1各部门目标责任书
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各岗位部门责任书范文岗位部门责任书范文范文如下:一、岗位部门职责1. 人力资源部门职责人力资源部门的职责是负责组织、协调、指导和监督企业的人力资源工作,为企业全面发展和实现战略目标提供人力资源保障。
具体职责包括:- 确定人力资源规划,招聘和选拔合适的员工;- 设计和实施员工培训和开发计划;- 负责薪酬和福利体系的设计和管理;- 管理员工绩效评估和奖励制度;- 有效解决员工关系问题,维护良好的工作氛围;- 制定和实施员工离职管理政策。
2. 财务部门职责财务部门的职责是负责企业财务管理和财务决策,确保公司财务状况的稳定和可持续发展。
具体职责包括:- 制定和执行财务战略和财务目标;- 编制和执行年度预算;- 进行财务分析和风险评估;- 管理企业的资金流动和资金使用;- 进行财务报告和会计监管;- 协助管理层进行决策分析。
3. 销售部门职责销售部门的职责是负责企业产品和服务的销售工作,实现销售目标并促进企业业绩的增长。
具体职责包括:- 制定销售策略和销售目标;- 开拓新客户和维护现有客户;- 跟进销售机会,促成销售合同;- 参与市场调研和竞争分析;- 协调内部资源,提供客户满意的售后服务;- 提供销售报告和销售数据分析。
4. 生产部门职责生产部门的职责是负责企业产品的生产和制造工作,保证产品质量和交付时间的达到标准。
具体职责包括:- 安排和调度生产资源;- 管理和优化生产流程;- 进行产品质量控制和质量管理;- 跟踪生产进度和生产成本;- 协调供应链管理和物料采购;- 维护生产设备和设施,保证正常运行。
5. 研发部门职责研发部门的职责是负责企业产品和技术的研发工作,推动企业创新和技术进步。
具体职责包括:- 进行产品需求分析和技术可行性研究;- 设计和开发新产品和新技术;- 进行产品测试和技术验证;- 跟踪行业动态和竞争对手的技术发展;- 提供技术咨询和技术支持;- 管理知识产权和技术文档。
各岗位部门责任书范文(二)1. 人力资源部门责任书尊敬的公司领导:根据公司人力资源部门的职责,我将充分履行以下职责:- 制定和执行人力资源规划,确保公司拥有合适的人力资源储备和优秀的人才队伍;- 负责公司的招聘和选拔工作,确保各岗位的人员需求得到满足;- 设计和实施员工培训和开发计划,提高员工的综合素质和职业技能;- 管理薪酬和福利体系,确保员工的薪酬福利达到市场水平;- 管理绩效评估和奖励制度,激励员工的工作积极性和创造力;- 解决员工关系问题,维护良好的工作氛围和员工满意度;- 制定和执行员工离职管理政策,确保员工离职过程的合法和公正。
一岗双责目标责任书双岗双责目标责任书一、岗位职责根据公司的安排,我担任XX岗位,我的主要职责是负责XX工作。
我的工作重点是XX,我要保证XX工作的顺利进行,确保完成各项任务和目标。
二、目标责任1.明确目标根据公司的工作安排和要求,我要明确自己的工作目标,包括短期目标和长期目标。
我要明确自己的工作重点,确保工作目标的达成。
2.制定计划为了实现工作目标,我要制定合理的工作计划,包括每天、每周、每月的工作安排和计划。
我要合理安排工作时间,确保高效完成工作任务。
3.执行计划我要按照制定的工作计划,认真执行,确保按时完成各项工作任务。
我要保持工作的高效和质量,确保工作任务的顺利完成。
4.监督检查我要定期对自己的工作进行监督和检查,及时发现问题并加以解决。
我要及时向领导汇报工作进展,确保工作任务的顺利完成。
5.总结反思我要及时总结工作经验,发现问题并加以改进,不断提高工作效率和质量。
我要不断学习和提升自己的工作能力,确保工作目标的顺利实现。
三、责任追究如果我未能完成工作目标,我愿意承担相应的责任。
我愿意接受公司的监督和考核,接受公司的奖惩制度。
我愿意接受公司的培训和指导,不断提高自己的工作能力。
四、信念承诺我坚信只有不断提高自己的工作能力,才能更好地完成工作任务,实现自己的职业价值。
我愿意为公司的发展贡献自己的力量,努力实现公司的发展目标。
以上为我的目标责任书,我将严格按照上述要求履行自己的工作职责,确保工作目标的顺利实现。
希望公司能够监督和支持我的工作,共同实现公司的发展目标。
2024年部门目标责任书模板(精选8篇)部门目标责任书1为贯彻落实公司安全生产、消防保卫和综合治理工作责任制,切实有效地预防各类安全事故发生,维护内部稳定,确保安全运营,支撑20XX年各项业务持续、健康、快速、协调发展,确保移动通信安全畅通,按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,特制订本目标管理责任书。
一、公司各部门经理(主任)是本单位安全生产、消防保卫和综合治理工作的第一责任人,按照“一岗双责”的原则,落实安全生产责任制,全面负责本单位的安全工作。
第一责任人若委托其他行政领导具体分管安全工作,则具体分管领导为第二责任人,第二责任人应履行安全工作职责。
各级管理部门负责人要以“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”为基本原则,在履行本岗位工作的同时,要履行相应的安全生产职责。
确保公司消防设施正常运行,主动配合消防部门和当地的物业管理集团,组织全体员工参加消防培训和演练,对公司的消防安全工作负责。
二、安全生产工作第一责任人的职责:正、副职年薪按照公司文件规定执行。
正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数,结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算,每±1%,奖罚其单位负责人±0.5%。
加强教学环节的安全管理。
学校实验室要健全安全操作规程,对易燃、易爆、放射、剧毒物品按照有关规定严格管理。
严禁闲杂人员出入实验室和仪器室。
杜绝学校化学等危险物品在教学、使用、储存运输过程中因管理不善等原因使有毒物质泄露、扩散造成的危险物品安全事故。
