国家开放大学ERP原理与应用实验报告
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实验报告9. 查询发放的LRP采购单,进入“录入采购单”,查询已发放的采购单,从系统显示的采购单信息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单”。
三丶实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:批次需求计划系统-生成批次需求计划:维护批次采购计划:维护批次生产计划(按品号):发放LRP采购单:采购单:发放LRP工单:工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点:在录入客户订单时,要求输入产品单价后,没有了下一步提示。
解决方法:输入数据后,按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点:批次需求计算方式。
解决办法:“批次需求计算方式”有两种:净需求和毛需求。
如选择“净需求”,计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量;如选择“毛需求”,计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量;本实验选择系统默认计算方式:净需求实验报告“借/贷”类别为冲账,选择“来源单别”,换行添加第二行信息,选择“借/贷”类型为贷,选择“借/贷”类别为一般,输入“原币金额”:18000,保存付款单,选择供应商为“YJ 元技”,添加单身“序号”,选择“借/贷”类型为借,选择“借/贷”类别为冲账选择“来源单别”,换行添加第二行信息,选择“借/贷”类型,选择“借/贷”类别,输入“原币金额”:4000,保存付款单。
4、查询付款单查询已录入的收款单,从系统显示的付款单信息中,选择要查看的付款单,查看付款单详细信息,退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1.“原币金额”忘记输入或者输入错误:忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2.付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒:需要先设置“借方”,然后选择“贷方”,否则付款单单尾信息中将出现错误。
ERP应用与原理的实训报告1. 引言本报告旨在记录我在ERP应用与原理的实训过程中的学习和实践经验。
在这次实训中,我深入了解了企业资源计划(ERP)系统的应用和原理,并通过实际操作了解了系统的具体功能和操作流程。
2. ERP简介2.1 什么是ERP企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)是一种集成了各个部门和功能的信息系统。
它能够自动化处理企业的各项业务流程,包括采购、生产、销售、会计等,并提供实时的数据分析和决策支持。
2.2 ERP的应用领域ERP系统广泛应用于各个行业的企业,包括制造业、零售业、物流业等。
它能够帮助企业提高生产效率、降低成本、优化供应链管理、提供客户服务等。
3. ERP系统的实训操作3.1 系统登录和权限管理在实训过程中,我们首先需要登录ERP系统,并根据不同的角色和职责设置不同的权限。
系统管理员可以管理用户、角色和权限,普通用户则根据自己的职责进行相关操作。
3.2 采购管理ERP系统的采购管理模块能够帮助企业管理采购流程,包括供应商选择、采购订单的生成和跟踪等。
在实训中,我们学习了如何创建采购订单、选择供应商、进行库存管理等操作。
3.3 生产管理生产管理是ERP系统的核心功能之一。
通过该模块,企业可以进行生产计划的制定、生产进度的跟踪和生产成本的控制。
在实训中,我们学习了如何设置生产计划、管理工艺流程和进行产能分析。
3.4 销售管理销售管理模块可以帮助企业管理销售活动,包括客户关系管理、销售订单的生成和跟踪等。
在实训中,我们学习了如何创建销售订单、管理客户信息和进行销售报表的分析。
3.5 财务管理财务管理模块是ERP系统的重要组成部分,它能够帮助企业管理财务活动,包括会计核算、财务分析、支付管理等。
在实训中,我们学习了如何录入凭证、生成财务报表和进行成本分析。
4. 实训心得与体会通过参与ERP应用与原理的实训,我对企业资源计划系统的应用和原理有了更深的理解。
erp实训实验报告一、引言在企业管理中,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是一种全面集成管理各种业务流程的信息系统。
