文明施工方案及环境保护措施
工程名称：七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2012年度项目如意家园居住区工程建设单位：七台河市棚户区改造工程办公室
施工单位：扬州市方圆建筑工程有限公司
文明施工方案及环境保护措施
一、内抓管理，加强班子建设
本工程创质量安全标准化工地，本着这个目标，施工现场成立以项目经理为组长，生产、技术、质量、安全、保卫、材料、卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织，健全管理制度，个人岗位责任制，文明施工管理应按专业、岗位等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班长为兼职现场管理员负责本班的文明施工管理工作，施工现场其它人员一律责任分工，实行个人岗位责任制、经济责任制，把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”，检查与考核。检查制度，工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布，班组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清，日产日清，工完场清，标准管理。健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全，施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工的内容，文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全；文明施工教育、培训、考核记录应有计划、资料、文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。本着这个目标，责任到人，千斤担子大家挑。
附文明施工管理树状图
二、外树形象，抓场容场貌
本工程四周均设围墙封闭施工，围墙外墙面上书写宣传口号和施工单位名称，让社会和兄弟单位监督。围墙内材料堆放、机具布置严格按施工组织设计的现场平面图堆放和布置，道路畅通排水合理，门卫警示齐全，警卫人员配戴警卫标志，非施工人员和检查人员不得入内，道路两侧设宣传创建文明工地标牌，时刻提醒全体人员，提高创建的意识。
楼层工作手段：施工一段工完料尽，施工一段成品保护一段，定期进行检查评比，评比结果作为年终考核指标。
三、抓安全管理、机具用具标准化
（1）工程开工前必须建立安全管理组织建立安全台帐，落实安全责任制。
（2）施工中加强“四口”防护，提高“三宝”利用，安全检查人员巡回检查，发现一处处理一处，对安全帽和安全带不佩戴的见一个罚一个，当日在黑板上公布；
（3）临时用电电源线必须架空，三项五线在线杆横担磁瓶上排列整齐，线路出柜进箱必须有导线管保护，开关刀闸一律用铁制箱并且防雨防水渗漏，严禁用其它金属代替熔丝以及大代小。
（4）龙门架必须装有限位装置和断绳保护装置。塔吊各种安全装置班前必须例行检查，检查的记录设立台帐准备。
四、关心职工生活，增强企业凝聚力
1、办公室、职工宿舍、食堂卫生必须有专人负责，并划定卫生责任区和负责人。
2、垃圾定时处理，厕所的排放必须按照建设单位规定排放，这是一项不扰民的具体措施。
3、炊事员无健康证不得上岗，项目部办公室设立保健柜，班组设立保健箱，专人负责。
4、热天工地设立热水洗浴场所，冷天每月免费发三张澡票，特殊作业人员安排定期进行身体检查，关心职工生活，提高职工身体素质，落实到实处，使全体员工有一个良好的生活环境，是增强职工对企业凝聚力的有力措施。
5、便民不扰民，注重社会信誉。坚决执行便民不扰民制度，用足白天时间，减少夜间作业，确保合同工期，确保工程质量，确保承诺兑现，以优质、快速展大桥精神，塑建总形象，真正做到干一项工程、建一座丰碑，树一方信誉。
五、现场消防安全措施:
1 项目部组织成立消防领导小组和义务消防队, 项目部各管理人员为消防领导小组成员, 各班组长及有敬业精神的工人为义务消防队成员。
2 项目部制定《防火管理制度》，对防火重点区域和部位如:木工房、易燃易爆物品、电焊气割区、明火区、仓库等加强重点设防、配备配齐有效的防火器材、防火器具。
3 落实责任, 明确目标。在每个防火区域的防火器具上标明使用人及责任人。楼层防火, 由各班组长和有责任心的操作工人为责任人, 每层设置防火器材、器具。确保工地的防火安全。
4 建筑垃圾、消防设施:
（1）建筑垃圾: 建筑垃圾在指定的场地分类堆放, 废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品的收购回收; 落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用; 无法再用的垃圾在指定的地点堆放, 并及时清运出去, 存放量不得超二车, 垃圾清运出场必须到批准的场地倾倒, 不得乱倒乱卸。
（2）建筑物内清除的垃圾渣物, 要通过临时垃圾井稳妥下卸或用容器装好用塔吊吊下, 严禁从楼层向外抛掷。施工现场必须做到“工完场清”, 由专人管理现场清洁卫生。
（3）消防器材按规定配置齐全有效。在不同区域配备不同的消防器材,由专人管理,标明使用期限及保管人, 定期检查及时更换和补充,保证消防器材有效使用,并对有关人员进行培训。
六、综合治理:
为了搞好本项目部的安全保卫工作, 确保工程的顺利进行,使工地成为稳定,团结的大家庭, 特制定综合治理措施。
○1制定《工地综合治理制度》, 成立综合治理领导小组。本项工作由项目部经理及安检组负责。
○2制定《员工登记制度》, 对所有参加施工的员工建立临时员工档案, 做到情况明, 点数清。
○3施工现场综合治理领导小组以项目经理为组长, 安全负责人为副组长, 其他管理人员为成员, 综合治理领导小组职责：
分析施工人员的思想状况, 定期对职工进行安全保卫、法律、法规等方面的知识教育, 提高思想认识。组长（项目经理)全面领导工作, 副组长（安全负责人）主管安排, 布置全面工作, 其他成员协助组长、副组长的工作。
七、环境保护:
为了创建良好的生产、生活环境、养成良好的文明施工作风, 增进职工身体健康、本项目施工区与生活区域分成两个区、分区包干、建立责任,从而使各部位厕所、食堂、宿舍、场地等都有专人负责, 使文明施工保持经常化。
1.生活环境卫生管理措施:
A. 施工现场要天天打扫, 保持整洁卫生, 场地平整,道路通畅, 做到无积水;
B. 办公室卫生由专人负责打扫, 工作人员必须整理各自文具、资料。文具应摆放整齐, 保持清洁, 办公室要做到窗明地净。负责人要督促保洁人做到以上要求。
C. 宿舍卫生管理按宿舍卫生制度执行, 每月进行四次检查, 评出每月的“文明宿舍”。
D.施工现场设置保温桶和开水, 开水供应充足。施工现场严禁大小便,