(一)认真贯彻执行国家法律、法规和各级政府及公司有关安全工作指示,做好安全生产、消防保卫、综合治理和保密工作;(二)健全本单位安全生产保障体系,领导组织安全生产考核工作;(三)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案,执行消防安全工作制度,提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。
目标责任书模版为了保证__年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:一、工作目标按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,___年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。
二、精神文明建设1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“___”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。
2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。
3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。
4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。
5、提倡晚婚晚育,计划生育。
6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。
三、经济目标责任1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。
2、你公司___年度经济指标任务为万元。
其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。
3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。
主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。
4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。
各工作岗位部门责任书【五篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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部门目标责任书部门目标责任书(通用5篇)在社会发展不断提速的今天,很多情况下我们都会接触到责任书,责任书是写明责任、针对不同的部门的文书。
我敢肯定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,以下是小编为大家收集的部门目标责任书(通用5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
部门目标责任书1一、职责(1)通用安全生产职责1、认真保管好各类文件、资料、档案及票据,杜绝失密、泄密、丢失事故的发生;2、销毁文件、材料等要明确时间、地点并指定专人负责处理;3、全体人员要熟知“三知、三会、三能”及火灾应急处置程序;(三知:知岗位火灾危险、知本部门防火职责、知火灾应急预案;三会:会使用保养灭火器、会报火警、会疏散救人;三能:能检查发现问题、能宣传消防知识、能扑灭初级小火)4、掌握相关安全生产应急预案,一旦发生问题,负责保护本部门重要档案资料不受损失。
发生重大安全事故时要冷静指挥,按事故处理程序积极组织抢救,及时向安全管理部门和分管安全负责人汇报;5、要做好“五防”(防火、防盗、防破坏、防爆炸、防治安灾害事故)工作;6、办公室内严禁乱拉电线,禁止使用电炉、电加热器类设备,禁止动用明火,严禁存放易燃易爆等危险品;7、有责任注意办公室内冷热供气、电话通讯、办公桌椅等设施设备的使用情况,发现故障报告有关部门予以维修;8、健全室内卫生管理办法,经常打扫除尘,保持良好的、整洁清新的室内工作环境。
9、每日下班前,本部门人员必须按规定的操作程序关机断电,并进行安全巡视检查,确保无事故隐患后方可锁门离去。
(2)作业现场人员职责1、作业人员在劳动过程中,应严格执行安全生产规章制度和安全技术操作规程,严禁违章作业;2、作业人员应当接受安全生产教育和培训,了解岗位中存在的危险因素及其可能造成的严重后果,掌握与岗位相适应的安全知识,掌握事故隐患排查能力,具备应急自救和逃生技能;3、作业人员发现事故隐患或其他不安全因素,应当立即向领导汇报;作业人员有权对安全生产工作提出建议,有权拒绝违章作业或冒险蛮干,发现直接危及人身安全的紧急情况,有权停止作业或采取可能的应急措施后撤离作业场所。
公司各部门安全生产责任书模板(10篇)公司各部门安全生产责任书模板篇1为了全面落实“一岗双责”制度,进一步加强我公司对安全生产工作的领导,把上级安全主管部门和总公司对我公司下达的安全生产目标落到实处,在“安全第一、预防为主、综合治理”的方针指导下,我标本着对安全工作谁主管谁负责的原则,公司对分管各职能科室制定了以下责任目标:一、安全生产事故控制总目标1、人身伤亡事故控制目标:无重伤以上事故发生,死亡人数为零。
2、事故控制目标:不发生一次直接经济损失5万元以上的安全生产事故。
二、安全生产责任目标1、在项目部设置符合法定条件的专门安全施工管理人员,履行安全管理职责,针对项目特点制定具体的安全施工管理措施并严格落实到每一个岗位,使安全施工管理规范化。
2、对项目部内每一个从业人员进行安全施工、消防知识教育,做到持证上岗。
3、在施工前,由本项目部技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。
4、严格遵守有关安全生产的法律、法规、地方性法规和本行业、企业内的安全作业规章和操作规程,不违章指挥,不强令员工违章冒险作业。
