财务经理经典面试思路
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结构化面试提问参考面试需建立在了解岗位要求、清楚岗位优劣势的基础上进行,对于店经理而言,面试经验可能不是很丰富,为快速了解应聘者能力是否达到公司标准、求职动机是否明确,可进行结构化面试。
对于应届者的个性倾向、综合能力的测试,在此总结以下问题,供以参考:一、简单寒暄(让应聘者调整到轻松的状态,避免紧张影响发挥)1、刚从哪过来的,到这交通方便吗!2、以前来过苏州吗?对这还熟悉呀?3、你是(老家)的呀,到这边来都还适应吗?二、观或听1、衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作4、口头禅、礼貌用语等三、语言表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)1、请你用3-5分钟左右的时间介绍你的个人情况,以及之前的工作经历。
2、你先说说你最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!3、你在(工作时间较长的)公司主要工作内容有哪些?公司产品是什么?主要的顾客资源从哪里来?4、在之前这几份工作中,你能详细介绍下你认为收获最多的工作吗?四、灵活应变能力(也涉及工作态度)1、你为什么要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)-----你跟你的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)2、除了简历上的工作经历,你还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?-----(若有,继续发问)你觉得这跟你目前要从事的职业有哪些利、弊关系?-----(若无,继续发问)你不觉得你的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?3、你在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)(若薪酬不排在第一,问)-------你可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)有很多人选择房产销售主要原因都是为了能挑战更高的收入,你怎么看待这个问题?(若薪酬排在第一,问)-------- 做销售薪资会分为两部分,一个是底薪一个是提成,尤其是房产销售行业,业绩好收入会很高,做不出业绩底薪相对较低,如果你想有更高收入就必须付出更多努力,你打算如何努力呢?有人说挣未来比挣钱更为重要,你怎样理解?4、你在(与我司同行)的公司中做了一段时间,有没有总结过还有哪些方面可以做得更好?(若答有,问)------你打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)你再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?(若答无,问)------没想过让自己更上一个台阶吗?五、兴趣爱好1、你工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?2、你在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)为什么呢?六、情绪控制力(压力承受力)1、我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,有遇到过工作或生活中的低谷期吗?你是怎么处理的?(如果回答无此经历,问)-------那你能不能讲一个对你影响最大的事例?2、你希望有一个什么样的领导和工作环境?(待回答完毕,问)如果现实和你所期望的(刚说到的其中一点)正好相反怎么办?3、你的领导给你布置了一项你以前从未触及过的任务,你打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。
财务经理面试问题及答案二、是如何与其他部门的负责人进行有效的沟通和协作,确保公司各项业务的顺利开展,避免出现矛盾和冲突;三、是如何制定合理的预算和财务计划,确保公司的财务状况良好,同时也要注意风险管理和合规性问题。
财务人员的职责和财务主管、财务经理、财务总监的职责是有所不同的。
财务人员主要负责执行和服从,财务主管需要复核和引导,财务经理则需要协调和指导,而财务总监则需要规划和考核。
他们在公司中分别扮演着不同的角色,需要完成不同的任务。
财务人员需要处理基础性的事务,财务主管需要处理主要的局部事务,财务经理需要处理重要的几个方面的事务,而财务总监则需要处理重点的几件事情。
作为财务经理,我认为要成为一名好的财务经理,首先要熟悉公司的业务流程,提高自身的业务水平。
只有深入了解公司的业务,才能更好地发挥自己的作用,为公司的发展做出贡献。
其次,要具备一定的管理能力,包括人员管理、沟通协作和预算计划等方面。
同时,还要不断研究新的知识,跟上时代的步伐,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
4)审核和监督公司各项财务业务的处理;3)整理会计重大事项遗留问题,并形成说明材料;2)监督清理往来、财产物资、现金和银行存款,并进行盘点;1)明确财务内部审计前期工作的分工和职责,确保业务落实责任。
对于第一道题目,如果我是该公司的财务总监,我会从以下几个方面着手开展工作:首先,处理好本部门与兄弟部门之间的关系以及与税务局等相关职能机构的关系,保持好良好、和谐、积极上进的关系;其次,处理好部门人员之间的关系,这主要取决于个人魅力,要能服人,确保规划和方案能够得到有力的执行;最后,处理好财务内部审计前期工作分工,明确职责到人,确保业务落实责任。
对于第二道题目,我在某项税金处理方面的心得和体会是,在税金处理上,应注意免税环节和免税条件,使纳税符合税法的要求。
例如,房地产企业购置另一企业的土地,按照税法的要求应该缴纳契税,如果税额比较大,那么纳税额也会比较大。
财务经理面试问题(工作动机与期望)财务经理是一个非常重要的职位,需要具备出色的财务知识和管理技能。
在面试财务经理的时候,招聘人员通常会询问你的工作动机和期望,以了解你是否对这个职位和公司有真实的兴趣和适应能力。
以下是一些可能的面试问题,帮助你准备回答关于工作动机和期望的问题。
