待岗 人员管理办法 - 制度大全

待岗人员管理暂行规定第一章总则第一条为规范待岗人员管理行为，提高待岗人员工作效率，保障待岗人员合法权益，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本规定。

第二条本规定适用于所有单位及个人对待岗人员进行管理。

第三条待岗人员是指由于各种原因暂时没有合适的工作岗位，但仍然以持续就业为目标，接受单位或个人的帮助和管理的人员。

第四条待岗人员管理应遵循公平、公正、公开、阳光和人性化的原则。

第二章待岗人员管理机制第五条待岗人员管理机制包括信息登记、动态管理、培训转岗、社会保障等环节。

第六条待岗人员应按照单位或个人的要求进行信息登记，提供个人基本情况、工作经历、技能特长等相关信息。

信息应当真实、完整，并由待岗人员本人签字确认。

第七条单位或个人应当建立待岗人员动态管理系统，及时掌握待岗人员的信息变动情况，并做出相应的管理决策。

第八条单位或个人应当对待岗人员进行必要的培训和转岗安排，提升其就业竞争力和技能水平，鼓励其参与社会实践和志愿活动。

第九条待岗人员应享受相应的社会保障，包括养老保险、失业保险、医疗保险等，其享受的社会保障待遇应与正式员工相同。

第十条单位或个人应当建立健全待岗人员管理制度，做好获取、使用、保护和处理待岗人员的信息，不得泄露、篡改或滥用待岗人员的个人信息。

第三章待岗人员的权利和义务第十一条待岗人员享有平等就业的权利，不得因年龄、性别、身体条件、婚姻状况、政治观点、宗教信仰等原因被歧视。

第十二条待岗人员应认真履行工作职责，服从单位或个人的管理，不能擅自离开待岗岗位，不能从事违法犯罪活动。

第十三条待岗人员应积极参与培训和转岗安排，提升自身素质和能力，增加就业机会和竞争力。

第十四条待岗人员有权要求单位或个人提供工作机会和培训机会，不得将其用于不合理竞争或其他违法活动。

第十五条待岗人员有权了解自身待岗期限和待遇，对单位或个人的处理决策有权进行申诉和求救。

第四章待岗人员管理的责任第十六条单位或个人应当建立健全待岗人员管理制度，明确责任分工。

公司员工待岗管理办法三篇篇一：公司员工待岗管理办法第一条为进一步深化公司用人制度改革，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，以适应企业上市这一战略发展及日益加剧的市场竞争需要，特制定本办法。

第二条待岗管理工作中应坚持以下基本原则：（一）公开、公平、公正，优胜劣汰的原则。

（二）以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。

（三）淘汰与激励相结合的原则。

第三条本办法适用范围为XX公司及所辖各单位、XX通信实业集团有限公司及所辖各单位的正式员工。

第四条员工有以下情形之一，实行待岗：（一）经双向选择，竞争上岗未能上岗的；（二）考核周期内，经考核（考察）不合格且未能转岗的；（三）严重违反企业规章制度、操作规程导致严重后果或造成恶劣影响的。

第五条员工待岗的，所在部门（用人单位）以书面形式报告本单位人力资源部，并详细说明员工待岗理由。

第六条人力资源部对相关报告情况进行核实后，由人力资源部向用人单位和员工本人送达待岗通知书。

第七条用人单位接到通知书后，即通知待岗员工办理工作交接等手续。

第八条待岗员工在规定的时间内到本单位人力资源部报到。

主、实业原三、四岗的待岗人员分别到省公司、省实业集团公司人力资源部报到。

第九条人力资源部制定培训计划，对待岗人员进行培训。

第十条员工待岗期限自通知书发出之日起计算，最长为二年。

待岗期满不能重新上岗者，企业按照有关规定解除劳动关系。

第十一条待岗员工从待岗之日起三个月内作为待岗培训期，待岗培训期内企业发给待岗员工生活费，标准为岗位工资、二类辅助工资之和；待岗培训期结束，仍未能上岗的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的80％发放；待岗满六个月以上的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的60％发放。

第十二条待岗期间企业停发待岗员工一类辅助工资（包括服务年限奖、在岗津贴）各类绩效工资和各种生产性、奖励性津贴。

第十三条企业按规定代扣代缴待岗员工的基本养老、基本医疗和失业等社会保险费。

待岗人员管理规定办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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待岗人员管理规定第一条：为了保障企业的正常运转和安全生产，管理待岗人员，并确保他们的身心健康，制定本规定。

第二条：适用范围本规定适用于所有企事业单位的待岗人员，包括但不限于在公司内待命或等待调度的员工，临时工，职工休假期间未离岗的人员等。

第三条：待岗人员管理的目的1. 维护企业的正常运作和稳定生产；2. 确保待岗人员的行为符合公司的要求和规定；3. 确保待岗人员的身心健康；4. 提高待岗人员的工作效率和职业素养。

第四条：待岗人员的岗位职责1. 执行公司领导的各项部署和任务；2. 遵守公司规定的各项纪律和制度；3. 维护公司的形象和声誉；4. 随时准备投入工作，并服从调度；5. 参加公司组织的各类培训和考核。

