高等学校教学管理要点
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高等学校教学管理高等学校教学管理.ppt高等学校教学管理高等学校教学管理* * 高等学校教学管理一、高等学校的管理体制 1.高等学校的内部管理体制 2. 我国高等院校的内部管理体制1. 高等学校的内部管理体制① 高等学校管理体制的含义② 高等学校内部管理体制的内容 A 高等学校内部的管理机构 B 管理制度 2. 我国高等院校的内部管理体制① 领导体制② 特点③ 管理体制④ 系(部)主任的职责二、教学管理(一)教学管理的内容(二)教学基本建设与管理(一)教学管理的内容 1. 教学计划管理 2. 教学大纲管理① 教学计划的制订② 教学计划的管理① 教学大纲的构成② 教学大纲的作用(一)教学管理的内容3. 教学运行管理(过程管理)① 基本规律② 过程管理服务于育人目标③ 过程管理是一个螺旋式上升的周期性的运转过程④ 过程管理的内容(一)教学管理的内容 4. 教学质量管理① 管理的意义② 管理的主要内容③ 管理的方式(一)教学管理的内容 5. 学籍管理① 管理办法分类② 学年制③ 学分制④ 学年学分制(一)教学管理的内容 6. 教学奖励管理① 奖励的目的② 奖励的对象③ 奖励项目④ 奖励办法 7.其他教学管理① 教学档案管理② 教学资源管理(一)教学管理的内容(二)教学基本建设与管理 1. 专业建设 2. 教材建设① 校(院)级专业建设规则② 系级专业建设规划① 教材建设规划② 教材的选用与到书率(二)教学基本建设与管理 3. 课程建设① 课程建设的意义② 课程建设规划③ 高校课程教学管理条例(二)教学基本建设与管理 4. 实验室(实训基地)建设① 教学改革的内容② 教学研究5. 教学改革(二)教学基本建设与管理 6. 校风建设① 校风建设的内容② 教风③ 学风④ 校园文化(二)教学基本建设与管理 7.教学管理规章制度建设① 管理规章制度的重要性② 管理规章制度的类别。
高等学校教学管理工作要点教育部高教司[1998]33号一、总则1、为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障高等学校人才培养目标的实现,特制订本要点。
2、教学工作的地位。
高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才、开展科学研究、从事社会服务等多种职能。
各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有重要的地位。
3、教学管理的基本内容。
高等学校的教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。
4、教学管理的基本任务。
高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。
5、教学管理的基本方法。
从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济手段等,避免依靠单一的行政手段。
要注重现代化管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。
6、教学管理的支持保障系统。
高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统、后勤服务系统、卫生保健系统等。
高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要的合格人才为中心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。
7、教学投入与教学条件。
学校要保证教学经费在全校总经费中占有合理的比例。
要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强教学基础设施建设,改善办学条件。
要多渠道筹集教育经费,并随着收费制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。
8、积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。
要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型学生的主动性、积极性、为学生开展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展需要的优秀人才。
教育部《高等学校教学管理要点》一、总则1、为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障高等学校人才培养目标的实现,特制定本要点。