1. 作为财务经理,你对这个职位的工作动机是什么?- 我对财务管理领域非常感兴趣。
我喜欢处理数字和数据,并且能够通过财务策划和分析来对企业的未来发展提供支持。
我的目标是成为一名财务领域的专家,并且通过我的工作能够为公司的成长和成功做出贡献。
2. 你是否有任何特别的理由选择我们公司?- 首先,我对贵公司在该行业中的声誉非常感兴趣。
我对贵公司的产品和服务表示赞赏,并且我相信贵公司在市场中具有很大的发展潜力。
此外,我也从贵公司的网站和新闻中了解到贵公司重视员工的发展和培训,这正是我所追求的。
我相信贵公司能够为我提供一个有挑战性和成长机会的工作环境。
3. 你在财务方面的工作经验是什么?- 我在财务领域拥有丰富的工作经验。
我曾在一家上市公司担任财务分析师,并在过去五年中负责了公司的预算和财务计划。
我熟悉财务报告和分析,能够有效地管理现金流和预测财务状况。
我也有管理团队的经验,并能够与其他部门紧密合作,制定并实施战略财务计划。
4. 你期望在未来的职业发展中达到什么目标?- 我的目标是成为一名高级财务经理,并在财务领域取得更高的职位。
我希望能够领导一个财务团队,并为公司的战略决策提供专业的财务建议。
同时,我也希望通过持续学习和专业发展,不断提升自己的技能和知识,以适应日益变化的商业环境。
5. 你认为一个出色的财务经理应该具备哪些技能和特质?- 一个出色的财务经理需要具备出色的分析和决策能力,能够理解和解释复杂的财务数据。
他们需要具备良好的沟通和协调能力,能够与其他部门合作,并为高层管理层提供财务报告和建议。
此外,他们还应该具备领导团队的能力,能够指导和培养下属,推动团队的发展。
面试财务经理技巧财务面试包括财务经理,主管,会计,出纳,审计,会计助理,税务,财务分析,结算,核算,统计员等职位的面试。
下面是聘才网收集的右边面试财务经理技巧,欢迎阅读!1.你认为一般财务人员、财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要编出的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色?问这个问题,肯定不是考你的知识,而是考相互关系你对这几个职位之间的相互关系的认识的抽象层次,这四个财务工作的JobTitles 在不同的工作公司其工作职责和具体的工作内容是相差近在咫尺的,例如有的公司只设财务经理,不设财务总监和CFO,有的公司“财务主管”是个特殊用词,财务的最高领导就叫“财务主管”,可能是主管财务的副总裁,CFO或财务总监……如果,你非要考考我,我会这么来回答:财务人员做事,高级顾问既做事又管人,财务经理主要管人,财务总监管战略;各自要做的事情是财务人员做基础的少数几个事情,财务主管做主要其余部分的部分事情,财务经理几个做成重要的几个方面的事情,财务总监做重点七件的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从,财务经理复核和引导,财务经理协调和指导,财务总监土地规划和考核……2.剖析你是如何看待财务这个专业的?我喜欢财务,因为“会计平衡”公式是世界上最伟大的公式之一,因为财务离财富是如此的亲近,因为财务对商业成功是如此的重要,没有好的财务可能会致富,但没有好的财务不可能基业长青。
3.作为几名财务总监助理,你认为自己的职责是什么?作为财务总监文员,是认为我的职责我公司职位描述书上的所举出的工作内容和财务总监临时交办的其他事项。
4为什么急著进本单位?这通常结构性问题是面试官最先问到的问题。
此时面试官就开始评断录用与否了,建议大家先判断自己去应徵的性质,是专业能力导向呢,或是可能需要沟通能力,其实如今现在市场多以服务为方向,所以口才被视为基本能力之一,所以在此时就要好好表现自己的口才,而口才者就务必表现出自己的专业能力即诚意,挽回口才不足的部分。
财务部经理面试题及答案1.说说你为什么能够胜任所应聘的岗位?要点:应聘者应当回答从事这个岗位应该具备的知识、工作经验和掌握的工作技能、他的优势、他能够给公司做出的贡献、以及其他创新点。
考察内容:主要考察应聘者对这个岗位应当具备的知识、能力和工作技能的认识程度,进而判断他与该岗位的匹配度。
并结合个人优势,体现其个人价值。
2.具体说说这个岗位主要负责哪些工作内容?每项工作的主要工作要点是什么?开放式问题,应聘者自由发挥。
考察内容:主要考察应聘者对这个岗位工作职责的熟悉程度,对每项工作职责如何开展及其关键环节的掌握程度。
3.列举你过往独立完成的一项亮点工作(限专业内),说明你是如何思考完成的?回答内容:应聘者应当回答亮点工作,开展此项工作的思路和流程,并说明每个流程中专业运用和思路考量。
考察内容:主要考察应聘者分析问题、解决问题的思路,考察其运用专业知识解决工作问题的思路和运用专业知识的能力。
4.你为什么选择我们公司?开放式问题,应聘者自由发挥。
5.说说全面预算的编制方法有哪些?零基预算的适用范围和优缺点?参考答案:(1)常见的预算编制方法有:定期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预算法、作业预算法等。
(2)零基预算适用于企业各项预算的编制,特别是不经常发生的预算项目或预算编制基础变化较大的预算项目。
优点:一是以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对外环境的变化。
二是有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。
缺点:一是预算编制工作量大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。
6.你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?参考答案:1.公司管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对公司资金运动的一项综合性的管理,贯穿于公司一切经济活动之中。
①公司资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;公司的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务经理面试问题及答案财务经理面试问题及答案(一)1:假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员,你是该厂的财务负责人,你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明你相关安排的原则。
