劳动竞赛方案
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劳动竞赛活动方案模板百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中____充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进____和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为____争做文明企业奠定基础。
一、活动时间____月____日—____月____日二、领导小组:组长:____副组长:____组组员:____三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对____全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下:(1)____月____日百日劳动竞赛全体动员大会(2)____月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)(3)____月底第一次抽查分公司、职能部门(4)____月中旬____司机开展“的士活地图—____交通地理大练兵”活动(考核各分公司____能力,培训司机能力,落实素质工程情况)(5)____月底第二次抽查分公司、职能部门(6)____月初____之星评选活动(7)____月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)____月底全面考核阶段(9)____月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。
(10)____月中旬进行总结表彰大会注。
以上活动安排不包括集团____各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀____和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
劳动竞赛有哪些方案(通用8篇)劳动竞赛有哪些方案篇1一、开展劳动竞赛的目的:--高速公路是国家重点建设工程,是--集团第一条BOT高速公路项目,同时也是项目部所---有限责任公司承接的第一条高速公路建设任务。
根据本工程意义重要、工期紧迫、任务艰巨、责任重大的特点,开展劳动竞赛是调动各施工班组(施工队)生产积极性和充分挖掘施工队潜力,优质高效完成--高速公路建设任务的重要手段。
我项目部为了为确保本项目按期完工和“四保两创”(四保:保进度,保质量,保安全,保投资;两创:创平安工地,创示范工程)目标的实现,特制定本办法。
二、指导思想1、以业主(---高速公路有限公司)发下的《---高速公路劳动竞赛及奖惩办法》为指导,以公司号召“大干300天,全面完成年度奋斗目标”的劳动竞赛为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,组织各施工队伍开展劳动竞赛,激发和调动施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。
三、组织领导1、劳动竞赛实行统一领导、分类考核、集中评比的竞赛体制。
为了确保劳动竞赛科学有序开展,项目部成立劳动竞赛领导小组,组长由项目经理--担任,副组长由项目总工--、项目副经理--、生产经理--担任,组员由各部门负责人(-----------)组成。
2、领导小组的主要职责是:领导项目部的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上级劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间竞赛活动从----年6月1日开始----年12月31日,每月进行评比。
五、竞赛内容为了确保南涪高速公路建设目标的实现,LJ1施工队劳动竞赛主要包括工程质量、工期进度、安全生产、文明施工、成本管理等方面的内容:1、工程质量:要求各施工队依照项目部建立的质量自控体系、质量管理办法,执行有关规程规范。
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第一篇:劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性,挖潜下属各班组、施工队伍的潜力,激励广大职工立足岗位建功立业,全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”(比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程)劳动竞赛活动目标的实现,特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导,以保质创优、降本增效为出发点,以公司下达的施工计划和安排部署为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标,决定成立11111竞赛小组,开展劳动竞赛,激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛,必须坚持实事求是,以工程施工实际出发,统一组织,加强领导,促进管理科学化,操作规范化,做到公平公正,坚持标准,严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展,我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长:边朝伟副组长:王隆瑰、孙成、李树全成员:陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是:领导本单位的劳动竞赛工作,组织劳动竞赛活动的开展,制定劳动竞赛活动的计划、办法,并组织实施;贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署,汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间:竞赛活动从2018年4月开始,共分2各阶段按月进行:2018年4月-8月为第一阶段;2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容:(一)组织保证措施1、成立以项目经理为组长,专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员,负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查,安全领导小组成员参加,施工班组每周组织一次安全例行检查,安全员参加,施工队安全员每天进行施工安全检查。