2、教学工作的地位。
高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才、开展科学研究、从事社会服务等多种职能。
各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。
3、教学管理的基本内容。
高等学校的教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。
4、教学管理的基本任务。
高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。
5、教学管理的基本方法。
从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段,避免依靠单一的行政手段。
要注重现代管理方法在教学管理中的应用。
努力推动教学管理的现代化。
6、教学管理的支持保障系统。
高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统、后勤服务系统、卫生保健系统等。
高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要的合格人才为中心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。
7、教学投入与教学条件。
学校要保证教学经费在全校总经费中占有合理的比例。
要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强教学基础设施建设,改善办学条件。
要多渠道筹集教育经费,并随着收费制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。
8、积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。
要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型学生的主动性、积极性,为学生发展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展需要的优秀人才。
高等学校管理规定一、学术自由高等学校管理规定中的首要原则是维护学术自由。
学术自由是高等教育的基石,是培养创新人才的重要保障。
学校应保证教师的学术独立和独立思考的权利,鼓励学术研究和学科交流。
同时,学校也有责任维护学术道德,制定相应的学术伦理规范。
二、招生与选拔高等学校管理规定中有关招生与选拔的规定旨在确保公平公正。
学校应根据不同专业的要求,制定明确的招生政策,并根据考生的综合素质和潜力进行综合评价。
招生过程需透明,学校不能以任何方式向家长和学生收取额外费用或通过关系安排录取,必须严守招生纪律。
三、学科设置与质量评估高等学校管理规定中对学科设置和质量评估进行了规定。
学校应根据社会需求和学术发展趋势,合理设置学科和专业,保证教学质量和学生的培养目标。
同时,学校也应定期进行学科评估和学术评审,提高教学和科研水平。
四、师资队伍建设高等学校管理规定中对师资队伍建设进行了要求。
学校必须重视教师的岗位聘任,遵循公平、公正、公开的原则,建立良好的激励机制,吸引优秀人才加入教师队伍。
同时,学校还需为教师提供培训和发展机会,提升他们的教学能力和学科水平。
五、教学管理与创新高等学校管理规定中对教学管理与创新提出要求。
学校应建立科学合理的教学管理制度,严格按照学科教学要求制定教学计划、教学大纲和教材,确保教学质量。
此外,学校还应鼓励教师开展教育教学改革和创新实践,推动教育信息化和教育技术应用。
六、学生管理与服务高等学校管理规定中对学生管理与服务作出规定。
学校应建立健全的学生管理制度,保障学生的权益和利益,加强学生的思想引导和心理健康教育,提供良好的学习和生活环境,为学生提供全方位的学术和生活支持。
七、科学研究与社会服务高等学校管理规定中对科学研究与社会服务提出要求。
学校应鼓励教师从事科学研究和技术创新,支持他们申请科研项目和开展学术交流与合作。
同时,学校还应加强与社会的联系,为社会培养高端人才和提供高质量的科技成果和技术服务。
高等教育教学管理的几点措施
随着高等教育的快速发展,教学管理对于保障教育质量和有效实施学校教学任务变得至关重要。
本文将介绍几个高等教育教学管理的措施。
1. 提供师资培训:教师是高等教育的核心资源,他们的专业能力和教学水平直接影响学生的研究效果。
因此,学校应设立培训机构或组织教师培训课程,提高教师的学科知识和教学技能,使他们能更好地满足教育教学需求。
