固定资产验收单要求

一、报销流程：
907#1205登记——→国有资产与设备管理处审核验收（产权与产业科，凌云楼1012室，67165737，家具：陈争风；设备：陈广文）——→财务报销。

二、具体判断标准如下表：
非两用、易损坏且回收价值不大的低值仪器目录(特殊目录)
（小于1500元）
三、填写信息表
请按上述标准分别填写下面的“高值入库单信息表”或“低值验收单信息表”，发邮件给我（zhuliming@），收到回复就可去审核（低值的验收单我放入保管人的信箱）。

不必再到我这里来了。

高值入库单信息表
备注：进口设备请告知“国家”、“是否免税”，如免税还需提供“合同号”。

低值验收单信息表
保管人必须是教工且不能同时为技术验收。

固定资产采购及验收管理制度固定资产采购管理制度第1条为对企业固定资产的购置进行有效管理，降低购置成本，特制定本制度。

第2条本制度适用于企业所需机械设备的购置以及购建工程等。

第3条编制固定资产采购计划与预算。

1.固定资产使用部门根据实际需要，编制本部门的固定资产年度采购计划,填制《固定资产新增计划表》以及部门的《固定资产购置预算表》。

在经由部门负责人审核批准后，报资产管理部汇总。

2.资产管理部固定资产管理员对各部门上报的《固定资产新增计划表》和《固定资产购置预算表》进行审核汇总，并据此编制企业的《固定资产购置预算表》，报财务部批准备案。

3.固定资产管理员审核内容包括以下几个方面。

（1）购置的原因。

（2）拟购入时间。

（3）拟购入数量。

（4）对于是由于现有固定资产折旧年限已到需新增的，应审核其相应的购入时间和实际折旧年限。

4.《固定资产新增计划表》和《固定资产购置预算表》在经由资产管理部经理审核签字后，交财务部。

5.财务部审阅并核对下一年度的固定资产采购计划，由财务总监签字确认后,上交董事会审批，形成正式的下一年度《固定资产购置预算表》和《固定资产新增计划表》，并在财务部和资产管理部归档保存。

6.企业各部门根据正式的固定资产购置计划进行固定资产购置申请。

第4条购置申请。

1.根据年度固定资产新增计划以及实际的使用需要，各部门详细填列《固定资产采购申请表》，提出固定资产购置申请。

2.申请表填制内容主要包括：固定资产名称、规格、型号、预算金额、主要制造厂商以及购置原因等。

3.《固定资产采购申请表》由各部门购置申请人，报部门负责人审核签字。

若属计划外采购，还需递交《计划外固定资产购置说明》，对计划外购置的原因进行详细说明。

45条审核审批。

1.资产管理部固定资产管理员对使用部门提交的购置申请表进行审核。

2.审核的内容包括:购置金额大小,购置申请是否经由部门负责人合理审批，是否属于计划内购置等。

3.固定资产管理员审核后交资产管理部经理签字确认，然后交财务部审核，财务总监和总裁按权限进行审批。

附件2：固定资产验收单注：此表一式三份，使用部门、管理部门、财务部各一份。

固定资产管理制度1．目的为提高公司的固定资产使用效率，规范公司固定资产的日常管理，特制定本制度。

2．职责2.1固定资产实物管理：由行政部总务处负责。

2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。

2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。

2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。

2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。

2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。

2.2固定资产帐务管理：由财务部负责。

2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。

3. 内容一、固定资产的定义1.1 固定资产的定义固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。

1.2 本公司规定固定资产的标准1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑，以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000 元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。

1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000 元及以上，使用期限超过两年的物品也作为固定资产。

1.2.3 单独购入的计算机软件，单位价值在2000 元及以上的作为固定资产。

1.2.4 IT类固定资产：包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备，其中部分设备单位价值不足2000元，也必须按此办法管理。

1.2.5不能列入固定资产（低值易耗品和包装物，现财务制度上统称为周转材料），财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本（如管理费用，制造费用等）。

二、固定资产的购置2.1 固定资产的申请由各部门填写申购单，由部门主管审核，及总经理批复。

2.2固定资产的采购2.2.1 请购单批准后，相关请购部门交给采购部，由采购部寻找至少两家以上的供应商进行询价、比价、议价，对方的报价单直接寄至采购部，由采购部确定出最优方案，报总经理批准《询价、比价、议价单》。

固定资产验收单固定资产验收单，也叫固定资产鉴定表，是一种由企业验收购入固定资产时准备的凭证文件，它概括性地标明了企业购买的固定资产的种类、数量、单价、总价和支付方式，便于企业记录资产的验收信息。

固定资产验收单的填写要求主要是根据企业的签订的各项协议来确定，一般包括：所购买的固定资产的品类、名称、规格及编号；购买的数量、单价、总价；交付的地点、期限；支付方式；对方单位名称以及对方负责人签字等。