劳动竞赛方案(精选6篇)劳动竞赛方案1为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的进取性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出20__年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导,围绕中心工作,经过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项:在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励—元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项:在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神礼貌建设两项资料,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求,经过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个礼貌工区(车间)和 20名礼貌职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情景,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。
阶段项:在原盐生产的不一样时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
劳动竞赛工作方案范文(通用8篇)劳动竞赛工作方案范文篇1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质,营造立足岗位成才、体现个人价值的良好氛围,努力打造高素质、高技能员工队伍,为企业发展提供技能人才保证。
矿决定,在综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞赛活动,现将有关事项通知如下:一、竞赛时间:7月上旬(具体时间另行通知)二、竞赛工种:综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工、综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工、瓦斯检测工八个岗位。
三、组织领导:成立技术比武领导小组组长:副组长:成员:领导小组下设四个工作组(一)综合组组长:副组长:成员:负责技术比武筹备工作的组织协调、经费落实、宣传报道、参赛人员落实等综合服务工作。
(二)机电组组长:副组长:成员:负责全矿综采维修电工、连采维修电工、矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(三)采掘组组长:副组长:成员:负责综采机司机、连采机司机、锚杆机司机、液压支架操作工四个工种实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
(四)瓦检组组长:成员:--负责瓦斯检测工实操比赛的技术指导、场地落实、现场考评、安全保障及理论考试的命题、制卷、阅卷等工作。
四、参赛人员参赛人员原则上所有从事八个工种的在岗人员全部参加。
根据比赛结果,对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的基础上,择优推荐参加公司第二届职工技能大赛。
五、考试组织形式技术比武总成绩100分,分理论考试和实践操作两部分,分别占总成绩的30%和70%。
(一)理论考试1.以笔试的形式进行,专业知识为主,相关知识为辅的原则命题,试题类型主要有判断、填空、选择、简答、计算、识图等;专业知识占70%,相关基础知识占10%,安全知识占20%;时间为120分钟。
劳动竞赛方案如何写范文(通用8篇)劳动竞赛方案如何写范文篇1一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的二O--年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。
目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司二O--年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
因此,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长,任副组长,成员为:。
具体工作班子成员由组成。
在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自己的工作计划和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是:第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。
同时,还要利用《--新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣传,让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求,为参与竞赛提供保证。
劳动竞赛方案第1篇:企业劳动竞赛活动实施方案为进一步激发广大员工的工作热情,掀起一个比干劲、赛贡献的高潮,实现*年的奋斗目标,促进企业的健康发展,结合当前的工作实际,经公司研究,决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。
特制定实施方案如下:一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是:以落实公司提出的*年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的进取性,在内部构成一种拼搏进取,w争做贡献的浓厚氛围。
目的是:经过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的资料本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
所以,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资料,到达各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长,任副组长,成员为:。
具体工作班子成员由组成。
在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导,及发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自我的工作计划和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是:一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。