解析:这是一道情景类面试题,考查得比较全面。
求职者可以根据自己的工作经验作答,一般此类题目不会出现在刚参加工作的毕业生的面试中。
参考答案:我会安排会计主管1名、出纳1名、成本核算1名、总账1名、明细账1名、资产管理会计1名,此设置遵守会计不相容原则。
出纳负责核算现金和银行存款业务,其他会计负责核算转账业务,总账会计负责调整银行对账单。
2:任举一例,说明你在某项税金处理方面的心得和体会。
解析:此题考查求职者的工作经验及相关的专业知识,求职者在作答时可以引入自己的一些实例,最好呼应简历。
参考答案:在税金处理上,应注意免税环节和免税条件,使纳税符合税法的要求,如:房地产企业购买另一企业的土地,按照税法的要求应该缴纳契税,如果税额比较大,则纳税额比较大。
如果做如下操作则只支付一些工商管理费用即可,具体做法可以是:出资购买另一家企业,使另一企业变成自己的全资子公司,然后到工商管理部门办理工商变更登记更换法人,在这项变更中只需支付工商变更等手续费用。
3:你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?解析:很宽泛的一道面试题,企业并不要求求职者做出很专业很全面的回答,只是想看看求职者对财务管理的认识。
求职者在作答时可根据自己的切身感受进行表述,要注意深度。
参考答案:公司管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对公司资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于公司一切经济活动之中。
公司资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;公司的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务管理是为了维护公司的利润最大化,优秀的财务管理对公司而言犹如一张极富黏性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动公司的中枢神经,财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。
财务经理经典面试思路问题一:“请你自我介绍一下”思路:1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”思路:1、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、不要简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”思路:1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”思路:1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁也不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:“你的座右铭是什么?”思路:1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。
3、不宜说太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”问题六:“谈谈你的缺点”思路:1、不宜说自己没有缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
财务经理面试问题及答案1. 请介绍一下你自己。
回答:我是一名经验丰富的财务专业人士,具有X年的财务管理经验。
在过去的X年中,我担任过财务分析师和财务经理的职位。
我在财务规划、预算管理、财务报表分析和决策支持方面拥有扎实的知识和技能。
我善于与团队合作,并且具备出色的沟通和领导能力。
2. 请描述一下你过去在财务管理领域的工作经验。
回答:在我过去的工作中,我担任过财务分析师和财务经理的职位,负责制定预算和财务计划,并协助公司高层做出财务决策。
我负责监督和管理财务团队,确保他们按时完成财务报表的准备和提交。
我还参与了投资决策、项目评估和财务风险管理等方面的工作。
3. 你如何处理财务预算和报表?回答:我在处理财务预算和报表方面有丰富的经验。
首先,我会仔细分析公司的财务数据,评估现有的财务状况和业务需求。
然后,我会制定详细的财务预算,包括收入、支出和利润预测等方面的内容。
我会确保预算合理、可行,并与相关部门进行沟通和协调。
在报表方面,我会定期生成财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
我会进行详细的数据分析,为管理层提供准确的财务信息和建议。
4. 在面对财务风险和挑战时,你如何应对?回答:我认为在面对财务风险和挑战时,第一步是识别和评估风险。
我会仔细分析市场和行业的趋势,以及公司的财务数据,找出潜在的风险因素。
然后,我会制定应对策略,降低风险的影响,并制定详细的风险管理计划。
我会与管理层和相关部门密切合作,确保风险管理计划的执行和监控。
此外,我也会不断学习和更新财务知识,保持对市场变化和风险趋势的敏感度。
5. 请描述一下你在团队中的领导风格。
回答:作为一名财务经理,我注重团队的合作和协作。
我倡导开放和透明的沟通,鼓励团队成员分享意见和建议。
我善于倾听别人的观点,并尊重不同的意见和想法。
我会与团队成员密切合作,确保任务的分配和执行。
我也鼓励团队成员继续学习和提升自己的技能。
我相信通过有效的团队合作,可以实现更好的工作成果。
面试分享:财务经理面试问题及答案面试是我们求得一个职位所需要经历的一个关卡,下文为整理的财务经理面试问题分享,给有需要的小伙伴们参考。
财务经理面试问题一起来看看。
财务经理面试问题及答案参考:1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂,有六名财务人员,您是该厂的财务负责人,您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明您相关安排的原则。