在填写固定资产验收单时，应仔细检查资产的外观，确保满足购买使用标准，如仪器仪表的准确度、噪音以及装机体积等；检查固定资产的配件是否齐备，以及说明书和质保书；验收购买后需要支持的服务，如安装、调试、培训、维修等；核对固定资产的用途和原购买的协议书的用途是否一致，以及资产的所有权等，以确保获得的固定资产符合合同规定，并确保固定资产的合理利用和经济性适度的发挥。

机械设备的维修和使用，要求有专业的技术人员去操作，这样才能保证机械设备的正常使用，也能减少损坏及失效的可能。

有些机械设备无须技术操作，只需要定期维修和检测，及时发现问题，进行及时的抢修和调整，保证机械设备的正常运行状态。

固定资产的维护也是非常重要的，因为固定资产的投入是非常大的，如果不能及时保养和维修，往往会导致损失惨重。

维修资产，首先要注意定时跟踪检查，及时发现问题，并做好记录；保养资产，要定期检查、清洗、更换零部件，并要定期根据使用情况进行维护和检查；维护资产，要及时更换损坏的零部件，在使用期间注意操作规程，防止资产的损坏。

固定资产的验收完成后，需要立即开立固定资产验收单，由企业负责人签字盖章，以证明企业已经验收了该份固定资产，并参加固定资产领取报告、价值变动表、折旧台账等，验收单是固定资产台账的重要凭据，必须认真妥善地处理，以确保企业的资产负债状况正确反映，以及对资产的使用、折旧等方面的计算和核算的准确性。

固定资产验收单的填写和使用，不仅能有效记录企业的购买固定资产的情况，还能保障企业的资产投资和使用的合理性和有效性，以实现企业的资产管理的高效性。

新乡医学院固定资产验收报告单一、总体述评随着新乡医学院的不断发展，为了提高教学和科研的水平，学院不断进行设备的更新和升级。

本次验收是针对学院新增的固定资产进行的，共计X项。

通过本次验收，我们对所购买的固定资产进行了一系列的测试和检查，确保其质量达到预期标准，并能够满足学院的需要。

总体来说，本次验收结果令人满意。

所有的资产在功能和性能方面都达到了预期的要求，能够满足学院的需求。

同时，验收过程中也发现了一些问题和不足之处，将在后续的维护和管理中加以解决。

学院对此次验收结果表示肯定，并对相关人员的辛勤工作表示感谢。

二、验收过程及结果本次验收过程主要包括以下几个步骤：1.资产清单核对：对于所购买的固定资产，我们首先对其清单进行核对，确认清单和实际购买的资产一致。

2.外观检查：对于每个资产，我们进行了外观检查，确保其外观完好无损。

3.功能测试：针对每个资产，我们进行了功能测试，检查其是否正常工作，功能是否符合预期。

4.性能测试：对于部分涉及性能要求的资产，我们进行了性能测试，测试结果符合预期要求。

5.安全检查：针对部分安全问题，如电气安全等，我们进行了安全检查，并做出相应的处理和提醒。

通过以上步骤，我们对所有的资产进行了全面的检查和评估。

最终结果是，所有的资产均通过了验收，并且达到了学院对于设备质量和性能的要求。

三、存在的问题及改进建议在本次验收中，我们也发现了一些问题和不足之处，针对这些问题，我们提出以下改进建议：1.如何提高设备的利用率：在一些设备的使用率较低的情况下，可以探索合理有效的设备共享机制，提高设备的利用率。

2.设备维护和管理：加强设备的定期维护和管理工作，确保长期稳定运行。

同时建立设备的使用记录和维护记录，方便追踪和管理。

3.增加设备的培训和指导：针对一些高级设备，增加设备操作的培训和指导，提高操作人员的技能水平，确保设备的正确使用。

4.设备置换和更新：针对一些老旧设备，需要及时进行置换和更新，以保持学院设备的先进性和竞争力。

固定资产验收单
说明：
1、采购完成后对达到验收条件的固定资产，由物资部负责组织采购部门、固定资产管理部门及使用部
2、物资部根据批准的申购单、签订的合同对所购固定资产进行验收，核对供应商送来固定资产的名称。

凡涉及物资部所分管的固定资产验收时，物资部负责验收人、固定资产管理员应同时参与验收工作
固定资产管理部门及使用部门共同验货。

供应商送来固定资产的名称、规格型号、数量、单价、外观等并和送货单核对准确无误理员应同时参与验收工作。

验收单
3、使用部门、工程管理部（空调、热水器）主要对固定资产的质量、性能进行检测验收。

4、信息中心（电子设备）主要对固定资产的配置、技术参数、质量负责验收。

5、采购部主要对固定资产价格、质量负责验收。

验收。