劳动竞赛方案4篇劳动竞赛方案篇1一、劳动竞赛指导思想:以落实公司提出的____年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司___年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、劳动竞赛活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产___任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性:1、___年公司董事会提出全年生产___,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。
除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。
在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。
2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产,以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟,多晶硅市场竞争将会更加激烈。
为在激烈的竞争中立于不败之地,公司决定知道难而上,开展“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动,再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。
五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门,将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容,具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。
2、对工作任务不能量化的部门,将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容,完成时限以总经理办公会确定时限为准,或者按部门计划安排为准。
3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。
劳动竞赛活动方案范文为进一步提升生产效率,确保工程质量,保障安全生产,并顺利达成___年度施工任务,同时深化“挑战新时速,砥砺再奋进”主题教育实践活动,公司工会与准能公司基建中心联合决定,自即日起开展为期“大干一百天,攻坚保目标”的劳动立功竞赛活动。
一、竞赛活动时间:本次竞赛活动自___年___月___日起至___年___月___日止,共计___天。
二、竞赛活动目标:本次竞赛旨在___天内全面达成既定目标任务,具体目标涵盖以下四个方面:(一)进度目标:详细进度安排参见《节点目标计划安排》。
(二)安全目标:1. 杜绝铁路交通一般D类责任事故。
2. 杜绝责任员工重伤及以上事故。
3. 杜绝责任火灾、爆炸事故。
4. 杜绝责任锅炉压力容器、道路交通、机械设备大事故。
5. 确保隧道无涌水、突泥、坍塌等重大事故。
6. 员工轻伤率控制在每年___‰以内。
7. 职业病发病率控制在每年___‰以下。
8. 杜绝环境污染事件。
(三)质量目标:1. 所有工程均需满足设计要求,并达到国家及铁道部现行的铁路工程质量验收标准。
2. 单位、分部、分项工程验收合格率达到___%。
3. 消除工程质量问题及事故,力求消除工程质量通病。
4. 重点工程项目需确保达到部级优质标准,并力争国家级优质标准;同时,所有工程均需满足全线创优规划要求。
5. 隧道需达到不渗不漏不裂的标准,桥梁需内实外美,路基需稳固不塌不陷,挡护需饱满稳固,涵洞需不沉不裂。
所有工程均需做到“开工必优,一次成优”,杜绝返工现象,确保结构准确、尺寸无误。
6. 在信用评价中保持第二,争取第一。
(四)竞赛活动组织:为确保竞赛活动的顺利开展及其公平、公正、公开性,特成立劳动立功竞赛活动领导小组,成员包括:组长:副组长:组员:三、竞赛活动评比奖励办法:本次劳动立功竞赛活动共有___个项目部参与,各项目部需签订目标责任书。
活动结束后,将进行公开评比,对表现突出的集体和个人给予经济奖励及公开表彰、宣传。
劳动竞赛活动方案关于劳动竞赛活动方案(精选18篇)为确保活动顺利开展,往往需要预先进行活动方案制定工作,活动方案具有内容条理清楚,步骤清晰的特点。
那么问题来了,活动方案应该怎么写?下面是小编整理的关于劳动竞赛活动方案,希望对大家有所帮助。
劳动竞赛活动方案篇1为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。
完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。
完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。
各项存款净增目标xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。
总行机关部(室)按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得奖励;xx月末存款偏离度超过xx%的,每超过xx%扣应得奖励的xx%,最高扣应得奖励的xx%。
(存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目标实现。
劳动竞赛活动实施方案(精选12篇)劳动竞赛活动实施方案篇1一、劳动竞赛活动的指导思想和目的思想是:以落实公司提出的20xx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,调动每一位员工的积极性,在内部形成一种拼搏进取,争做贡献的浓厚氛围。
目的是:通过竞赛活动的开展,进一步检验我们员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高锻品牌,推进企业文化建设,为实现各自及公司20xx年的奋斗目标奠定坚实的基础。
二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。
因此,各分公司、各部门及每一位员工,都要结合各自的工作实际,在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容,达到各分公司之间比着干,部门与部门之间比着干,个人与个人之间比着干。
三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行,具体安排为:第一阶段:6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。
