商贸物流园区初步规划方案
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商贸物流园区初步规划方案
目录
第一章、总论 (1)
第二章、主体功能区 (2)
2.1、仓储区 (2)
2.1.1、仓储管理的主要内容 (2)
2.1.2、仓储的作用 (3)
2.2、综合服务区 (4)
2.3、物流加工区 (5)
2.4、商贸物流区(南方商品) (8)
2.5、农副产品加工区(当地农产品) (9)
2.6、建材市场区 (9)
第三章、商贸园初步建设规模 (10)
3.1、建设规模设计方法 (10)
3.2、** 商贸区规划概况 (10)
3.2.1** 商贸园区初步规划战略定位 (11)
3.2.2** 商贸园区规划主体经营包括: (11)
3.2.3** 商贸区功能定位 (12)
3.3、建设规模预测 (12)
第四章、项目选址与建设条件 (14)
4.1、项目选址 (14)
4.2、建设条件 (16)
4.2.1区位交通条件 (16)
4.2.3工业强镇意识统一 (17)
4.2.4基础设施条件 (17)
第五章、工程技术方案 (18)
5.1、项目用地功能分区 (18)
5.2、仓储设计施工方案 (19)
5.2.1平面设计 (19)
5.2.2立面设计 (20)
5.2.3 防潮、防尘设计 (21)
5.2.4水、电及消防、防雷设计 (21)
5.3、总平面布置及工程结构方案 (22)
5.3.1平面布置方案 (22)
5.3.2结构设计方案 (25)
5.4、商贸园区组织方案 (25)
5.4.1商贸园区功能区与外围交通相关度分析 (26)
5.4.2交通组织设计原则 (26)
5.4.3交通组织设计的具体要求 (27)
5.5、公用与辅助方案 (28)
5.5.1给排水 (28)
5.6、供电与电信 (29)
5.6.1供电 (29)
5.6.2电讯 (30)
5.8、通风与空气调节 (30)
第六章、环境保护与劳动安全卫生 (31)
6.1、项目用地功能分区 (31)
6.1.1环境质量标准 (31)
6.1.2污染物排放标准 (31)
6.1.3本项目可能产生的污染分析 (33)
6.1.4污染防治对策 (34)
6.1.5施工期污染防治措施 (37)
6.1.6绿化 (38)
6.1.7环境管理和监测 (38)
6.1.8环境影响评价 (39)
6.2、劳动安全卫生 (39)
6.2.1执行的标准、规范、规程 (39)
6.2.2采用的主要防范措施 (39)
6.2.3消防 (41)
第七章、节能 (43)
7.1、设计依据 (43)
7.2、设计采用的节能标准 (43)
7.3、能耗指标 (44)
7.4、主要节能措施 (44)
第八章、工厂组织与劳动定员 (45)
8.1、工厂体制与组织机构 (45)
8.2、生产班制和定员 (45)
8.3、人员来源和培训 (46)
第九章、项目实施规划 (47)
9.1、建设同期规划 (47)
9.2、实施进度规划 (47)
第十章、工程招投标方案 (47)
10.1、概述 (47)
10.2、发包方式 (48)
10.3、招标组织形式 (49)
10.4、招标方式 (49)
第十一章、投资估算与资金筹措 (53)
11.1、投资估算 (53)
11.2、资金筹措 (55)
第十二章、结论 (55)
12.1、城市发展商贸物流的意义 (55)
12.2、综合评价 (56)
12.3、研究报告的结论 (57)
12.4、建议 (58)
第一章总论
商贸物流产业是国民经济发展的基础产业之一,为达到南北优势互补,社会效益和经济效益双赢,我公司拟建设商贸园区。
一、项目名称:
**商贸园区
二、建设内容:
该商贸园区初步规划六大主体功能区,分别为:仓储区、综合服务区、物流加工区、商贸物流区(南方商品)、农副产品区(当地农产品)、建材市场区。
三、项目投资资金:
该项目投资 * 亿元。
四、项目选址地点:
该项目需用地 * 亩,拟选址在**,甘宁蒙三省(区)交界处,省道 * 线、省道 * 线、营盘水-双塔县高速、干塘-武威铁路交汇处,具有发展仓储物流产业得天独厚的交通区位优势,该建设用地为荒地。
五、项目建设期限:
该项目分四期建设,* 年内完成。
六、需要政府解决的问题:
请求政府协调解决铺设供水管道、架设供电线路、并在政府允许的情况下享受国家和地方的优惠政策。
第二章主体功能区简介
2.1、仓储区
2.1.1仓储管理的主要内容:
(1)、仓库的选址与建筑
例如,仓库的选址原则,仓库建筑面积的确定,库内运输道路与作业的布置等。
(2)、仓库机械作业的选择与配置
例如,如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性,选择机械装备以及应配备的数量,如何对这些机械进行管理等。
(3)、仓库的业务管理
例如,如何组织货物入库前的验收,如何存放入库货物,如何对在库货物进行保管养护,发放出库等;
(4)、仓库的库存管理
例如,如何根据企业生产的需求状况和销售状况,储存合理数量的货物,即不因为储存过少引起生产或销售中断造成的损失,又不因为储存过多占用过多的流动资金等;
(5)、仓库的组织管理
如,货源的组织,仓储计划,仓储业务,货物包装,货物养护,仓储成本核算,仓储经济效益分析,仓储货物的保税类型,保税制度和政策,保税货物的海关监管,申请保税仓库的一般程序等;
(6)、仓库的信息技术
如,仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的建立和维