企业劳动竞赛领导讲话
劳动竞赛是为充分发挥劳动者的主动性、积极性和首创精神所开展的，以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。下面是xxxx给大家整理的，仅供参考。（一）:
各位考核组成员及***车间全体职工：
20xx至20xx年期间，公司技改项目组领导、工程技术人员及***车间全体员工，大家克服种种困难，周密组织、精心设计、认真细致、扎实工作，相继完成***车间焙烧二
系统整体改造、水浸系列改造及尾气处理等公司重大技术工程项目改造并陆续投产。为了尽快使职工了解熟悉和熟练掌握新工艺、新设备；进一步提高操作技能和精细化操作水平，全面优化提高REO攵率等关键经济技术指标，推动车间生产效益平稳较快发展，实现公司规模效益目标。公司决定在*** 车间开展“技改显效益，操作立新功”为主题的劳动竞赛
活动。在此，我谨代表公司劳动竞赛考核组对参与此次劳动竞赛活动的全体职工表示感谢和祝贺！同时提出以下要求：
1、加强领导、精心组织：***车间要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各生产工段班组积极配合，形成生产经营、技改开发、质虽、安全、齐抓共管、共同协调
发展的良好局面。
2、广泛宣传、层层发动：要采用多种形式，深入宣传动员，利用宣传栏、黑板报、标语横幅等手段，围绕劳动竞
赛主题、讲清开展劳动竞赛的意义、内容、做法、考核要求、
竞赛目标，达到人人皆知，积极踊跃参与。
3、明确目标、突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，树立“质H是生命、是效益“的意识和理念，强化生产过程质虽控制，达到REO攵率提高、硫酸等材料单耗降低的经济指标优化目标。
4、严格安全管理、确保文明生产。安全文明生产是生
产经营的首要条件和基本要求，要纳入考核内容。***车间
要秉承“安全第一、预防为主”方针，做到“管理人员、党员、班组人员身边无事故”，随时排查安全隐患，并将之消除在萌芽状态，创建零事故生产车间。
5、加强团结协作，形成生产合力。车间要合理调配资源，充分发挥内部潜力；要互相支持，互相配合，团结协作，一切以大局为重，形成精诚合作、共同提高的良好局面。
4、培养典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，要注重培养典型，充分发挥典型的模范带头作用，同时也要及时发现、培养、树立和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推动车间生产经营和技改开发等各项工作。
同志们：“技改显效益，操作立新功”劳动竞赛活动目标催人奋进，让我们按照公司〈〈20xx年行政工作纲要》中提出的各项工作任务的要求，坚持科学发展观，围绕生产经营和技改开发中心工作，以劳动竞赛活动为载体，进一步调动和激发广大职工旺盛的劳动热情和聪明才智，在实现公司20xx年各项生产经营目标任务和落实技改开发项目计划中，展示新风采、创造新业绩、作出新贡献
！
最后，希望全体考核组成员精心策划、周密组织安排、求真务实、认真扎实工作，成功地开展此次劳动竞赛，预祝同志们赛出风格、赛出水平、赛出好成绩！
谢谢大家!（二）:
尊敬的各位领导和同志们：
xxx工程自xx年9月开工以来，在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下，克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素，经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战，至今已基本完成xx工程主体建
设目标。
但要看到，老2xx将于11月开始拆除，我们离新2xx 明年3月投产目标越来越近，还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月，任务十分紧迫。为满足业主的进度目标，确保本工程如期完成；我代表项目部对参与“大战150天，确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下
