健康管理高端会所服务项目说明书
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健康养生馆运营管理标准化操作手册第一章:总论 (2)1.1 健康养生馆概述 (2)1.2 健康养生馆运营目标 (3)1.3 健康养生馆运营策略 (3)第二章:组织架构与人员管理 (4)2.1 组织架构设定 (4)2.2 员工招聘与培训 (4)2.2.1 员工招聘 (4)2.2.2 员工培训 (4)2.3 员工考核与激励 (5)2.3.1 员工考核 (5)2.3.2 员工激励 (5)第三章:服务项目与产品管理 (5)3.1 服务项目规划 (5)3.2 产品采购与库存管理 (6)3.3 服务质量监控 (6)第四章:营销推广与客户管理 (7)4.1 营销策划与推广 (7)4.2 客户关系管理 (7)4.3 客户满意度调查与改进 (7)第五章:财务管理与成本控制 (8)5.1 财务管理体系 (8)5.1.1 财务管理目标 (8)5.1.2 财务管理内容 (8)5.1.3 财务管理方法 (8)5.2 成本分析与控制 (9)5.2.1 成本分析 (9)5.2.2 成本控制 (9)5.3 财务报表编制 (9)5.3.1 资产负债表 (9)5.3.2 利润表 (9)5.3.3 现金流量表 (10)第六章:环境与设施管理 (10)6.1 环境卫生管理 (10)6.1.1 清洁卫生制度 (10)6.1.2 垃圾分类与处理 (10)6.1.3 环境监测与治理 (10)6.1.4 环保意识培训 (10)6.2 设备维护与保养 (10)6.2.1 设备检查与维护 (11)6.2.2 设备保养计划 (11)6.2.3 备件管理 (11)6.2.4 设备更新与淘汰 (11)6.3 安全生产与应急预案 (11)6.3.1 安全生产责任制 (11)6.3.2 安全培训与教育 (11)6.3.3 安全生产规章制度 (11)6.3.4 应急预案制定与演练 (11)第七章:人力资源管理 (11)7.1 人力资源规划 (11)7.2 员工薪酬福利管理 (12)7.3 员工培训与发展 (12)第八章:服务质量与安全管理 (13)8.1 服务标准制定 (13)8.2 服务过程监控 (13)8.3 安全处理 (13)第九章:品牌建设与文化传播 (14)9.1 品牌形象策划 (14)9.2 企业文化建设 (14)9.3 品牌推广与传播 (15)第十章:信息技术与数据管理 (15)10.1 信息技术应用 (15)10.1.1 政务领域 (15)10.1.2 企业领域 (16)10.1.3 教育领域 (16)10.2 数据收集与分析 (16)10.2.1 数据收集 (16)10.2.2 数据分析 (16)10.3 信息安全与保密 (16)10.3.1 信息安全 (16)10.3.2 信息保密 (16)第十一章:合作伙伴关系管理 (17)11.1 合作伙伴筛选 (17)11.2 合作伙伴评估与维护 (17)11.3 合作伙伴关系协调 (18)第十二章:持续改进与未来发展 (18)12.1 运营现状分析 (18)12.2 持续改进策略 (19)12.3 未来发展趋势与规划 (19)第一章:总论1.1 健康养生馆概述人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康养生馆作为一种新兴的服务行业,逐渐成为大众关注的焦点。
封面、XX健康俱乐部VIP贵宾服务指导手册封2、健康保障温馨服务尊敬的客户:衷心欢迎您成为XX健康俱乐部贵宾卡持卡人!一切为了您的健康!为您提供科学的、温馨的、个性化和持续的健康管理服务----是我们的服务宗旨;温馨、周到、方便、快捷----是我们的服务方针。
一卡在手,温馨健康!本俱乐部的贵宾服务卡将满足您全方位的健康管理需求。
贵宾卡是您尊贵身份的象征,XX健康俱乐部整合多方资源,为您搭建完善的、个性化、多元化的贵宾服务平台,为您配备专业的个人健康咨询顾问,协助您实现医疗保健、养生调理、就医绿色通道等健康管理综合服务。
您将享受健康俱乐部在全国各地网点的贵宾优惠服务。
同时,我们为您精心准备了高品位、有内涵的健康增值服务,为您打造实实在在、精致时尚、和谐温馨的贵宾生活。
我们珍惜您的选择,衷心感谢您的信任和期待,我们将不懈努力,让您在专业、精彩、个性化的健康管理服务中,体会尊贵与超凡!敬祝您尽享贵宾健康之旅!P3 目录●贵宾卡介绍…………………………………………………….●贵宾服务内容…………………………………………………●贵宾专享服务…………………………………………………●贵宾权利与义务………………………………………………●俱乐部权利与义务……………………………………………●贵宾卡温馨提示………………………………………………P4 贵宾卡介绍贵宾卡是为了满足高端人群不同健康需求而设立的综合服务卡。
贵宾卡分为二类4种:贵宾团体绿卡:面向30人以上团体客户。
每户1卡,其卡内个人客户信息年内不得更换。
(正面、反面)贵宾个人健康储值卡:面向贵宾个人。
每卡1人,有效期一年。
卡内规定项目之外的消费,凭卡优惠9折。
P5 贵宾个人金卡:面向贵宾个人。
每户1卡,仅为本人使用。
(正面、反面)贵宾个人白金卡:面向贵宾个人及家庭,每户主卡1张,附卡2张,3张卡内的个人信息年内不得更换。
