工程变更审批程序规定
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一般工程变更审批流程工程变更是指在工程施工过程中,发生了相应的变更,需要对原有工程计划、设计、施工方案等进行调整和修改的过程。
由于工程变更可能涉及到各个方面,必须严格按照规定的审批流程进行。
下面将介绍一般工程变更审批流程。
一、变更申请:任何对工程实施方案、设计方案、工程方案及施工组织等方面产生重大变化的情况,需先提出变更申请。
变更申请应包括以下内容,1. 变更理由和必要性。
2. 变更的时间节点和影响范围。
3. 变更后的实施方案、设计方案、工程方案或施工组织。
二、变更申请审查:1. 由施工单位或项目管理部门负责对变更申请进行初审,确保申请符合工程变更的必要性,并与设计、施工等相关人员进行沟通。
2. 经初审合格后,将变更申请提交工程项目负责人或其他项目决策者进行终审,决定是否批准工程变更。
三、变更方案编制:1. 对批准的工程变更,由变更申请人(一般为施工单位)编制变更方案,其中包括详细的变更内容、变更后的计划和方案,并提交相关部门进行审核。
2. 相关部门根据变更方案提供的内容,进行技术复核,确保变更方案的合理性和可行性。
四、变更方案审查:1. 由项目管理部门负责对编制的变更方案进行审查,主要是对其合规性、可行性、经济性等进行评估。
2. 如需涉及相关专业技术,还需要请相关专业技术人员对方案进行评审。
五、变更方案批准:经过审查和评审之后,对满足要求的变更方案,由工程项目负责人或其他项目决策者进行批准。
并通知相关部门和施工单位进行执行。
六、变更方案的执行:一旦变更方案得到批准后,施工单位按照变更方案进行施工,并及时报告项目管理部门或相关部门。
七、工程变更的记录:项目管理部门或相关部门应对工程变更的情况、变更方案、执行过程进行记录和归档,以备后续工程审计等工作的需要。
八、工程变更的反馈:工程变更的执行过程中,如有任何问题和改进意见,应及时反馈给项目管理部门或相关部门,以便进行调整和改进。
上述为一般工程变更审批流程,具体情况还需根据不同的项目需求和实际情况来确定具体的流程和步骤。
工程变更审批程序在工程建设过程中,由于各种原因,可能会出现工程变更的情况。
工程变更是指在工程建设过程中,由于设计、施工、材料等方面的原因,需要对原有的工程方案进行修改或调整的情况。
工程变更的出现,可能会对工程的质量、进度、成本等方面产生影响,因此需要进行审批程序,确保工程变更的合理性和可行性。
工程变更审批程序主要包括以下几个方面:一、变更申请工程变更申请是指由工程建设单位或者工程建设单位委托的设计单位、施工单位等提出的工程变更申请。
变更申请应当包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等方面的详细说明,并附上相关的技术资料和证明文件。
二、初审初审是指对工程变更申请进行初步审查,确定是否符合相关法律法规和工程建设标准,是否符合工程建设单位的实际情况和工程建设的需要。
初审的主要内容包括:变更的必要性、变更的合理性、变更的可行性、变更的影响等方面的评估。
三、技术评审技术评审是指对工程变更申请进行技术方面的评估,确定变更方案的技术可行性和技术要求是否符合相关标准和规范。
技术评审的主要内容包括:变更方案的技术可行性、变更方案的技术要求、变更方案的技术影响等方面的评估。
四、成本评估成本评估是指对工程变更申请进行成本方面的评估,确定变更方案的成本是否合理和可行。
成本评估的主要内容包括:变更方案的成本估算、变更方案的成本影响、变更方案的成本控制等方面的评估。
五、决策审批决策审批是指对工程变更申请进行最终的审批决策,确定是否批准工程变更申请。
决策审批的主要内容包括:变更方案的必要性、变更方案的合理性、变更方案的可行性、变更方案的影响等方面的评估。
六、变更实施变更实施是指在工程变更申请获得批准后,按照批准的变更方案进行实施。
变更实施的主要内容包括:变更方案的实施计划、变更方案的实施过程、变更方案的实施结果等方面的评估。
以上是工程变更审批程序的主要内容,下面对其中的几个方面进行详细说明。
首先是变更申请。
工程变更申请应当包括变更的原因、变更的内容、变更的影响等方面的详细说明,并附上相关的技术资料和证明文件。
工程变更方案评审流程一、引言工程变更方案的评审是工程管理中非常重要的环节,它可以有效地控制工程项目的变更,保证项目的顺利进行。
本文将介绍工程变更方案评审流程的具体步骤和注意事项,希望能为工程管理人员提供一些借鉴。
二、评审流程1. 提交变更申请工程变更方案的评审流程始于变更申请的提交。
变更申请应由相关责任人员填写,包括变更的原因、内容、影响范围、预期效果等。
申请表格应包括相应的附件,例如施工图、合同、工程实施计划等。
所有文件和材料应提交至专门的变更申请部门。
2. 变更申请初审变更申请部门接到申请后,应首先进行初步审查。
主要包括审查申请表格的完整性、准确性,查看是否满足提交标准,如文件格式、内容是否完整,材料是否齐全等。
3. 变更申请技术评审初审通过后,应进行变更申请的技术评审。
评审应由工程技术专家组成的小组进行,评审小组的成员应包括具有相关工程经验和技术能力的人员。