5、对于塔吊等危险作业,安排专门人员进行现场安全管理,确保遵守操作规程,确保安全管理措施落实到位。
6、努力做好现场带班工作,做到当天的问题当天解决,不让问题隐患过夜;若有必须离开的事项需要办理,一定要委托给具有相应管理资格的人员带班,做到不空岗,不漏岗。
7.、项目部负责采购、租赁的施工机械设备及配件,应当符合相应的质量要求,并在进入施工现场前进行严格查验,由专人负责管理,定期进行检查、维修和保养,建立相应的资料档案。
8、针对施工现场具体情况进行现场封闭管理,并在施工现场入口处、起重机械附近、临时用电设施等地点,设置符合国家标准的安全警示标志。
9、施工现场如对临近建筑或设施造成危险的,及时采取必要的'安全防护措施,确保临近建筑物和设施的安全。
10、根据季节和天气变化,例如高温、暴雨及大风天气,采取适当的安全施工措施做好现场防护,在确保工期不延误的前提下必要时停止施工。
目标责任书范例一、部门职责1、负责车间生产运营以及管理,组织生产,确保完成各项生产任务。
2、确保各项生产指标任务的达成,配合完成各项体系的审核。
3、负责与各部门协调、沟通、确保生产顺利进行;4、负责车间各项管理制度的建立、奖罚制度的制定;5、负责生产数据的整理,准确、及时的报送;6、负责生产现场物料的管控以及设备日常维护,确保生产产能的良性提升;7、固定资产、劳保用品的申购以及日常管理;8、提出生产人员的人力需求计划,负责班组建设、员工管理、培训以及考核; 9、负责生产成本的控制,能耗控制及分析;10、保持现场的整洁有序;11、确保生产安全。
二、年度目标考核内容1、月度考核内容(权重:___%)2、督办工作当月完成情况(权重:___%) 以公司会议布置工作为准。
三、考核与奖惩考核与奖惩办法参照公司《___部门车间负责人月度绩效评价细则》执行。
四、责任书的变更、解除和终止1、责任书生效后任何一方不得随意变更或解除;2、部门根据以上考核内容提出变更或者解除责任项目,应向公司提出变更或者解除本责任书的申请,经公司审核同意后,方可变更或解除;3、责任书部分条款变更或修改不影响本责任书其他条款的效力;4、考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止。
五、其他1、本责任书经公司总经理与责任部门负责人签字后生效;2、本责任书未尽事宜双方另行协商,并签订补充文件,作为本责任书的附件;3、考虑到文件内容的保密性,本责任书签订后由人事行政部负责统一保存;4、本责任书有效日期为:___年___月___日---___年___月___日。
总经理签字:部门负责人签字:时间:目标责任书范例(二)标题:目标责任书一、目标确定与背景分析根据公司战略发展规划和个人职责,本目标责任书主要针对部门业务发展进行规划和分析。
当前,随着市场竞争日趋激烈,公司迫切需要提升业务效益,加强市场占有率,在这样的背景下,我决定制定以下目标责任书。
二、任务目标与计划1. 目标:提升部门业务效益,增加市场占有率。
公司部门目标责任书范文尊敬的各位部门成员:大家好!为了明确公司各部门的目标以及责任,提高团队的工作效率和协作能力,公司决定制定部门目标责任书。
根据公司的战略目标和市场需求,我们制定了以下目标和责任,希望大家认真履行,积极奋斗,为公司的发展作出贡献。
一、目标概述我公司秉承“以人为本,持续创新”的企业精神,旨在成为行业内领先的企业。
为了实现这一目标,各部门需制定清晰的目标,并且每季度对这些目标进行评估和调整。
总目标是提高公司整体的竞争力和市场份额,具体目标则根据部门的职能和工作特点确定。
二、目标具体化和责任划分1. 销售部门目标:销售部门的目标是实现每季度销售额的增长,实现销售目标的同时提高客户满意度。
责任划分:销售部门的主要责任是拓展市场,开拓新客户,维护老客户,为客户提供优质的产品和服务。
具体责任划分如下:(1)销售团队:负责实现销售目标,制定销售计划和策略,并根据公司的发展方向和市场需求调整。
(2)客户服务团队:负责与客户进行沟通,了解客户需求并及时解决问题,提高客户满意度。
2. 研发部门目标:研发部门的目标是不断提升产品的创新性和竞争力,推动公司的技术革新和产品升级。
责任划分:研发部门的主要责任是进行产品设计和开发,并通过不断的研究和创新提升产品的质量和性能。
具体责任划分如下:(1)产品设计团队:负责根据市场需求和客户反馈进行产品设计和改进,提供创新的解决方案。
(2)研发团队:负责实施产品开发计划,保证产品按时推出并符合质量标准。
3. 运营部门目标:运营部门的目标是提高生产效率和质量,降低成本,确保产品按时交付,并保障日常运营的顺利进行。
责任划分:运营部门的主要责任是组织生产活动,确保生产过程的顺利进行,保质保量地生产产品。
具体责任划分如下:(1)生产团队:负责生产安排和生产过程的管理,确保按时交付符合质量要求的产品。
(2)物流团队:负责产品的仓储和配送,保障产品的及时交付。
4. 人力资源部门目标:人力资源部门的目标是吸引、培养和留住优秀的人才,为公司的发展提供有力的支持。
目标责任书(15篇)目标责任书1学校安全工作事关师生个人安全,事关千家万户,事关社会稳定。
因此,全校教工要同心同德,齐抓共管,群防群治,决不能掉以轻心,要警钟常鸣,抓到实处,要常察细看、消除隐患。
为进一步强化学校安全工作,有效防止各类事故发生,维护师生安全,保障学校教育教学秩序,根据“岗责一致”原则,学校特与全体教工签定此安全管理目标责任书。
一、签订对象:绥宁二中全体在职教工二、责任期限:XX年2月——XX年3月三、责任目标:全体教工是其本人安全和所担任工作责任范围内学生安全的第一责任人,强化个人安全和对学生的安全教育管理,确保安全稳定,杜绝一切因管理不到位的安全责任事故发生。
四、责任要求1、学校实行偶发事件首问责任制,全体教工是偶发事件的第一责任人。
学校发生的偶发事件或者发现学生的危险行为,每个教师都有责任承担起阻止、汇报、救护的责任。