(正面、反面)贵宾个人钻石卡:面向贵宾个人及其朋友,每户主卡1张,附卡4张,5张卡内个人信息年内不得更换。
健康管理会所运营方案一、背景介绍随着人们对健康的重视度不断提高,健康管理会所逐渐成为人们追求健康生活的新选择。
健康管理会所提供了全方位的健康管理服务,包括健康体检、运动训练、饮食指导、心理咨询等,帮助人们建立健康的生活方式。
本文将从运营方案的角度,探讨健康管理会所的运营策略和重点。
二、目标群体定位1.健康意识高的中高收入人群:他们在乎自己的健康状况,愿意投资时间和金钱进行健康管理。
2.职场白领人群:由于长时间的办公工作和高强度的工作压力,他们需要专业的健康管理服务来提高身体素质和抗压能力。
3.退休人群:他们追求老有所养、老而健康的生活理念,需要专业的健康管理服务来延缓衰老、保持活力。
三、核心服务1.健康体检:提供全面、细致的健康体检项目,包括常规检查、体脂测量、心理评估等。
2.运动训练:按照客户的体能水平和需求量身定制运动方案,包括有氧运动、力量训练等。
3.饮食指导:提供个性化的饮食计划和营养咨询服务,帮助客户调整饮食结构、达到健康饮食目标。
4.心理咨询:设立专业的心理咨询师团队,为客户提供心理疏导和心理咨询服务,解决情绪问题和心理困扰。
四、运营策略1.品牌定位:在健康管理行业树立专业、信誉良好的品牌形象,打造独特的服务理念和风格。
2.提供个性化服务:根据客户的需求和健康状况,量身定制个性化的健康管理方案,满足客户的个性化需求。
3.精细化管理:建立完善的客户管理系统,定期进行客户评估和跟踪,及时调整服务方案,提供持续的专业咨询和服务。
4.合作与联盟:与医疗机构、健康专家、健身教练等建立合作关系,整合优势资源,为客户提供更全面的健康管理服务。
五、市场推广1.线上推广:通过建立专业网站、社交媒体推广、博客等方式,宣传健康管理会所的服务优势和独特魅力。
2.线下推广:在社区、写字楼等人流密集的地方设立宣传展示区,提供相关资料和咨询,吸引潜在客户的关注。
3.口碑传播:通过提供优质的服务和客户口碑的积累,逐渐形成良好的口碑影响力,吸引更多客户介入。
高端健康管理俱乐运营方案1. 简介高端健康管理俱乐运营方案致力于提供一站式的高质量健康管理服务,为客户提供个性化的健康管理方案,以达到提升生活质量和延长寿命的目标。
该方案通过运营健康俱乐部,结合先进的健康管理技术和专业团队,为高端客户提供全面的健康管理解决方案。
2. 方案特点2.1 定制化服务高端健康管理俱乐运营方案以客户个性化需求为基础,为每位客户定制专属的健康管理方案。
通过充分了解客户的身体状况、生活习惯和健康目标,我们提供量身定制的营养膳食、运动计划、心理健康辅导等服务,以满足客户的个性化需求。
2.2 先进的健康管理技术方案引入了先进的健康管理技术,包括智能健康监测设备、数据分析工具等。
客户通过智能设备和手机应用,可以方便地监测身体指标,如心率、血压、血糖等。
基于客户的健康数据,我们利用数据分析工具生成健康报告,帮助客户了解自己的身体状况和健康风险。
2.3 专业的健康管理团队高端健康管理俱乐运营方案拥有一支专业的健康管理团队,包括医生、营养师、运动教练和心理咨询师等。
他们具有丰富的健康管理经验和专业知识,能够提供全方位的健康管理服务。
团队成员与客户建立紧密的合作关系,共同制定健康管理计划并定期进行跟踪和调整。
3. 方案运营流程3.1 签约阶段客户在签约阶段与健康管理俱乐运营方案进行沟通,确定健康管理服务的内容和费用。
双方签订合同,并安排专职医生对客户进行初步健康评估。
3.2 健康评估阶段在健康评估阶段,专职医生对客户进行全面的健康评估,包括身体检查、问卷调查和生活习惯评估等。
通过这些评估,医生能够了解客户的健康状况和存在的健康问题,为制定个性化的健康管理方案提供依据。
3.3 健康管理方案制定阶段根据客户的健康评估结果,健康管理团队制定个性化的健康管理方案。
方案包括营养膳食、运动计划、心理健康辅导等内容,以帮助客户实现健康目标。
方案制定后,团队将与客户进行详细的交流,确保客户了解方案内容和目标。
X养生会所管理制度一、会所管理宗旨为保障会员身体健康,促进身体健康、心理健康和社会福利的提高,实现“健康、养生、休闲、美容”的服务理念,本养生会所将秉承“安全优质,服务至上”的经营理念,为广大会员提供精神和物质上的一流服务。
二、会所服务项目及管理细则1.会所服务项目:(1)按摩保健:推油、足浴、按摩等。
(2)美容养颜:面部护理、身体护理、SPA浴池等。
(3)健身减肥:瑜伽、有氧运动、塑性操、私人训练等。
(4)休闲娱乐:棋牌室、阅读室、KTV、茶艺等。
2.会所服务规定:(1)会员必须遵守会所规定,不得干扰他人正常使用。
(2)所有服务项目须预约,未预约者暂不接待。
(3)未成年人须由家长或监护人陪同,如有情况须有负责人员在场。
(4)会员须在会所内着合适的服装和鞋子,不得参加太过激烈的运动项目。
(5)如有身体不适或疾病,请提前告知会所工作人员,不得参加对身体有不良影响的项目。
(6)禁止偷窥、偷拍、谩骂等行为,如有违规行为一经发现,将视情节轻重进行处理。
三、会员管理制度1.会员申请:(1)年满18周岁,身心健康,持有有效身份证件者均可申请。
(2)申请方式:线上或线下均可,填写申请表格,经过审核并完成费用支付,即可成为正式会员。