假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂,有六名财务人员,您是该厂的财务负责人,您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明您相关安排的原则。
会计主管1名,出纳1名,成本核算1名,总账1名,明细帐1名,资产管理会计1名,此设置遵守会计不相容原1则。
出纳核算现金和银行存款业务,其他会计核算转帐业务,总账会计调整银行对账单。
2、管理费用明细帐户设置和核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?管理费用的设置看管理要求,若果各个部门要求核算器指出情况,则按照各个部门设置明细科目,分别核算器指出情况。
3、应付帐款应收帐款等往来款项核算需要注意哪些问题,或者说您有什么心得和体会?要求注意期限,尤其有合同的应付和营收款项要注意期限,其次年末应清理。
4、任举一例,说明您在某项税金处理方面的心得和体会。
在税金处理上应注意免税环节和免税条件,是纳税符合税法的要求,如:某房地产企业购买另一企业的土地,按照税法的要求应缴纳契税,如果税额比较大,则纳税额比较大。
如果做如下操作则只支付一些工商管理费用即可,具体作法是:出资购买另一企业,使另一企业变成自己的全资子公司,然后到工商管理部门办理工商变更等级,更换法人,在这项变更中只需支付工商变更等级手续费用。
5、活页式明细分类帐薄的使用和装订有哪些要求?2活页帐的使用过程中需要使用铅笔对帐页编号,在使用结束后进行装订前要是使用篮笔进行重新编号,装订时应做好一下几件事情:1,对空白部分应注销,2,抽出空白页3,按照会计档案的管理要求进行装订。
财务经理岗位面试题及答案1.请谈谈您对财务经理角色的理解,以及在公司中的重要性。
回答:财务经理是公司财务运营的关键角色。
他们负责监督财务流程、制定预算、进行财务分析,并提供战略性决策支持。
在公司中,财务经理在保持财务健康和实现业务目标方面起着至关重要的作用。
2.在您过去的工作中,您如何管理财务团队并促进协作?回答:在过去的工作中,我鼓励团队成员参与目标设定过程,并根据他们的专业领域进行任务分配。
我定期组织会议,确保团队之间的信息流通,并提供必要的培训和发展机会,以提高团队整体素质。
3.您是如何保持与公司其他部门的沟通,以便更好地支持业务发展?回答:作为财务经理,我了解与其他部门密切合作的重要性。
我积极参与跨部门会议,与其他部门领导讨论公司的财务目标,并确保提供准确的财务数据和报告,以支持他们的决策。
4.如何确保公司的财务记录和报告符合相关法规和会计准则?回答:我会定期审查公司的财务记录和报告,确保其准确性和合规性。
我会与审计团队紧密合作,确保他们的工作得到支持并及时解决发现的问题。
此外,我会跟踪会计准则的变化,并对团队进行相应培训。
5.请分享一个您成功解决财务风险或危机的案例。
回答:在上一家公司,我们面临供应链中断的挑战,这会影响到公司的现金流。
我采取了紧急措施,优化库存管理,与供应商协商延期付款,并协助市场营销团队制定更灵活的销售策略。
这些措施帮助我们成功应对了供应链风险,并保持了公司的财务稳定。
6.如何分析财务数据并为管理层提供有价值的见解?回答:分析财务数据是财务经理的核心职责。
我会运用各种财务指标,比如财务比率、现金流量分析、趋势分析等,为管理层提供关键的业务见解。
我会注意潜在的问题,并提出具体建议,以支持公司决策。
7.当公司计划扩大业务时,您会如何评估投资回报率(ROI)和风险?回答:评估投资回报率和风险是一个综合性的过程。
我会仔细研究项目的预期收益和成本,并对可能的风险进行风险评估。
面试财务经理的技巧和话术大全1. 嘿,想面试财务经理呀,那可得把自己的专业知识秀出来。
就像厨师做菜得先知道各种食材和调料一样,咱搞财务的得对财务报表熟得不能再熟。
比如面试官问你怎么分析资产负债表,你就像讲自己家账本一样,清楚地说出各项指标的意义,什么流动资产、固定资产,让他们觉得你是个财务界的行家。
2. 面试财务经理的时候,可不能光埋头说数字,还得展现你的管理能力。
你得把自己想象成一个乐团指挥,每个乐手就是你团队里的成员。
要是面试官问你如何管理财务团队,你就说会根据每个人的特长安排工作,就像指挥根据乐手的乐器和水平安排演奏部分,让大家齐心协力奏出美妙的乐章,把财务工作做得井井有条。
3. 沟通能力在财务经理面试里也超重要。
你要是把自己当成一个翻译官就对了。
有时候财务术语就像一门外语,你得能把复杂的财务情况用简单的话解释给其他部门听。
比如说,销售部门问为啥预算少了,你不能光说财务术语,而是像翻译官把外语翻成大白话一样,耐心地解释成本增加、市场变化这些原因,让他们听得懂。
4. 再说说应变能力。
财务这事儿就像开车,路上总会遇到突发情况。
要是面试官给你出个难题,比如突然说公司资金链快断了,你怎么办?这时候你得像个老司机一样冷静,先分析是应收账款的问题,还是资金使用不当,然后提出解决方案,就像老司机迅速找到新的路线避开堵车路段,让公司的财务状况重新回到正轨。
5. 面试财务经理,你得对行业动态有了解呀。
这就好比你是个渔民,得知道哪个海域鱼多。
你得时刻关注财经新闻、行业政策的变化。
要是面试官问你对新出的税收政策有啥看法,你就像经验丰富的渔民分享鱼群的动向一样,说出这个政策对公司财务的影响,是能省税还是要调整成本,让他们觉得你消息灵通。
6. 成本控制方面也不能含糊。
你可以把自己想象成一个精打细算的家庭主妇(男同胞别介意这个比喻哈)。
公司的每一笔开支就像家里的柴米油盐,你得清楚哪些地方可以省,哪些不能省。
比如面试官问你如何降低办公成本,你就说像家庭主妇挑选性价比高的商品一样,对比不同供应商的价格,合理规划办公用品的采购,做到既不影响办公效率又能省钱。
财务经理面试技巧和注意事项我们经常会电到这样的情况,有的人找工作很好找,一面试就能通过,而有的人就比较费劲,面试半天硬是通不过,这可能和面试技巧有关系。
下面是财务经理面试技巧和注意事项,希望可以帮助到大家!财务经理专业面试问题1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。
请介绍工作中的具体事例。
2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?3.在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。