不论何班学生、有否任课、是否分管,校内校外一旦发现学生的危险、错误行为或有害于学校的人和事,首见教工都应迅速处置,马上汇报,召集人员解决,学校教工都不应推诿、视而不见、漠不关心。
如果发生因没有尽职的事故,要追究首问教工的责任。
2、全体教工要关注学生行为。
学生出现行为异常时,要及时询问、教育,防止意外发生。
具有特异体质或疾病的学生,要予以特殊照顾。
3、全体教工必须严格作息,及时到岗到位,确保在本职本岗上不出任何安全问题。
4、全体教工在工作中要关心、爱护学生,要尊重学生人格,保护学生合法权益。
必须杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生,严禁对违纪学生实施经济处罚。
5、任课教师是当堂课的安全第一责任人。
任课教师对上课班级所有学生的安全负有全部责任。
负责本节课(含早晚自习课和艺体专业课)本班学生的教育教学、偶发事件的处理、安全救护等工作。
(1)做好课前一切准备工作,按时进教室上课。
做好课堂教学的组织工作,无特殊情况不中途离开教室,不与无关人员闲聊或接打手机。
(2)有效控制课堂。
工作目标责任状我承诺在工作中,我将努力实现以下目标,并为所负责的工作负责:1. 完成工作任务:我将认真履行我所承担的工作任务和项目,并保证按时高质量地完成。
我将努力遵守并执行公司的工作流程和标准,以确保工作按照要求进行。
2. 提高工作效率:我将努力提高我的工作效率,通过合理安排时间和提高工作技能,以更快地完成任务。
我将寻求改进工作流程和寻找更有效的工作方法,以提高团队的整体工作效率。
3. 保持沟通畅通:我将积极参与团队的沟通和协作,确保信息的畅通和及时传递。
我将与团队成员和上级保持良好的沟通,及时报告工作进展和遇到的问题,以便能够及时解决和调整工作计划。
4. 增加专业能力:我将持续提升自己的专业能力,通过不断学习和培训,以适应工作的变化和需求。
我将积极参与公司提供的培训和学习机会,努力成为团队中的专家,并分享我的知识和经验。
5. 高质量工作成果:我将始终追求工作的高质量成果,并确保我的工作符合公司的要求和期望。
我将严格要求自己的工作质量,并不断追求卓越,以提供满足客户需求的优质产品和服务。
以上是我在工作中的目标和责任状,我将全力以赴地履行我的职责,并努力实现我所承诺的目标。
工作目标责任状(二)茂名市____集团____年度工作目标责任书为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照____集团公司____年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。
一、考核日期。
____年____月____日至____年____月____日,为期一年。
二、考核内容。
各部门(单位)根据集团公司____年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。
三、奖惩办法:注。
在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。
公司各部门安全生产目标责任书6篇公司各部门安全生产目标责任书 (1) 为切实履行项目部安全责任的承诺,为加强项目部交通安全安全管理工作,确保施工期间道路交通安全畅通,施工车辆和机械出入和使用管理规范有序,杜绝因交通事故导致的人员生命财产损失,特签定交通安全告知责任书如下:1、在高速公路范围内施工项目中项目经理是该工程项目安全生产的第一责任人作业队长是负责施工作业现场的第一责任人施工员是所负责施工作业现场各工序安全的第一责任人各部门负责人、班组长是本部门、本班组的第一责任人。
2、项目部必须加强项目安全管理工作,安排专职值交通防护人员协助高速交警进行高速公路交通安全疏导指挥。
3、加强日常的安全巡查工作,对违规车辆、人员进行教育,遇屡教不改者可酌情进行处罚,处罚通知单无需班组负责人签字确认。
4、及时依据工程实际定做各项交通安全警示标志牌,并按《交通安全组织方案》有序摆放。
5、协助乙方对施工作业人员进行交通安全教育培训工作。
6、组织召开交通安全工作会议,对交通安全管理工作及时进行部署、落实、总结。
7、自己遵守高速公路道路通行有关法律、法规,自己遵守高速公路养护作业管理规定。
严格遵守《高速公路施工交通安全组织方案》的各项安全技术措施和要求。
自觉协助甲方和高速交警部门、路政部门等单位交通管理工作。
8、凡在高速公路上进行施工作业和现场管理的人员必须穿着带有反光标志的工作装(套装),所有施工人员严禁横穿通行中的高速公路或拦截车辆,必须经公路天桥或涵洞上下班。
9、现场道路交通安全必须严格按照项目部报批的郴州北互通施工交通安全组织方案》组织实施,并按高速交警批准的时间组织交通导改施工。
10、在高速公路施工作业前必须按《郴州北互通施工交通安全组织方案》中作业控制区交通控制标准设置相关的渠化装置和各类安全警示标志,指派专人负责维持交通,精心组织。
施工时必须顺道路行车方向依次由警戒区---上游过渡区---缓冲区---工作区-----下游过渡区---终止区依次实施警戒和交通导改。
各科室目标责任书根据您的需求,我将为各个科室编写目标责任书,总字数为____字。
以下是各科室的目标责任书:一、行政管理科室目标责任书(____字)1.目标:提高行政管理科室的运营效率和服务水平,推动公司管理现代化。
2.责任:- 管理制度与流程:建立健全公司行政管理相关制度与流程,确保各项工作有序进行,并进行相关培训和督导。
- 办公环境与设备:维护公司办公环境的整洁和秩序,及时处理设备的故障和维护工作,保障员工工作的顺利进行。
- 人力资源管理:负责员工招聘、培训与绩效考核等工作,制定相关人力资源政策,确保人力资源的有效利用。
- 财务管理与预算控制:编制行政管理科室的年度预算,监控预算执行情况,保证公司资金使用的合理性和效益。
3.指标:- 行政管理流程规范化程度- 办公环境整洁度和员工满意度- 招聘和培训的成本和效果- 财务管理的准确性和预算控制的执行率二、市场营销科室目标责任书(____字)1.目标:提高市场营销科室的业绩和品牌影响力,推动公司市场拓展和销售增长。