评审内容主要包括变更的技术可行性、实施方式、影响范围、安全风险、质量保障等方面的内容。
评审小组应就申请内容进行讨论,并出具评审报告。
4. 变更申请成本评审技术评审通过后,应进行变更申请的成本评审。
成本评审工作由专门的成本部门负责。
成本评审主要针对变更带来的成本影响,包括材料费用、人工费用、设备费用、工期延长等方面的内容。
评审小组应就申请的成本进行讨论,并出具成本评审报告。
5. 变更申请项目经理审批各个评审小组出具的评审报告放送至项目经理处,项目经理审查变更申请的相关报告,并根据评审报告做出最终决策。
如果变更申请得到项目经理的批准,那么进入下一步的实施阶段。
如果变更申请未能获得项目经理的批准,则需要重新修订申请,并参照以上步骤再次提交。
6. 变更实施阶段变更申请获得批准后,相关部门应根据变更方案的内容和要求,组织实施工作。
在实施过程中,应严格按照批准的变更方案进行操作,并对变更产生的影响进行及时跟踪和控制。
7. 变更方案的验收变更实施完成后,应进行变更方案的验收工作。
建筑工程变更的程序和注意事项有哪些在建筑工程项目的实施过程中,由于各种原因,工程变更往往不可避免。
工程变更可能涉及到设计的修改、施工工艺的调整、工程量的增减、材料的更换等等,这些变更不仅会影响工程的进度、质量和成本,还可能对合同的履行产生重要影响。
因此,了解建筑工程变更的程序和注意事项是非常重要的。
一、建筑工程变更的程序1、提出变更申请通常,工程变更可以由建设单位、设计单位、施工单位或监理单位提出。
提出变更申请时,应详细说明变更的原因、内容、范围以及对工程的影响等。
变更申请一般应以书面形式提交,并附上相关的证明材料和图纸。
2、变更申请的审核收到变更申请后,相关单位应进行审核。
审核的内容包括变更的必要性、可行性、合理性以及对工程进度、质量、成本和安全等方面的影响。
审核过程中,可能需要组织专家进行论证,或者与相关各方进行协商和沟通。
3、编制变更文件如果变更申请通过审核,设计单位应根据变更要求编制变更文件,包括变更设计图纸、说明和计算书等。
变更文件应符合国家和地方的相关规范和标准,并经过设计单位内部的审核和签字盖章。
4、变更文件的审批变更文件编制完成后,应提交给建设单位、监理单位和施工单位进行审批。
审批过程中,各方应认真审查变更文件的内容和质量,确保其符合工程的实际需要和相关要求。
如果审批通过,变更文件将作为工程施工和结算的依据。
5、实施变更变更文件审批通过后,施工单位应按照变更文件的要求组织施工。
在实施变更过程中,施工单位应做好施工记录和质量控制,确保变更工程的质量和安全。
同时,监理单位应加强对变更工程的监督和管理,及时发现和解决问题。
6、变更费用的核算和支付变更实施完成后,施工单位应根据变更文件和实际施工情况编制变更费用清单,并提交给建设单位和监理单位进行核算。
核算过程中,应按照合同约定的计价方法和原则进行计算,确保变更费用的合理性和准确性。
如果双方对变更费用存在争议,可以通过协商、调解或仲裁等方式解决。
工程变更审批程序
工程变更审批程序指的是在工程项目进行过程中,出现了需要变更原有设计、进度、成本等方面的情况时,相关部门或个人需要按照一定的流程进行审批的步骤。
以下是通用的工程变更审批程序:
1.提交变更申请:工程项目的责任人或相关部门需要提出变更申请,并分析变更的原因、影响和必要性,编制变更申请书。
2.对申请进行初审:由工程项目管理员或专业技术人员对变更申请进行初步的审核,确认是否符合变更条件和程序,必要时开展变更影响评估。
3.编制变更方案:审批通过后,由技术人员编制变更方案,包括变更的内容、变更的原因、变更后的影响、变更的成本以及时间计划等。
4.评估变更方案:由审批机构组成的评估小组评估变更方案的可行性、必要性和影响,并出具评估报告。
5.审批变更方案:经过评估后,审批机构对变更方案进行审批并作出决策,包括批准、拒绝或要求改进。
6.公示变更结果:批准变更后,需要公示变更方案及变更后的进度、成本、资源
等情况,以便有关方面及时了解并采取相关措施。
7.实施变更方案:经过公示后,工程项目的责任人或相关部门就可按照已批准的变更方案进行实施,要求按照变更方案进行计划、实施、监管和控制。
工程变更的立项及审批程序1. 引言在工程项目执行过程中,可能会遇到一些情况需要进行变更。
变更是指仪器、施工方案、材料、工期、造价等因素的改变,这些变化可能会对工程的执行造成影响。
因此,工程变更必须经过立项和审批程序才能实施。
2. 工程变更的类型工程变更的类型可分为以下两类:1.由于设计不足、材料落实不到位或前期条件有所改变而需要变更的,称为非主观原因变更;2.由于业主、施工单位、监理单位等原因引起的工程变更,称为主观原因变更。
3. 工程变更的立项程序在工程项目执行过程中,一旦发生变更,就需要立项程序进行处理。
工程变更的立项程序主要包括以下几个步骤:1.填写《工程变更的申请书》:工程变更发生后,需要由申请单位或责任人向业主单位提交《工程变更的申请书》。
申请书应当详细说明变更内容、原因及可能产生的影响等信息。
2.撰写《工程变更技术方案》:申请单位或责任人需要撰写《工程变更技术方案》,详细说明方案的可行性、执行流程、材料及设备需求、造价等。