5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语?6.对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的?9.你对于我们公司了解多少?10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何?11.你的工作通常能在时限内完成吗?12.对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗?13.你认为"成功"的定义是什么?14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢?15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。
16.什么样的管理风格是你所欣赏的?17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理?18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。
19.如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理?20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢?财务经理面试问题及解析1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
财务经理面试题及答案1.财务战略规划与执行问题:请分享您过去如何参与制定和执行财务战略,特别是在公司成长或收缩阶段?答案:在我之前的职责中,我积极参与了公司财务战略的制定和执行。
例如,在公司扩张阶段,我领导了一个团队,通过深入分析市场趋势和公司资金状况,提出了一份全面的财务战略计划。
我们优化了资本结构,确保了足够的流动性,并通过财务杠杆支持了战略投资。
在执行阶段,我密切监控了财务指标,通过定期的战略性审查会议对战略计划进行调整,以确保我们始终保持财务稳健。
2.预算管理与控制问题:在财务预算的制定和执行过程中,您如何平衡业务需求和财务可行性?答案:我在过去的角色中负责预算管理,我始终强调与业务部门的紧密合作。
首先,我与业务领导团队沟通,了解他们的目标和计划。
基于这些信息,我建立了一个财务模型,结合市场趋势和公司实际情况,确保制定的预算既满足业务需求又在财务可行性范围内。
在执行过程中,我实施了严格的预算控制机制,包括定期的预算执行审查和灵活调整预算以适应变化的市场环境。
3.现金流管理问题:如何确保公司拥有充足的现金流,以满足运营和发展需求?答案:我在前任职务中成功管理公司的现金流,其中关键是建立了一个全面的现金流预测模型。
通过分析收入来源、费用结构和资本支出,我能够预测公司未来的现金需求。
在此基础上,我与金融机构协商灵活的贷款安排,确保我们在需要时能够获得额外的资金支持。
同时,我优化了应收账款和应付账款的管理,缩短现金周转周期,提高了公司的流动性。
4.财务报告与分析问题:请分享您在制定财务报告和分析时的经验,如何确保报告准确、及时且具有战略指导性?答案:我在过去的职责中负责财务报告和分析,我始终注重数据的准确性和报告的战略导向性。
首先,我建立了强大的财务系统,确保每一笔交易都能被正确记录和分类。
其次,我设计了定期的财务报告模板,突出关键业务指标和趋势,以便决策者能够迅速了解公司的财务状况。
在分析方面,我利用先进的数据分析工具,深入挖掘数据背后的趋势和关联,为公司提供更有深度的战略建议。
财务经理面试题(精选五篇)第一篇:财务经理面试题财务经理面试题考察内容:财务综合能力1.谈谈你之前工作中有关成本管理措施及财务报表方面的内容。
2.谈谈企业财务运转程序和你的工作思路。
3.简述企业资金池的作用。
考察内容:风险控制1.财务的风险如何控制?2.哪些税别可以合理避税?员工工资如何合理避税?考察内容:成本意识1.你怎样核算营销成本和营销效益?2.企业收入与成本不成比例怎么处理?考察内容:预期能力1.公司的开支预算如何推行?开支标准或成本标准如何确定?2.企业上市有什么利与弊?3.公司筹划上市,财务因做哪些准备工作?有无融资的经验?考察内容:制度及规划1.你有起草建立公司财务管理制度的经验吗?2.如何制定财务规划,并监督实施?考察内容:领导能力1.从财务管理的角度,如何加强对分、子公司或者事业部财务的管理?2.到新的单位,作为财务经理如何领导下属开展全面工作?3.你的部门下属工作状况不够理想,如何处理?考察内容:保密及应对能力1.你的同学在其他公司做财务,急切向你借用公司的财务相关流程、文件和报表之类的做参考,而这直接影响他能否顺利转正,你会怎么处理?2.你怎样应对上级税务部门的突击检查?税务机关要检查我们的电脑怎么办?考察内容:职业操守及责任心1.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?有哪些?2.你如何看待竞业保密?考察内容:工作方式与部门沟通合作1.你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理?2.与人力资源部合作推行过薪酬体系、绩效考核吗?3.你怎样协调财务部门与经营部门的关系?第二篇:财务经理面试题财务经理面试题目简单寒暄二、观察(或听取表述)1、仪表仪容,衣着整齐度2、精神面貌3、行、坐、立动作等肢体语言4、口头禅、礼貌用语、谈话表情、眼神等"三、口头语言表达能力.1、请用3—5分钟左右的时间简要介绍一下自己。