第五条：待岗人员的权利1. 待岗人员享有与在岗人员同等的待遇和权益；2. 待岗人员有权了解公司决策和有关信息；3. 待岗人员有权获得公司提供的培训和学习机会。

第六条：待岗期限1. 待岗期限应在公司规定的范围内，根据具体情况灵活调整；2. 在待岗人员的待岗期满前，应根据业务需要进行岗位调度。

第七条：工资待遇待岗人员在待岗期间，享受与在岗人员相同的工资待遇。

第八条：待岗人员的培训和考核1. 公司有责任为待岗人员提供必要的培训和学习机会，以提高他们的岗位技能；2. 待岗人员应参加公司组织的各类培训和考核，提升自身能力和素质。

第九条：待岗人员的调度1. 公司有权根据业务需要对待岗人员进行调度，调动其工作岗位；2. 待岗人员应服从公司的调度安排，按时参加工作。

第十条：待岗人员的退出1. 待岗人员在待岗期满后，根据实际情况可根据公司的需要决定是否退出待岗状态；2. 待岗人员可根据个人意愿和身体状况申请退出待岗状态。

第十一条：待岗人员的奖惩1. 待岗人员在待岗期间，如表现优异、积极向上，可根据公司的规定获得相应的奖励；2. 待岗人员如有违反公司规定、纪律和制度的行为，可根据公司的规定受到相应的处罚。

第十二条：待岗人员的权益保障1. 公司应保障待岗人员的生活、休息和工作环境；2. 公司应保护待岗人员的合法权益，维护他们的正当权益。

关于待岗、脱岗人员的管理办法为加强对待岗、脱岗人员的管理，本着“服务就业、指导上岗、跟踪管理”的原则，特制订本办法。

一、待岗人员的管理办法1、本规定中的待岗人员系指具备正常上岗条件，但所属单位无施工任务或任务规模较小而无法上岗的人员，不包括因个人原因无法上岗、工作违纪和旷工待清理人员。

2、对待岗人员管理的责任和义务归属基层单位，人事调动分配权归属公司人事劳资科。

3、各基层单位应认真对所属待岗人员的自然条件、家庭状况、技能水平、劳动意愿、适合岗位进行登记造册。

本项工作负责人为基层单位经理，登记表由劳资员上报公司人事劳资科，后期根据人员随时的变化情况及时调整和补报。

4、公司人事劳资科作为员工上岗就业指导中心，负责对基层单位的员工上岗就业情况进行管理调配，同时做好对待岗人员的转岗培训工作，逐步替换临时工岗位。

5、基层单位的主要负责人应切实加强对待岗人员的管理、沟通、引导和帮扶。

对长期待岗和家庭困难的人员优先安排上岗或上报公司人事劳资科协助安排。

6、待岗人员应遵守公司规章制度，服从公司统一管理分配，自觉提高业务素质，增强自己的岗位竞争力，积极从公司内外部寻找就业机会。

7、待岗人员外出务工执行审批程序。

工人外出务工，应向基层单位提出申请，填报外出务工审批单，由基层单位负责人审批，劳资员做好登记，并向公司人事劳资科备案。

中层干部外出务工，应向公司人事劳资科提出申请和报批，由公司主管副总经理审批。

待岗人员外出务工审批期限一般为6个月，延期需要重新审批。

8、外出务工人员负责自身安全，与单位保持多渠道且畅通的通讯联络，每月25日向主管领导汇报相关情况。

9、外出务工人员因公司需要返岗时，公司应提前15日通知，并与该人员做好协商，如出现公司需求与用人单位冲突时，该人员必须无条件满足公司的要求。

如不能按时返回公司，公司将有权进行停发工资、降职等处罚，情节严重者将依法解除劳动关系。

10、对未经公司批准且未办理任何手续又到其他单位谋职的待岗人员，公司不承担由此带来的任何责任，按长期旷工办理，依法解除劳动关系，同时追究所属单位主要领导的责任。

待岗人员管理办法随着校内管理体制改革的不断深化，我校缩编分流、减员增效、实施再就业工程工作正在深入展开。

各单位在这次人事制度改革中将会出现一些待岗人员，为了做好待岗人员的管理工作，特制定本办法：一、待岗人员管理机构人事处人才交流办公室负责待岗人员的管理、培训，并协助安置工作。

二、有下列情况之一者，由所在单位提出上报，可列为待岗人员：1.实行聘任制后，未被单位聘任的人员；2.不适合从事本职工作或不履行工作职责的人员；3.缺乏职业道德或工作失职或犯有其他错误，经教育而无明显改进，已不适合本职工作的人员；4.年度考核中不称职的人员；5.在非教师编制（指非专任教师和非科研人员）中，如本人自愿，并经基层单位同意及人事部门批准列为待岗人员的人员。