2. 建立教学质量评估体系:学校应建立完善的教学质量评估体系,对教师和课程进行评估和监控。
通过规范的评估流程和指标,可以及时发现教学中存在的问题,并采取相应的改进措施。
这样可以提高教学质量,更好地满足学生和社会的需求。
3. 建立学生管理体系:学生是高等教育的受益者,因此学校应建立健全的学生管理体系。
这包括课程管理、考核制度、学生支持和指导等方面。
通过规范学生管理,可以提高学生研究效果和学校整体教学质量。
4. 创育模式:随着社会的发展和教育理念的变革,高等教育需要创育模式,以适应新时代学生的需求。
学校可以引入在线教育、实践教学、项目研究等创学方式,激发学生研究兴趣,提高教学效果。
5. 优化课程设置:学校应根据社会需求和学科发展趋势,优化课程设置。
拓宽课程领域,增加学生的选择性,同时保持课程的深度和广度,确保学生能够获得全面而有深入的知识。
总之,高等教育教学管理的几点措施包括提供师资培训、建立教学质量评估体系、建立学生管理体系、创新教育模式和优化课程设置。
通过这些措施的实施,可以提高教育质量,为学生提供更好的教学服务。
高等学校课程基本管理制度高等学校课程基本管理制度一、总则高等学校课程基本管理制度是指高等学校为保证教学质量、提高教学水平,统一课程管理的规章制度。
本制度适用于所有高等学校的教学活动。
二、课程安排1. 课程目标:根据学校培养目标和专业要求,制定相应的课程目标,明确培养学生的知识、能力和素养。
2. 课程设置:根据学科学科的要求,结合学科专业方向和学生需求,制定协调合理的课程设置,包括专业必修课、选修课和公共课程。
3. 课程计划:每学年初,学校制定课程计划,明确每门课程的开课时间、上课学时、教学方法和考核形式等。
4. 教学大纲:每门课程设计教学大纲,明确课程教学目标、教学内容、教学方法、考核方式等具体要求。
三、教师管理1. 选聘教师:学校依据教师的学历、学术水平、教学经验等条件,通过招聘或聘用等方式,选聘教师。
2. 课程分配:学校根据教师的专业背景和教学能力,合理分配课程,确保教师能够胜任所分配的课程。
3. 教学指导:学校定期组织教师进行教学指导和教学研讨,提供专业技术支持和教学资源。
4. 教学评估:学校建立完善的教学评估体系,对教师进行教学能力、教学效果的评估,根据评估结果进行奖励或补救措施。
四、课程资源管理1. 教材选用:学校组织教材选用委员会,负责教材的审定和选用工作,确保教材内容的科学性和有效性。
2. 教学设备:学校配备相应的教学设备,保障教学需求,提供良好的教学环境。
3. 课程文档:学校要求教师编写课程大纲、教学计划、教学方案等教学文档,保障课程质量和有效管理。
五、课程管理1. 上课时间和学时:学校制定统一的上课时间表,合理安排每门课程的学时数和上课时间,确保教学进度。
2. 考勤管理:学校要求教师对学生的出勤情况进行记录和管理,确保学生按时到课,并对旷课、迟到等行为进行相应的处罚。
3. 课堂教学:教师根据教学大纲和教学计划,利用多种教学方法,组织教学活动,提高教学效果。
4. 作业和实验:教师布置课外作业和实验,考察学生对课程的理解和应用能力。
高等教育学校管理随着社会的发展和进步,高等教育扮演着越来越重要的角色,而高等教育学校的管理也变得至关重要。
本文将探讨高等教育学校管理的重要性、目标以及有效的管理方法。
一、高等教育学校管理的重要性高等教育学校管理的重要性不言而喻。
高等教育机构是培养人才的重要场所,其管理直接关系到学校的整体运行状况和教育教学质量。
良好的管理能够保证学校的正常运转,提高教育教学质量,营造良好的学习氛围,为学生提供优质的教育资源,培养出合格的人才。
二、高等教育学校管理的目标高等教育学校管理的目标是为了实现高等教育的使命和愿景。
首先,管理者需要确保学校的各项政策、规章制度得到切实执行,维护学校的秩序和学术自由。
其次,管理者应当关注学校的教育教学质量,提高教师的教学水平和学生的学习成绩。
此外,高等教育学校管理还应着重培养学生的综合素质,注重学生的创新能力和实践能力的培养。
三、高等教育学校管理的方法1. 确立明确的目标和任务:高等教育学校的管理者应当制定明确的目标和任务,并与师生共同分享。
只有明确目标,才能有针对性地开展工作,提高工作效率。
2. 建立科学的组织结构:高等教育学校管理的核心在于组织,管理者应当建立科学的组织结构,明确各个部门的职责和权限,形成协同合作的工作机制。
3. 培养优秀的师资队伍:优秀的师资队伍是高等教育学校管理的关键。
管理者应当注重招聘、培养和激励教师,提高教师的专业能力和教学水平。
4. 完善教育教学管理制度:高等教育学校的管理应当建立科学有效的教育教学管理制度,确保教学质量的持续提升。
管理者可以通过定期的教学评估、课堂观摩等方式对教师进行指导和反馈,促进教师的成长。