通过ERP系统的应用,企业可以实现资源的高效利用,提高管理效率和竞争力。
本报告旨在总结和分析本次ERP实训实验的过程、结果和收获。
二、实验目的本次实验的主要目的是通过实际操作ERP系统,深入了解和掌握其功能和操作流程。
具体目标包括:1. 学习ERP系统的基本概念和原理;2. 熟悉ERP系统的界面和操作流程;3. 实践运用ERP系统解决实际业务问题。
三、实验过程1. 系统准备在实验开始前,我们团队首先进行了ERP系统的安装和配置工作。
通过遵循安装指南,我们成功地将ERP系统部署在测试环境中,确保系统能够正常运行。
2. 功能探索接着,我们详细研究了ERP系统的各项功能模块,包括采购管理、销售管理、财务管理等。
通过阅读用户手册和进行操作实践,我们对每个功能模块的用途和操作流程有了清楚的理解。
3. 实际应用为了更好地应用ERP系统解决实际业务问题,我们选择了一个具体的业务案例进行实践。
以公司的采购管理为例,我们使用ERP系统进行供应商选择、采购订单生成和物流跟踪等操作,实现了整个采购过程的数字化管理和自动化处理。
四、实验结果通过本次实验,我们取得了以下成果:1. 熟悉了ERP系统的各个功能,掌握了其基本操作流程;2. 在实践中发现了ERP系统在提高工作效率和信息管理方面的巨大优势;3. 成功完成了一个业务案例的操作实践,实现了采购过程的数字化管理。
五、收获与反思1. 收获通过实际操作ERP系统,我们深入了解了企业资源计划的概念和应用,掌握了ERP系统的基本功能和操作流程。
这对我们未来的工作和职业发展具有重要意义。
2. 反思虽然本次实验取得了较好的成果,但我们也发现了一些问题和不足之处。
例如,在系统安装和配置阶段,我们遇到了一些困难,需要更加细致和耐心地进行操作。
实验报告息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单”。
三丶实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:批次需求计划系统-生成批次需求计划:维护批次采购计划:维护批次生产计划(按品号):发放LRP采购单:采购单:发放LRP工单:工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点:在录入客户订单时,要求输入产品单价后,没有了下一步提示。
解决方法:输入数据后,按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
2、难点:批次需求计算方式。
解决办法:“批次需求计算方式”有两种:净需求和毛需求。
如选择“净需求”,计算时会考虑库存和预计入库或预计出库的数量;如选择“毛需求”,计算时不会考虑这些量而只计算此批订单所需的量;本实验选择系统默认计算方式:净需求五、实验体会实验报告4、查询付款单查询已录入的收款单,从系统显示的付款单信息中,选择要查看的付款单,查看付款单详细信息,退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)进货单的录入凭单付款单七、实验中遇到的难点及解决办法1.“原币金额”忘记输入或者输入错误:忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2.付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒:需要先设置“借方”,然后选择“贷方”,否则付款单单尾信息中将出现错误。
3.“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序:先设置“供应商信息”,然后根据供应商信息选择对应的进货单。
顺序错误,可能导致操作不能进行。
4.“进货单”的单身信息录入途径选择错误:选择完“供应商”后,不要单击单身信息中的选项,直接通过“复制”前置单据的单身信息录入,如不小心单击了单身信息中的选项,则无法复制信息。
必须单击进货单菜单条中的“取消”,然后重新录入该张“进货单”。
5.采购单忘记审核:企业实际业务中更改采购单信息后,是需要审核的,审核后才能依照采购单信息进行实际的采购。
国开电大《ERP原理与应用》(版本2)形考任务大作业2实验2报告实验2采购与应付管理本实验包括三个部分:1.采购单审核2.录入进货单3.制作应付凭单与付款单三、实验内容与步骤(要求:针对实验案例的每项工作,完成实验,并分别撰写实验步骤)实验内容:本次实验中采购人员根据发放的LRP 采购单通过审核采购单进行采购,货到后验收入库,根据验收单财务人员进行应付账款的处理。