产业单位和承包单位的待岗人员，由本单位参照本办法自行管理和安置。

三、待岗人员的管理1.一经学校批准列为待岗人员后，由原单位填写“待岗人员登记表”，单位党政领导签字盖章后，交人才交流办公室。

待岗人员应主动到人才交流办公室报到，从“待岗人员登记表”送人才交流办公室之日起一个月内不报到者，停发工资、津贴、补贴，两个月内不报到者按自动离职处理。

2.移交时将待岗人员的行政、工资及组织关系转入人才交流办公室。

3.待岗人员属我校在册不在岗的职工，必须服从学校的管理，待岗人员应做到：(1)遵纪守法，按照学校的规章制度办事；(2)积极主动地提高思想和业务水平，增强竞争能力；(3)按时参加人才交流办公室组织的各种活动，努力做好人才交流办公室安排的临时性工作；(4)待岗人员在取得人才交流办公室同意并签订有关合同后，可以进行劳务输出；(5)不得私自外出工作或从事其它活动，否则按无故旷工论处。

待岗人员不服从管理、无理拒绝安置，并经教育仍不改正者，学校将劝其辞职或调离，逾期不办者学校将予以辞退,不再保留其公职。

1．待岗人员下岗后，首先要进行培训学习。

学习社会主义市场经济理论和有关法律知识，学习社会发展和学校建设急需的专业知识，提高思想和业务水平，为重新上岗储备知识和技能。

待岗人员管理办法一、定义待岗人员是指因工作流程变化、项目延期、组织改变等原因，暂时没有安排到具体工作岗位上工作的员工。

二、管理流程1. 申请当员工暂无工作安排时，应向上级主管或人力资源部门申请待岗，说明申请原因、工作期限、薪资保障等相关事宜。

2. 安排人力资源部门根据申请情况、当前组织状况和用人需求，决定是否同意待岗，并告知员工相应待遇、期限和再就业安排。

3. 待岗期间在待岗期间，员工应按照公司规定出勤时间到公司，接受公司的相关管理和培训，提高自身综合素质和专业技能。

4. 再就业人力资源部门应积极为待岗人员提供再就业机会，开展相关培训和晋升机制，让待岗人员积极准备在新工作岗位上的工作。

5. 制度性保障人力资源部门应制定完善的待岗人员管理制度，对待岗人员进行薪资、福利、保险等制度性保障，保证员工的正当权益不受损害。

三、薪资保障1. 待岗津贴待岗期间，公司应给予待岗人员一定比例的外加津贴，根据待岗时长和岗位职级等因素进行计算。

2. 综合保障对于待岗人员，公司应继续缴纳员工的社保和公积金等综合保障待遇，并承担相应的工伤责任。

四、再就业机会1. 内部招聘公司应优先考虑内部员工的再就业机会，将待岗员工与各部门的用人需求进行匹配，优先安排符合条件的员工的再就业工作。

2. 外部招聘当公司内部无法为待岗员工提供工作机会时，人力资源部门应积极帮助向外招聘，与相关招聘机构合作，提供就业信息和推荐服务。

五、再培训和晋升1. 内部培训公司应根据岗位需求和员工个人职业发展需要，通过开展内部培训、研讨会和技能大赛等活动，为待岗员工提供学习和提高的机会。

2. 晋升机制人力资源部门应加强对待岗员工的考核和评估，建立完善的晋升机制，对于表现出色的员工，应适时进行晋升和升职。

六、总结待岗人员是企业发展过程中不可避免的管理问题，企业应积极为待岗员工提供各种帮助和培训机会，全力促进员工职业发展和再就业。

同时，公司也应制定完善的待岗人员管理制度，保护员工的合法权益，推动公司可持续发展。

待岗管理规定条一、待岗范围、对象：____公司内部由于战略发展需要，对于因机构改革、人员编制、业务改革、生产任务变化等客观因素，通过优化组合，竞争上岗等方式未能上岗的人员。