5. 加强学生管理和服务:学生是高等教育学校的核心群体,管理者应当加强对学生的管理和服务,为学生提供良好的学习和生活环境,关注学生的成长和发展问题。
四、结语高等教育学校管理是一项复杂而庞大的工作,需要管理者具备统筹规划、组织协调、沟通协作的能力。
高等学校教学管理要点教高[1998]33号一、总则1.为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平、教学质量和办学效益,保障高等学校人才培养目标的实现,特制定本要点。
2.教学工作的地位。
高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才、开展科学研究、从事社会服务等多种职能。
各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。
3.教学管理的基本内容。
高等学校的教学管理一般包括教学计划管理、教学运行管理、教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等教学基本建设的管理。
4.教学管理的基本任务。
高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。
5.教学管理的基本方法。
从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段等,避免依靠单一的行政手段。
要注重现代管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。
6.教学管理的支持保障系统。
高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统、后勤服务系统、卫生保健系统等。
高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要的合格人才为中心,协调配合,认真落实"教书育人、服务育人、管理育人"。
7.教学投入与教学条件。
学校要保证教学经费在全校总经费中占有合理的比例。
要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强教学基础设施建设,改善办学条件。
要多渠道筹集教育经费,并随着收费制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。
8.积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。
要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型学生的主动性、积极性,为学生发展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展需要的优秀人才。
高等学教育中的教学管理与教学质量保障近年来,随着高等教育的迅速发展和人民对教育品质的提高要求,教学管理与教学质量保障成为高等学校重要的议题之一。
本文将从教学管理和教学质量保障两个方面进行探讨,以加深对高等学教育中教学管理与教学质量保障的理解。
一、教学管理教学管理是高等学校对教学过程进行计划、组织、领导和控制的过程。
教学管理的目标是提供高质量的教学,促进学生全面发展。
在教学管理中,有以下几个方面需要重视:1. 教学计划与课程设计高等学校应根据学科特点和学生需求,制定合理的教学计划和课程设计。
教学计划应具有前瞻性,适应社会发展的需要,为学生提供全面的知识和能力培养。
课程设计应注重培养学生的学科素养和创新思维,以及实践能力的提升。
2. 师资队伍建设高等学校需要加强师资队伍的建设,提高教师的专业素养和教学能力。
通过招聘优秀教师、加强师资培训以及激励机制的建立,提升教学水平,保证教学质量。
同时,学校还应加强教师的教学管理,鼓励教师进行教学研究和创新。
3. 教学管理信息化随着信息技术的不断发展,高等学校应积极推进教学管理信息化进程。
通过建立教学管理系统,实现对课表、教学资源、学生成绩等信息的统一管理和查询。
这不仅可以提高教学管理的效率,还能为教师和学生提供更好的学习与教学环境。
二、教学质量保障教学质量保障是高等学校确保教学质量,提高学生学习效果的重要手段。
以下几个方面是教学质量保障中需要关注的问题:1. 教学评估与监控高等学校应建立完善的教学评估和监控机制。
教学评估要定期进行,包括对教师的授课质量和学生的学习效果进行评估。
监控教学过程中的问题,及时进行调整和改进,确保教学质量的稳定提升。
2. 学生参与与反馈学生是教学质量保障的主要参与方,应该鼓励学生积极参与教学评估和反馈。
学校可以通过开展学生满意度调查、举办教学反馈会议等方式,听取学生的意见和建议,及时改进教学工作。