3.召开工程变更项目评审会议:业主单位组织召开工程变更项目评审会议,邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核申请书和技术方案,确认变更是否符合实际情况和规划要求。
4.编制工程变更项目立项报告:按照工程变更项目评审会议的决议和意见,申请单位或责任人采用《工程变更项目立项报告》的形式进行编制。
5.上报相关部门审批:工程变更项目立项报告按照规定上报所在单位的上级部门或审批机构进行审批。
4. 工程变更的审批程序工程变更的审批程序主要包括以下几个步骤:1.制定变更查询情况报告:申请单位或责任人需要制定变更查询情况报告,详细说明工程变更的可行性、经济性和社会效益等方面的影响。
2.召开变更项目评审会议:业主单位组织召开变更项目评审会议,邀请有关领导、专家等进行评审。
会议应当审核变更项目立项报告和变更查询情况报告,确认工程变更项目是否符合实际情况和规划要求。
3.编制变更项目审批报告:根据变更项目评审会议的决议和意见,申请单位或责任人采用《变更项目审批报告》的形式进行编制。
工程变更审批流程工程变更是指在项目实施过程中,由于设计、施工或现场情况等原因,对原始工程计划进行调整或修改的行为。
为了确保工程变更的合法性、合理性及风险控制,建立一个有效的工程变更审批流程是至关重要的。
本文将介绍一个通用的工程变更审批流程,并详细阐述每个环节的流程和注意事项。
一、工程变更申请1. 变更申请书:变更申请书是申请人向项目管理部门提交的书面申请,应包括变更内容、原因、影响分析等信息。
2. 审核材料准备:项目管理部门应以变更申请书为依据,收集和整理相关的设计文件、施工方案、合同及相关协议等材料,便于后续审核和评估。
3. 变更申请评估:项目管理部门组织专业人员对变更申请进行技术及经济评估,以确定变更的可行性和影响范围,并综合考虑项目进度、安全等因素。
二、工程变更审批1. 内部审批:项目管理部门对变更申请进行内部审批,包括技术审核、合规性审查、项目经理意见等,确保审批过程公正、合规。
2. 外部审批:根据项目的特殊性和合同约定,可能需要经过业主、监理、设计院等相关方的审批。
3. 变更确认:当变更申请经过内外部审批后,项目管理部门将以书面形式向申请人确认变更的批准结果,并明确变更内容、变更责任等信息。
三、工程变更实施1. 变更计划制定:变更申请获批后,项目管理部门应制定详细的变更执行计划,包括变更范围、时间、资源等,确保变更工作按照规划进行。
2. 监督与验收:项目管理部门对变更的实施过程进行监督,确保按照设计要求、合同规定和相关标准进行,同时进行变更的验收,保证变更结果符合质量要求。
3. 变更记录与归档:对于每次工程变更,项目管理部门应及时记录变更过程、变更前后的差异以及变更产生的成本、时间等数据,并将这些信息归档保存,以便后续管理和追溯。
四、工程变更评估与总结1. 变更效果评估:工程变更完成后,项目管理部门应对变更效果进行评估,总结经验教训并提出改进意见,为后续类似变更提供参考。
2. 变更总结报告:项目管理部门应编制变更总结报告,包括变更的原因、过程、结果等信息,向相关方进行汇报,并将报告归档。
工程变更及方案审批流程一、引言在工程项目实施过程中,由于各种原因可能会出现工程变更的情况,这就需要进行相应的审批流程。
同时,工程方案的审批也是工程项目实施过程中的重要环节。
本文将从工程变更和方案审批两个方面进行详细阐述。
二、工程变更审批流程1. 变更申请当项目组或者业主方在工程实施过程中提出变更需求时,首先需要提交变更申请,包括变更的内容、原因、影响分析等相关信息。
变更申请可以由相关责任人、项目经理或者业主方提出。
2. 变更评估工程管理部门接收到变更申请后,需要进行变更内容的评估。
主要包括变更的合理性、成本影响、工期影响、质量影响等方面的评估。
评估结果将为后续的审批流程提供重要依据。
3. 变更方案制定根据变更评估的结果,工程管理部门需要制定相应的变更方案。
方案中需要包含变更内容的具体改动、变更后的影响分析、成本、工期等方面的调整。
4. 方案评审经过变更方案制定后,需要由相关部门进行方案评审。
评审内容包括方案的合理性、可行性、风险分析等方面。
评审结果将为后续的审批流程提供建议和参考。
5. 变更审批变更方案经过评审后,需要提交给相关决策机构或者业主方进行审批。
审批程序包括书面审批、会议审批等方式。
审批结果将决定变更方案的实施。
6. 变更实施经过审批的变更方案,需要进行相应的实施工作。
变更实施需要由专业技术人员进行指导,确保变更的效果达到预期。
7. 变更跟踪变更实施后,需要进行相应的跟踪工作。
包括变更后的效果分析、质量检查、成本核算等跟踪工作。
并及时进行相关记录和总结。
8. 评估总结对变更工作进行总结评估,包括变更前后的影响、成本、效果等方面的分析。
并及时进行经验总结,为今后类似变更工作提供参考。
三、工程方案审批流程1. 方案编制工程方案的编制是在工程项目实施前的必要工作。
方案编制需要包括工程建设的内容、技术、经济、管理等方面的内容。
2. 方案审核方案编制完成后,需要进行相关部门的审核。
主要包括技术审核、经济审核、管理审核等方面。