2.实行员工绩效考核被淘汰，但未解聘的人员。

3.违反公司制度、劳动纪律，但未解聘的人员。

4.科室、部门定编定员后富余人员。

二、待岗管理：1.待岗人员由其所在部门申请，经公司研究讨论确定。

2.待岗人员由人力资源部发放待岗通知书，所在部门负责送达，待岗人签字生效。

待岗人员拒接待岗通知书或逾一周未回执待岗通知且未做任何书面答复的，视作本人同意待岗决定。

3.待岗人员应服从公司安排的有关工作或学习培训，无故不参加按旷工处理，情节严重的按辞退处理。

4.待岗人员由人力资源部负责有关管理工作。

5.待岗期间公司如有工作安排，待岗人员应及时上岗。

三、待岗待遇：待岗人员不享受绩效工资、岗位工资和各类奖金，待岗期间按基本工资标准发放。

(参考员工薪酬管理制度)四、重新安置：公司人力资源部可根据劳动力余缺情况，有针对性地安排待岗人员进行岗位培训，为待岗人员提供上岗机会并经考核通过后进行重新安置。

五、相关工作：1.应由待岗人员本人交纳的养老保险费、医疗保险费，由公司代扣代缴。

2.员工待岗期间，如其聘用合同期满的，即终止聘用关系或按人事管理相关制度决定。

3、待岗人员经公司培训后未能考核通过或经重新安置后不能胜任工作要求的，按辞退处理。

4.因工作失误而待岗的人员上岗后试用期为____个月。

5.待岗期间员工提出辞职申请的，公司从员工提出辞职之日起停止发放待岗工资及交纳保险费用并按公司规定要求办理离职手续。

6.待岗人员在待岗期间违反其它规章制度的，视具体情况另行处理。

六、附则____本制度归甘肃盛业房地产开发有限公司负责解释。

____本制度由董事长批准后生效，自颁布之日起执行。

待岗管理规定条（2）以下是一个待岗管理的一般规定条例：1. 员工待岗是指员工在特定时间段内不需到公司上班，但需要保持通讯畅通，以便公司及时联系和调配。

待岗人员管理暂行规定规章制度第一章总则第一条为加强对待岗人员的管理，规范待岗人员的行为，保障公司和待岗人员的合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本暂行规定。

第二条本规定适用于公司所有待岗人员。

第二章待岗人员的认定第三条出现下列情况之一的人员，公司可将其列为待岗人员：1、因公司业务调整、组织机构变动等原因导致岗位撤销或合并，无法安排原岗位工作的。

2、不能胜任本职工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任的。

3、劳动合同期满，公司不再续签劳动合同，但暂时未办理离职手续的。

4、因公司经营困难，需要裁减人员，但暂时未解除劳动合同的。

5、违反公司规章制度，受到纪律处分，需要待岗观察的。

第三章待岗人员的管理第四条待岗人员由公司人力资源部门统一管理，建立待岗人员档案。

第五条待岗人员在待岗期间，应遵守公司的各项规章制度，按时参加公司组织的培训和学习活动。

第六条待岗人员应保持通讯畅通，以便公司随时与其联系。

第四章待岗人员的待遇第七条待岗人员在待岗期间，公司按照当地最低工资标准发放生活费。

第八条待岗人员的社会保险和住房公积金按照国家和地方相关规定缴纳，个人应承担的部分由公司代扣代缴。

第九条待岗人员不再享受公司的其他福利待遇，如绩效奖金、津贴补贴等。

第五章待岗人员的培训与再就业第十条公司根据待岗人员的实际情况和公司的需求，组织待岗人员进行有针对性的培训，提高其职业技能和综合素质。

第十一条待岗人员应积极参加公司组织的培训，培训期间的表现将作为重新安排工作的重要依据。

第十二条公司在出现岗位空缺时，优先从待岗人员中选拔合适的人员上岗。

第十三条待岗人员也可以自行寻找就业机会，在办理完相关手续后，与公司解除劳动合同。

第六章待岗人员的纪律第十四条待岗人员在待岗期间，不得从事任何有损公司利益的活动。

第十五条待岗人员不得拒绝参加公司组织的培训和学习活动，否则公司有权按照相关规定处理。

第十六条待岗人员在待岗期间如有违法违纪行为，公司将依法依规进行处理。

第一章总则第一条为规范公司员工待岗管理，保障公司合法权益，提高员工待遇，促进公司和谐稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体待岗人员，包括因各种原因暂时无法正常工作的员工。

第三条待岗人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保待岗员工的基本权益。

第二章待岗类型及条件第四条待岗类型分为以下几种：1. 因病或非因工负伤暂时无法工作的；2. 因公司业务调整或项目暂停等原因，暂时无法安排工作的；3. 因个人原因，经公司批准暂时离岗的；4. 法律法规规定或其他特殊原因需要待岗的。

第五条待岗人员应满足以下条件：1. 符合上述待岗类型之一；2. 已与公司签订劳动合同；3. 在待岗期间，应遵守国家法律法规和公司规章制度。

第三章待岗期间待遇第六条待岗人员待遇如下：1. 待岗期间，公司应按照国家规定和公司内部政策，支付待岗人员的基本工资；2. 因病或非因工负伤待岗的，公司应按照国家规定和公司内部政策，支付医疗费用；3. 待岗期间，公司应保留待岗人员的岗位，待其恢复工作能力后优先安排；4. 待岗期间，公司应关心待岗人员的生活，帮助解决实际困难。

第七条待岗人员待遇的具体标准，按照公司内部政策执行。

第四章待岗期间管理第八条待岗人员应按照公司规定，办理待岗手续，包括填写《员工待岗申请表》等。

第九条待岗期间，待岗人员应遵守以下规定：1. 保持通讯畅通，及时向公司报告个人情况；2. 积极配合公司调查和处理相关事宜；3. 不得泄露公司商业秘密，不得从事与公司业务相冲突的活动；4. 不得损害公司声誉，不得从事违法活动。

第十条待岗期间，公司应定期与待岗人员沟通，了解其生活和工作情况，提供必要的帮助。

第五章待岗结束及复岗第十一条待岗人员恢复工作能力或待岗原因消除后，应及时向公司提出复岗申请。

第十二条公司应在收到待岗人员复岗申请后，结合实际情况，决定是否安排复岗。

第十三条复岗人员应按照公司规定，办理复岗手续，恢复正常工作。

第六章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第一章总则第一条为规范待岗离岗人员的管理，保障公司正常运营，维护员工合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有待岗离岗人员，包括因工作需要调整岗位、离职、退休等情形。