3. 教育教学研究高等学校应鼓励教师积极参与教育教学研究,提高教学质量保障的水平。
一、总则为了加强高等职业学校的教学管理工作,实现教学管理的科学化、规范化,提高教学质量和办学效益,培养适应生产、建设、管理和服务第一线需要的高等技术应用性专门人才,根据国家教育方针、政策、规章,结合我校实际情况,特制定本制度。
二、教学管理组织系统1. 成立教学管理领导小组,负责制定和实施教学管理制度,协调解决教学管理中的重大问题。
2. 建立健全教学管理部门,明确各部门职责,加强教学管理工作的组织领导。
3. 教师应当积极参与教学管理工作,履行教学管理职责。
三、教学计划管理1. 教学计划应遵循国家教育方针,符合专业培养目标,确保教学内容的科学性、系统性和实用性。
2. 教学计划应根据专业培养目标和课程体系,合理设置课程,确保教学计划科学、合理、规范。
3. 教学计划一经批准,应严格执行,不得随意更改。
四、教学运行管理1. 教学运行管理应遵循教学计划,确保教学活动的正常开展。
2. 教师应按照教学计划进行备课、授课、辅导和考核,保证教学质量。
3. 学生应按照教学计划参加课堂教学、实验、实习、实训等活动,确保学习效果。
五、教学质量管理与评价1. 建立教学质量监控体系,定期对教学质量进行检查、评估和改进。
2. 教师应积极参与教学质量评价,及时反馈教学过程中存在的问题,不断提高教学质量。
3. 学生应积极参与教学质量评价,为教师提供教学改进的建议。
六、教师队伍管理1. 加强教师队伍建设,提高教师的思想政治素质、业务水平和职业道德。
2. 教师应遵守教学纪律,履行教学职责,积极参加教学改革和教学研究。
3. 定期对教师进行考核,对表现优秀的教师给予表彰和奖励。
七、实验室、实训基地和教材等教学基本建设管理1. 加强实验室、实训基地建设,提高实践教学水平。
2. 教材选用应遵循科学性、实用性、先进性原则,确保教材质量。
3. 定期对教学设施进行检查、维护,确保教学设施的正常运行。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
高校教学管理制度汇编第一章总则第一条为了规范高校教学管理工作,提高教学质量,促进学生全面发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于各类高等学校的教学管理工作。
第三条高校教学管理工作应当坚持以提高教学质量为中心,以学生为本,以培养创新人才为宗旨,秉承育人为本、服务学生、服务国家、服务社会的理念,全面推进教学管理工作。
第四条高校教学管理应当遵循依法治校、诚信办学、质量为先、服务为本的原则。
第五条高校教学管理应当坚持育人为本,注重人文关怀,关爱学生,关心学生成长成才,为学生提供优质的学习环境和个性化的培养模式。
第六条高校教学管理应当推行责任制,明确各级教学管理机构的职责和权力。
健全教学管理组织结构,明确教学管理流程,健全教学管理制度。
第七条高校教学管理应当注重科研教学一体化,鼓励教师积极参与科研活动,提高教学质量。
第二章教学管理机构第八条高校应当建立健全教学管理机构,包括教务处、教学开发中心、学科教研室等。
第九条教务处是学校教学管理的职能部门,负责制定、贯彻学校的教学方针政策,组织教学计划和课程设置,管理学生学籍和学籍档案,组织教学考试等工作。
第十条教学开发中心是学校教学改革和发展的实践中心,负责教学改革和发展、教学质量评估、教师培训和发展等工作。
第十一条学科教研室是学校学科教学管理的具体单位,负责学科建设、教学计划和教学安排、教学质量监控等工作。
第十二条学校应当建立教学管理委员会,对学校的教学管理工作进行协调、监督和评估。
第三章教学计划第十三条学校应当制定教学计划,包括本科教学计划、研究生教学计划等。
第十四条教学计划应当合理设置课程,保证教学内容的丰富和多样性。
第十五条学校应当建立健全学分制,推行学分制管理。
第十六条学校应当制定灵活多样的教学组织形式,包括讲授、讨论、实验、实习、社会实践等。
第十七条学校应当建立健全教学计划的调整和应急预案机制。
第四章教师队伍建设第十八条学校应当建立健全师资队伍建设机制,包括教师岗位职责、教师评聘与晋升、教师培训等。
第一章总则第一条为加强我校教学管理,规范教学秩序,提高教学质量,培养德才兼备的高素质人才,根据《中华人民共和国教育法》和《普通高等学校设置标准》等法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校全体教师、学生及教学管理人员。
第三条我校教学管理工作应遵循以下原则:(一)以学生为本,关注学生全面发展;(二)以提高教学质量为核心,强化教学管理;(三)注重教学创新,鼓励教师开展教育教学改革;(四)加强教学监督,确保教学秩序稳定。
