备管理制度4.3文件和资料管理制度4.4工艺管理制度及工艺纪律考核4.5员工培训管理制度4.6采购质量控制制度4.7工序检验制度4.8半成品、成品检验制度4.9不合品的处置规定4.10产品包装、运输、存放和标识管理制度4.1 1安装现场管理及安全制度4.1 2安全生产管理制度4.1 3产品售服务制度5、关键工序质量控制规定5.1下料工序控制规定5.2焊接工序控制规定1、公司简介(略)2、组织机构简图3、主要岗位职责3.1经理职责(1)、批准和颁布质量管理制度。
(2)、配置质量管理体系运行所需的物力、财力和人力资源,制定奖惩方案。
(3)、建立质量管理需要的组织机构,规定部门和各级人员的职责权限。
(4)、对质量管理体系建立中的重大问题进行决策,对产品质量全面负责。
(5)、组织相关部门/人员对质量管理体系运行效果进行评价改进。
3.2技术副经理职责(1)、在经理领导下负责公司的质量管理一作,保证质量体系正常运行。
(2)、负责公司技术文件、工艺文件的批准工作,包括外来技术文件、产品图纸的审查。
(3)、负责公司产品设计、质量技术、产品生产检验、计量、物资采购、门窗安装等管理工作。
(4)、负责公司与客户、监理、设计、土建、质检、供货等方面的联系,保持与工地各配合方的沟通联系及工作协调。
3.3行政副经理职责(1)、在经理领导下负责公司经营活动的监督和管理工作。
(2)、负责公司产品售后服务、信息反馈、合同评审、安全教育的监督和管理工作。
(3)、负责公司人员技能培训和后勤保障的监督和管理工作。
3.4技术部职责(1)、负责公司设计、技术、工艺、质检和计量检定工作和公司技术文件、工艺文件的审核工作,包括外来技术文件、产品图纸的审查。
(2)、负责制定工艺方案、编制工艺规程及检验规范。
并负责公司工艺方案、工艺规程、技术文件和技术标准的执行和监督工作。
(3)、负责产品图样设计和提供有关技术文件、技术标准。
负责技术档案管理工作。
(4)、负责公司文件和资料管理工作,包括外来文件的管理,保证公司所有文件资料完整、准确、现行有效。
(5)、负责编制采购计划,督促车间及时采购。
(6)、负责编制生产计划,下达生产任务。
(7)、负责原材料、配件、辅助材料等的入厂检验和关键工序、半成品、成品出厂的质量检验工作。
(8)、负责检测设备的日常管理和计量器具的周期送检工作。
(9)、负责不合格品的处置。
(10)、负责定期评价产品质量水平,发现问及时向经理报告。
3.5安装部职责(1)、负责公司产品的安装管理工作。
(2)、负责门窗现场安装工作的进度和质量。
(3)、严格按照施工规范和安装工艺操作。
(4)、做到施工现场安全文明生产。
(5)、做好门窗工程项目的验收检验/检查。
(6)、负责了解市场动态和顾客的需求,及时处理顾客投诉,与各部门进行有效沟通。
3.6生产车间职责(1)、负责公司质量管理的日常工作,保证体系正常运行。
(2)、负责车间的产品质量和工作质量。
负责生产设备管理,保证生产设备正常运行。
(3)、负责生产设备管理、日常维护和保养工作,做好必要的记录。
(4)、负责生产设备的正确操作、维护和状态良好,保证车间正确使用工卡量具。
(5)、负责生产过程中的自检、复检和不合格品的管理工作,协助技术部进行不合格品的处置,并按有关规定分别做出返修、回收或次品降价、报废处理。
(6)、负责车间安全、文明、均衡生产,定期进行工艺纪律检查,保证产品质量稳定和提高。
(7)、组织车间管理人员、生产工人的培训和考核。
(8)、贯彻落实各项质量管理制度和工艺纪律,按照工艺文件进行生产,保证产品质量。
(9)、负责公司生产设备的管理和原辅材料的采购工作。
3.7经营部职责(1)、负责公司产品销售和信息反馈工作及产品的售后服务工作。
(2)、负责合同的洽谈和签约工作,确保合同执行。
(3)、负责合格供方相关信息的收集工作,参与合同评审、签订和管理工作。
(4)、负责了解市场动态和顾客的需求,搜集质量信息,建立顾客档案。
(5)、及时关注同行业技术发展动态、产品发展的方向,为公司决策提供依据。
(6)、按照计划采购生产所需的物料,协助技术部做好采购物料的检验验证工作,并负责仓库的管理工作。
3.8人事部职责(1)、负责员工技术培训、考核和人员档案的管理工作。
(2)、负责文明和安全教育工作。
3.9财务部职责(1)、负责公司行政管理工作。
(2)、负责生产设施、环境的管理工作和后勤保障工作。
3.10检验员职责(1)、由经理授权,不受任何干预独立行使质量检验工作。
(2)、负责外购原材料、配件、辅助材料等的入厂检验工作和生产过程及成品的检验工作。
(3)、负责关键工序、半成品及成品出厂的检验工作,以确保产品质量达到规定的技术标准。
(4)、负责关键工序自检、复检的技术指导。
负责不合格品的评定,并提出处置意见。
(5)、定期评价产品质量水平,发现问题及时上报。
(6)、负责监督产品标识的使用情况。
3.11库管员职责(1)、做到帐、卡、物相符。
(2)、协助经营部做好入库原、辅材料的枪验/验证。
(3)、保持库房的整洁、安全。
3.12生产工人职责(1)、生产前认真阅读图纸、工艺规程和标准,检查设备及工卡量具是否合格,原辅材料是否符合要求。
