PMC-仓库月份工作总结课件

PMC-仓库月份工作总结
3、辅料类物资的管理
由于人员紧张及厂区断道等原因，材料 组与辅料组都需要增加物资发放点组织出入 库业务。备件库根据实际工作的需要对仓库 岗位进行重新优化配置，以轮流加班及特种 司机兼岗的办法满足了物资供应的需要。
PMC-仓库月份工作总结
4.库区环境治理工作的组织
为了提高库区环境治理管理 工作水平，主动联系生产计划部 对材料库内物资部与物流公司责 任区进行界定，并在库内推行每 日下班前清理与上班后检查的制 度，集中库内所有男员工每天对 库区进行整理。
单位
子库代号
子库名称
计划命中率
库存周转率
PMC-仓库月份工作总结
2. 库存物资计划命中率及周转率
120%
100%
80%
60%
40%
20%
0%
BJ
64
BJ61
BJ31
BJ34
BJ54
BJ73
BJ75
BJ22
BJ76
BJ21
BJ53
BJ71
BJ72
BJ32
BJ11
计划命中率 库存周转率
从图表可以看出，本月份6个子库计划命中率低 于公司98%的指标要求，而除BJ61、BJ22子库周 转率较高外，其它子库皆周转率皆低于50%，特别 是BJ34、BJ76、BJ21子库周转率低于10%，库存 积压现象比较严重。
合计
21600.46 9861.32 9542.38
21919.40 318.94
以上统计数据截止8月26日，由于辅料类物 资正在集中盘点中，未对材辅料类物资出入库数 据进行统计。从月份进耗存统计表可看出，本月 份设备备件类物资库存增长318.94万元。
PMC-仓库月份工作总结
2. 库存物资计划命中率及周转率分析
PMC-仓库月份工作总结
精细采购 精准供应
二、备件库8月份重点工作计划 1 劳保类物资的发放组织 2 对积压设备备件的统计处理
PMC-仓库月份工作总结
2.积压类设备备件的统计处理工作
公司计划对库存设备备件再次进 行梳理，对长期积压的物资划分为不 良性物资并转入积压库存组织，备件 库负责对库存物资进行统计，通过前 期出库数量及周转率对积压物资进行 分类，配合设备动力部与使用单位完 成此项工作。
PMC-仓库月份工作总结
子库存
期初金额 入库金额 出库金额
期末金额 库存变量
技改零购类物资 二类机电类物资 工矿工艺类物资 积压库存物资
970.42 5367.20
2429.96 725.44
14367.65 3768.69
3832.42
0
5419.78 624.00 3491.20 7.41
917.84 -52.58 2531.40 101.44 14645.14 277.49 3825.01 -7.41
精细采购 精准供应
仓库管理 7月实绩与8 月计划
PMC-仓库月份工作总结
一、重பைடு நூலகம்工作
精细采购 精准供应
1 7月份库存数据统计 2 计划命中率及库存周转率分析 3 辅料类物资的管理
4 库区环境治理工作的组织
PMC-仓库月份工作总结
1. 7月份库存物资出入库数据统计
备件库7月份设备备件类物资进耗存统计表 单位：万元