第二章教学计划与课程设置第四条学校根据国家教育政策、社会需求和学校发展目标,制定教学计划,合理安排课程设置。
第五条教学计划应包括以下内容:(一)专业培养目标;(二)课程设置及学分要求;(三)教学进度安排;(四)实践教学环节;(五)教学资源分配。
第六条课程设置应遵循以下原则:(一)符合专业培养目标,体现学科特点;(二)注重理论与实践相结合,培养学生综合素质;(三)课程体系完整,层次分明,结构合理;(四)适应社会需求,与时俱进。
第三章教师教学管理第七条教师应具备相应的教师资格,遵守国家教育法律法规和学校规章制度。
第八条教师应按照教学计划进行教学,完成教学任务。
第九条教师备课应做到:(一)备课程标准,备教材,备教学内容,备学生实际;(二)教案设计合理,重点突出,难点明确;(三)教学方法得当,教学手段先进;(四)作业布置合理,批改及时。
第十条教师上课应做到:(一)认真组织教学,确保教学质量;(二)尊重学生,关爱学生,营造良好的教学氛围;(三)注重启发式教学,培养学生的创新精神和实践能力;(四)关注学生个体差异,因材施教。
第四章学生教学管理第十一条学生应遵守学校规章制度,积极参加教学活动。
第十二条学生应认真听讲,做好笔记,按时完成作业。
第十三条学生应积极参加课堂讨论,提出问题,发表见解。
第十四条学生应主动参加实践教学环节,提高实践能力。
第五章教学质量监控与评价第十五条学校建立健全教学质量监控体系,对教学质量进行全过程监控。
一、总则第一条为加强我校的管理,提高教育教学质量,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》等法律法规,结合我校实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我校全体教职工、学生及管理人员。
第三条我校坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,实施素质教育,培养学生的创新精神和实践能力。
二、组织机构与管理职责第四条我校实行校长负责制,校长是学校的法定代表人,全面负责学校的教育教学、科学研究、社会服务等各项工作。
第五条校长办公室负责处理学校的日常事务,协调各部门工作,保障学校各项工作的顺利开展。
第六条教务处负责学校的教育教学管理工作,制定教学计划,组织教学活动,实施教学质量监控。
第七条科研处负责学校的科学研究工作,组织科研项目申报、立项、实施和结题,促进科研成果的转化。
第八条学生工作部负责学生的思想政治教育、心理健康教育、学生事务管理等工作。
第九条宿舍管理部负责学生宿舍的日常管理,确保学生住宿安全、卫生、舒适。
第十条财务处负责学校的财务管理工作,确保学校财务收支合法、合规。
三、教育教学管理第十一条我校实行学分制管理,学生根据培养方案修满学分方可毕业。
第十二条教师应按照教学大纲进行授课,确保教学质量。
第十三条学校设立教学督导制度,对教学质量进行监督和评估。
第十四条我校实行学生评教制度,学生有权对教师的教学工作进行评价。
四、学生管理第十五条学生应遵守国家法律法规、学校规章制度和道德规范。
第十六条学生应努力学习,积极参加体育锻炼,培养良好的生活习惯。
第十七条学生应关心集体,尊敬师长,团结同学,积极参加社会实践活动。
第十八条学校设立学生奖惩制度,对表现优秀的学生给予表彰和奖励,对违反纪律的学生进行批评教育。
五、校园安全管理第十九条学校应加强校园安全保卫工作,确保师生人身和财产安全。
第二十条学校应建立健全消防安全、交通安全、食品安全等安全管理制度。
第二十一条学生应遵守校园安全规定,不携带危险物品进入校园。
高等学校教学管理要点(教高司[1998]33号)一、总则1.为实现高等学校教学的科学化和规范化管理,切实提高管理水平,教学质量和办学效果,保障高等学校人才培养目标的实现,特制定本要点。
2.教学工作的地位。
高等学校具有为社会主义现代化建设培养高级专门人才,开展科学研究,从事社会服务等多种职能。
各种类型高等学校的基本职能和根本任务都是培养人才,教学工作是学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。
3.教学管理的基本内容。
高等学校的教学管理一般包括教学计划管理,教学运行管理,教学质量管理与评价,以及学科、专业、课程、教材、实验室、实践教学基地、学风、教学队伍、教学管理制度等基本建设的管理。
4.教学管理的基本任务。
高等学校教学管理的基本任务是:研究教学及其管理规律,改进教学管理工作,提高教学管理水平;建立稳定的教学秩序,保证教学工作正常运行;研究并组织实施教学改革;努力调动教师和学生教与学的积极性。
5.教学管理的基本方法。