(2)、生产中严格按照图纸和工艺规程要求精心操作,确保质量符合设计要求。
(3)、严格遵守工艺纪律,搞好文明生产,保证使用的设备状态完好,保证使用的工具、工装精度,做到定期保养。
(4)、认真填写各项原始记录,做到实事求是,一丝不苟。
(5)、不断钻研技术,提高技术素质。
4、管理制度4.1质量管理制度及考核办法(1)、经理对质量负全责,生产车间进行质量管理具体的日常工作,保证质量体系正常运行。
(2)、从原辅材料的采购、产品的生产到成品的交付验收,严格按照工艺规范和质量标准进行检验把关。
(3)、公司实行自检、复检、专检的质量检验制度,监督控制关键工序,确保产品满足规定的要求。
(4)、对在质量工作中做出贡献的部门或个人,给予一定的奖励,对生产中造成废品的责任者给予处罚。
(5)、技术文件由技术部负责编制、审核,技术副经理批准后实施。
(6)、与质量活动有关的各类人员应加强质量意识及技能的培训和教育,应保持培训、考核的记录。
(7)、检验员由经理授权,独立行使质量检验的放行和否决权力。
未经检验员签字/盖章的产品不能转入下道工序或进/出厂。
(8)、经理提供产品生产过程所需的各种资源,并定期对其适应性、充分性进行评审,发现问题及时采取措施。
(9)、考核办法①质量管理考核由技术部负责组织实施,各部门配合。
②质量管理实行季度考核,年度总评定。
③考核工作以会议形式进行,必要时深入现场检查。
④各部门报告质量管理工作内容,由参加会议成员进行评定。
⑤对各部门、人员的评定分为优秀、合格、不合格三级,年度三次(含三次)评定为优秀者给予表彰和适当奖励,年度-次(含二次)评定为不合格者,视其危害和损失程度,给予通报批评、适当处罚甚至辞退工作。
4.2生产及检测仪器设备管理制度为了确保生产及检测设备满足产品加工质量特性及检测的要求,保证产品质量特性特制定本制度。
(1)、生产车间负责生产设备日常保养及维修工作。
①设备增加和改造a)技术部提出设备改造计划,对所需设备进行可行性分析,确保设备能够满足生产需要和设备的技术要求。
b)生产车问应参加设备选型、考察和验收。
在采购合同中应提出设备可靠性、维修性和经济性等方面的要求。
c)设备到位后,技术部组织相关部门进行验收,包括随设备应提交的文件和资料的验证。
对外观及零部件、备件、备品清点齐全后,进行设备的安装、调试,经有关人员确认合格后,方可投入使用。
②生产设备管理a)应对操作人员进行上岗培训,包括设备性能、维护知识、操作方法和技能等内容。
培训后经考核合格方可上岗。
b)操作者必须按操作规程上岗操作,不得违章操作设备,如操作时发现问题,应按规程要求停机并立即报告车间主任。
③设备的维护保养a)对主要设备应制定日常维护保养的项目和内容,由生产车间做好记录。
b)班前由操作者对设备进行日检,下班前对设备进行清扫、擦拭、涂油,发现问题及时处理。
④计划维修生产设备的临时维修与年度检修计划由生产车问报技术副经理审批后实施。
⑤定期检查生产车间应对设备进行定期检查,做好记录。
⑥设备报废设备因设备本身的缺陷或其它的原因造成不能修理的由生产车间报技术副经理、经理审批后报废。
(2)、生产车间负责生产设备的管理,建立设备的台帐和设备档案。
(3)、检测仪器设备的管理①检测仪器的购置使用部门根据需要向技术部申请,报技术副经理批准后由生产车间购置。
②检测仪器的管理技术部负责检测仪器设备的管理,建立档案及台帐。
进行计量状态的标识管理和计量器具的周期检定工作。
检测仪器设备检定状态划分为合格、准用、停用三种形式,分别采用绿色、黄色、红色三色标签标识。
合格、准用标签必须包含检定周期、有效期等内容,停用标签必须包含检定日期。
③检测仪器的防护和保养检测仪器放置环境应防晒、防水、防尘、防火,相邻区域如有干扰应采取有效的隔离措施。
技术部负责仪器设备的日常维护保养,如润滑、擦拭、防护等。
④检测仪器的维修正常使用磨损后的修复及易损件的更换由使用人员提出,技术部审查后请有关专业人员修理。
修复后必须重新检定合格后方可使用。
⑤检测仪器的停用a.仪器设备超过检定或校准周期;b.仪器设备在正常使用中,显示的结果可疑:c.仪器设备经检定或校准不合格;d.仪器设备性能无法确定。
技术部对停用仪器设备加贴停用标志,分别处置。
处置包括:对超过检定或校准周期者进行检定或校准;对仪器设备的缺陷、损坏进行鉴定并组织修复;经修复不能完全恢复功能者,予以降级使用或报废;⑥检测仪器的报废检测仪器的失去使用功能,由技术部提出报经历批准后报废。
4.3文件和资料管理制度(1)、本制度使用于质量管理记录、产品实现过程记录,文件和资料的管理,包括外来文件资料的管理。
(2)、技术部负责公司质量管理文件及外来文件(相关的法律、法规、标准、顾客图纸等)的管理;各执行人员负责各自有关记录的管理。
(3)、质量箭理制度、质量记录、技术规范、图纸和工艺文件、产品技术标准、旧纸、工艺和检验规范等文件由经理批准。
(4)、技术部负责记录的标识、编号、收集、发放、贮存等工作。
(5)、所有文件应清晰、完整、易于识别,保持文件的适宜性和充分性。