本实验有效的体现了采购与应付管理之间的信息共享和关联,信息关联通过引用“前置单据” 体现。
实验步骤:第一部分采购单审核第 1 步:查询LRP 采购单。
按以下顺序操作:(1)登录系统,在“采购管理子系统” 中,单击“录入采购单” 模块,进入“录入采购单”界面。
(2)单击“查询” 按钮,可查到两张已发放的LRP 采购单的信息。
第 2 步:审核采购单。
核对该张采购单的详细信息,重点查看“采购单价” 字段,如和市场价格不符,则需要修订,直接在单价字段对应的地方进行修改,然后单击“审核” 按钮。
当采购单上显示标志,就完成采购单的审核,审核完成后关闭该界面,完成第一张采购单,第二张采购单采用相同操作进行处理。
第二部分录入进货单第 1 步:录入第一张进货单。
按以下顺序操作:(1)在“采购管理子系统” 中,单击“录入进货单” 模块。
进入“录入进货单” 界面。
(2)单击“新增” 按钮,选择“进货单别” :JH;选择“供应商” :JH。
(3)单击“复制” 按钮,弹出对话框,在该对话框中单击前置单别右边的图标,在打开的窗口内,选择单号为20201205001 的采购单,单击“确定” ,进货单的单身信息将由采购单信息自动写入。
(4)单击“保存” 按钮,完成供应商“嘉禾加工厂” 的进货单操作,如图7-9 所示。
第 2 步:录入第二张进货单。
类似第2 步的操作顺序,完成供应商“元技加工厂” 到货情况的进货单。
完成后关闭“录入进货单” 界面。
第 3 步:在“录入进货单” 界面,单击“查询” 按钮,查看已完成的进货单,如图7-9所示界面。
ERP实验实习报告ERP实验实习报告精选2篇(一)实验实习报告实验名称:ERP系统应用实验实验目的:1. 了解和掌握企业资源计划(ERP)系统的基本概念和原理;2. 理解ERP系统在企业管理中的重要性和应用价值;3. 进一步熟悉ERP系统的使用方法和操作流程。
实验过程:1. 在实验室环境中搭建ERP系统的测试环境;2. 学习和熟悉ERP系统的基本功能和操作;3. 了解ERP系统中各个模块的作用和相互关系;4. 在测试环境中进行实际操作,包括创建用户、添加数据、运行报表等;5. 分析实验中遇到的问题,并尝试解决;6. 总结实验经验和收获。
实验结果:1. 成功搭建了ERP系统的测试环境;2. 熟悉并掌握了ERP系统的基本功能和操作;3. 理解了ERP系统在企业管理中的重要性和应用价值;4. 学会了在ERP系统中进行基本的数据管理和报表生成;5. 通过解决实验中遇到的问题,进一步提升了对ERP系统的理解和应用能力。
实验总结:通过本次实验,我深刻认识到了ERP系统在企业管理中的重要性和应用价值。
ERP系统可以集中管理和控制企业各个部门的业务流程和信息流动,提高企业内部的工作效率和协同能力。
在实验中,我不仅学会了如何使用ERP系统进行基本的数据管理和报表生成,还通过解决实际问题的过程中,提高了自己的实际操作能力和解决问题的能力。
这对我今后的求职和职业发展都具有重要的意义。
同时,我也认识到了ERP系统的应用不仅仅是一个技术问题,还需要了解企业管理的基本概念和流程。
希望能将所学到的知识和技能运用到实际工作中,为企业管理和发展贡献自己的力量。
ERP实验实习报告精选2篇(二)在进行ERP实验过程中,我获得了很多宝贵的经验和体会。
首先,ERP系统的实施是一个复杂而耗时的过程,需要全面规划和准备。
在实验开始之前,我们进行了详细的需求分析,并制定了清晰的目标和计划。
这为实验顺利进行提供了有力的支持。
其次,团队合作和协调非常重要。
ERP 综合实训实验报告姓名II 学号瓦一I2021春季实训名称|订单录入与批次需求计划 实验报告一、实验目的本实验根据客户需求填制订单,并据此制定批次需求计划,批次需求计划自动生成生产 计划及生产所需原料的采购计划。
生产计划和采购计划审核完成后,发放成工单和采购单。
通过此实验,目的在于: • 了解ERP 系统中订单与批次需求计划之间的业务流和信息流。
• 理解批次需求计划的主要作用与目的。
• 初步了解主要的基础数据含义及其设置方法。
•掌握订单录入、批次需求计划生成的基本方法。
二、实验内容与步骤(要求:针对实验案例的每项工作,完成实验,并分别撰写实验步骤) 1.订单录入第1步:登录系统。
双击桌面上易飞ERP 系统按钮的快捷方式,进入“系统登录”界 面后,以“DS”账号登录到“光华家具3”账套中。
登录后,进入系统主界面。
易飞ERP 系统[DS-系统苣理者]-S 易飞6.。
的XenU&主系统架构困+ 5神州数码工作流.自系筑设置♦ 日朱购富理子系就♦ (5质量管理子军统♦ 5存货管理子系统♦ 日销售管理子系统♦ (5多角贸易子系统♦日维修服务子系统♦ 日进出口道理 ♦ 日生产雷理 ♦ I S 财务管理 ♦ 占人力资源 ♦ 占茴业智能 ♦ 5行业管理 ♦ 日集团分精 ♦ (5接口系统第2步:录入客户订单。