从事高等学校的教学管理,要以唯物辩证法等科学方法论为指导,注意综合运用科学合理的行政管理方法、思想教育方法,以及必要的经济管理手段等,避免依靠单一的行政手段。
要注意现代管理方法在教学管理中的应用,努力推动教学管理的现代化。
6.教学管理的支持保障系统。
高等学校教学管理的支持保障系统包括图书情报系统,后勤服务系统,卫生保健系统等。
高等学校各个部门都要以培养社会主义事业需要是合格人才为中西心,协调配合,认真落实“教书育人、服务育人、管理育人”。
7.教学投入与教学条件。
学校要保证教学经费在全校中占有合理的比例。
要用好有限的教育经费,有计划、有重点、分步骤地加强基础设施建设,改善办学条件。
要多渠道筹集教育经费,并随着收集制度的改革,逐步增加对教学工作的投入。
8.积极推进教学管理制度改革,建立符合我国国情和各校实际的教学管理制度。
要改革教育思想和教育观念,着眼于更好地调动各种类型的学生的主动性、积极性、为学生发展志趣和特长提供机会,从而有利于培养出适应社会发展的优秀人才。
二、教学计划管理9.教学计划是学校保证教学质量和人才培养规格的重要文件,是组织教学过程、安排教学任务、确定教学编制的基本依据。
教学计划是在国家教委宏观指导下,由各校组织专家自主制定的,它既要符合教学规律,保持一定的稳定性,又要不断根据社会、经济和科学技术的新发展,适时得进行调整和修订。
教学计划一经确定,必须认真组织实施。
10.专业培养目标是制订教学计划的前提条件,必须遵循国家教育方针和“教育要面向现代化、面向世界、面向未来”的指导思想,依据国家教委制定的人才培养目标,综合学校实际,体现对学生德、智、体等方面的全面要求、体现不同层次、不同学校的培养特色。
11.制订教学计划的基本原则主要有:德、智、体等方面全面发展的原则,理论和实际结合的原则,注重知识、能力、素质协调发展和共同提高的原则,因材施教的原则,整体优化的原则。
12.教学计划的内容一般包括:(一)专业培养目标、基本要求与专业方向;(二)修业年限;(三)课程设置(含课程性质、类型、学时或学分分配、教学方式、开课时间、实践环节安排等);(四)教学进程总体安排;(五)必要的说明(含各类课程比例、必修选修安排、学分制或学年制等);13.制定教学计划的一般程序是:广泛调查社会、经济和科技发展对人才的要求,论证专业培养目标和业务范围;学习、理解上级相关文件精神及规定;教务处提出本校制定教学计划的实施意见及要求;由系(院)主持制定教学计划方案,经系(院)教学工作委员会讨论审议,校教学工作委员会审定,主管副校长审核签字后下发执行。
教学计划要保持相对稳定,并根据需要,隔若干年进行一次全面修订。
14.教学计划的实施安排:(一)由教务处或系(院)编制分学年、分学期的教学进程计划,或称教学计划年度(学期)运行表,落实每学期课程及其他教学环节的教学任务、教室和场所安排、考核方式等;(二)由教师和有关职能部门编制单项教学环节组织计划,如实验教学安排计划、实习计划、军训计划、社会实践计划等;(三)审定后的教学计划所列各门课程、环节的名称、学时、开课学期、考核方式(考试或考查)、开课单位和任课教师等不得随意改动、执行过程中需要调整的,应严格按照审批程序执行。
三、教学运行管理15.在教学管理中,教学运行管理是按教学计划实施对教学活动的最核心、最重要的管理,它包括以教师为主导、以学生为主体、师生相互配合的教学过程的组织管理和以校、系(院)教学管理部门为主体进行的教学行政管理。
其基本点是全校协同,上下协调,严格执行教学规范和各项制度,保持教学工作稳定运行,保证教学质量。
16.制定课程教学大纲。
大纲可参照国家教委提出的课程教学基本要求,依据学校制(修)定教学大纲的原则规定,组织有关教师编写,经系(院)、校相继认定,批准施行;也可参照使用国家教委组织制定或推荐的教学大纲。
教学大纲要努力贯彻正确的指导思想,体现改革精神,符合培养目标要求,服从课程结构及教学安排的整体需要,防止单纯追求局部体系的完善。
教学大纲的内容应包括本课程教育目标、教学内容基本要求、实践性教学环节要求、学时分配及必要的说明等部分。
每门课程均应有教学大纲。
每位教师在教学过程中都应当严格执行教学大纲。
17.课堂教学环节的组织管理。
课堂讲授是教学的基本形式,系(院)与基层教学组织的任务是:(一)选聘学术水平高、教学经验丰富、教学效果好的教师担任主讲教师,被选聘的新开课或开新课教师必须经过所开课程各个教学环节的严格训练,建立岗前培训制度;(二)组织任课教师认真研究讨论教学大纲,组织编写或选用与大纲相适应的教材与教学参考书,编制教学日历和教案,开展教学观摩活动,建立听课和自检、自评教学质量的制度;(三)组织任课教师研究教学方法,提倡启发式教学,注重对学生思维方法的训练;积极发展计算机辅助教学、多媒体教学等现代化技术,扩大课堂教学信息量,提高教学效益。