2、你认为自己应聘的职位在公司里应当承担的主要职责是什么?你认为财务经理最重要的是什么?你有哪些方面的优点和缺点,请用一个词概括一下,并作简要的阐述?四、工作动机及灵活应变能力(也涉及工作态度)1、您为何要离开目前工作的单位?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待其回答完毕后继续发问)——您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)2、除了简历上的工作经历,您还会关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?3、你觉得你在以前类似于财务经理这个工作岗位上的工作经历中有哪些方面做的不足?——(若答有,问)如果到我们公司来任职有没有改善措施?4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质?(测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度)5、你的人生目标是什么?目前达到了几成?六、情绪控制力与灵活应变能力(压力承受力)1、我们的工作和生活历程并不是一帆风顺的,谈谈你的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低谷期,你是如何克服的?`——(如果回答无此经历,问)你的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,你觉得自己的成长来自于哪些方面?2、请你举一个你亲身经历的事例来说明你对困难和挫折有一定的承受力?3、假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,追求完美的人,时常给你巨大压力的人,或给你可能不太擅长的事做,你觉得这种领导方式对你有何利弊?4、你认为应该如何处理现代企业管理推进和老一代传统管理模式的冲突?5、你一般是如何面对别人的批评的?6、假如你很精心地做的一个方案被否定了,你会沮丧吗?怎么办?七、责任感与归属意识1、你的下属未按期完成你所布置给他的任务,如果你的上司责怪下来,你认为这是谁的责任,为什么?2、现代企业强调团队协作,怎么才能做到?3、一周上六天班,休息日可能还要加班,你能接受吗?4、我们公司比较远,你怎么看待这个问题?八、管理能力(一)领导与指挥1、以前工作中,刚来到一个新单位时,你是怎样在老员工中树立领导地位的?2、你在以往的工作中是如何去约束部下的,是如何调动他们的积极性的?3、你作为一个领导,你的两个主要成员不和,但必须合作工作完成一个重要任务,你如何去协调和处理?4、对于做错事情的人,但你不得不处罚时,你会用什么手段?5、你一般怎样表扬下属?(二)计划与控制1、说说先前是如何策划准备今天的这场面试的,包括各个阶段准备得细节。
财务经理面试问题及答案1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。
请介绍工作中的具体事例。
2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么?3.在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里?4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。
5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的?6.对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率?7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗?8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的?9.你对于我们公司了解多少?10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何?11.你的工作通常能在时限内完成吗?12.对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗?13.你认为成功的定义是什么?14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢?15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。
16.什么样的管理风格是你所欣赏的?17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理?18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。
19.如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理?20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢?财务经理面试问题及解析1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用?企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。
财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的网,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。
如果面试一个制造业的财务经理,应该必须的问这八个问题[五篇]第一篇:如果面试一个制造业的财务经理,应该必须的问这八个问题财务经理面试的必须的八个问题(原创)注:如果面试一个财务经理,我一般会问这几个问题,也就是说,一个财务经理,他应该知道这些内容,否则他干不好或者胜任不了财务经理岗位。
1,成本核算及管理要点:成本核算的具体方法:品种法、分批法、分步法、分类法、ABC方法成本归集中,直接材料按标准成本方式摊销的比较多;制造费用的归集及分配;归集的要点房租、折旧、机耗物、低值易耗品、备品备件、水电等;分摊的要点是按各部门各产品的工时分配法用的比较多;深一点的层次,就是成本控制、成本预测、成本分析、成本定价;方法有很多,大体略过问问即可;看看他的思路清晰不清晰;2,预算管理要点:全面预算管理是公司级的,可以把整个公司运营通过全面预算来管理,不仅仅是财务部主要工作,是整个公司级;需要董事会或者股东大会批复;预算管理的四个流程:预算的编制、预算的实施、预算的分析、预算的考核;目前大部分企业停留在预算的编制上;预算的编制,需要2次以上的综合评估,是否能达到;需要把公司的资源如何进行匹配;人财物的匹配,才能保证完成全年预算;预算的主要方法;弹基预算、滚动预算大部分企业分:收益预算、资金预算3,资金管理要点:资金的预算、资金的调配(可以把公司的资金整合,提高资金使用效率)资金的筹集、资金的分析、资金的日计划、日报等等4,费用管理——制度内控;主要是指内控体系的建立:制度先行、全体员工培训、报销管理、流程建设;费用内控分两部分,一是生产性费用定额控制和分析;二是非生产性费用的控制,办公、差旅、业务招待费、办公用品等;询问要点:流程、制度、发生报销效率及矛盾时,如何解决;主要看思路;5,总账管理;主要是:会计政策的统一、会计核算方法的统一;对凭证的审核;对整体财务指标的平衡;月底通过总账会计科目,可以要求各岗位进行工作复核;年底必须进行新帐套的建设;凭证及帐套的打印;6,报表管理——合并报表要点:对资产负债表的重点关注、现金流量表的重点关注;资产负债表的流动比率、速动比率、流动资产周转率、存货、应收周转率的询问;重点问,合并报表做过没有?