从系统主界面左边树状结构处,选择“进销存管理”一 “销售 管理子系统”,进入“销售管理子系统”,单击“录入客户订单”模块,进入“录入客户订检视类别I 易飞6.0的IenU 三]隹I 步@ 晶@, 公司|光华家具3 ∣⅞,送泊存省理M!⅛^∣∣x单”界面,按以下顺序进行操作:(1)单击“新增”按钮;(2)单击“订货单别”右边的图标,在打开的窗口内选择:DD(客户订单)。
(3)单击“客户编号”右边的图标,在打开的窗口内选择:ZS (中实集团)。
(4)单击“业务人员”右边的图标,在打开的窗口内选择:OOl (蔡青)。
国开电大《ERP原理与应用》(版本2)形考任务大作业3实验3报告实验3生产管理本实验包括四个部分:1.审核工单及录入工单工艺2.录入投产单及领料单3.录入转移单4.录入入库单三、实验内容与步骤(要求:针对实验案例的每项工作,完成实验,并分别撰写实验步骤)第 1 步:选择“生产管理” 之“工单/委外子系统” ,点击“录入工单” 模块,查询LRP 工单,查看是否已经审核。
如图2. 16 所示。
第 2 步:从左边树状结构里,选择“生产管理” 之“工单工艺管理” 子系统,点击“从产品工艺自动生成工单工艺”,打开生成工单工艺的界面后,选择“输入工厂” ——BGJJGC,“选择工单单号” ——GD 20200202001,“选择产品品号” ——BGY。
然后“后台处理”,生成工单工艺。
第 3 步:从左边树状结构里,选择“生产管理” 之“工单工艺管理” 子系统,点击“录入工单工艺”,查询和更改各工艺路线的时程与产量及包装的相关信息。
如图 2. 17 示。
说明:此处的工单工艺从产品工艺设置之后系统通过“从产品工艺自动生成工单工艺”作业自动生成,所以不可新增,只能查询和更改操作。
此处的工单工艺是自动审核状态,进行更改前要先撤消审核。
【实验解析】此处审核工单完成后,生成工单工艺后,企业生产部门根据这些情况开始发放原材料,安排生产,同时生管人员完成这个过程的情况记录,产生投产单和领料单。
2 录入投产单及领料单【实验要求】根据工单信息录入投产单,自动生成领料单并审核。
【实验资料】2020-2-9 正式开工,生管人员某某某进行投料,并将投产单移转给仓管人员进行备料;【实验环境】系统日期:2020-2-9操作人员:XXX实验准备:根据工单已经完成工单工艺的设置。
【实验步骤】第 1 步:从左边树状结构里,选择“生产管理” 之“工单工艺管理” 子系统,选择“录入投产单” ,打开录入界面后,按图2. 18 进行操作。
第 2 步:从左边树状结构里,选择“生产管理” 之“工艺管理子系统”,点击“从投产单自动生成领料单”,打开后,“选择投产单号”——TL20200209001,,点击“选择工艺” 旁边的,选择“001 打磨”,“选择领料单别” ——TL,“选择工厂”——BGJJGC。
ERP的原理和应用实验总结1. 概述在现代企业管理中,ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统的应用越来越广泛。
ERP系统通过整合企业内部各个部门的信息和业务流程,实现资源的有效管理和优化,进而提高企业的运营效率和竞争力。
本文总结了ERP的原理和应用实验的主要内容和结论。
2. ERP的原理ERP系统的原理核心是信息整合和流程优化。
它通过集成企业各个部门的信息和业务流程,实现了系统内部各个模块之间的信息共享和交流。
具体来说,ERP系统的原理包括以下几个方面:•信息整合:ERP系统可以整合企业内部所有的信息资源,包括生产、采购、销售、财务等。
通过统一的平台和数据库,各个部门可以实时获取、共享和更新信息,避免了信息孤岛和信息滞后的问题。
•业务流程优化:ERP系统可以对企业的各个业务流程进行优化和重组,去除冗余环节和手工操作,提高工作效率和数据准确性。
比如,采购流程、库存管理、生产计划等都可以通过ERP系统实现自动化和标准化,减少人为错误和时间成本。
•决策支持:ERP系统提供了强大的数据分析和报表功能,可以帮助企业管理层进行决策和分析。
通过对数据的收集和整理,企业可以及时掌握市场需求、供应链情况、财务状况等信息,为决策提供准确的参考依据。
3. ERP的应用实验为了验证和评估ERP系统在实际应用中的效果,我们进行了一系列的实验。
以下是实验的主要内容和结论:3.1 实验目的本次实验的目的是验证ERP系统在生产调度和库存管理方面的效果,以及对企业运营指标的影响。
3.2 实验设计我们选择了一个中型制造企业进行实验。
首先,我们对企业现有的生产调度和库存管理流程进行了深入分析,找出了存在的问题和瓶颈。
然后,我们根据企业需求进行了ERP系统的定制开发和部署。