第三条待岗离岗人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保待岗离岗人员合法权益得到保障。

第二章待岗离岗条件第四条因以下原因，员工可申请待岗或离岗：（一）因公司工作需要，调整员工工作岗位，且原岗位无合适人选接替的；（二）因公司业务调整，导致员工原岗位工作性质发生重大变化，员工无法适应的；（三）因个人原因，如家庭、健康等原因，需要暂时或长期离开工作岗位的；（四）员工因退休、离职等原因，需要终止劳动合同的。

第五条待岗离岗人员应提前向公司提出申请，经公司审批后，方可办理待岗或离岗手续。

第三章待岗离岗程序第六条员工提出待岗或离岗申请，填写《待岗离岗申请表》，经部门负责人签字同意后，提交人力资源部审批。

第七条人力资源部对员工待岗离岗申请进行审核，审核内容包括：（一）是否符合待岗离岗条件；（二）待岗离岗期限是否符合公司规定；（三）员工是否已妥善交接工作。

第八条人力资源部审批通过后，通知员工办理待岗离岗手续。

第九条员工办理待岗离岗手续时，需提交以下材料：（一）身份证、户口簿等有效证件；（二）劳动合同、离职证明等相关文件；（三）待岗离岗申请表；（四）其他需要提交的材料。

第十条人力资源部对员工提交的材料进行审核，确认无误后，办理待岗离岗手续。

第四章待岗离岗待遇第十一条待岗离岗人员享受以下待遇：（一）按照国家规定享受社会保险待遇；（二）按照公司规定享受待岗期间的生活补贴；（三）待岗期间，公司保留其劳动合同关系，待岗期限届满后，员工可重新上岗或办理离职手续。

第五章监督与检查第十二条人力资源部负责待岗离岗人员的管理工作，定期对待岗离岗人员进行走访、慰问，了解其生活状况，帮助解决实际困难。

第十三条公司对违反待岗离岗管理制度的行为，依法依规予以处理。

公司员工待岗管理办法三篇公司员工待岗管理办法三篇篇一：公司员工待岗管理暂行办法第一条为进一步深化公司用工制度改革，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工队伍整体素质，特制订本办法。

第二条本办法适用范围为公司在职正式员工。

第三条员工有下列情况之一者，实行待岗管理：（一）因受岗位定员限制，未能竞聘上岗的员工；（二）因劳动态度、业务素质、技能或身体健康状况等原因，不能适应岗位规范要求而未能上岗的员工；（三）因违反规章制度或劳动纪律责令待岗的员工；第四条有下列情形之一的，不可待岗：（一）因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；（二）患病或者负伤在规定的医疗期内的；（三）女职工在孕期、哺乳期内的；（四）法律、行政法规规定的其它情形。

第五条待岗程序由所在部门提出建议并书面报送人力资源部，人力资源部和公司分管领导签署意见后，交由公司总经理办公会研究确定。

第六条待岗人员确定后，由公司人力资源部下发《待岗通知书》通知所在部门，并由所在部门通知其本人，待岗人员应自接到通知3个工作日内办理好工作交接手续，并持相关证明到人力资源部或公司指定部门报到，逾期不报到者按旷工处理。

第七条待岗期限一般不超过6个月，超过规定期限经培训仍不能上岗，解除其劳动合同。

第八条待岗员工待遇（一）待岗员工在待岗期间，停发工资、各类奖金和津补贴，从待岗次月起改发生活费，待岗3个月内，生活费标准为1500元/月，待岗4-6月生活费标准为1000元/月（如有调整另行通知）。

原工资标准作为档案工资封存，如遇统一的工资调整，届时可按规定相应调整其档案工资标准。

（二）待岗员工在待岗期间，住房补贴按在岗时标准发放，工龄连续计算。

第九条待岗员工的管理（一）待岗员工由人力资源部或公司指定部门负责管理。

（二）待岗员工要坚持正常上班，努力提高自身素质，积极争取竞争上岗或转岗。

重新上岗者，享受新岗位薪酬待遇。

公司各部门因工作需要（包括临时性工作）需补充人员的，同等条件下应优先考虑聘用待岗人员。

待岗员工管理制度第一章总则第一条为规范和加强公司待岗员工管理，确保企业人力资源的最佳配置和利用，根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规，制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有待岗员工，公司对待岗员工的管理应严格按照本制度执行。