如有帮助,欢迎下载支持!工程变更审批制度1.适用范围本文规定了****有限公司(以下简称:公司)工程项目在施工过程中,因各种原因发生变更而必须遵循的审批程序,适用于施工单位、建设单位及设计单位提出的工程变更。
2.职责2.1本文由综合管理部负责制订、修改。
2.2工程部经理是本文主要责任人和主要执行人。
2.3本文经公司专题会议讨论、总经理批准后执行。
3.内容及审批程序工程变更包括:更改、增加、取消原工程量和原设计。
3.1施工单位提出的工程变更3.1.1内容施工单位在施工过程中因根据施工图无法进行施工、招标文件中没有描述的工程量或实际工程量与招标文件描述的工程量不符等等,而提出的工程变更要求。
3.1.2审批程序(审批流程见附件4.3)3.1.2.1施工单位填写《工作联系单》(以下简称:联系单),详细说明变更理由、依据,交给施工监理审核。
3.1.2.2施工监理审核后认为理由或依据不足不同意变更的,在联系单上签署意见,退还给回施工单位。
施工监理审核后认为需要变更的,在联系单上签署意见后,交由工程部经理审核。
3.1.2.3工程部经理收到联系单后,应将施工方提出的变更理由、依据与承包合同、招标文件、施工图等相关文件进行比对,审核后认为无需变更或依据不足的,在联系单签署审核意见后返还给施工监理,由施工监理负责退还给施工单位。
工程部经理审核后认为确实需要变更的,首先应判断是否涉及设计变更,如需要变更设计的,在联系单上签署意见后交总工程师处理。
如不涉及设计变更的,应进一步判断是否涉及费用的增加,如不涉及增加费用的,工程部经理签署处理意见后交施工监理,返还给施工单位。
如涉及到增加费用的,由工程部经理牵头,会同综合管理部,施工监理,施工单位核定工程量,填写《****项目签证单》(以下简称:签证单)与联系单一起交造价师核价。
3.1.2.4总工程师接到联系单后,应仔细审核施工单位的变更设计请求,如果认为没有必要进行设计变更的,在联系单上签署意见后交还给工程部经理。
工程变更的一般程序
工程变更是指建设工程施工过程中,因设计、施工、监理等各种原因
需要对已形成的、未完工的工程进行修改,换句话说就是工程建设与设计
过程中对原有的规划和设想进行一定程度的调整,以适应实际施工进程或
工程效果。
工程变更的目的是为了保证建设工程的顺利进行,达到工程目标,并尽量避免对工期及造价造成影响,所以建筑工程变更在建筑工程的
实际施工过程中起着至关重要的作用。
一般程序如下:
1.准备资料:建设单位或施工单位应当按照规定向主管部门提交工程
变更申请书,附上工程变更的必要资料。
必要资料包括:施工单位工程变
更申请书、建设单位工程变更申请书、施工单位技术方案变更审核意见、
建设单位工程变更现场核查记录等。
2.受理申请:主管部门应当在收到工程变更申请书及必要资料后,及
时开始审查并受理申请,出具工程变更受理通知书。
3.技术评估:主管部门根据工程变更申请的需要,委托专业技术人员
进行技术评估,对工程变更方案进行技术审查,并出具专业技术评估报告。
4.签署工程变更文件:主管部门根据专业技术评估报告,签署工程变
更文件,通知申请单位或施工单位开始工程变更实施。
5.变更实施:申请单位或施工单位在经主管部门批准后,依照工程变
更方案进行工程实施。
6.完成变更:工程变更实施完成后,有关部门对工程变更实施情况进
行检查,如符合规定,则发放验收报告。
总的来说,工程变更程序的严格执行和有效实施,可以保证建设工程的顺利进行,并达到工程目标。
如果在工程实施过程中发现了问题或者需要变更,那么必须按照规定的程序进行申请、审批和实施,避免不必要的损失和纠纷。
工程合同变更审批流程一、提出变更申请当工程项目因设计、施工、材料或其他原因需要发生合同变更时,首先由项目部或承包方根据实际需要,提出书面的变更申请。
申请应详细描述变更的内容、理由、预期效果以及对工期和成本的影响。
二、初步评审项目部收到变更申请后,应由项目经理组织技术、质量、成本等相关部门进行初步评审。
评审内容主要包括变更的必要性、可行性以及变更对项目整体进度和成本的影响。
三、编制变更方案初步评审通过后,项目部应编制详细的变更方案,包括变更的具体措施、执行计划、资源调配、风险评估及应对措施等。
四、内部审批变更方案编制完成后,需提交给公司内部的相关部门进行审批。
这一阶段,审批部门要对变更方案进行全面审核,确保其合理性、完整性和可执行性。
五、与甲方沟通内部审批通过后,项目部应及时与甲方进行沟通,说明变更的原因、内容及影响,并提供变更方案。
甲乙双方应共同讨论,达成一致意见。
六、签订变更协议双方同意变更后,应签订书面的变更协议。
协议中应详细列明变更的内容、增减的工作量、调整的工期、变更后的合同金额等关键信息,并明确双方的责任和义务。
七、实施变更变更协议签订后,项目部应按照协议要求组织实施变更工作。
在实施过程中,应严格按照变更方案进行,确保工程质量和安全。
八、变更监督与验收变更实施过程中,项目部应加强对变更工作的监督管理,确保变更按照既定方案顺利进行。
变更工作完成后,应组织相关人员进行验收,确保变更达到预期效果。
九、结算与归档验收合格后,项目部应根据变更协议进行工程量的核算和款项的结算。
同时,所有变更相关的文件资料应进行整理归档,以备后续查询和审计使用。