2.责任:- 市场调研与分析:进行市场调研和竞争分析,掌握市场动态和客户需求,并根据分析结果制定市场营销策略。
- 品牌建设与推广:制定公司品牌战略,进行品牌推广和宣传,提升品牌影响力和知名度。
- 销售计划与目标:制定销售计划和目标,推动销售团队达成销售目标,并进行销售绩效考核。
- 客户关系管理:建立完善的客户关系管理体系,提供优质的客户服务,保持与客户的良好合作关系。
3.指标:- 市场份额和销售额的增长率- 品牌影响力的提升程度- 销售计划和目标的完成情况- 客户满意度和客户维护率三、研发技术科室目标责任书(____字)1.目标:提高研发技术科室的创新能力和技术水平,推动公司产品研发和技术改进。
2.责任:- 研发策略与规划:制定公司研发战略和规划,确保研发工作与公司发展目标相一致。
- 项目管理与控制:建立研发项目管理体系,确保项目的按时、按质、按量完成,并进行项目进度和成本控制。
各部门目标责任书8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿各级部门生产目标责任书背景煤矿是我国能源行业的重要组成部分,为了提高生产效率和保障安全,各级部门需要制定明确的生产目标责任。
目标根据煤矿生产的需求和要求,制定以下目标责任:1. 提高产量:各级部门应努力提高煤矿的产量,以满足市场需求和能源供应的需求。
具体目标为每月增加煤炭产量至少10%。
2. 节约能源:各级部门应采取有效的措施,提高煤矿生产过程中的能源利用率,减少能源浪费。
具体目标为每月降低能源消耗至少5%。
3. 提高安全性:各级部门应加强安全管理,确保煤矿生产过程中的安全。
具体目标为每月减少事故发生率至少20%。
4. 保护环境:各级部门应积极采取环保措施,减少煤矿生产对环境的影响。
具体目标为每年降低煤矿废水、废气排放量至少10%。
责任分工为实现以上目标,各级部门应按照职责和权责分工进行具体工作:1. 生产部门:负责组织煤矿生产,合理安排生产计划,提高产量和安全性。
2. 环境保护部门:负责制定环保措施和政策,监督煤矿的环境保护工作,确保目标的实现。
3. 安全管理部门:负责制定安全管理制度,加强事故预防和应急处理工作,确保煤矿的安全性。
4. 能源管理部门:负责煤矿的能源管理和节能措施,提高能源利用效率。
监督与评估为确保责任的履行,各级部门应进行定期的监督与评估:1. 定期汇报:各级部门应定期向上级部门汇报工作进展和目标完成情况。
2. 目标考核:上级部门将定期对各级部门的目标完成情况进行考核,评定绩效。
3. 改进措施:根据考核结果,各级部门应制定改进措施,优化工作流程和方法。
结论通过明确的生产目标责任书,各级部门将更加明确自己的任务和责任,提高工作效率和生产质量,推动煤矿行业的可持续发展。
公司各部门年度绩效考核目标责任书尊敬的各部门负责人:根据公司年度绩效考核制度要求,为确保公司各部门能够达到年度目标,特制定本目标责任书,明确各部门的年度考核目标和责任。
1. 销售部门目标:- 实现年度销售额增长10%- 增加新客户数量,拓展市场份额- 提高客户满意度,保持客户回购率2. 生产部门目标:- 提高生产效率,降低生产成本- 提升产品质量,降低产品不良率- 实现年度生产计划的准时交付3. 人力资源部门目标:- 增加员工培训和发展计划的覆盖率- 提高员工满意度和员工离职率- 实现人才储备计划,确保关键岗位的人员稳定4. 财务部门目标:- 控制财务预算,确保年度利润目标的实现- 提高财务报表的准确性和及时性- 加强内部控制,降低财务风险5. 研发部门目标:- 提高新产品研发的速度和成功率- 加强技术创新和知识产权保护- 提升团队的合作能力和创新能力各部门负责人需要根据上述目标,制定详细的年度工作计划和具体的指标要求,并将其落实到各部门员工的个人绩效考核中。
同时,各部门负责人也需定期向公司高层汇报目标的实现情况,并提供相关数据和分析报告。
希望各部门负责人能够充分认识到目标的重要性,明确责任和使命,全力以赴,确保年度目标的完成。
相信在大家的共同努力下,公司将取得更大的发展和壮大。
祝愿各部门在新的一年里取得辉煌的成绩!公司领导公司各部门年度绩效考核目标责任书(二)尊敬的各部门主管:为进一步规范公司绩效考核管理,提高各部门绩效水平,根据公司考核制度和目标管理要求,特撰写此份《公司各部门年度绩效考核目标责任书范本》供参考。
请各部门主管根据实际情况进行修改和补充,确保目标具体、可衡量、可达成。
一、部门信息部门名称:部门主管:年度考核周期:考核起止日期:二、部门目标1. 考核目标1:(请在此处填写具体目标)目标量化指标:权重(%):考核标准及达成要求:考核时间点:2. 考核目标2:(请在此处填写具体目标)目标量化指标:权重(%):考核标准及达成要求:考核时间点:3. 考核目标3:(请在此处填写具体目标)目标量化指标:权重(%):考核标准及达成要求:考核时间点:三、考核评分根据各目标的权重,部门绩效将按照以下评分体系进行评定:评分等级:1. 优秀(90分-100分):超额完成所有目标,且达成标准高于预期;2. 良好(80分-89分):完成大部分目标,且达成标准符合预期;3. 合格(70分-79分):完成部分目标,且达成标准基本符合预期;4. 不合格(0分-69分):未能完成目标,或达成标准明显低于预期。
公司各部门安全生产目标责任书4篇公司各部门安全生产目标责任书1为贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,落实安全生产责任制,强化安全生产第一责任人的职责,保障人民群众生命和财产安全,促进科学发展,构建和谐社会。
街道办事处与各村、社区签订《____年度安全生产目标管理责任状》。
年度目标如下:一、控制指标1、杜绝死亡一人(含一人)以上各类安全生产事故和影响恶劣的事故。
2、杜绝经济损失3万元以上的各类火灾事故。
3、杜绝迟报、漏报、谎报、瞒报事故行为。
4、杜绝因发生生产安全事故而引发各类事件造成重大不良社会影响。