(3)会员分为普通会员、VIP会员、金卡会员等多个等级,不同等级享有不同的服务和优惠。
2.会员权益:(1)在会所所有服务项目中享有八折优惠。
(2)享有折后价商品的购买权。
(3)享有不同等级卡的贵宾待遇,如专属接待等。
(4)可以在会所参加各类免费活动。
(5)可以申请停卡、转卡等操作。
3.会员服务:(1)会员可以在线预定会所服务项目。
(2)会员可到会所前台兑换会所服务券、商品,或进行线上购物。
(3)会员有任何需求或投诉,均可前往会所前台或拨打客户服务电话进行反馈。
四、员工管理本养生会所每位员工都必须经过专业培训和考核才能上岗,确保员工提供专业的服务,并严格遵守会所的管理规定和服务标准。
1.人员职责:(1)前台接待:对会员提供各项服务,并为会员解答疑难。
高端养生会所策划书3篇篇一《高端养生会所策划书》甲方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________乙方:_______________________法定代表人:_______________________地址:_______________________联系方式:_______________________鉴于甲方拥有丰富的养生会所运营经验和专业的管理团队,乙方拥有优质的养生资源和市场渠道,双方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,就共同合作经营高端养生会所事宜达成如下协议:一、合作项目1. 项目名称:高端养生会所2. 项目地点:[具体地点]3. 项目内容:提供高端养生服务,包括但不限于中医养生、瑜伽、冥想、温泉、美容美体等。
二、合作方式1. 甲方负责会所的整体运营管理,包括但不限于人员招聘、培训、服务流程设计、市场营销等。
2. 乙方负责提供养生资源,包括但不限于中医师、瑜伽教练、美容师等专业人员,以及养生产品、设备等。
3. 双方共同制定会所的发展规划和营销策略,共同承担会所的运营成本和风险,共同分享会所的收益。
三、合作期限本协议的合作期限为______年,自本协议生效之日起计算。
合作期满后,双方如有意继续合作,可另行协商续签协议。
四、权利和义务1. 双方的权利和义务(1)双方有权对会所的运营管理提出建议和意见。
(2)双方有权查阅会所的财务报表和经营数据。
(3)双方有义务按照本协议的约定履行各自的职责。
(4)双方有义务保守会所的商业秘密和客户信息。
2. 甲方的权利和义务(1)甲方有权对会所的人员进行管理和调配。
(2)甲方有权制定会所的服务价格和收费标准。
(3)甲方有义务保证会所的服务质量和客户满意度。
(4)甲方有义务按照本协议的约定向乙方支付合作收益。
服务手册目录第一章健身会馆简介 (4)第二章服务方针 (5)第三章组织机构图 (6)第四章服务承诺 (7)第五章服务目标...................... 8-11 第六章服务质量要求.................. 12-14 第七章各部门岗位职责和岗位要求...... 15-33 第八章服务流程管理文件的说明........ 34-40 第九章保持和改进.................... 41-42 附录.................................. 43-4501 服务手册颁布令:企业依存于顾客,服务业的发展与壮大,取决于我们能否稳定地提供满足顾客和法律法规要求的服务,以及我们本身通过对服务质量保证体系的有效应用与持续改进,不断增强顾客满意的程度。
为满足市场需求,保证提供五星级的优质服务,本健身会馆依据 GB/T18266.2 —2002《健身房星级的划分及评定》和《服务保证能力要求》,在 2008 年版本的基础上更新完成了《服务手册》,现予以批准颁布实施。
此文件是健身服务管理体系的法规性文件,是指导本健身会馆建立并实施服务质量保证体系的纲领和行动准则,健身会馆全体员工必须全员、全过程、全方位地遵照执行,不得违反。
02 服务规范代表任命书:为了贯彻执行 GB/T18266.2—2002 《健身房星级的划分及评定》和《服务保证能力要求》及依此要求建立的本会馆服务管理体系,加强对服务管理体系运作的领导,特任命苏怡同志为本馆的服务规范代表。
服务规范代表的主要职责是:1、确保本服务管理体系的过程得到建立、实施和保持;2、向最高管理者报告服务管理体系的业绩和任何改进的需求;3、促进和提高会馆全体员工满足顾客要求的意识;4、负责与顾客、供应商及与外包服务有关的外部各方,就涉及会馆服务管理体系有关事宜进行沟通的联络工作。
馆长:年月日第一章健身会馆简介健身馆隶属于体育中心,由江苏省体育局投资建设,于2001 年11 月1 日对外开放,当时是南京乃至江苏屈指可数的综合健身会馆之一,健身馆以优质的服务、较大的规模、齐全而领先的器械、专业的健身指导成为省体育局推动科学健身的重要窗口,吸引着众多群众参与到科学健身中来。
健康会所连锁策划书3篇篇一《健康会所连锁策划书》一、项目概述健康会所连锁项目旨在打造一个集健康养生、休闲放松、专业服务为一体的高端连锁品牌。