工程招投标管理规定-工程设计变更的审批程序一、背景工程设计变更是指在工程设计阶段根据设计要求和实际情况的变化,对工程设计方案进行相应调整和修改的过程。
由于工程设计变更涉及到工程进度、质量、安全等方面的影响,因此在招投标管理中,对工程设计变更的审批程序进行规定和管理是必要的。
二、审批程序2.1 提交设计变更申请•变更原因:详细说明为什么需要进行设计变更,如设计要求的变更、材料的变更等。
•变更内容:具体描述设计变更的内容,包括变更的部位、数量、规格等。
•影响分析:分析设计变更对工程进度、质量、安全等方面的影响。
•相关资料:如工程承包合同、设计文件、技术标准等。
2.2 审核设计变更申请招投标管理部门收到设计变更申请后,应组织相关部门进行审核。
审核内容包括:•设计变更的技术可行性:核实设计变更是否符合相关法规、技术标准和合同要求。
•变更后的工程进度影响评估:评估设计变更对工程进度的影响,如果超出承包合同规定的时间范围,需进行调整。
•变更后的工程质量影响评估:评估设计变更对工程质量的影响,如材料的质量、施工工艺的合理性等。
•变更后的工程安全影响评估:评估设计变更对工程安全的影响,如结构的稳定性、施工过程中的安全措施等。
2.3 提交审批结果•批准:设计变更符合相关法规、技术标准和合同要求,且对工程进度、质量、安全等方面影响可控。
•投标管理委员会讨论:设计变更较大或涉及多个专业,需组织投标管理委员会进行讨论,并给出审批意见。
•不予批准:设计变更不符合相关法规、技术标准和合同要求,或对工程进度、质量、安全等方面影响较大。
2.4 实施设计变更经批准的设计变更应及时通知工程施工单位,并与施工单位进行沟通、协调,确保设计变更的正确实施。
在实施设计变更过程中,招投标管理部门应进行监督和检查,确保变更后的工程符合相关法规、技术标准和合同要求。
2.5 记录和归档招投标管理部门应将设计变更的审批过程、结果以及实施情况进行记录和归档。
工程变更的审批程序合同书甲方:(公司名称)乙方:(公司名称)鉴于甲乙双方签订了工程合同书(合同编号:),为了确保工程变更的顺利进行,经双方协商一致,特订立本变更审批程序合同,以规范工程变更的审批流程及相关责任。
一、定义1.1 工程变更:指在工程实施过程中,由于设计、施工和材料等因素的调整而对原始工程合同进行修改的行为。
1.2 工程变更审批程序:指对工程变更申请进行科学、合理、透明、公正的审批流程。
二、提交工程变更申请2.1 甲方在发现工程变更需求后,应向乙方提出书面变更申请,详细说明变更的原因、内容、预计影响范围及变更所需的资金、时间等。
甲方应提供相应的变更材料和支持文件。
2.2 乙方应在收到甲方书面变更申请后的五个工作日内进行初步评估,并回复甲方是否批准变更申请。
如乙方同意变更申请,则进入下一步审批流程;如乙方不同意变更申请,则应向甲方提供不同意的理由。
三、工程变更审批流程3.1 乙方应组织相关技术、质量、合同等相关部门对工程变更申请进行详细评估,并形成工程变更评估报告。
3.2 乙方应向甲方提供工程变更评估报告,并邀请甲方参与评估结果的讨论和确认。
3.3 如评估报告对工程变更做出积极的建议且甲方同意变更,双方应共同商议出合理的变更方案,并签署工程变更协议。
3.4 工程变更协议应明确变更的范围、内容、预计完成时间、费用等事项,并由双方盖章签字确认。
3.5 工程变更协议签订后,甲方应按照变更协议完成工程的实施,并提供必要的技术支持和协助。
四、费用和支付4.1 工程变更引起的费用由甲方承担,乙方在工程变更协议签订后将费用明细报送甲方,甲方应在收到报告后的五个工作日内进行确认,并按照约定的方式和时间支付。
4.2 如果变更导致工程延期,双方应重新调整工程进度表,并与甲方协商后确定新的工程完成时间。
五、保密条款5.1 双方在执行本变更审批程序过程中应互相保守商业秘密和技术机密,不得泄露给对方不利的信息或材料。
工程变更审批的要求
协议书
甲方:[甲方名称]
乙方:[乙方名称]
鉴于双方为了保障项目的顺利进行,特就工程变更事宜达成如下协议:
第一条变更时间
1.1 工程变更的时间应提前至少[提前时间]日书面通知对方。
第二条变更内容
2.1 工程变更包括但不限于设计,材料,设备,价格等方面的变动。
2.2 工程变更的详细内容、原因及必要性应以书面形式详细说明,并由甲方提供给乙方审批。
第三条变更审批程序
3.1 甲方应提供全部变更内容的详细描述,包括变更的原因、实施方法、对工期和造价的影响等,并由乙方确认。
3.2 乙方应在收到甲方提供的变更内容后,提供书面反馈意见,包括变更的可行性、对工期和造价的影响等。
3.3 双方应派遣相关技术人员对变更内容进行评估,以确保变更符合工程实施要求及质量标准。
3.4 若变更内容涉及合同金额超过[金额],双方应根据合同约定进行合同变更并重新商议价格。
第四条变更的生效
4.1 本协议自双方签署之日起生效,并作为工程变更的审批依据。
4.2 甲方应在工程变更生效后,立即着手执行变更内容,并确保按照变更后的要求进行施工。
第五条争议解决
5.1 双方在履行本协议过程中如发生任何争议,应友好协商解决。
5.2 若协商无法解决时,应提交有管辖权法院进行仲裁或诉讼解决。
第六条其他
6.1 除本协议另有约定外,双方应严格按照合同条款履行相关义务。