对内部往来如何处理——应该每月进行清理和核对;对关联交易如何进行合并前的去除;7,部门人员管理要点:组织建设、岗位职责明确划分、人员工作流程细化、人员财务知识培训、部门文化的建设等8,税务管理询问对方企业的税负率是多少?税收筹划有无?每月的报税流程是什么?贵企业有几个税种?业务招待费在企业所得税汇算清缴扣除比例,一个是年销售收入的比例;一个是总额的60%内扣除;(第四十三条企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰。
财务经理升职面试技巧财务经理升职面试技巧财务经理面试常见问题一、工作经验1.请你谈谈毕业之后的工作经历。
2.你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务?3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
4.你认为你在工作中的成就是什么?5.在你主管的部门中,遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
8.你在工作中有什么收获和体会?二、工作动机与期望1.请谈谈你现在的工作情况,包括待遇、工作性质、工作满意度等。
2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点?3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点,你认为什么样的工作比较适合你?4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件?5.如果你报考公务员后,也有许多情况不如你想像的那么理想,对此,你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取,你在工作上有何打算?6.你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你,这时你怎么办?请结合这次应聘,谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办?8.你喜欢什么样的领导与同事?9.对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪一个更重要?10.你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的?三、事业进取心与自信心1.你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想?2.你对现状满意吗?为什么?3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方?4.你有向领导提合理化建议的经历吗?5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象?6.你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划?7.你认为这次面试你能通过吗?8.你对自己在工作中有什么要求?9.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作,你怎么去处理?10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?招聘中的这些问题你问了吗?四、工作态度1.你认为单位管得松一些好,还是严一些好?2.你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样?3.在工作中你看到别人违反规定和制度,你怎么办?4.对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面?5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗?6.除本工作外,你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么?7.你在工作中常与主管沟通,向他汇报工作吗?8.你对自己现在的工作状况满意吗?为什么?9.你如何看待超时工作,周末和休息日加班?10.你认为你能对我公司做出什么贡献?五、分析判断力1.你认为大学生活和学习对你的工作有什么影响?2.你认为怎样适应从学校到社会的转变?3.你认为怎样才能跟上飞速发展的时代而不落后?4.你认为如何解决中国的下岗待业问题?5.你认为成功的关键是什么?6.你认为自己适合做什么样的工作?7.案例1:吸烟有害健康,但烟草业对国家税收有很大的贡献,对政府采取措施禁烟,各方有不同的看法,你对此如何看待?8.案例2:有人说,失去监督的权力,必然产生腐-败。
财务经理经典面试思路
问题一:“请你自我介绍一下”
思路:
1、这是面试的必考题目。
2、介绍内容要与个人简历相一致。
3、表述方式上尽量口语化。
4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。
5、条理要清晰,层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二:“谈谈你的家庭情况”
思路:
1、家庭状况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、不要简单地罗列家庭人口。
3、宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、宜强调父母对自己教育的重视。
5、宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、宜强调自己对家庭的责任感。
问题三:“你有什么业余爱好?”