通过提供多样化的健康服务和舒适的环境,满足人们日益增长的健康需求,为客户带来身心的全面提升。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,对健康养生服务的需求不断增长。
2. 目前市场上存在一些零散的健康会所,但缺乏具有影响力的连锁品牌。
3. 目标客户群体主要包括中高收入阶层、白领、商务人士等,他们注重生活品质和健康管理。
三、服务内容1. 专业的按摩、推拿、艾灸等传统养生服务。
2. 个性化的健康咨询和定制化的养生方案。
3. 瑜伽、普拉提等健身课程。
4. 提供健康饮食和营养咨询。
5. 舒适的休息区和休闲设施。
四、品牌建设1. 打造高端、专业、舒适的品牌形象。
2. 统一的品牌标识和装修风格。
五、连锁模式1. 直营模式:由总部直接投资和管理门店,确保服务质量和品牌标准的一致性。
2. 加盟模式:吸引有实力的投资者加盟,提供全面的支持和培训。
六、选址策略1. 选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 周边配套设施完善,如停车场、餐饮等。
3. 考虑目标客户群体的分布和消费能力。
七、营销策略1. 线上推广:利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下活动:举办健康讲座、体验活动等。
3. 与企业、机构合作,提供团体服务。
4. 会员制度:推出优惠政策和专属服务,增加客户粘性。
八、运营管理1. 建立完善的管理制度和服务流程。
2. 招聘和培训专业的服务人员。
3. 定期进行质量检查和客户满意度调查。
4. 持续优化服务内容和运营模式。
九、财务预算1. 初始投资预算,包括场地租赁、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算,如人员工资、物料采购等。
3. 收入预测,根据市场分析和业务规划进行估算。
十、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整策略。
2. 竞争风险:不断提升服务质量和品牌竞争力。
会所各项服务说明报告会所各项服务说明报告一、会所简介我们的会所位于市中心繁华地段,占地面积1000平方米,拥有豪华装修的大堂、多功能厅、私人休闲室、美容美发区、健身区等设施。
会所配备专业的服务团队和高品质的设施,致力于为客户提供优质的服务和舒适的环境。
二、健身区我们的会所拥有现代化的健身设施,包括跑步机、哑铃、杠铃、有氧设施等等。
我们提供个别的健身指导和训练课程,帮助客户制定个性化的运动计划,实现健康减肥和身材塑造的目标。
此外,我们还提供舒缓肌肉的按摩服务,帮助客户放松身心,缓解疲劳。
三、美容美发区我们的会所配备了先进的美容设备和高品质的美妆产品,提供全方位的美容美发服务。
我们的美容师和发型师经过专业培训,熟悉各类美容护理、面部护理、美甲、发型设计等领域的技术。
无论是护肤、美发、造型、修剪还是染烫,我们都能为客户提供全方位的服务。
四、私人休闲室为了满足客户个性化的需求,我们特别设立了私人休闲室,提供私密性和舒适性更高的服务。
私人休闲室内设有舒适的沙发、电视、饮料等设施,客户可以在这里享受专属定制的服务,获得更高品质的服务体验。
五、会员权益我们为会员提供独享的权益和特权,比如优先预约、折扣、生日礼包等。
会员可以享受更多的优惠和专属服务,并有机会参与会所举办的各类活动和培训课程。
我们还将不定期地为会员提供免费的体验项目,让会员在会所度过愉快的时光。
六、预约及退订政策我们鼓励客户提前预约,以保证能够安排到满意的时间和服务。
对于因个人原因需要取消预约的客户,我们支持退订,但需要提前3小时通知,否则无法退还预约费用。
客户如需退订特殊项目,需要提前24小时通知。
七、服务质量保障我们坚持为客户提供高品质的服务,并持续改进服务质量,以满足客户的需求。
我们在服务过程中注重客户的反馈意见,不断优化服务流程和技术能力。
如客户对服务不满意,我们将积极协商解决,确保客户的权益。
八、费用公开透明我们的服务费用公开透明,客户可以查看服务项目及相应费用,并在预约时了解到相关费用信息。
健康管理会员会所服务流程规范
会员服务流程规范
一、顾客从基地申请加入会员后
1、健康管理员协助会员在14楼评估中心领取会员卡
2、健康管理员在三天内进行首次家访以协助会员完成服务费的
缴纳工作为主,并将银行给会员出具的缴款凭证第一时间交到14楼评估中心前台。
家访输出内容:A告知吃饭以清淡为主,强调对五天四夜所学知识的温习,B告知回款后体检测评的注意事项及方案下来的时间。
3、评估中心根据会员缴款凭证的先后顺序,邀请会员来评估中心
进行健康测评和全科咨询,并详细告知测评需要配合的注意事项。
4、测评及全科咨询完毕会员即可回家等待方案的制定(大概15
天左右时间)。
5、在会员等待的时间里,要求健康管理员在体检后第七天进行一
次电访,电访的目的是继续增进感情,继续延续会员在基地学习时的热情和兴奋,有效进行对亲朋的介绍,提升会员兴奋期的转介力度,同时防止会员受外界的不良影响。
另外让会员知道方案的制定非常复杂提高会员的重视度。
二、方案制定出来以后。
1、调理师对会员方案进行认真校对无误后,有研究所交给养生中
心指导师小组。
2、理疗师根据评估中心研究所提供的会员营养素明细为每个领取
方案的会员准备必须的营养素。