18.实践性教学环节的组织管理。
实践教学是教学过程中的一个极其重要的环节,各种实践性教学环节都要制定教学大纲和计划,严格考核。
实验教学必要时可以单独设课,或组成实验课群,也可在相关课程内统一安排。
毕业论文(毕业设计)要符合教学要求并尽可能结合教学实际任务进行,要保证足够的时间。
根据教学计划要求,应尽可能建立保证完成各类实习和社会实践任务的相对稳定的校内外实践基地。
社会实践的组织形式,在满足基本要求的前提下,也可让学生有选择地自行安排。
19.科学研究训练的组织和管理。
课外科技活动,要纳入校、系(院)、基层教学组织及相关职能部门的工作计划,要采取多种形式组织学生参加科学研究工作,把课内和课外、集中和分散安排结合起来,并为学生提供必要的物质条件和经费,组织有经验的教师对学生进行指导。
20.日常教学管理。
要制订并严格执行教学计划年度或学期的运行表、课表、考表,保证全校教学秩序稳定。
对这三项重要表格文件的执行情况要有管理制度和检查办法,执行结果要记录在案。
在实施过程中,要经常了解教学信息,严格控制对教学进度和课表变更的审批,及时处理执行过程中出现的问题或事故。
21.学籍管理。
学籍管理的基本内容包括对学生的入学资格、在校学习情况及毕业资格的检查、考核与管理。
学校应制定本校的学籍管理办法,并建立学籍档案。
在日常学籍管理中应重点管好成绩大卡和学籍卡,做到完整、准确、规范、及时。
22.教师工作管理。
要根据学校教学工作总量和规定的师生比要求,确定学校教材编制。
要分别制定必修课和选修课、基础课和专业课、理论课与实践教学环节等不同性质、不同类别课程的工作量管理办法。
要作好每学年(或每学期)教师工作量的考核工作,考核内容包括:教学任务完成情况、教学态度、教学质量及效果、教书育人、教学改革与研究和其他教学兼职(如导师、班主任)的完成情况。
23.教学资源管理。
要搞好教室、实验室、场馆等教学设施的合理配置和规划建设,充分加以利用,保证教学需要,提高资源效益。
注意根据需要与可能,改进教室的功能,建设必要的多功能教室。
24.教学档案管理。
学校应建立必要的机构和档案管理制度,明确各级各类人员职责,确定各类教学档案内容、保存范围和时限。
教学档案内容一般包括:教学文件、教务档案、教学业务档案、学生学习档案。
教务处及系(院)级教学单位,应指定专人负责档案工作,每年进行档案的分类归档。
四、教学质量管理与评价25.教学管理的最终目的是保证和提高教学质量。
要通过不断改善影响学校教学质量的内部因素(教师、学生、条件、管理等)和外部因素(方针、政策、体制等),通过科学的评价,分析教学质量,建立通畅的信息反馈网络,从而营造并维护良好的育人环境,达到最佳教学效果。
26.提高质量意识,树立正确全面的质量观,坚持严格的质量标准。
要坚持德智体等方面全面发展的观点,知识、能力和素质综合发展的观点,智力因素与非智力因素协调发展的观点。
27.搞好全过程质量管理:(一)招生过程的质量管理,主要是把好新生质量关,搞好招生宣传、招生录取、入学新生会面复审等工作;(二)计划实施过程的质量管理,主要是教学计划的制定和分布实施;(三)教学过程的质量管理,主要是把好教学过程各个环节的质量关;(四)教学辅助过程的质量管理,主要是提供充足的、最新的图书资料,提高计算机辅助教学、电化教育、仪器设备、体育场多功能教室的水平和教学管理人员的服务质量;(五)实行科学化考试管理,主要是建立科学的考试工作程序和制度,严格考试过程管理,进行必要的试题及试卷分析,做好考试及授课工作总结。
28.进行教学质量检查。
要经常了解教学情况,加强教学信息反馈过程的管理。
各教学环节的经常性检查,可以通过抽查学生作业、分析平时测验及期中考试成绩和试卷、召开座谈会、检查性听课等方式进行。
定期的教学检查,一般可安排开学前教学准备工作检查、期中教学检查,期末教学检查等。
29.教学工作评价是宏观调控教学工作的重要手段。
学校教学工作评价一般包括:校、系(院)总体教学工作评价,要明确目标,建立科学的评价指标体系;要抓好基础,突出重点;要坚持“以评促建,重在建设”的原则。
30.教学工作评价需要一定的组织形式来完成。
校、系(院)可成立教学工作评价领导小组,也可赋予教学工作委员会等组织以相应的职责。
31.坚持教学工作评价经常化和制度化。
要把教学工作评价的目标与内容作为日常教学建设与管理的主要内容,实现教学工作评价与日常教学管理相结合,不搞形式主义。
32.教学工作评价要和学校激励机制和约束机制相结合。
通过评价调动教师和干部的积极性,增强广大师生员工的凝聚力。
33.重视教学信息的采集、统计和管理。
教学信息主要内容包括:新生入学基本情况、学生学习和考试情况、毕业生质量调查等,主要教学信息应定期采集,并进行统计分析;要发挥教学信息管理系统和学生教学信息员在教学工作评价中的作用。