第二阶段:7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。
第三阶段:10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。
四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导,公司决定成立领导小组和工作班子,负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。
领导小组由任组长,任副组长,成员为:。
具体工作班子成员由组成。
在活动期间,领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导,及时发现和纠正存在的问题。
各分公司也要加强对这次活动的组织,成立相应的领导小组及工作班子,拿出自己的和行动方案。
对这次竞赛活动总的要求是:第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来,在6月25日前召开动员大会,将公司的意见传达下去,做到层层发动。
同时,还要利用《新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势,广泛宣传,让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求,为参与竞赛提供保证。
劳动竞赛的活动方案(精选5篇)劳动竞赛的活动方案1为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。
一、工作目标。
1、各项存款净增目标。
完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存款偏离度不超过xx%。
2、不良贷款压缩目标。
完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。
二、竞赛时间。
劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。
三、考核办法。
实行百分制考核。
各项存款净增目标xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。
总行机关部(室)按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。
四、奖励兑现。
1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。
2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得奖励;xx月末存款偏离度超过xx%的,每超过xx%扣应得奖励的xx%,最高扣应得奖励的xx%。
(存款偏离度=月末最后一日各项存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。
五、工作要求。
1、高度重视。
各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目标实现。
劳动竞赛实施方案精选6篇篇一:劳动竞赛实施方案1. 项目背景和目标1.1 背景:为了提高员工的工作积极性和竞争力,激发潜在的工作潜力,公司决定举办劳动竞赛。
1.2 目标:增加员工的工作动力,提高团队合作意识和协作能力,促进公司整体运营效率的提升。
2. 活动方式和时间2.1 活动方式:采取个人和团队参与的方式,每人每天完成相应的任务,并根据完成的结果进行评判和奖励。
2.2 时间:活动周期为一个月,每周设定一天为劳动竞赛日。
3. 活动规则和评判标准3.1 活动规则:- 每个参赛人员必须根据工作岗位的特点制定合理的个人工作计划。
- 每个参赛团队必须根据自己的工作特点制定合理的团队工作计划。
- 工作过程中需要注意安全和环境问题,维护好公司的设施和设备。
- 活动期间不得出现违纪和违法行为,如有发现将取消参赛资格。
3.2 评判标准:- 个人任务完成情况。
- 团队协作能力和合作精神。
- 工作质量和效率。
- 安全和环境问题的处理情况。
4. 奖励和激励机制4.1 个人奖励:- 根据个人任务完成情况给予相应的奖金或奖品。
- 根据个人的工作贡献给予相应的晋升或加薪机会。
4.2 团队奖励:- 根据团队的工作表现给予相应的奖金或奖品。
- 给予团队机会参与公司的重大决策和项目,提升公司地位和影响力。
5. 宣传和推广5.1 内部宣传:通过公司内部刊物和通讯/通讯工具宣传劳动竞赛的相关信息,包括活动规则和目标。
5.2 外部推广:通过公司网站和社交媒体等渠道宣传劳动竞赛的举办情况和优秀成绩。
6. 反馈和改进6.1 参赛员工和团队对活动进行反馈,并提出改进的建议。
6.2 公司组织相关人员对活动过程进行总结和评估,并针对问题提出改进措施。
7. 风险和控制措施7.1 风险:参赛员工和团队对活动目标理解不清或执行不力导致工作效果不佳。
7.2 控制措施:- 提前进行培训和说明,确保参赛人员充分了解活动的目标和规则。
- 对参赛人员进行个别或团体辅导,指导工作计划和执行过程。
部门劳动竞赛活动实施方案(精选6篇)部门劳动竞赛活动实施方案什么是方案?方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。
部门劳动竞赛活动实施方案(精选6篇)为了保障活动顺利、圆满进行,常常需要提前制定一份优秀的活动方案,活动方案是活动的书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那要怎么制定科学的活动方案呢?以下是小编精心整理的部门劳动竞赛活动实施方案(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
部门劳动竞赛活动实施方案1为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。
一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益2、竞赛时间:20xx年8月—20xx年10月3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式:过程管理、阶段评比二、竞赛内容(一)PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。
实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间:20xx年7——10月竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。