高档会所运营管理及服务规范手册第一章:总则 (3)1.1 高档会所概述 (3)1.2 运营管理目标 (3)1.3 服务理念 (4)第二章:组织架构与人员配置 (4)2.1 组织架构设计 (4)2.1.1 架构类型 (4)2.1.2 架构设计原则 (4)2.1.3 架构调整与优化 (4)2.2 人员配置标准 (5)2.2.1 岗位职责 (5)2.2.2 人员素质 (5)2.2.3 人员结构 (5)2.2.4 人员数量 (5)2.3 员工培训与发展 (5)2.3.1 培训内容 (5)2.3.2 培训方式 (5)2.3.3 培训效果评估 (5)2.3.4 职业发展规划 (5)2.3.5 企业文化传承 (5)第三章:财务管理与成本控制 (6)3.1 财务管理体系 (6)3.2 成本控制策略 (6)3.3 财务报表与分析 (6)第四章:市场营销与推广 (7)4.1 市场调研与分析 (7)4.2 品牌建设与宣传 (7)4.3 会员制度与优惠政策 (8)第五章:会员管理与服务 (8)5.1 会员资料管理 (8)5.1.1 会员资料的收集与存储 (8)5.1.2 会员资料的分析与应用 (8)5.1.3 会员资料的更新与维护 (9)5.2 会员权益保障 (9)5.2.1 会员权益的设置 (9)5.2.2 会员权益的落实 (9)5.2.3 会员权益的优化 (9)5.3 会员活动策划与实施 (9)5.3.1 会员活动的策划 (9)5.3.2 会员活动的实施 (9)5.3.3 会员活动的持续优化 (10)6.1 场地规划与布局 (10)6.1.1 功能分区 (10)6.1.2 交通流线 (10)6.1.3 环境美化 (10)6.1.4 设施配套 (10)6.2 设施设备维护 (10)6.2.1 定期检查 (10)6.2.2 维修保养 (10)6.2.3 更新改造 (11)6.2.4 安全防护 (11)6.3 安全管理与应急预案 (11)6.3.1 安全管理制度 (11)6.3.2 安全培训 (11)6.3.3 安全检查 (11)6.3.4 应急预案 (11)第七章:餐饮服务与管理 (11)7.1 餐饮服务流程 (11)7.2 餐饮成本控制 (12)7.3 餐饮服务质量监控 (12)第八章:休闲娱乐服务与管理 (13)8.1 休闲娱乐项目设置 (13)8.2 休闲娱乐服务流程 (13)8.3 休闲娱乐安全管理 (13)第九章:客房服务与管理 (14)9.1 客房服务标准 (14)9.1.1 服务态度 (14)9.1.2 服务效率 (14)9.1.3 服务质量 (14)9.1.4 服务项目 (14)9.1.5 服务设施 (14)9.2 客房管理流程 (14)9.2.1 预订管理 (15)9.2.2 入住管理 (15)9.2.3 客房清洁与整理 (15)9.2.4 客房服务 (15)9.2.5 退房管理 (15)9.3 客房安全管理 (15)9.3.1 安全意识 (15)9.3.2 安全设施 (15)9.3.3 安全制度 (15)9.3.4 安全培训 (15)9.3.5 安全检查 (15)9.3.6 应急处理 (15)10.1 员工招聘与选拔 (15)10.1.1 招聘渠道 (16)10.1.2 选拔流程 (16)10.1.3 选拔标准 (16)10.2 员工薪酬与福利 (16)10.2.1 薪酬结构 (16)10.2.2 福利制度 (17)10.3 员工激励与考核 (17)10.3.1 激励手段 (17)10.3.2 考核方法 (17)第十一章:服务质量监控与改进 (17)11.1 服务质量评价体系 (17)11.2 客户满意度调查与反馈 (18)11.3 服务改进措施 (18)第十二章:法律法规与合规经营 (19)12.1 相关法律法规概述 (19)12.2 合规经营要求 (20)12.3 法律风险防范与应对 (20)第一章:总则1.1 高档会所概述高档会所,作为一种高端服务场所,以其独特的定位、优雅的环境、专业的服务以及丰富的设施,吸引着都市中追求高品质生活的消费者。
高端养老社区健康管理服务介绍
随着人们生活方式的改变,目前生活中发生慢性疾病的几率越来越大,尤其是在老年人群中慢性疾病已成为头号健康公敌。
因此,人到老年做好身体健康管理是非常重要的。
颐养中心拥有一套完善的健康管理系统,让长者真正做到老有所养,病有所医。
医疗资源与养老资源相融合,实现“医、养、护”一体化。
一、健康档案实时掌握身体状况
健康秘书会为长者建立个人专属健康档案,系统了解老年人的健康问题及患病的相关信息。
结合长者身体状况及健康需求,提供有针对性的日常健康监测、健康评估、慢病管理等健康管理服务,让长者的健康动态时刻受到关注。
二、营养食谱适时帮助身体调养
“饮食控制”是根本的治疗措施,健康的身体离不开科学的饮食。
益寿餐厅根据老年人的膳食需求和当地、当季的食材供应,按24节气养生标准,制定出合理的营养食谱。
助力长者远离不良用餐习惯,健康饮食、延年益寿。
三、多彩活动随时助力身体锻炼
随着年纪的增长,身体功能的衰退不可避免,积极参加身体活动
对减缓长者身体功能衰退具有积极作用。
福田颐养多彩的文化娱乐活动,帮助长者丰富日常生活的同时,也有助于提升身体的活力。
社区鼓励以小组为单位的集体锻炼,提倡长者科学规律做运动,丰富的设施配套满足长者生活、健身、休闲、娱乐等全方位需求。