思路:
1、业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、最好不要说自己没有业余爱好。
3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。
4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能会令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四:“你最崇拜谁?”
思路:
1、最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要原因。
2、不宜说自己谁也不崇拜。
3、不宜说崇拜自己。
4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。
5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、所崇拜的人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。
问题五:
“你的座右铭是什么?”
思路:
1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要原因。
2、不宜说那些易引起不好的联想的座右铭。
3、不宜说太抽象的座右铭。
4、不宜说太长的座右铭。
5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、参考答案——“只为成功找方法,不为失败找借口”
问题六:“谈谈你的缺点”
思路:
1、不宜说自己没有缺点。
2、不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。
5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点、从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七:“谈谈你的一次失败经历”
思路:
1、不宜说自己没有失败的经历。
2、不宜把那些明显的成功说成失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历。
4、所谈经历的结果应是失败的。
5、宜说明失败之前自己曾信心百倍、尽心尽力。
6、说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、失败后自己很快振作起来,以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八:“你为什么选择我们公司?”
思路:
1、面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。
2、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。
3、参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。
”
问题九:“对这项工作,你有哪些可预见的困难?”
思路:
1、不宜直接说出具体的困难,否则可能令招聘单位怀疑应聘者“不行”。
2、可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备,任何困难都是可以克服的。
”
财务经理之面试考题及解析大全
企业为什么要面试?这是企业了解应征者对工作态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息!在笔试、面试和实地考察等招聘方式中,面试是反映应聘者能力的一种重要手段。
下面是一些经典的常见面试问题,虽然每家公司的问法都是千变万化的,但万变不离其宗,所谓"运用之妙,存乎一心",掌握了常规的方法技巧,面试当然会马到成功的。
1、我们为什么要雇请你呢?
有的面试只有这么一个问题。
话虽简单,可是难度颇高。
主要是测试你的沉静与自信。
给一个简短、有礼貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到这份工作"。
根据自己的实际情况,好好想想把,看怎么说才具有最高说服力。
2、你认为自己最大的弱点是什么?
绝对不要自作聪明的回答"我最大的缺点是过于追求完美",有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。
3、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?
说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。
4、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么?
我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期"。
5、你在大学期间最喜欢的老师是谁?
有人曾答得很好:"教我们广告营销的教授,他能使课堂充满生气。
通过实例让学生把知识和现实紧密结合,而不是死读课本,我想我从他身上得到的最多"。
6、你能为我们公司带来什么呢?
假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用:"我已经接受过Microsoft
Access和Word的培训,立刻就可以上岗工作"。
(Access培训要花$540,Word要花$445,可为公司省下$1000的培训费用。
)
7、最能概括你自己的三个词是什么?
可以根据情况这样说:适应能力强、有责任心、做事有始有终,结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潜力。
8、你为什么来应聘这份工作?(或为什么你想到这里来工作?)
"我来应聘是因为我相信自己能为公司做出贡献,我在这个领域的经验很少人比得上,而且我的适应能力使我确信我能把职责带上一个新的台阶"应证者为了表明应征原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应征公司的产品及企业相关的,最好不要回答:因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。
9、你对加班有什么看法?
这是针对"工作热忱"而问的,当然无理的加班不一定就是好的,最好回答"在自己责任范围内,不能算是加班"较有利。
总之,尽量诚实回答,如果你说了"是"而实际上却不想,那么你会被人一直盯住。
10、你对我公司有什么认识?
因为还没进公司上班,所以主考官也不会太过于刁难,只要说出在其他公司所没有的感受
就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。
如果你事先做过一些调查,那么你可以说几
件你知道的事,比如说"销售额是多少多少"之类。