水库工程建设管理所用房工程施工组织设计方案60

3.1 施工部署总体原则
3.1.1 建立组织机构
1．认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工。
2．成立项目经理部，实行项目法管理、施工。项目经理参与重大决策，切实做好重点工程的调配、实施，切实做好施工指导及后勤等工作。
3.1.2 确立施工方案
1．优先安排好各项生产、生活的临时设施。
4．加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产检查，并严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底及安全检查等制度。
第五章 施工总进度计划及保证措施…………………………………
第六章 劳动力配备计划………………………………………………
第七章 现场投入主要机械设备及检测仪器…………………………
第八章 主要材料及构配件供应计划…………………………………
第九章 主要分部分项施工方法及技术措施…………………………
第十章 质量保证体系及控制要点……………………………………
2.4 工程水电设计概况
1.给排水部分：主要包括卫生间给排水系统；消火栓灭火系统。
2.电气部分：各楼工程有照明、防雷接地系统。
2.5场地特征：临时道路，施工用临时水、电均齐备。
第三章 施工部署及现场施工组织管理机构
利用现有的场地、电源、水源、运输道路，做到科学管理，统筹安排。现场施工组织管理机构如附图1所示。
1.2 编制依据
1.2.1 根椐巧家县水利水电勘测设计队设计的施工图
1.2.2 经ຫໍສະໝຸດ Baidu准的本工程方案设计文件，建设方的意见、建设单位的设计要求、工程设计设计合同
1.2.3 现行国家有关规范、标准、规程。
（A）《民用建筑设计通则》(GB 50352-2005)
（B）《屋面工程技术规范》(GB 50345-2004)
3．模板主要采用胶合板，用φ48 钢管做支撑，横档采用60mm×80mm
方木。
4．外墙脚手架采用双排钢管脚手架，用密目安全网全封闭围护。
5．各工序完成后，经有关人员确认后，方能进行下一道工序的施工。
6．水电、设备、室外安装工程均穿插施工。
3.2、工期目标
工期为90日历天。
3.3、施工组织管理机构
1．按项目法施工的管理模式，抓好本工程的质量、安全、进度、文明施工的管理，工程质量合格率95%以上；优良率90%。
6．健全项目部岗位职责任制。
7．公司对本工程的资金、机械设备、材料的保障，是确保工程质量、安全、工期的前提。
3.4、施工总体顺序
施工顺序为：基础→主体结构→装饰工程（屋面同步进行）→室外工程，安装工作同步插入,做到密切配合。
3.5 质量目标的实施
1．质量目标：合格率为95%以上。
2．建立完整的质保体系，配备专职质检员，加强施工过程的质量控制，严格执行工艺标准、选用材料标准、“三检制”。严把计量关和技术资料管理关，加强对工程的技术复核和隐蔽工程验收。
2．提高机械化施工程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率，保证工程施工质量和任务，在规定的工期内完成；合理确定施工程序，确保现场施工有条不紊，紧张有序，有章可循。
3．明确项目管理目标，组建专业施工队伍，合理划分作业面。
3.1.3 总体设想及主要施工方法
1．钢筋采用现场制作，主筋连接采用搭接焊。
2．混凝土、砂浆全部在现场机械拌制。
1.2.5 所了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
1.2.6 公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备。
1.2.7 其他资料
第 二 章 工 程 概 况
2.1 建设概况
该工程为二层砌体砖混结构，建筑面积2226.2平方米，建筑高度8.7米。建筑结构的类别为二类，使用年限为50年，抗震设防烈度为8度.建筑防火设计的建筑分类为二类，耐火等级为二级，屋面防水等级为 B级。基础梁及骨架墙柱、楼层梁板、屋面梁板混凝土采用采用C25混凝土，1-2层砖砌体用Mu10，240页岩烧结多孔砖，M10混合砂浆砌筑。三层砌体用M7.5混合砂浆砌筑，卫生间、厨房或接地面淌水的房间四周均用C20素砼做反边防水，高200，宽与墙同厚，门洞处断开。
施工组织设计方案
工程名称：巧家县小空山水库工程建设管理所用房工程
投标单位：巧家县新华建筑有限公司
第一章 编制依据………………………………………………………
第二章 工程概况………………………………………………………
第三章 施工部署及现场施工组织管理机构…………………………
第四章 施工总平面布置………………………………………………
第十一 章安全保证体系及安全文明施工措施要点…………………
附图1 、组织机构框图
附图2 、施工总进度计划
附图3、施工平面图
第一章 编 制 依 据
1.1 编制原则
本施工组织设计作为技术文件，编制时主要对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、合理利用资金、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
（C）《建筑地面设计规范》(GB 50037-96)
（D）《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006)
（E）《公共建筑节能设计规范》(DB 45/T392-2007)
（F）《公共建筑节能设计标准》(GB 50189-2005)
（G）《建筑内部装修设计防火规范》(GB 50222-95)
1.2.4 公司多年来同类工程的成功施工经验。
2．使用施工经验、责任心强、技术精细的施工班组承担施工作业任务，确保工程质量和工期。
3．项目经理部的各职能部门，对本工程的安全、质量、工期、文明等进行全方位、全过程的协调、管理。
4．各生产班组，严格执行各项规章制度和操作规程，按网络计划和有关质量检验评定标准进行施工。
5．项目经理部精心组织施工，认真解决施工技术难题。
3.6 安全生产目标
1．安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。
2．贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的安全文明管理保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和有关安全生产条例。
3．建立以项目经理安全生产责任制，专职安全员定期对职工进行安全技术规程的学习，严禁“三违”施工。