四、心理辅导及时消除身心隐患
俗话说得好,笑一笑十年少,这也从侧面证实了,心理健康对身体的好处。
颐养中心配备专业的心理医生对长者进行心理辅导,鼓励长者参与各类文娱活动,及时给予长者关怀与治疗。
让长者保持身心愉悦,助其增强体质,提高抗病能力。
高端养生项目建议书一、项目背景近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,养生已经成为现代人追求健康和长寿的重要方式之一。
然而,目前市场上的养生项目大多数偏向于传统的养生方式,缺乏创新和个性化的特点。
因此,我们计划推出一款高端养生项目,以满足高端人群对于个性化、科学化养生的需求。
二、项目概述本项目旨在打造一个高端养生中心,提供个性化、科学化的养生服务,满足高端人群对于健康、美容、放松的需求。
项目将以综合性的方式呈现,结合传统养生理念和现代科技手段,为客户提供一站式的养生体验。
三、项目目标1. 提供个性化服务:根据客户的需求和身体状况,为其量身定制养生方案,包括饮食、运动、按摩等方面的建议,以达到健康养生的效果。
2. 提升养生体验:通过引入先进的设备和技术,提供高品质的养生服务,使客户在享受养生的同时,感受到放松、舒适的氛围。
3. 建立品牌影响力:通过精心策划的营销活动和口碑传播,打造知名度和美誉度,吸引更多高端客户的关注和参与。
四、项目内容1. 养生体验区:设立舒适的休息区域,提供茶饮、水果等健康食品,让客户在享受养生项目的同时,感受到温馨和放松。
2. 健康评估服务:引入先进的健康评估设备,对客户的身体状况进行全面评估,包括身体指标、心理健康等方面,为客户提供个性化的养生建议。
3. 个性化养生方案:根据客户的身体状况和需求,为其制定个性化的养生方案,包括饮食、运动、按摩等方面的建议,通过科学的方法改善健康状况。
4. 先进设备支持:引入先进的养生设备,如高端按摩椅、理疗仪器等,提供舒适、有效的养生体验,帮助客户放松身心,改善健康状况。
5. 专业团队支持:拥有一支专业的养生团队,包括营养师、健康顾问、按摩师等,为客户提供专业的养生指导和服务。
五、项目优势1. 高端定位:以高端人群为目标客户,满足其对于个性化、科学化养生的需求,打造独特的养生体验。
2. 个性化服务:根据客户的需求和身体状况,为其量身定制养生方案,提供个性化的养生服务。
第一章总则第一条为保障洗浴会所员工的身心健康,提高工作效率和服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于洗浴会所全体员工,包括但不限于前台接待、服务人员、后勤保障人员等。
第三条本制度旨在规范员工健康管理,提高员工健康意识,确保员工身心健康,为顾客提供优质服务。
第二章健康检查第四条洗浴会所应每年为员工进行一次全面的健康体检,确保员工身体状况符合岗位要求。
第五条新入职员工应在入职前进行健康体检,体检合格后方可上岗。
第六条体检结果应记录在案,并建立员工健康档案。
第七条如员工在体检中发现患有传染性疾病或其他不宜从事本职工作的疾病,应立即安排调岗或离岗休息。
第三章饮食与休息第八条洗浴会所应提供营养均衡的员工餐,确保员工获得充足的营养,增强体质。
第九条员工用餐时间应合理安排,确保员工有足够的时间用餐。
第十条员工休息时间应充分保障,不得无故占用员工休息时间。
第十一条员工休息区域应保持干净、舒适,提供必要的休息设施。
第四章环境与卫生第十二条洗浴会所应保持工作环境整洁、卫生,定期进行消毒处理。
第十三条员工应养成良好的个人卫生习惯,勤洗手、剪指甲,保持个人卫生。
第十四条员工应按要求穿着工作服,保持工作服整洁、干净。
第五章传染病防控第十五条洗浴会所应建立健全传染病防控制度,定期开展员工传染病知识培训。
第十六条员工发现自身或同事有疑似传染病症状时,应及时向管理部门报告。
第十七条如发生传染病疫情,应按照相关规定采取隔离、消毒等措施,确保员工和顾客的健康安全。
第六章健康教育与宣传第十八条洗浴会所应定期开展健康教育活动,提高员工健康意识。
第十九条通过宣传栏、内部刊物等形式,普及健康知识,倡导健康生活方式。
第二十条鼓励员工参加各类健康活动,提高员工的身体素质。
第七章责任与奖惩第二十一条各部门负责人应负责本部门员工的健康管理,确保本制度有效执行。
第二十二条对违反本制度,影响员工健康的行为,应予以严肃处理。
第二十三条对在健康管理工作中有突出贡献的员工,给予表彰和奖励。
高端康养项目计划书
一、计划背景
近年来,随着人们生活水平的提高和身体素质的需求,传统康复模式日益被质疑,传统康养模式往往会因为水平有限、手段一般而加重患者的负担,另一方面,以企业健康检查等“高端”服务结合温泉洗浴、按摩、热水浴等趋势越来越受欢迎,俨然已成为一种新的康复形态。
二、计划目标
针对市场上对高端康养服务的需求,本项目将以全新的理念和手段,带领患者体验一次完整的高端康养,帮助患者释放疲劳、改善身体状况,以达到舒适,健康的良好状态。
三、计划内容
1、器械康养:提供器械康养服务,包括全身按摩、温热康养等,以帮助患者减轻疲劳和缓解压力;
2、企业健康管理:为企业提供健康检查等服务,以了解企业职工的身体状况,同时制定出健康管理计划;
3、温泉洗浴:提供温泉淋浴服务,以缓解患者肌肉紧张、改善血液循环、减轻身体疲劳等;