第三条待岗员工是指公司因生产经营需要，暂时不安排工作或暂停劳动合同执行的员工。

第四条公司应当按照国家相关法律法规的规定，合理安排待岗员工的待遇和日常管理，维护待岗员工的合法权益，促进公司和待岗员工的和谐发展。

第五条待岗员工应当严格遵守公司的规章制度，服从公司的管理，配合公司的工作安排和调配。

第二章待岗员工的管理流程第六条公司应当建立待岗员工档案，包括个人基本信息、入职时间、待岗时间、待遇安排等内容，并及时更新。

第七条公司应当根据企业的实际情况和生产经营需要，合理安排和调配待岗员工的工作，确保企业正常运转和发展。

第八条待岗员工在待岗期间应当定期到公司报到，接受公司的安排和调度，配合公司的工作安排，不得私自离岗或旷工。

第九条待岗员工在待岗期间如需要请假，应当提前向公司提出申请，经公司批准后方可离岗，否则视为旷工处理。

第十条待岗员工的管理由人力资源部门负责，落实工作责任，监督和督促待岗员工的管理执行。

第三章待岗员工的待遇安排第十一条公司应当根据待岗员工的实际情况和个人需求，合理安排待遇，包括基本工资、社会保险、福利待遇等。

第十二条待岗员工在待岗期间仍享有和正式在岗员工相同的社会保险待遇，公司不得以任何理由拖欠或中断待岗员工的社会保险缴纳。

第十三条待岗员工在待岗期间如有需要参加培训或进修课程，公司应当给予支持和帮助，提高待岗员工的综合素质和职业技能。

第四章待岗员工的管理制度第十四条待岗员工在待岗期间应当服从公司的管理和调度，不得私自离岗或擅自离职，否则公司有权依法解除劳动合同。

第十五条待岗员工在待岗期间如遇到个人困难或问题，应当及时向公司反映，公司应当给予帮助和支持，促进员工的解决问题。

公司员工待岗管理办法三篇篇一：公司员工待岗管理办法第一条为进一步深化公司用人制度改革，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，优化员工队伍结构，提升员工整体素质，以适应企业上市这一战略发展及日益加剧的市场竞争需要，特制定本办法。

第二条待岗管理工作中应坚持以下基本原则：(一)公开、公平、公正，优胜劣汰的原则。

(二)以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。

(三)淘汰与激励相结合的原则。

第三条本办法适用范围为XX公司及所辖各单位、XX通信实业集团有限公司及所辖各单位的正式员工。

第四条员工有以下情形之一，实行待岗：(一)经双向选择，竞争上岗未能上岗的；(二)考核周期内，经考核(考察)不合格且未能转岗的；(三)严重违反企业规章制度、操作规程导致严重后果或造成恶劣影响的。

第五条员工待岗的，所在部门(用人单位)以书面形式报告本单位人力资源部，并详细说明员工待岗理由。

第六条人力资源部对相关报告情况进行核实后，由人力资源部向用人单位和员工本人送达待岗通知书。

第七条用人单位接到通知书后，即通知待岗员工办理工作交接等手续。

第八条待岗员工在规定的时间内到本单位人力资源部报到。

主、实业原三、四岗的待岗人员分别到省公司、省实业集团公司人力资源部报到。

第九条人力资源部制定培训计划，对待岗人员进行培训。

第十条员工待岗期限自通知书发出之日起计算，最长为二年。

待岗期满不能重新上岗者，企业按照有关规定解除劳动关系。

第十一条待岗员工从待岗之日起三个月内作为待岗培训期，待岗培训期内企业发给待岗员工生活费，标准为岗位工资、二类辅助工资之和；待岗培训期结束，仍未能上岗的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的80%发放；待岗满六个月以上的，生活费按岗位工资、二类辅助工资之和的60%发放。

第十二条待岗期间企业停发待岗员工一类辅助工资(包括服务年限奖、在岗津贴)各类绩效工资和各种生产性、奖励性津贴。

第十三条企业按规定代扣代缴待岗员工的基本养老、基本医疗和失业等社会保险费。

第一章总则第一条为规范待岗人员的管理，保障公司正常运营，提高人力资源使用效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有待岗人员。

第三条待岗人员是指因公司生产经营需要或其他原因，暂时停止工作，但尚未离职的人员。

第二章待岗条件第四条以下情况，员工可申请待岗：1. 因公司业务调整，暂时无法安排工作；2. 因个人原因，经公司同意暂时停止工作；3. 因公司原因，员工无法履行岗位职责。

第五条以下情况，公司可要求员工待岗：1. 因公司生产经营需要，暂时无法安排工作；2. 因员工健康原因，暂时无法履行岗位职责；3. 因员工违纪、违规，需进行停职处理。

第三章待岗期间待遇第六条待岗期间，员工享有以下待遇：1. 工资待遇：按公司规定支付基本工资，不享受奖金、津贴等；2. 社会保险：继续缴纳社会保险，待遇按相关规定执行；3. 其他福利：按公司规定享受其他福利待遇。

第七条待岗期间，员工不得从事与公司业务相关的兼职工作。

第四章待岗期间管理第八条待岗人员应遵守以下规定：1. 积极配合公司管理，服从公司安排；2. 不得泄露公司商业秘密；3. 不得从事违法活动。

第九条待岗期间，公司应定期与待岗人员沟通，了解其生活、工作状况，关心其身心健康。

第十条待岗人员如需离职，应提前一个月向公司提出书面申请，经公司批准后方可办理离职手续。

第五章违规处理第十一条待岗人员违反本制度规定，公司可给予以下处理：1. 警告；2. 通报批评；3. 解除待岗资格；4. 解除劳动合同。

第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第七章待岗人员考核第十四条待岗期间，公司将对待岗人员进行考核，考核内容包括：1. 遵守公司规定情况；2. 工作态度；3. 业务能力；4. 团队协作。