6.2 本协议不可撤销,除非双方经书面同意,否则不能变更或终止。
6.3 本协议一式两份,甲方和乙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方(盖章):日期:
乙方(盖章):日期:。
工程合同变更审批流程一、变更申请的提出当工程项目出现需要变更的情形时,承包方应首先与业主方进行沟通,明确变更的内容、原因及预期的影响。
之后,承包方需书面形式提出变更申请,并附上相应的变更方案、成本预算和影响评估报告。
二、初步审核业主方收到变更申请后,应由项目管理团队进行初步审核。
这一阶段主要是对变更申请的合理性、必要性进行评估,并对承包方提交的变更方案、成本预算等进行初步审查。
三、变更评审会议初步审核通过后,业主方应组织召开变更评审会议,邀请项目相关各方参加,包括设计单位、监理单位等。
会议的目的是对变更申请进行详细讨论,确保所有相关方对变更的必要性、方案选择和成本影响有充分的理解。
四、修改与完善根据评审会议上的讨论结果,承包方可能需要对原有的变更方案进行修改和完善。
在此过程中,承包方应密切与业主方沟通,确保修改后的方案能够满足业主的要求和项目的需要。
五、详细审批修改后的变更方案需提交给业主方的高层管理或专门的审批机构进行详细审批。
这一阶段可能涉及到对变更方案的进一步分析、成本核算和风险评估。
六、签订变更协议一旦变更方案获得批准,双方应根据变更内容签订正式的变更协议。
该协议应详细说明变更的范围、新增或减少的工作内容、调整后的工期、变更的成本及支付方式等关键条款。
七、执行变更工作签订变更协议后,承包方应按照协议约定的内容执行变更工作。
同时,业主方和监理单位应对变更工作的执行情况进行监督和管理。
八、变更工作的验收变更工作完成后,应进行验收。
验收过程要确保变更工作符合合同约定的质量标准和要求。
验收合格后,业主方应按照变更协议支付相应的费用。
九、文件归档所有与变更相关的文件,包括变更申请、评审记录、变更协议、执行报告、验收资料等,都应妥善归档保存,以备未来查询或审计之用。
工程方案变更审批程序一、前言工程方案变更是指在工程建设过程中,由于各种原因对已经确定的工程方案进行调整和修改的行为。
工程方案变更审批程序是为了保证工程施工的顺利进行,保证工程建设的质量和安全,同时合理控制工程预算和进度,保障工程的利益,合理稳妥地变更已经确定的工程方案而建立的一套程序。
二、审批程序的依据1. 《建筑工程质量管理条例》2. 《建设工程变更管理办法》3. 《建筑工程勘察设计管理办法》4. 《国务院关于加强建设项目建设前期工作和基本建设管理的若干意见》三、审批程序的原则1. 工程方案变更需符合国家相关法律法规和建设工程管理办法的规定;2. 工程方案变更需经过科学严谨的论证和评估;3. 工程方案变更需经过相关部门的审核和批准;4. 工程方案变更审批程序的实施需合理高效,尽量避免耽误工期。
四、审批程序的流程1. 提出变更申请工程方案变更的申请可以由业主、设计单位、施工单位等相关方向建设单位提出。
申请人应提交变更申请书,并附带详细的变更内容说明和相关资料。
2. 变更申请的受理建设单位应成立专门的变更申请受理小组,对变更申请进行初审,初步确定变更的可行性和必要性。
3. 方案论证对初审通过的变更申请,成立方案论证小组,对变更方案进行科学严谨的论证和评估。
方案论证小组需要邀请设计人员、勘察人员、施工人员等相关专业人员进行论证,确保变更方案的科学性和合理性。
4. 方案审核方案论证小组完成方案论证后,将论证结果提交给建设单位,由建设单位成立专门的审核小组进行审核。
审核小组需要对方案论证的结论进行审查,并对变更的必要性、质量安全、进度保证、预算控制等方面进行评估,再次确保变更方案的合理性和可行性。
5. 批准并实施审核小组审核通过的变更方案,需要提交给相关主管部门进行批准。
相关主管部门会根据实际情况对变更方案进行审查并决定是否批准。
一旦批准,建设单位将对变更方案进行组织和实施,并全面跟踪进度和效果。
五、审批程序的管理1. 建立健全的变更档案建设单位应建立健全的工程方案变更审批档案,完整记录变更方案的提出、受理、论证、审核以及批准和实施等各个环节的资料,以备日后查验。
工程变更的程序要求合同书甲方:[甲方名称][法定代表人姓名]乙方:[乙方名称][法定代表人姓名]鉴于甲方与乙方就工程变更的相关事项达成一致,请双方按照以下条款达成协议:一、变更申请程序1. 甲方有权在施工过程中根据实际情况提出工程变更的申请。
2. 甲方应书面形式提出工程变更申请,详细描述变更内容和原因,并附上相关的技术文件、图纸以及其他必要的资料。
3. 乙方应在收到变更申请后的三个工作日内进行初步评估,并向甲方提供初步评估报告。
初步评估报告应包括对变更影响的分析、工程变更的可行性评估以及预估变更造成的费用和时间变动。
4. 如果初步评估报告得出变更是可行且合理的结论,甲方需要支付额外费用作为变更工程的补偿,并对工程进度进行相应调整。
5. 在初步评估确认变更申请可行后,乙方应在收到变更费用的三个工作日内提供正式的变更方案和工程变更协议。
6. 甲方在签署工程变更协议前,应对乙方提供的正式变更方案进行审查,并提出合理修改意见。
乙方应在五个工作日内对意见进行回复并进行修改。