4、静态康养:提供静态康养服务,比如提供静态瑜伽、热水浴等,以达到调整人体内分泌,调节机体功能等目的;
5、友好康复:除了提供上述服务外,还可以提供专业的友好康复疗程,让患者方便、快捷的体验到高端康养的效果。
四、计划预算
1、本项目根据计划内容制定一个预算,总投资约为50万元;
2、成本构成:
(1)专业人员:20万元;
(2)设备:10万元;
(3)管理费用:5万元;
(4)运营费用:15万元。
五、计划时间
本项目将在6个月内完成,根据投入费用情况,确定具体时间表。
养生会所的服务方案设计养生会所的服务方案设计引言:随着现代人们对健康的关注度不断提高,养生会所作为一种专注于提供健康养生服务的场所,已经成为了现代人们追求身心健康的重要选择。
为了满足客户的需求,养生会所需要设计出一套完善的服务方案,以确保客户能够得到最好的养生体验。
本文将针对养生会所的服务方案进行设计,并提出一些具体的措施和建议。
一、服务定位养生会所的服务定位应该是满足客户身心健康需求的高端养生场所。
通过专业的养生理念和技术,以及舒适的环境和个性化的服务,帮助客户调理身体,缓解压力,提高生活质量。
二、服务内容1. 健康体检服务:提供专业的健康体检服务,通过检查客户的身体状况,帮助客户了解自身健康状况,制定合理的健康计划。
2. 中医养生服务:提供中医养生服务,包括中医按摩、中草药浴、针灸等,通过调理身体的经络和气血,帮助客户恢复身体的平衡。
3. 营养饮食指导:提供营养饮食指导,为客户制定个性化的饮食方案,帮助客户改善饮食习惯,提高身体的免疫力和新陈代谢功能。
4. 心理疏导:提供心理疏导服务,通过专业的心理咨询帮助客户舒缓压力和焦虑情绪,提高心理健康水平。
5. 运动康复:提供运动康复服务,包括个性化的运动计划和康复训练,帮助客户恢复身体功能和提高身体素质。
三、服务流程1. 首次咨询与体检:客户首次到访养生会所时,由专业人员进行详细的咨询和体检,了解客户的健康状况和需求。
2. 制定个性化服务计划:根据客户的健康状况和需求,制定个性化的服务计划,包括服务内容、时间和费用等。
3. 服务执行:按照服务计划进行服务执行,采取专业的技术和设备,确保服务效果。
4. 服务跟踪和调整:在服务过程中,定期进行服务跟踪和评估,根据客户的反馈和身体状况进行调整,以确保客户能够得到最好的养生效果。
5. 服务反馈和建议:客户在服务结束后进行反馈,提出宝贵的建议,会所根据客户的反馈进行改进和完善。
四、服务特色和亮点1. 专业团队:养生会所应聘请具有相关专业知识和经验的医生、护士、营养师、按摩师等,确保客户能够得到专业的养生服务。
高端康养项目计划书1. 项目背景和目标高端康养项目是指为高收入人群提供全方位、个性化的健康管理和康复服务的项目。
随着社会经济的发展和人们对健康生活的追求,高端康养市场潜力巨大。
本项目旨在打造一家高端康养中心,为客户提供专业的健康管理、康复治疗、休闲娱乐等服务,提升客户的生活质量。
2. 项目内容和规模2.1 项目内容•健康管理:通过定期体检、健康评估、营养咨询等方式,为客户提供个性化的健康管理服务。
•康复治疗:设立专业的物理治疗室、中医诊所等,为客户提供针对各种疾病和身体不适的治疗方案。
•休闲娱乐:配备高档设施和环境优美的休闲场所,如温泉浴场、游泳池、SPA中心等,为客户提供身心放松和娱乐活动。
2.2 规模•康养中心面积:约5000平方米。
•客房数量:30间。
•健康管理团队:包括医生、护士、营养师等专业人员,共计20人。
•康复治疗设备:包括理疗设备、中医药治疗设备等。
3. 项目市场分析3.1 目标客户群体本项目的目标客户群体是高收入人群,包括企业高管、富豪家庭、退休人士等。
他们对健康生活有较高的追求,愿意花费较多的金钱来获得专业的健康管理和康复治疗服务。
3.2 市场需求和竞争分析随着社会经济的发展和老龄化趋势加剧,高端康养市场需求逐渐增长。
然而,目前市场上缺乏专业化、个性化的高端康养项目,存在较大的市场空白。
同时,一些传统医疗机构也开始转型发展高端康养服务,增加了竞争压力。
4. 项目运营模式本项目采用会员制运营模式,客户需要购买会员卡才能享受康养中心的服务。
会员卡分为不同等级,不同等级的会员享受不同的优惠和权益。
同时,康养中心还提供定制化服务,根据客户的需求和健康状况,为其提供个性化的康养方案。
5. 项目投资和收益预测5.1 投资预算•土地及建筑物购置费用:1000万元。
•装修及设备采购费用:800万元。
•运营启动费用:200万元。
•其他费用(市场推广、员工培训等):200万元。
5.2 收益预测根据市场调研和分析,预计项目运营初期年收入约为3000万元,年利润约为500万元。
某某健康会所服务手册第一章行业概述现代社会,足浴足疗在日本、台湾等地发展成为服务产业,规模迅速成长,80年代足道服务业自海外传入内地,历经二十余年时间,在国内得到了迅速地发展,据统计,国内现在正式注册的足部按摩企业有20多万家,从业人员有500多万,年产值超过1000亿人民币。
目前,全国足道连锁行业年产值正以20%的速度增长,消费人群以35%的速度递增,并逐渐向品牌化、高档次、高品质服务、科学化经营管理迅速迈进,发展前景十分广阔。
经济的高速增长,必然伴随着休闲保健产业的发展,这是经济发展的一条规律。