最后,我们对ERP系统的应用效果进行了实验验证。
3.3 实验结果实验结果显示,通过ERP系统的应用,企业实现了生产和库存管理的自动化,大大提高了生产计划的准确性和库存的周转率。
erp应用课程设计实验报告一、教学目标本课程旨在通过erp(企业资源计划)应用的学习,使学生掌握erp系统的基本概念、架构和核心模块,培养学生运用erp技术解决实际问题的能力。
在知识目标方面,学生应了解erp的历史发展、基本原理和主要模块,理解erp系统实施的过程和策略。
在技能目标方面,学生应掌握erp系统的操作方法,能运用erp 系统进行企业资源规划。
在情感态度价值观目标方面,学生应认识erp系统在现代企业管理中的重要性,树立正确的信息观,增强信息技术的应用意识。
二、教学内容本课程的教学内容主要包括erp系统的基本概念、架构和核心模块,erp系统实施的过程和策略,以及erp系统的操作方法。
其中,erp系统的基本概念主要包括erp的定义、发展历程和主要特点;erp系统的架构主要包括三层次架构和三流架构;erp系统的核心模块主要包括财务管理、生产管理、物流管理和人力资源管理。
erp系统实施的过程主要包括需求分析、系统设计、系统实施和系统运维;erp系统实施的策略主要包括自建模式、外包模式和混合模式。
erp系统的操作方法主要包括系统登录、系统设置和模块操作。
三、教学方法针对erp应用课程的特点,本课程将采用讲授法、案例分析法和实验法等多种教学方法相结合的方式进行教学。
在教学过程中,教师将结合实际案例进行讲解,使学生更好地理解erp系统的原理和应用。
同时,安排实验课,让学生亲自动手操作erp系统,提高学生的实际操作能力。
通过多样化的教学方法,激发学生的学习兴趣,提高学生的主动性和积极性。
四、教学资源为了保证本课程的教学质量,我们将为学生提供丰富的教学资源。
教材方面,我们将选用国内外权威的erp教材,保证学生掌握最权威的知识。
参考书方面,我们将推荐学生阅读相关的erp著作,帮助学生深入理解erp理论。
多媒体资料方面,我们将收集和制作与erp相关的视频、动画等多媒体资料,丰富学生的学习手段。
实验设备方面,我们将为学生提供充足的erp实验设备,确保每个学生都能得到充分的实践机会。
erp实训实验报告ERP实训实验报告一、实验目的本次实验的主要目的是通过实训的方式,让学生们更加深入地了解企业资源计划(ERP)系统的应用和操作,提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。
二、实验内容1. 熟悉ERP系统的基本操作界面和功能模块;2. 学习ERP系统的数据输入和处理流程;3. 实践ERP系统的数据查询和分析功能;4. 掌握ERP系统的报表生成和分析方法;5. 解决实际企业在使用ERP系统过程中遇到的问题。
三、实验过程在实验过程中,学生们首先进行了对ERP系统的基本操作培训,包括系统的登录、界面的布局和功能模块的介绍。
随后,他们利用模拟数据进行了数据输入和处理的实践,学习了如何在ERP系统中进行订单管理、库存管理和财务管理等操作。
在数据查询和分析环节,学生们学习了如何利用系统中的查询工具和报表工具,对企业数据进行分析和统计。
最后,学生们通过实际案例,解决了ERP系统在实际应用中遇到的问题,提高了他们的问题解决能力。
四、实验收获通过本次实验,学生们深入了解了ERP系统的操作和应用,提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。
他们在实验中不仅学会了如何使用ERP系统进行数据管理和分析,还锻炼了团队合作和问题解决的能力。
同时,学生们也对企业管理和信息系统有了更深入的了解,为将来的就业和职业发展打下了良好的基础。
五、实验总结通过本次实训实验,学生们对ERP系统有了更加深入的了解,提高了他们的实际操作能力和解决问题的能力。
希望通过这样的实训方式,能够更好地培养学生们的实际操作能力和解决问题的能力,为他们的职业发展打下坚实的基础。
同时,也希望学校能够继续加强对ERP系统的教学和实训,为学生们的就业和职业发展提供更多的支持和帮助。
国开电大《ERP原理与应用》(版本2)形考任务大作业5实验5报告实验5月底结账提示:月底成本计价是计算品号当月份的月加权平均单价或日加权平均单价,并更新「库存交易明细信息档」及「库存交易单据」,并更新「品号信息档」的单头及单身库存金额及数量。
月初库存成本+本月进货成本月加权平均成本=──────────────月初库存数量+本月进货数量月初数量来自: 品号每月统计信息档月初金额来自: 品号每月统计信息档说明:实际操作时,需要进行财务更改日:进入“系统设置”中的“公共参数设置”中的“进销存参数”中修改为 2020-2-28。