劳动竞赛方案(精选5篇)劳动竞赛方案(精选5篇)劳动竞赛方案1活动时间:活动地点:学校操场活动参与对象:学校1-6年级全体队员活动主题:“我劳动我光荣”活动目的:通过本次活动,培养广大队员劳动技能,增进全体队员爱劳动的意识,促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。
活动内容:自我服务劳动:系鞋带、穿衣服、包书面。
家务劳动:钉纽扣、叠衬衣、刮青瓜皮。
具体安排:一年级:系鞋带二年级:穿衣服三年级:刮黄瓜四年级:钉纽扣五年级:包书面六年级:叠衬衣活动办法:1、本次活动以年级为单位由低到高进行,每活动点设裁判2名,每年级组设裁判长一名,组委会设仲裁一名。
活动时,每位裁判认真履行职责,扎实贯彻好比赛要求,每年级组裁判长坚持公平、公正的原则评选出优胜奖,当评奖有争议时,可以向活动仲裁提出申请,最后由仲裁判定。
2、本次活动除了规定的参赛项目外,还在每个年级设幸运能手奖一名。
产生办法:在本年级参赛选手活动结束后,由裁判长任意选定一个座号的同学上台,进行相同项目的比赛,最后在三位幸运选手中评选出一名能手奖。
具体是:一年级的2分钟系鞋带,二年级的2分钟穿衣、系红领巾,三年级的刮一根黄瓜计时,四年级的钉一颗纽扣计时,五年级的5分钟包书面,六年级的3分钟叠衬衣。
活动准备:1、联系媒体2、购买青瓜40根3、购买2孔纽扣若干4、包书面纸15张5、劳动背景音乐(《劳动最光荣》,《春天在哪里》。
)6、活动主题横幅7、准备活动用课桌6张、彩旗六面、废纸箩三只、果碟三只。
8、每班准备劳动口号2-3条,以备在活动时渲染气氛。
9、各班要考虑天气变化,准备太阳帽。
活动分工:顾问:总策划:后勤:影像:发令:场地安排:音响:媒体:仲裁长:场地布置:杰裁判长:裁判:竞赛规则:一年级:系鞋带每班6男6女排成一列,以接力形式进行比赛。
活动开始,三个班排头同时出发到活动场地,每位队员系一只,系完后跑回起点碰第二名选手的手,第二名选手出发跑到活动场地,解开并完全抽出鞋带,再跑回碰第三名选手的手,。
劳动竞赛活动方案(精选15篇)为了确定活动的圆满进行,时常需要预先制定活动方案,活动方案是整场活动的战略,可以为活动指明方向。
那么活动方案应该怎么制定才合适呢?以下是精心整理的劳动竞赛活动方案(精选15篇),希望能够帮助到大家。
劳动竞赛活动方案篇1为深入贯彻公司13233发展思路,落实厂二届七次职代会精神,不断创新竞赛形式,拓展竞赛内容,弘扬“工匠精神”,重点围绕班组建设和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动,努力打造“以此为生,精于此道”的职业化团队,推动“和+生态圈”的建设,特制定本实施方案。
一、劳动竞赛活动要点1、竞赛主题:规范、素养、提升、精益2、竞赛时间:20xx年8月—2021年10月3、竞赛项目:操作序列、维修序列的点检、自检、保养4、竞赛形式:过程管理、阶段评比二、竞赛内容(一)PTGD4350质量检测器技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为三个生产班的PT、GD、4350机型操作工,竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分为四部分:(边操作边讲解)质量检测器原理、点检标准,各占20%权重,质量检测器点检实操占40%权重,点检用时占20%权重。
由评价小组按标准制定考评项目及考评标准,并在竞赛前期,下发生产班组。
实操过程中,按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的规范性、点检用时及项目完成情况进行评分,考试成绩按操作工四部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
竞赛时间:20xx年7——10月竞赛安排:生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、GD、PT点检竞赛,时间自行安排,并提前与技术线沟通。
竞赛奖励:每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名(二)PTGD4350PT挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题:竞赛参赛人员为生产班组的PT、GD、4350机型挡车工,竞赛采取现场考评的形式开展。
竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二部分,每部分各占50%权重,由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评项目及考评标准,并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成情况进行评分,考试成绩按各操作工二部分得分的加权平均得分统计情况进行排名。
劳动竞赛活动方案【通用4篇】劳动竞赛方案篇一x公司所属各部室:为贯彻落实__集团提倡的在全员中开展增收节支劳动竞赛活动,分公司决定在所属单位中广泛开展以“增收节支”为主题的劳动竞赛。
实现百日销售同比增长万元、节约费用万元的任务指标,现将劳动竞赛有关事宜安排如下:一、开展百日增收节支劳动竞赛的目的意义:针对激烈的市场竞争,以及金九银十的来临,以开展百日增收节支劳动竞赛为契机,引导干部职工认清形势,振奋精神,以高度的主人翁精神,积极建言献策,广泛开源节流,确保顺利实现集团下达的任务指标二、开展百日增收节支劳动竞赛的时间:__年7月26日至10月25日三、成立百日增收节支劳动竞赛小组组长:__四、开展百日增收节支任务指标:1、增收:在去年同期基础(剔除各种因素菜)上浮4。
7%,递增万元;见(附件一:增收计划表)2、节支:进一步节约各项费用万元。
见(附件二:节支计划表)五、开展百日增收节支劳动竞赛的内容:1、以围绕三期大型主题促销活动为中心。
开展比服务、比销售、比奉献、比安全。
见(附件三:促销活动方案)2、以人均节约500元,百日节约万元为主。
开展节约一吨水、一度电、一张纸、一个塑料袋、一分投递费、一分维修费、汽油费。
3、为配合百日竞赛,开展提合理化建议活动。
六、开展百日增收节支劳动竞赛的要求:(1)深入发动。
各门店应结合本单位实际,提出开展劳动竞赛的实施方案,并采用各种形式广泛进行思想发动,营造开展劳动竞赛的声势和氛围。
(2)加强督促检查。
每月中旬组织劳动竞赛对口检查,总结推广好的做法,确保劳动竞赛有广度、有深度、有实效。
(3)树立典型。
在劳动竞赛中,各单位要注意调动干部职工的积极性、创造性,及时发现和认真总结好人好事,重视培育和树立适应发展要求的先进典型。
各单位也应借助各种宣传阵地进行广泛宣扬,激发干部职工“爱企业,爱岗位”的热情。
七、活动评比:分公司工会将对劳动竞赛进行考核、评比和总结。
见工会文件劳动竞赛方案篇二为了贯彻落实分公司“保安全,创效益”的指导精神和103路创建的需要,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标。