二、变更审批程序1. 甲方应在收到乙方提供的正式变更方案后的三个工作日内进行审查,并决定是否同意变更方案。
甲方同意变更方案后,应与乙方签署正式的变更协议。
2. 如果甲方不同意变更方案,甲方需向乙方提出具体原因并协商解决办法。
如双方无法达成一致,可以根据原始合同中的争议解决条款来解决争端。
3. 完成变更方案审批的三个工作日后,乙方应将已获得甲方同意的变更方案提交相关主管部门进行审批,如需要。
乙方应以书面形式通知甲方审批进展情况,并及时提供审批结果。
4. 双方应确保工程在获得变更方案审批后及时进行变更施工,确保工期进度和工程质量。
三、其他条款1. 变更工程涉及的费用由甲方承担。
2. 工程变更不得违反国家相关法律法规、技术标准和相关规定,不得损害乙方的合法权益。
3. 工程变更申请应充分考虑工程的可行性、风险和安全问题,并充分沟通和协商,确保变更方案能够满足甲方的实际需求。
为了加强在建项目工程设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范其工作管理流程,确保工程质量和工程进度,有效的控制工程成本,特制定本管理办法。
本管理流程合用于公司在建各项目的工程设计变更、技术核定及现场签证的管理。
1.时间限制原则:公司对工程设计变更、技术核定、现场签证事项以及其结算实行严格的时间限制,保持与实施进度同步,严禁事后补办。
2.一单一算原则:工程设计变更单、技术核定单或者现场签证单应遵循一单一算原则,且对应于相应的工程合同。
3.量价分离原则:工程设计变更单、技术核定单及现场签证单所涉及项目工程由项目工程部主管责任工程师确认完成状况和发生的工程量,由专业造价工程师负责复核工程量、确认其单价和造价变量额。
4.先估算后施工原则:现场签证在施工前应先由主管造价工程师明确估价,按相应审批权限审批执行。
5.一月一清原则:每月26 日前,造价部就截止至本月25 日已完成且手续完备的工程设计变更单、技术核定单及现场签证单进行汇总,建立台账。
6. 完工确认原则:当工程设计变更单、技术核定单及现场签证单涉及工程完工后,主管责任工程师和造价工程师、监理单位、施工单位必须在完工后5 日内共同签字确认,如属隐蔽工程,必须在其隐蔽前签字确认。
7.原件结算原则:工程设计变更单、技术核定单及现场签证的结算必须要有齐备的、有效的资料原件作为结算依据。
8.标准表格原则:所有的工程设计变更单、技术核定单及现场签证都必须使用规定的标准表格,统一编号。
9.权利限制原则:对工程设计变更单、技术核定单及现场签证管理实行严格的权限规定,严禁越权签字。
10.签证避让原则:项目工程部或者产品研发中心、设计院等可以用工程变更或者技术核定单表示清晰和量化的工程项目内容,不得再现场签证。
11.坚持优化原则:工程变更、技术核定单及现场签证必须执行严格审批、规范程序的原则,坚持有利于工程项目在功能、质量、投资方面实施优化的原则。
一> 工程变更产生的原因及种类1.修改工艺技术,包括设备的改变;2.增减工程内容;3.改变使用功能;4.设计错误、遗漏;5.合理化建议, 在保证产品品质的条件下为节约工程造价发生的 变更;6.施工中产生错误;7.使用的材料品种的改变; 8.工程地质勘察资料不许确而引起的修改,如基础加深等; 9.为满足客户要求的变更;10.由于以上原因所提出变更的有可能是建设单位、设计单位、 施工单位或者监理单位中的任何一个单位, 有些则是上述几个单位都会 提出。
工程变更办理规定及流程工程变更办理是在建筑项目的施工过程中,根据实际情况对工程设计或施工方案进行修改或调整的过程。
工程变更的办理规定及流程对于保证工程施工的安全性和质量有着重要的作用。
本文将详细介绍工程变更的办理规定及流程。
一、工程变更办理规定1.变更原则:工程变更应在确保工程质量和安全的前提下进行,且应符合国家有关法律法规的要求。
2.变更条件:必须经过专业人员的评估和审查,符合变更的实施条件,如安全、经济、技术可行等。
3.变更范围:包括工程设计、施工方案、材料、工艺等方面的变更。
4.变更权限:工程变更的权限应明确划分,涉及到重大变更的需要经过上级部门的批准。
5.变更备案:工程变更应及时进行备案,记录变更的内容、原因及经过,并提交给相关部门备查。
二、工程变更办理流程1.变更申请:施工单位在发现需要进行工程变更时,应向项目负责人提出书面申请,明确变更的内容和原因。
2.评估和审查:项目负责人收到申请后,组织专业人员对变更申请进行评估和审查,确定变更的必要性和可行性。
3.变更方案设计:根据评估和审查的结果,设计出符合变更要求的新方案,包括相关的设计文件和施工图纸。
4.变更报审:经过设计方案的制定后,需要将变更方案提交给相关部门进行审批。
审批部门通常包括建设行政管理部门、设计部门、施工单位等。
5.变更实施:经过审批后,工程变更方案可以开始实施。
施工单位根据变更方案调整工程设计和施工方案,并开始实施变更工作。
6.变更备案:变更工作完成后,施工单位应及时将工程变更的相关资料报备给相关部门,进行备案。
备案资料包括变更的内容、原因、施工方案、变更前后的图纸等。
7.变更审计:变更工作完成后,施工单位应组织专业人员进行变更的审计,对变更结果进行检查和确认,并进行相关的工程验收。