二、工作指标各村、社区书记是安全生产第一责任人对本村内的安全生产工作全面负责,承担和履行安全生产第一责任人的职责,并按照国家和省、市、区、街道有关规定,完成以下安全生产工作任务。
1、认真贯彻落实国家和省、市、区、街道有关安全生产工作的法律、法规、政策及上级会议精神,亲自部署和参加重大安全生产活动,及时批阅签发和落实有关安全生产的文件。
2、充实完善村、社区级安全生产领导小组,并配备安全生产管理员。
健全村、社区内各生产经营单位完善安全生产管理机构,配备安全生产管理员。
3、制定村、社区年度内安全生产计划,完善村、社区内生产安全事故应急处理预案。
健全村、社区内各生产经营单位制定年度安全生产计划、完善生产安全事故应急救援预案。
4、建立健全安全生产责任制,明确职责和工作目标,与村、社区内各生产经营单位签订《安全生产目标管理责任书》。
并督促生产企业与车间、班组、个人签定《安全生产目标责任状》。
5、建立和完善安全生产例会制度,每季度至少主持召开一次专题安全生产工作会议,研究分析本村、社区内安全生产形势和存在的主要问题,制定事故防范措施。
6、建立和完善安全生产检查制度,定期组织人员对村、社区内安全生产情况实施安全生产检查、巡查,对查出的问题要及时上报和处理。
7、突出重点行业、重点地区和重点企业,推进安全生产专项整治。
企业各部门安全生产目标责任书一、目的和背景为了保障企业的生产安全,确保员工的人身安全和财产安全,提高企业的综合竞争力,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规的要求,制定本目标责任书,明确企业各部门的安全生产目标和责任。
二、目标设定1. 总目标:实现安全生产零事故,保障员工的人身安全和财产安全。
2. 部门目标:根据各部门的实际情况和业务特点,制定具体的安全生产目标。
三、安全生产目标责任分工各部门根据自身职责,从以下几个方面制定具体的安全生产目标,并明确责任分工。
1. 生产部门:负责制定并落实生产过程中的安全操作规程和操作流程,确保生产设备、工艺过程和操作人员的安全。
具体安全生产目标:a. 确保生产设备的正常运行和维护保养,无故障生产b. 落实安全操作规程,严禁违规操作,确保员工操作安全c. 加强对操作人员的培训和技能提升,提高员工的安全意识和能力d. 及时处理和报告生产过程中出现的安全隐患,确保生产环境的安全2. 人力资源部门:负责员工的培训和安全意识的提高,确保员工在工作中做到安全第一。
具体安全生产目标:a. 组织开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技能b. 按照相关法规要求,落实员工休息和劳动保护措施,确保员工健康和安全c. 加强对员工的安全教育和事故应急知识培训,提高员工的安全应变能力d. 组织开展安全检查和巡视工作,及时发现和排除安全隐患3. 财务部门:负责企业安全生产工作的资金保障和预算管理。
具体安全生产目标:a. 制定安全生产经费预算,保证安全生产所需资金的到位和使用b. 加强对安全生产设备和设施的财务管理,确保其正常运行和维护c. 定期进行安全成本和风险评估,合理分配安全生产经费d. 加强与供应商的合作,确保原材料和设备的质量和安全标准4. 物流部门:负责企业物流过程中的安全管理和风险控制。
具体安全生产目标:a. 加强对运输车辆和仓库的安全检查和管理,确保货物的安全b. 提供安全运输方案和措施,确保物流过程中的安全c. 组织开展物流供应商的安全评估和监督,确保其符合安全要求d. 加强与客户的沟通和协调,提高物流服务质量和安全性5. 销售部门:负责产品销售过程中的安全保障和风险控制。
各种目标责任书的范文(5篇)各种目标责任书的范文(精选5篇)各种目标责任书的范文篇1一、安全生产1、考核指标(1)杜绝因工死亡事故发生;(2)百万工时负伤率控制在2.0以下;(3)岗位粉尘合格率达88%以上;(4)劳动防护用品佩戴率达100%;(5)每周检查安全工作1次,事故隐患整改率达100%;(6)设备完好率100%,计量检测设备周期检定率达100%;(7)材料保管室、电气火灾事故为0;(8)设备、试剂标识完好率达100%。
2、重点工作(1)认真检查并严格执行本部门各岗位的安全生产责任制,坚决杜绝违章作业,确保安全检查。
(2)积极参与安全生产标准化建设,不断提高本部门安全管理水平。
(3)积极参与部门安全管理的各项规章制度建设,不断进行岗位作业安全技术改造,加强劳动防护用品的穿戴,为提高部门本质安全水平提供有力保障。
(4)积极开展化验岗位安全技术操作培训,不断提高化验人员岗位安全操作意识。
(5)加强部门各岗位安全隐患排查治理,高度重视危险化学试剂的保管、使用和安全用电管理,认真做好相关事故应急救援体系建设,确保安全生产。
(6)按照职业健康安全管理体系的要求,继续做好体系运行监控和安全基础工作,并持续改进,确保体系有效运行。
二、环境保护1、考核指标办公室、清洁区、库房整洁率100%6S管理检查合格率100%危险化学品泄漏率0固体废物、化验废液收集处理率100%环境卫生隐患整改率100%2、重点工作(1)持续改进环境管理体系并有效运行。
(2)严格岗位环境卫生管理,积极开展污染排查治理,消除脏、乱、差,确保辖区各类场所清洁。
(3)按时参加6S管理、员工健康、安全环保等各类检查活动,杜绝环境污染中毒事故发生。
(4)严格管理各种化学试剂的储存和使用,确保无泄漏。
(5)加强岗位固体废物和实验室废液处置的管理,防止处置不当造成环境污染。
部门负责人(签字):安全环保责任人(签字):_____年_____月_____日各种目标责任书的范文篇2化验室安全目标责任书甲方:质检科科长乙方:化验员根据公司生产管理规定,经化验室与职工协商一致,签订安全生产目标责任书:1.全面落实安全生产责任制、安全技术操作规程、事故应急救援预案、开展经常性的安全ѧϰ和安全培训活动,防患于未然;2.全面完成以下化验室20xx年度安全生产方针、目标:⑴杜绝因公死亡,重伤事故,千人重伤率:0⑵控制因工伤事故,千人负伤率:0⑶按要求参加各类安全培训学习,培训时间、内容和效果达到公司要求。