此处练习,可以不用更改。
第 2 步:查询品号每月各仓库,各种交易统计信息。
从左边树状结构里,选择“进销存管理” ——“存货管理子系统”——“期末处理”,点击“维护品号每月统计信息”。
打开后,点击单身中的“信息浏览”,可看到各种品号的相关信息。
说明:本信息由“月底存货结转” 生成,如果信息有误,应透过批处理中的“现有库存重计” 来重算,不应从本作业中直接调整。
第 3 步:从左边树状结构里选择“系统设置” ——“基本信息” ——“录入品号信息”,核对“品号信息”,发现某品号的现行年月月底库存量为零而金额不为零。
如图 2. 26 所示。
本实验中有三个品号需要调整:底座、螺丝零件包、坐垫。
从左边树状结构里选择“存货管理子系统” ——“期末处理” ——“自动调整库存”,打开后,选择基本选项里“输入调整尾差单别”为 WCD。
然后后台处理,对有问题的品号进行调整。
说明:此处库存调整自动生成一张交易单据,此交易单据可于『录入库存交易单据』中查询得到,当单据审核核准时将该品号的金额调整为零。
此时再查询“品号信息” ,就会发现库存调整的结果。
不同库中同一个产品的单价成本不一致,需做分库处理。
第4步:经过库存调整后,从左边树状结构里选择“进销存管理” ——“存货管理子系统” ——“库存交易” ——“录入成本开账/调整单” ,查询后发现产生了一定的差异。
erp原理与应用实验报告ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)的原理与应用是现代企业管理的重要组成部分。
本文将从ERP的基本概念、原理和应用实验中的具体操作流程等方面进行详细介绍和分析。
一、ERP的基本概念ERP是一种以企业为中心,协调各个部门和流程的综合性软件系统。
它通过整合企业内外部资源,实现信息的共享和管理,提高企业综合竞争力。
二、ERP的原理1. 数据集成:ERP系统集成了企业内外多个部门的数据,通过统一的数据库来管理和共享这些数据,消除了信息孤岛,使企业内部的各个环节之间实现高效的数据交流。
2. 流程优化:ERP系统自带了各种业务流程和最佳实践,可以帮助企业分析、优化和标准化流程,提高运营效率和质量。
3. 决策支持:ERP系统可以提供实时准确的数据分析和报表,帮助企业管理层做出科学决策,实现管理的科学化和数据化。
三、ERP的应用实验操作流程1. ERP系统部署和配置:首先,需要根据企业具体需求选择适合的ERP 系统,并进行系统部署和配置,包括安装软件、数据库配置等。
2. 数据导入和集成:将企业已有的数据导入到ERP系统中,并根据需要进行数据集成,确保ERP系统能够整合和管理企业的各个数据源。
3. 流程设计和优化:根据企业实际情况,对ERP系统中的业务流程进行设计和优化,包括采购、销售、生产等各个环节的流程。
4. 系统培训和上线:对企业员工进行ERP系统的培训,使其熟悉系统的操作流程和功能;而后进行系统上线操作,实际应用ERP系统进行企业运营管理。
5. 数据分析和决策支持:利用ERP系统提供的数据分析和报表功能,对企业运营情况进行分析和评估,并根据分析结果做出相应的决策。
四、ERP的应用价值1. 提高运营效率:ERP系统能够优化和标准化企业流程,减少重复劳动和错误,提高业务处理效率。
2. 优化资源配置:通过ERP系统,企业可以准确了解各类资源的使用情况,实现资源的合理配置和优化利用,降低成本。
订单录入【实验要求】根据客户订货情况制作完整的客户订单。
注意其中的某些重要信息:订货数量,价格,交货日期,付款条件等。
【实验资料】2007-2-2 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅100 张,要求2007-2-23 交货。
当日签订销售合同,合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元,交货时随货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。
【实验环境】时点:2007-2-2操作人员:系统管理员(DS)公司:光华家具3实验准备:需要先建立一个公司,公司名称为“光华家具3”,并恢复本节实验数据(2.1.1data)到该公司账套中其中:●“建立一个公司”的具体操作参见 3.1.1 录入多公司信息;●恢复实验数据操作参见随书附带光盘中相应文档;●实验数据参见随书附带光盘【实验步骤】第1 步:登录系统。
双击桌面上易飞ERP 系统按钮的快捷方式,进入“系统登录”界面,如图2.1 所示。
以“DS”账号登录到“光华家具 3”账套中。
登录后,进入系统主界面,如图2.2 所示。