第十五条考核结果作为待岗人员复岗、转岗、离职的重要依据。

第十六条本制度未尽事宜，按公司相关规定执行。

人员待岗管理制度第一章总则第一条为规范公司人员待岗管理，有效提高工作效率，提升企业管理水平，制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司员工，包括全职员工、临时员工等。

第三条公司坚持以人为本的管理理念，倡导科学管理、规范管理。

第四条各部门要根据实际情况制定具体实施办法，确保人员待岗管理制度得以顺利实施。

第二章人员待岗管理的基本要求第五条公司要求员工必须按时到岗上班，迟到早退需事前请假，否则将受到处罚。

第六条员工在岗工作期间要服从公司管理，服从上级的安排和指挥。

第七条员工在岗工作期间要认真遵守公司规章制度，不得擅自离岗。

第八条员工不得擅自请假，需提前请假，并经上级批准。

第九条公司在员工离岗前应进行交接，确保工作连续性。

第十条公司鼓励员工提升自我，不断完善自身技能，做到在岗工作高效。

第三章人员待岗管理的具体措施第十一条公司要建立健全的人员待岗管理制度，明确各岗位的职责和要求。

第十二条公司要定期对员工进行考核，根据考核结果对员工进行奖惩，保持员工的积极性。

第十三条公司要加强对员工的培训，提高员工的综合素质和专业技能。

第十四条公司要建立员工档案，及时更新员工信息，便于管理。

第十五条公司要建立员工奖惩机制，对表现优异的员工给予奖励，对违纪的员工给予处罚。

第四章人员待岗管理的监督与考核第十六条公司要建立定期考核制度，对员工进行综合评估，并据此做出奖惩措施。

第十七条公司要建立监督机制，对员工的工作进行监督，发现问题及时纠正。

第十八条公司要建立投诉渠道，对员工的投诉进行处理，维护员工的合法权益。

第五章附则第十九条本制度自发布之日起正式执行。

第二十条对本制度的解释权归公司管理层所有。

以上就是人员待岗管理制度的内容，希望各位员工能够严格遵守，提高工作效率，共同为公司的发展壮大贡献力量。

待岗人员管理暂行规定规章制度一、总则为进一步规范公司待岗人员管理，保障待岗人员的合法权益，优化公司人力资源配置，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本暂行规定。

二、适用范围本规定适用于公司全体待岗人员。

待岗人员是指因公司生产经营调整、组织机构变动、岗位精简等原因，暂时无合适岗位安排而处于待岗状态的员工。

三、待岗程序1、公司根据生产经营状况和岗位需求，确定待岗人员名单。

2、人力资源部门提前书面通知待岗人员，并说明待岗原因、待岗期限和相关待遇。

3、待岗人员在接到通知后，应在规定时间内办理工作交接手续，并将工作用品、文件等交还所在部门。

四、待岗期间待遇1、待岗人员在待岗期间，按照当地最低工资标准发放生活费。

2、公司依法为待岗人员缴纳社会保险和住房公积金，个人应承担的部分由公司代扣代缴。

五、待岗人员培训1、公司根据待岗人员的实际情况和岗位需求，有针对性地组织待岗人员参加培训。

2、培训内容包括职业技能培训、职业素养培训、安全生产培训等。

3、待岗人员应按时参加培训，认真学习，提高自身素质和能力。

培训期间的表现将作为重新上岗的重要参考依据。

六、待岗人员管理1、待岗人员应遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和安排。

2、待岗人员应定期向人力资源部门汇报个人情况，包括求职意向、学习情况等。

3、待岗人员不得从事与公司业务相竞争的活动，不得泄露公司商业机密和机密信息。

七、重新上岗1、公司根据生产经营需要和岗位空缺情况，优先安排待岗人员重新上岗。

2、重新上岗的待岗人员，应按照新岗位的要求和标准进行工作，享受新岗位的相应待遇。

3、待岗人员重新上岗后，试用期按照公司相关规定执行。

八、待岗期满处理1、待岗期满，公司仍无法安排工作岗位的，按照国家相关法律法规和公司规定，解除劳动合同，并依法支付经济补偿。

2、待岗人员在待岗期间，如有违反公司规章制度、法律法规等行为，公司有权解除劳动合同，并不支付经济补偿。

九、附则1、本暂行规定如与国家法律法规和政策相冲突，以国家法律法规和政策为准。

公司员工待岗管理办法三篇第 1 条待岗人员管理办法第一条为进一步深化公司用工制度改革，逐步建立和完善上能下能进能出的用工机制，优化劳动力结构，提高员工整体素质，适应企业上市战略发展和日益激烈的市场竞争，特制定本办法。