小岛基地物业管理有限公司二00七年度经营目标管理责任书根据小岛基地对物业管理有限公司核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,特制定2007年目标管理责任书(责任目标与2007年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。
一、责任目标1、完成年度内核定的共计59.20万元(伍拾玖万贰仟元)的纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。
2、保证物业公司财产、设备的完好和不流失,做到保值增值。
3、按照“谁主管谁负责”的原则及《小岛基地安全事故责任追究办法》,负责物业公司的安全工作,确保各项工作安全运行。
4、做好物业公司员工的管理工作,全面负责员工的教育培训工作,不断提高员工的思想政治素质和业务素质。
全年召开员工大会不少于4次、组织政治业务学习不少于12次,要求做好学习及会议记录。
5、进一步加强员工职业道德教育、业务培训,提高服务水平,提供优质服务。
配合服务部迎接省、市旅游局对小岛宾馆“三星”复查工作,同时,按星级要求提供后勤保障服务。
6、进一步理顺、明确各辖区物业收费项目,使各项收入反映出准确性、及时性、科学性。
规范票据管理、使用、督查及财务的核查工作。
7、做好供暖前准备工作,签订取暖合同、收取取暖费。
8、做好锅炉停炉及人员安置工作,基地的绿化工作;完成建立业主档案工作。
9、进一步完善各种维修材料的出入库管理制度,加强原材料的管理,避免重复购买、浪费、流失等现象,力争废旧利用、合理使用、科学管理、降低成本、厉行节约。
10、积极争取各级有关部门的支持,加强思想政治工作,调动各小区业主委员会的积极性,加大欠款回收力度。
11、完成基地领导交办的其它各项工作任务。
二、工作范围主要负责基地及各小区水、电、暖、基建及电子产品维护、维修及管理工作;负责基地内、外区域的卫生,各物业辖区的卫生、安全等物业管理及基地员工宿舍的管理工作。
三、物业公司全体员工工资均按基地核定的岗位工资核发并计入物业公司成本。
四、责任期限:二00七年元月一日至二00七年十二月三十一日五、奖惩办法:(一)、经营指标超额部分奖罚办法:1、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励,完成任务59.20万元---67.50万元(含67.50万元)按10%奖励,超过67.50万元部分按20%奖励,超过97.967万元部分按25%奖励。
2、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10%的扣罚。
3、扣罚办法按《小岛基地责任处罚办法》执行。
(二)、发放办法:1、本部门全体员工的效益工资每半年根据基地整体经营情况核发。
如核发,效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况,由基地审核后,基地财务科统一核发。
2、奖罚及效益工资分配方案由物业公司提出,经基地主任审批后财务科统一执行。
六、补充条款1、各种维修必须执行《物业公司统一收费标准》,对基地内部下浮10%。
2、水、电、暖费用换算,执行审核后的有关收费标准及换算办法,对于有计量的部门实行计量换算,对于无计量的实行分解换算。
3、基地消耗的水、电、暖及其它物业管理费用按统一收费标准划转到物业公司收入中。
基地主任签字:基地主管主任签字:物业管理有限公司总经理签字:二〇〇七年一月一日小岛宾馆二00七年度经营目标管理责任书根据小岛基地对小岛宾馆核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,特制定2007年目标管理责任书(责任目标与2007年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。
一、责任目标1、完成年度内核定的共计84.50万元(捌拾肆万伍仟元)的纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。
2、保证小岛宾馆各部门财产、设施的完好不流失,做到保值增值。
3、按照“谁主管、谁负责”的原则及《小岛基地安全事故责任追究办法》,负责小岛宾馆的安全工作,确保各项工作安全运行。
4、做好小岛宾馆员工的管理工作,全面负责员工的教育培训工作,不断提高员工的思想政治素质和业务素质。
全年召开员工大会不少于4次、组织政治业务学习不少于12次,要求做好学习及会议记录。
5、以“三星”级宾馆服务标准为要求,全面提高服务档次、管理水平和服务质量,准备迎接省、市旅游局对小岛宾馆“三星”级复查工作。
6、加强公关人员队伍建设,加大公关策划力度,稳定老客户、开拓新市场。
7、餐饮工作进一步加强管理、稳定质量,在开拓零散客市场方面不断开创思路、推陈出新、提高效益。
8、配合基地做好娱乐城、大餐厅的开发和改造工作。
9、完成基地领导交办的其它各项工作任务。
二、工作范围负责基地客房、餐饮、娱乐等各项服务接待工作,主要负责联系各类会议等营销工作及总台、商务中心(含网球、羽毛球场)的管理工作;负责客房住宿、会议服务工作;负责客人的就餐、娱乐服务工作。
三、小岛宾馆全体员工工资均按基地核定的岗位工资核发并计入小岛宾馆成本。
四、责任期限:二00七年元月一日至二00七年十二月三十一日五、奖惩办法:(一)、经营指标超额部分奖罚办法:1、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励,完成任务84.50万元----96.30万元(含96.30万元)按10%奖励,超过96.30万元部分按20%的奖励,超过138.2740万元按25%奖励。
2、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10%的扣罚。
3、扣罚办法按《小岛基地责任处罚办法》执行。
(二)、发放办法:1、本部门全体员工的效益工资每半年根据基地整体经营情况核发。