图 2.1 系统登录界面图 2.2 系统主界面说明:●本实验的操作员为系统管理员,完成本章全部操作任务。
也可以设定操作员为操作者本人,完成本章全部操作任务。
设定方法参看3.1.1 系统管理中“录入用户信息”,并设为“超级用户”权限;●本章实验公司账套为“光华家具3”,在登录系统时一律选择该公司;●本章如需要分角色操作,本实验资料也提供了该项功能。
首先以系统管理员(DS)身份登录,在“系统设置”模块中查看或新增用户信息,进行人员权限分配,然后分角色重新登录系统,进行分角色操作。
初次使用该系统,建议以系统管理员身份或超级用户身份登录,进行全程操作;●本实验是体验企业日常业务处理完整流程实验,是在完成基础设置(系统初始化)后的实验,故在本实验准备中需要恢复指定实验数据。
第2 步:进入“录入客户订单”界面。
从系统主界面(如图2.2 所示)左边树状结构处,选择“进销存管理”→“销售管理子系统”,进入“销售管理子系统”界面,单击“录入客户订单”模块,进入“录入客户订单”界面,如图2.3 所示。
ERP原理与应用的实验报告概述在企业管理中,为了提高管理效率和运营效果,很多企业采用了企业资源计划(ERP)系统。
ERP系统是一个集成化的管理信息系统,能够整合企业的各个部门,包括财务、人力资源、物流和生产等。
本实验主要围绕ERP的原理和应用展开,通过实际操作,深入了解ERP系统的功能和优势。
实验目的1.了解ERP系统的定义和作用;2.学习ERP系统的基本原理;3.掌握ERP系统的常见应用。
实验环境•操作系统:Windows 10•ERP系统软件:SAP ERP实验步骤1. ERP系统概述•ERP系统是一种集成化的管理信息系统,可以整合企业内部各个部门的数据和信息。
它通过一个统一的数据库,实现了企业资源的共享和管理。
2. ERP系统的基本原理•ERP系统的核心是一个大型数据库,包含了企业的各个部门的数据和信息。
这些数据和信息可以被不同部门的员工共享和使用,实现了信息的流转和共享。
•ERP系统通过模块化的设计,将企业的各个功能划分为不同的模块,每个模块都有自己的功能和特点。
常见的模块包括财务、人力资源、供应链和生产等。
•ERP系统还具有强大的报表功能,可以根据企业的需求生成各种报表,用于数据分析和决策支持。
3. ERP系统的应用•财务模块:主要用于管理企业的财务流程,包括会计核算、财务报表和成本管理等。
通过财务模块,企业可以实时监控财务状况,进行财务决策。
•人力资源模块:用于管理企业的人力资源,包括招聘、薪资管理和绩效考核等。
通过人力资源模块,企业可以提高人力资源管理效率,优化组织结构。
•供应链模块:用于管理企业的供应链流程,包括采购、仓储和物流等。
通过供应链模块,企业可以实现供应链的可视化管理,降低成本和提高效率。
•生产模块:用于管理企业的生产过程,包括生产计划、物料需求和生产调度等。
通过生产模块,企业可以实现生产过程的集中管理,提高生产效率和质量。
4. 实验总结•通过本次实验,我深入了解了ERP系统的原理和应用。
实验报告
订单录入与批次需求计划:
进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:
批次需求计划系统-生成批次需求计划:
维护批次采购计划:
维护批次生产计划(按品号):发放LRP采购单:
采购单:
发放LRP工单:
工单/委外子系统-工单:
四、实验中遇到的难点及解决办法
1、难点:在录入客户订单时,要求输入产品单价后,没有了下一步提示。
解决方法:输入数据后,按回车键盘。
不能只用鼠标不停的点。
实验报告
查看付款单详细信息,退出“录入客户订单”作业。
三丶实验成果提交
(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)
进货单的录入
凭单
付款单
七、实验中遇到的难点及解决办法
1.“原币金额”忘记输入或者输入错误:
忘记输入或者输入错误都将导致付款单的借贷不平衡。
2.付款单单身中“借方”和“贷方”顺序颠倒:
需要先设置“借方”,然后选择“贷方”,否则付款单单尾信息中将出现错误。
3.“供应商信息”和单身“来源单别”信息的先后顺序:
先设置“供应商信息”,然后根据供应商信息选择对应的进货单。
顺序错误,可能导致操作不能进行。
实验报告
①“入库单别”选择“RK(生产入库单)”—“确定”;
②“移出地”选择“BGYJGZX(办公椅加工中心)”—“确定”;
③“仓库”选择“BGYC(办公椅仓)”—“确定”;
④“工单单别”选择“工单单号为20070202001”的记录—“确定”;
⑤“保存”—“取消”;
⑥点击“查询”,按“详细字段”进行查看—“关闭”。
6、进入“录入生产入库单”:
选择“生产管理”—“工单/委外子系统”—“录入生产入库单”:
(1)点击“新增”—“取消”;
(2)点击“查询”,按“详细字段”进行查看—“关闭”。
三丶实验成果提交
(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)
1、录入工单信息的查询界面
2、录入工单工艺,输入信息后查询的结果界面
3、录入投产单,输入信息后查询的结果界面4、从投产单自动生成领料单
5、领料单审核后信息查询的结果界面
6、录入转移单
(1)信息查询界面
(2)信息修改中的界面
7、录入入库单,信息查询的结果界面8、录入生产入库单信息查询的结果界面
十、实验中遇到的难点及解决办法
1.领料单是自动生成的,不是新增录入的。
经过系统的提示,我才明白,领料单是根据投产单信息自动生成的,因此,投产单信息一定要正确,否则,领料单的信息也将不正确,其它信息由前置单据带入的单据也存在同样的问题。
2.领料单忘记审核。
经过系统的提示,我才明白,领料单根据投产情况记录领料情况,如不审核,则不发生实际的领料业务,则车间就没有投入相应的原材料。
审核后,原材料开始投入生产。
十一、实验体会
在实验中,我感觉到准确了解一个案例的步骤有点困难,发现在实验中全都需要靠系统的一步一步提示下才能顺利完成作业。
在整个实验中,觉得“录入转移单”,面对着“移入地”和“移出地”的选择容易搞混,对于这个先后顺序一定要弄清楚。
每次录入一张新的单据,发现都要在一定时间先修改系统日期为实验环境所给的时间,因为如不修改时间,则会导
实验报告
(1)打开“录入结账单”(2)查询已生成的结账单(3)从系统显示的结账单信息中,选择要查看的结账单(4)查看结账单详细信息(5)退出
三丶实验成果提交
(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)
易飞系统—进销存管理—销售管理子系统—录入销货单
财务管理—应收管理子系统—按项目自动生成结帐单
(点击区间选择的销货单,再按取消。
不然一直卡着)应收管理子系统-录入结帐单
录入收款单
十三、实验中遇到的难点及解决办法
1、在做财务管理—应收管理子系统—按项目自动生成结帐单时,无论鼠标操作还是键盘操作都出不来下一步提示,这让我以为是电脑卡机了。
可是重启后仍旧在这一步停止。
点击区间选择的销货单,再按取消。
2、原币金额忘记输入,忘记输入或者输入错误都将导致收款单的借贷不平衡
十四、实验体会
通过实训,我明白了“销货单”的单身信息录入途径选择完“业务人员”后,不用单击单身信息中的选项,直接通过“复制”前置单据的单身信息录入单身信息就行了,如不小心单击了单身信息中的选项,则无法复制信息。
必须单击销货单菜单条中的“取消”,然后重新录入该张“销货单”。
而且收款单“客户信息”和单身“来源单别”信息应先设置“客户信息”,
实验报告
8、对自动转账的凭证进行过账:打开“录入会计凭证”——查询已有的会计凭
证——从系统显示的凭证信息中,选择要过账的凭证——过账该张凭证——退出。
9、会计月结:打开“会计月结”——进行“会计月结”——退出。
10、查询资产负债表:打开“财务报表”——“资产负债表”——选择“基本选项”——资产负债表的“报表编号”——查询的资产负债表日期以及资产负债表——退出。
11、查询损益表:打开“损益表”——选择“基本选项”——损益表的“报表编号”——输入查询的损益表年月——查询损益表——退出。
三丶实验成果提交
(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处)
1、进销存管理——存货管理子系统——月底成本计价
(直接处理——取消)
2、进销存管理—期末处理—维护品号每月统计信息
3、录入品号信息
(单击3次下一个,多次点击滚动条)
4、进销存管理——期末处理——维护品号每月统计信息——自动调整库存
5、进销存管理—期末处理—维护品号每月统计信息—录入品号信息
(点击向下滚动条出现该界面)
6、月底存货结转
7、进销存管理—财务管理—应收管理子系统—应收帐款月结
(直
接处理——OK——取消)
8、应付管理子系统—应付帐款月结 9、自动分录子系统—自动生成分录底稿
10、维护分录底稿
11、财务管理——集团分销-自动生成分录底稿(直接处理——OK)
12、抛转会计凭证
13、会计总帐子系统——录入会计凭证
*(不停的点下一个和出现的信息浏览界面)
13、整批过帐
14、自动转帐
(点击下一步之后的界面)
(点击生成凭证)
15、整批过帐
16、会计总帐子系统—自定义会计报表—打印自定义报表—设置会计单据性质(17、会计报表——资产负债表)
18、会计报表——利润表
19、会计月结
(直接处理——OK)十六、实验中遇到的难点及解决办法
1、“月底成本计价”和“自动调整库存”的先后顺序。