劳动竞赛活动方案劳动竞赛活动方案「篇一」为全面落实管理处49号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。
一、活动目的:通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的精神,激发和调动全站职工的积极性和创造性,增强责任感和紧迫感,贯彻公司和管理处年度工作会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。
二、活动时间:10月1日至12月31日。
三、活动对象:全站各岗位职工。
四、组织领导:成立以xxx为组长,xxx为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。
五、活动步骤:第一阶段:准备动员阶段(9月25日—9月30日)。
成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动内容、目标、措施人人皆知。
第二阶段:实施阶段(10月1日—12月25日)。
根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神文明建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。
第三阶段:检查考核阶段(12月25日—12月31日)。
竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。
活动结束时,各部门、班组对照竞赛内容及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。
第四阶段:总结上报阶段(1月1日—1月15日)。
各部门、班组结合活动开展情况,认真进行总结,并以书面形式于1月1日前报办公室。
2、办公室认真总结全站活动的开展情况,写出书面总结报上报管理处。
六、竞赛内容:从收费稽查、综合管理、安全生产和精神文明建设四方面着手,并按工作职责落实到各部门、班组,部门班组负责人为第一责任人。
工会劳动竞赛活动实施方案如下:工会劳动竞赛活动是激励和表彰职工优秀工作业绩的一项重要举措,旨在提高职工作业水平和激发工作热情,推动企业发展。
为有效组织和实施____年工会劳动竞赛活动,现制定执行方案如下:一、活动目的通过开展工会劳动竞赛活动,激发职工的工作积极性和创造性,提高全员劳动效益,促进企业发展,实现共赢。
二、活动时间活动时间为从即日起至12月31日止。
三、活动内容1. 组织全员参与,各部门自行组队参赛,确定竞赛项目和规则。
2. 着重评选表现突出、成绩良好、工作态度端正的参赛队伍和个人。
3. 建立激励机制,对获奖的团队和个人给予奖励和表彰。
四、活动要求1. 全员参与,鼓励团队协作,互相学习。
2. 营造良好的竞赛氛围,赛出水平,赛出个性。
3. 提倡诚实竞赛,禁止舞弊作弊,维护竞赛公平。
五、活动奖励1. 对表现突出的团队和个人进行奖励,奖金和荣誉并重。
2. 建立奖项评定机制,确保评选公平公正。
3. 鼓励鼓励获奖者充分发挥榜样作用,带动全员积极参与竞赛活动。
六、活动评估1. 设立专门评审委员会对活动进行评估,确定获奖名单。
2. 对参赛情况进行总结和分析,为下一届活动做好准备。
以上为____年工会劳动竞赛活动实施方案,希望各部门认真执行,共同努力,为企业发展贡献力量。
工会劳动竞赛活动实施方案(二)____年工会劳动竞赛活动实施方案一、活动背景和目的随着我国经济的高速发展,劳动力市场竞争日益激烈,劳动者的工作能力和素质水平成为衡量企业竞争力的重要指标之一。
为了进一步提高职工的工作技能,增强职工的团队意识和协作能力,培养一支高素质的劳动力队伍,我们决定组织开展____年工会劳动竞赛活动。
本次活动的目的是:激励职工积极参与,提高职工的工作技能和工作质量,增强职工的团队合作能力,促进职工的学习与进步,进一步提高企业的生产效率和竞争力。
二、活动时间和地点活动时间:____年5月至7月活动地点:各参赛单位内部三、活动内容1.职工技能竞赛:根据各参赛单位的实际情况,设置不同职业的技能竞赛项目,如电脑操作、机械维修、焊接、操作台车等。
劳动竞赛方案导读:本文是关于劳动竞赛方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!【篇一:劳动竞赛活动方案】为充分落实科学发展观,打造效能型、服务型、学习型职工队伍,进一步增强我处职工的主人翁意识,激发职工的劳动热情和创造力,结合单位工作实际,以“一流工作,一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容,处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。
现结合我处实际,特制定劳动竞赛实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“十二五”规划为蓝图,以全面提高职工职业技术和业务技能为重点,增强行业的竞争能力,在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”,营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围,团结带领全处职工为灯饰事业建功立业,树品牌、展形象,为单位的长久发展服好务。
二、组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行,特成立劳动竞赛活动领导小组,由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长,副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长,过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。
竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。
三、总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素质、构建和谐灯饰为重点,以发挥榜样激励作用、争创先进团队为途径,使“劳动竞赛”活动成为引导职工立足本职、爱岗敬业、刻苦学习、不断进取、甘于奉献的载体,实现自身素质上层次、技术技能上等级、本职工作出成果的目标。
四、活动要求1、突出活动主题。
劳动竞赛活动要突出“树品牌、展形象”,通过活动开展,达到“强素质、创佳绩、展风采”的目的,充分发挥“最佳科室”、“最佳班组”、“最佳岗位能手”的示范、引领、带动和激励作用,以“创建一流班组,争当灯饰先锋”为内容,以一流工作推进管理提升,以一流服务塑造灯饰形象,以一流业绩创行业标杆,以一流团队展示职工风采。
2、认真组织实施。