如核发,效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况,由基地审核后,基地财务科统一核发。
2、奖罚及效益工资分配方案由小岛宾馆提出,经基地主任审批后财务科统一执行。
基地主任签字:基地主管主任签字:小岛宾馆总经理签字:二00七年一月一日小岛基地培训中心二00七年度经营目标管理责任书根据小岛基地对培训中心核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,特制定2007年目标管理责任书(责任目标与2007年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。
一、责任目标1、完成年度内核定的共计37万元(叁拾柒万元)纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。
2、保证培训中心财产、设备的完好和不流失,做到保值增值。
3、按照“谁主管、谁负责”的原则及《小岛基地安全事故责任追究办法》,负责培训中心的安全工作,确保各项工作安全运行。
4、做好培训中心员工的管理工作,全面负责员工的教育培训工作,不断提高员工的思想政治素质和业务素质。
全年召开员工大会不少于4次、组织政治业务学习不少于12次,要求做好学习及会议记录。
5、建立良好的教学氛围,在稳定现有教师队伍的同时,招聘2—3名专职教师,进一步加强教学研究督导工作。
进一步加强教学质量,完善和实施《课程目标管理》,对教师的教学质量检查建立量化效绩考核体系,确保教学质量这一生命线。
6、加强日语强化班的管理,注重学员综合素质的培养。
7、做好PETS1---5级考试工作、聘请外教工作。
8、做好申办小岛基地职业技术培训学校工作。
在职业教育培训中寻求新的市场。
9、对外派出培训机构,在稳定现有各教学点的基础上,进一步扩大规模,提高质量,另在项目的拓宽上有所突破(职业培训)。
10、在现有四个考点的基础上,以PETS1--5考点为重点,加大宣传力度,使考点的辅导培训考试在规模上有一个突破。
11、教育培训实施局域网信息化管理的基础上,实现报名、咨询、收费、示证等一条龙信息化服务,提高管理档次、规范服务程序、提高服务质量。
12、做好外教聘请服务管理工作。
13、完成基地领导交办的其它各项工作任务。
二、工作范围开展日语、英语等各类培训工作,负责基地“自费出国留学”的中介服务工作三、培训中心全体员工工资均按基地核定的岗位工资核发并计入培训中心成本。
四、责任期限二00七年元月一日至二00七年十二月三十一日五、奖惩办法(一)、经营指标超额部分奖罚办法:1、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行奖励,完成任务37万元-----42万元(含42万元)按10%奖励,超过42万元部分按20%的奖励,超过70.3030万元部分按25%奖励。
2、基地每半年依照对其核定的经营指标完成情况进行亏损部分10%的扣罚。
3、扣罚办法按《小岛基地责任处罚办法》执行。
(二)、发放办法:1、本部门全体员工的效益工资每半年根据基地整体经营情况核发。
如核发,效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况,由基地审核后,基地财务科统一核发。
2、奖罚及效益工资分配方案由培训中心提出,经基地主任审批后财务科统一执行。
基地主任签字:基地主管主任签字:培训中心主任签字:二00七年一月一日小岛基地办公室二00七年度目标管理责任书根据小岛基地对办公室核定的责任目标要求,为实现年度各项支出管理指标按期完成,特制定2007年度目标管理责任书(责任目标与2007年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。
一、责任目标1、严格控制基地核定的年度支出管理指标共计8000元(其中包括办公费2400元、用车费600元、维修费1000元、电话费2400元、招待费1600元。
维修费中不含公共区域的各项维修费用,由基地承担公共区域的水、电、暖、维修等费用)。
2、负责做好基地的人事、劳资、文秘、档案、保卫、消防、内勤、外事等工作。
3、保证办公室各项财产、设备的完好,做到财产不流失。
4、按照“谁主管、谁负责”的原则及《小岛基地安全事故责任追究办法》,负责办公室的安全工作,确保各项工作安全运行。
5、做好办公室员工的管理工作,不断提高员工的思想政治素质和业务素质。
召开员工大会、组织政治业务学习不少于18次,要求做好学习及会议记录。
6、进一步完善综合办公室的各项管理制度,使之整洁、干练、高效、温馨。
7、组织员工签订事业单位人员聘用合同,做好事业单位法人证书年检工作。
8、做好基地各部门安全检查、监督工作,做好停车场的管理工作。
9、负责协调好与公安、消防、办事处等相关部门的业务关系。
10、完成基地领导交办的其它各项工作任务。
二、工作范围管理基地的人事、劳资、文秘、档案、保卫、消防、内勤、外事等工作;及时传达上级有关部门的各项精神,负责落实基地主任办公会议的各项决定,综合协调各部门工作。
三、责任目标二00七年一月一日至二00七年十二月三十一日四、奖惩办法1、基地依照对其核定的支出管理指标完成情况,按节约部分的3%进行奖励。
2、基地依照对其核定的支出管理指标完成情况,按超支部分的3%进行扣罚。
3、扣罚办法按《小岛基地责任处罚办法》执行。
4、本部门全体员工的效益工资每半年根据基地整体经营情况核发。
如核发,效益工资按各部门提供的员工考勤、服务质量等情况,由基地审核后,基地财务科统一核发。
5、奖罚及效益工资分配方案由办公室提出,经基地主任审批后财务科统一执行。
基地主任签字:基地主管主任签字:办公室主任签字:二00七年一月一日小岛基地信息宣传科二00七年度目标管理责任书根据小岛基地对信息宣传科核定的责任目标要求,为实现年度各项支出管理指标按期完成,特制定2007年度目标管理责任书(责任目标与2007年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。