8.变更评估:变更工作完成后,项目负责人应对变更的效果进行评估,并记录和总结变更的过程和经验,以便今后参考和借鉴。
通过以上的规定和流程,可以确保工程变更的合理性和可行性,保证工程施工的质量和安全。
工程变更审批制度
1.适用范围
本文规定了****有限公司(以下简称:公司)工程项目在施工过程中,因各种原因发生变更而必须遵循的审批程序,适用于施工单位、建设单位及设计单位提出的工程变更。
2.职责
2.1本文由综合管理部负责制订、修改。
2.2工程部经理是本文主要责任人和主要执行人。
2.3本文经公司专题会议讨论、总经理批准后执行。
3.内容及审批程序
工程变更包括:更改、增加、取消原工程量和原设计。
3.1 施工单位提出的工程变更
3.1.1内容
施工单位在施工过程中因根据施工图无法进行施工、招标文件中没有描述的工程量或实际工程量与招标文件描述的工程量不符等等,而提出的工程变更要求。
3.1.2审批程序(审批流程见附件
4.3)
3.1.2.1施工单位填写《工作联系单》(以下简称:联系单),详细说明变更理由、依据,交给施工监理审核。
3.1.2.2施工监理审核后认为理由或依据不足不同意变更的,在联系单上签署意见,退还给回施工单位。
施工监理审核后认为需要变更的,在联系单上签署意见后,交由工程部经理审核。
3.1.2.3工程部经理收到联系单后,应将施工方提出的变更理由、依据与承包合同、
招标文件、施工图等相关文件进行比对,审核后认为无需变更或依据不足的,在联系单签署审核意见后返还给施工监理,由施工监理负责退还给施工单位。
工程部经理审核后认为确实需要变更的,首先应判断是否涉及设计变更,如需要变更设计的,在联系单上签署意见后交总工程师处理。
如不涉及设计变更的,应进一步判断是否涉及费用的增加,如不涉及增加费用的,工程部经理签署处理意见后交施工监理,返还给施工单位。
如涉及到增加费用的,由工程部经理牵头,会同综合管理部,施工监理,施工单位核定工程量,填写《****项目签证单》(以下简称:签证单)与联系单一起交造价师核价。
3.1.2.4总工程师接到联系单后,应仔细审核施工单位的变更设计请求,如果认为没有必要进行设计变更的,在联系单上签署意见后交还给工程部经理。
如确实需要变更的,则由总工程师负责与设计单位接洽,并在联系单上签署处理意见。
在设计单位认可、完成变更后,将书面的变更通知单交工程部经理。
3.1.2.5造价师接到联系单、签证单后,应对照招标文件的工程量清单、工程预算认真审核,仔细核价,完成后在签证单上签名交投资监理。
3.1.2.6 投资监理复核,无误、签名后交总经理审批。
3.1.2.7 总经理在完成上述程序的前提下,签署审批意见,交工程部经理。
3.2建设单位提出的工程变更
3.2.1 内容
建设单位为提高质量标准、加快进度、节约造价等原因而提出的工程变更。
3.2.2审批程序(审批流程见附件
4.4)
3.2.2.1建设单位决定进行工程变更的,由工程部经理通过联系单的形式书面提出。
首先工程部经理应判断是否涉及设计变更,如需要变更设计的,在联系单上签署意见后交
总工程师处理;如不涉及设计变更的,应进一步判断是否涉及费用的增加,如不涉及增加费用的,工程部经理签署处理意见后交施工监理。
如涉及到增加费用的,由工程部经理牵头,会同综合管理部,施工监理,施工单位核定工程量,填写《工程变更价款核定单》(以下简称:签证单)与联系单一起交造价师核价。
3.2.2.2总工程师接到联系单后,负责与设计单位接洽,并在联系单上签署处理意见。
在设计单位认可、完成变更后,将书面的变更通知单交工程部经理。
3.2.2.3施工监理接到联系单后,应会同施工单位认可,在联系单上签字后返回给工程部经理。
3.2.2.4造价师接到联系单、签证单后应认真审核,仔细定价,完成后在签证单上签名、交投资监理。
3.2.2.5 投资监理接到联系单、签证单进行复核,无误、签名后交总经理审批。
3.2.2.6总经理在完成上述程序的前提下,签署审批意见,交工程部经理。
3.3设计单位提出的工程变更
3.3.1内容
设计单位为修正、补充和完善设计而提出的工程变更。
3.3.2审批程序(审批流程见附件
4.5)
3.3.2.1设计单位提出变更要求的,由设计单位填写联系单交由总工程师审核。
3.3.2.2总工程师接到联系单后应仔细审核,如认为不需要变更的,在联系单上签署意见后,回复设计单位。
如认为确有变更的必要,则在联系单上签署意见后交工程部经理。
3.3.2.3工程部经理接到联系单后,应作出是否增加费用的判断,如不增加费用的,则在联系单上签署意见后交施工监理,并经施工监理转交给施工单位落实施工;如需增加
费用的,则填写签证单,连同联系单一起交造价师核价。
3.3.2.4造价师接到联系单、签证单后应认真审核,仔细定价,完成后在签证单上签名、交投资监理。
3.3.2.5投资监理接到联系单、签证单进行复核,无误、签名后交总经理审批。
3.3.2.6总经理在完成上述程序的前提下,签署审批意见,交工程部经理。
4、附件
4.1工作联系单
4.2签证单
4.3施工单位变更审批流程图
4.4建设单位变更审批流程图
4.5设计单位变更审批流程图
附件4.1
****有限公司
工程联系单
编号:
1
****项目
签证单
附件4.3:
附件4.4:
附件4.5:。