全体职工要积极投入到“劳动竞赛”活动中来,做到“三个结合”:把开展“劳动竞赛”活动与建设学习型科室(班组)相结合,与岗位练兵、钻研技术、提升技能相结合,与加强职业道德、提高服务质量相结合,推动活动健康深入地开展。
五、竞赛主题为灯饰事业发展树品牌、展形象。
六、竞赛时间20XX年元月至12月七、竞赛内容各维护队争创“最佳班组”、选树“最佳岗位能手”,各职能科室争创“最佳科室”。
八、竞赛考核(一)最佳岗位能手考核1、考核标准:劳动纪律、安全生产、文明作业、工作态度、思想作风等五个方面。
(考核标准附后)2、考核程序:各队对本队人员每月工作情况进行考核计分,然后全体人员进行民主测评,队长推荐一名季度“最佳岗位能手”,处劳动竞赛考核小组根据民主测评、队长推荐、月度考核结果进行综合考评,确定季度最佳岗位能手。
(二)“最佳班组”、“最佳科室”、考核1、考核标准:劳动纪律、设施完好率、“投诉”处理情况、材料的领料制度、安全工作、精神文明建设、处安排工作完成情况等7个方面。
(考核标准附后)2、考核程序:各队负责人总结当月工作情况及下月工作安排,生产管理科、政工科、机料科根据各队劳动纪律、工作实绩、思想作风、内部管理、安全生产等五个方面工作完成情况进行评分,生产管理科进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评,确定季度最佳班组。
3、最佳科室考核标准:劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面。
(考核标准附后)考核程序:由各部门负责人总结当月工作情况及下月工作安排,并对劳动纪律、工作态度、思想作风、工作效率、团队建设等五个方面作出自评,办公室进行月、季度考核统计,处劳动竞赛考核小组根据各科室月考核结果进行综合考评,确定季度最佳科室。
(三)每季评选“最佳班组”一个、“最佳科室”一个、“最佳岗位能手”四名。
(四)年度“最佳班组”从季度“最佳班组”中产生,处竞赛领导小组对季度“最佳班组”进行综合考评,评选年度“最佳班组”,并推荐参加局“工人先锋号”的评选。
(五)推荐参加局“首席员工”的评选在季度“最佳岗位能手”中产生。
处每半年对季度“最佳岗位能手”进行综合考评,经处劳动竞赛领导小组评定推荐参加局“首席员工”的评选。
九、竞赛表彰奖励1、评为季度“最佳科室”的,奖励400元。
2、评为季度“最佳班组”的,奖励1000元。
3、评为季度“最佳岗位能手”的,奖励200元/人。
4、评为局“首席员工”的,奖励1200元(200元×6个月)。
5、评为局“工人先锋号”的,奖励500元。
十、竞赛要求1、统一思想,提高认识。
围绕处今年目标任务,尽职尽责的工作,各部门全体人员积极参加竞赛活动。
2、加强学习,狠抓落实。
各部门组织人员学习实施方案,积极主动做好各项工作,确保劳动竞赛的顺利进行。
【篇二:劳动竞赛活动方案】百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中**充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。
百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为**争做文明企业奠定基础。
一、活动时间:6月1日—9月8日二、领导小组:组长:***副组长:***组组员:***三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。
初步拟订活动时间及内容安排如下:(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门(4)7月中旬组织司机开展“的士活地图——**交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门(6)8月初**之星评选活动(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)8月底全面考核阶段(9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。
(10)9月中旬进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。
另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。
六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。
3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。
【篇三:劳动竞赛活动方案】为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2006年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。
一、指导思想以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项:在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项:在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。
阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。
碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。
机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求1、突出一票否决,确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。
对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才,提高队伍素质。
通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。
各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室【篇五:劳动竞赛活动方案】为进一步贯彻市公路处(*路党[2009]12号)及******集团有关文件精神,落实科学发展观和“三个代表”重要思想,激发和调动广大公路工程建设者的积极性、创造性、增强主人翁责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,推动淮安市大交通建设的进程,确保大交通发展目标的实现,江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部决定在全项目部范围开展劳动竞赛活动。
一、指导思想:坚持以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。