从目前我国的生产力水平看,“休闲保健”已经成为我们这个时代的特征之一,也是社会文化活动的重要组成部分。
休闲保健不仅为消费者喜闻乐见,而且成为人们放松身心、交友待客、商务洽谈的理想选择,成为吃、住、玩的便捷经营、连锁经营、综合经营的重要手段,也是消费经济新的发现点、着陆点和生长点。
积极地引导人们文明、健康、科学地“休闲保健”,已成为中国社会现实急迫需要解决的重大问题。
为此,国家和地方政府针对休闲保健服务业积极制定新政策,鼓励和促进这个行业和市场的发展。
许多民营企业在经营其他行业取得成功后迅速转向该行业,它们共同的特点是投资小、市场大、消费人群易于锁定、资金回笼比较快,对解决失业和就业、增加国家税收立竿见影。
同时,在我国医疗保障不到位、看病吃药费用昂贵的情况下,休闲保健还能发扬“预防胜于治疗”、“保健有益健康”的观念,促进和改善个人生活质量和身体素质,提升社会的文明程度。
同时,大力发展“休闲保健产业”,也将极大地促进消费、拉动内需、繁荣市场、增加税收、创造就业、减少失业,将是构建和谐社会的一举多得的明智之举。
休闲保健产业可谓利国、利民、利他、利己,是一种完全健康的具有发展前景的产业。
第二章会所服务二、什么是服务1、概念:服务是能够满足他人某种需求的特殊礼遇行为,英文“Service(服务)这一个词的每一个字母所代表的含义,实际上就是对服务人员的行为语言的一种要求。
新联:登陆中国的首家糖尿病健康管理会所
会所式私人健康助理,把糖尿病管理轻松融入品质生活
用科技与服务,帮糖尿病者开启人生新境界
伴随着生活节奏的加快,饮食结构的改变,糖尿病这种生活方式性疾病的发病率一直居高不下。
作为一种在医学上还无法彻底治愈的终身疾病,糖尿病在国内长期处于高发病率,低知晓率的状态。
更多的患者对病情不了解,而希望求治者又大多面临着看病难,看专家更难的困境。
优质医疗资源的稀缺性,决定了面向大众服务的国家医疗体系,无法满足所有求医者。
糖尿病的控制需要饮食、运动、药物、监测等全方位管理,而传统医院服务无力解决患者离院后的一系列规范治疗问题,糖尿病的治疗控制无法单纯依靠医生完成,在国外成熟的糖尿病管理模式中,更多的过程控制需要有专业人员配合来完成医院外的规范治疗与保健,糖尿病的院外健康管理,已被事实证明是行之有效又不可或缺的。
新联正是基于对国内外糖尿病治疗现状的充分了解,才率先引入国际先进健康管理理念与运营模式,致力于根本改善中国糖尿病者的生存状态。
新联是什么?
新联(国际)慢病管理连锁机构有限公司,总部位于亚洲重要的金融、服务和资讯中心——香港,新联国际汇集雄厚晋商资本,斥资率先引进欧美慢病管理先进理念与模式,集成美、德两种运营模式与理念,结合中国国情,致力于开创中国式会员制慢病健康管理的院外管理全新之路。
新联以数字化呼叫中心平台、慢病管理门户网站、会员专属直投杂志为医患现代化信息沟通渠道,协助医疗专家加速实现工作信息化智能化,显著提高医疗专家的诊断工作效率,为更多的患者提供更快更好的医疗指导与用药建议。
新联会所是什么?
由于对影响糖尿病人群生命健康的因素进行全面监测、分析、评估,预测、预警、干预和维护,需要从业者和相关医疗监测设备符合很高的要求条件,同时这一系列专业服务需要长期持续进行,并且能够与被服务者充分沟通互动,因此,新联只能够以会员制形式为中高端糖尿病人群提供专业化系列服务。
新联健康会所专为持有新联会员卡的会员提供周到的个性化服务平台。
通过这一平台,会员可以享受到糖尿病院外管理一体化服务。
健康会所是新联与会员沟通感情的纽带和桥梁,在这里,您将系统的感受到我们的“用科技与服务,帮糖尿病者开启人生新境界”的服务理念。
新联会所凭借雄厚的资金实力、优雅的环境、人性化的管理和个性化的服务,打造专属于您的健康管理场所。
独享极致尊贵的贴心服务,共享会所顶尖的人脉资源和宣传平台,分享更多更全的高端商业价值和投资商机。
开启山西私人会所的新篇章,为政界领导、企业精英、社会各界名流提供一个绝佳的健康管理与社会交际平台,“缔造无限可能,成就更大辉煌”。
新联有什么?
保证贵宾级精致服务品质的——高尚会所环境规划与服务流程管理;
保证全程监测科学有效的——慢病筛查中心专业设备与资深医技;
保证诊疗权威性的——新联副高以上职称专家体系(核心专家、签约专家);
保证诊疗依据全面客观的——长期动态保存的在线电子病历系统;
保证医患顺畅沟通的——呼叫中心、网站互动平台、会员专享杂志;
保证用药无间断的——提供送药到家的无缝隙配送药房。
新联提供什么?
1、提供糖尿病专家咨询
2、快速、专业、全流程会员专属式星级服务
(医检分离、男女宾分区诊疗、全程导诊)
3、糖尿病专家提供检后分析、评估、预测、预警、干预等个人专案制定(内分泌科主任医师分析病历、评估后提供诊疗、疾病预警及生活方式干预措施)
4、特约专家面对面诊疗
(可通过呼叫中心座席48小时内实现预约,需支付诊疗费)
5、专家点对点网上视频咨询,实时在线视频直播
(远程医疗、健康教育)
6、血糖管理与药品、医疗器械使用的定时提醒服务
7、终身免费记录、维护,方便用户及时查询,在线可查式个人电子病历(收集、整理、保存个人每次检测、治疗信息)
8、免费获赠会员专享糖尿病会刊
(介绍最新糖尿病资讯、新特药品、病友经验交流)
9、呼叫中心协助就医,住院,绿色转诊服务
10、药品、保健品、医疗器械配送上门服务。