第二条岗位等候管理工作应坚持以下基本原则:(一)公开、公平、公平原则和优胜劣汰原则。

(二)以工作业绩和考核结果为主要依据的原则。

(3)淘汰与激励相结合的原则。

第三条本办法适用于XX 公司及其下属单位、 XX 通信实业集团有限公司及其下属单位的正式员工。

第四条员工有下列情形之一的，应当列入待岗名单 :(一)双向选拔后竞争上岗的；(二)考核周期内，考核 (检查 )不合格且未能转移的；(三)严重违反企业规章制度、操作规程导致严重后果或不良影响。

第五条职工待业的，职工所在部门(用人单位 )应当向本单位人力资源部书面报告，并详细说明职工待业的原因。

第六条人力资源部核实相关报告后，向用人单位和员工发出待岗通知。

第七条用人单位接到通知后，应当立即通知待岗人员办理工作交接等手续。

第八条被派驻员工应在规定时间内向本单位人力资源部报告。

主要、工业原 3 、 4 岗位等待人员分别向省公司、省工业集团公司人力资源部报告。

第九条人力资源部应制定培训计划，对拟派驻人员进行培训。

第十条员工的等待期为自通知发出之日起两年。

待岗期满不能复工的，企业应当按照有关规定解除劳动关系。

第十一条在职职工应当自上岗之日起三个月内视为在职培训期。

在职培训期间，企业支付在职员工生活费，标准为岗位工资、二级辅助工资之和。

等待培训期满后仍未上岗的，生活费按岗位工资、二级辅助工资之和的80%支付；等待工作时间超过六个月的，生活费按岗位工资、二级辅助工资之和的60%支付。

第十二条在待岗期间，企业停止支付待岗人员的辅助工资(包括服务年限奖励、在职津贴)、各类绩效工资和各类生产率、奖励津贴。

第十三条企业应当为待业职工代扣代缴基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费等。

篇一:《员工待岗管理暂行办法》员工待岗管理暂行办法为加强企业管理，逐步建立和完善能上能下、能进能出的用人机制，加强和规范企业用工制度，优化员工队伍结构，促进员工合理流动，充分调动在岗员工的积极性，结合公司实际，特制定本暂行办法。

本办法适用于公司劳动合同期内的全体员工。

第一条待岗情形和条件根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》有关规定，具备下列情形之一，公司可安排员工待岗因工程项目完工、新工作岗位尚未安排，或由于工程任务不饱满、工程任务不能衔接、公司安排暂时息工待岗的；各部门定岗定编、竞聘上岗后的富余人员；不胜任本职工作的；年度员工绩效考核被评定为不称职的；严重违反公司规章制度的；工作不认真负责，给公司造成直接经济损失10000元以上的；由于个人原因不能在公司安排的岗位上工作的。

第二条待岗审批程序由所在单位或部门将其符合待岗条件的人员报请公司主管领导同意后，填写《××单位待岗人员统计汇总表》（附表1)及《××单位待岗人员情况说明表》（附表2）报至公司人力资源部，经公司党政联席会议审议通过，确定待岗人员，制作待岗决定书，并报公司工会备案。

公司人力资源部向待岗人员下达《待岗通知书》（附表3），并与待岗人员签订《待岗协议书》（附表4）。

第三条待岗期限待岗期从待岗通知书由公司人力资源部在公司信息通告栏发布通知或送达当事人之日起计算。

待岗期限最长为6个月。

待岗期限届满，安排上岗仍不能胜任的，应协商解除劳动关系。

女员工在待岗期间怀孕的（符合国家计划生育政策），待岗期延长至“三期”（孕期、产期、哺乳期）结束。

待岗人员在待岗期间患病或非因工负伤，待岗期延长至国家相关行政管理部门规定的医疗期届满。

第四条待岗期间待遇对于待岗正式员工，待岗第一个月按其正常工资标准发放生活费；待岗第二个月按其岗位补贴+技能补贴的所得金额发放生活费（如此项金额低于西安市当年最低工资标准的按照西安市当年最低工资标准执行）；待岗第三个月起按照西安市当年最低工资标准发放生活费。

待岗管理制度第一章总则第一条为切实加强公司劳动用工管理，进一步规范公司各类待岗管理，明确各部门的管理责任，激发广大员工的工作热情和积极性，不断提升工作技能，以适应企业发展和员工自身职业发展需要，逐步建立能上能下、能进能出、有效激励的用人机制，实现企业人力资源的优化配置，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有在岗合同制员工。

第三条派遣制员工按照公司相关规定进行处理。

第二章待岗的范围、对象第四条年度绩效考核结果为不称职的员工。

第五条员工工作业绩不佳，经部门帮扶后，连续3个月未完成工作任务，且排名部门最后，由所在部门申请，经公司人力资源管理中心认定为待岗的。

第六条违反劳动纪律、工作纪律，连续旷工5天及以上或一年内累计旷工10天及以上的。

第七条公司业务、流程、架构及人员调整中，经双向选择未能竞聘上岗的人员等待新岗位安排的。

第八条违反公司相关制度规定要求处以待岗的。

第九条不服从领导工作安排，且无正当理由的，被公司确定为应进入待岗的。

公司认为其它应以待岗处理的。

第十条中华人民共和国《劳动法》及合同条款规定不能解除劳动关系的人员不实行待岗：1、职工在孕期、产假、哺乳期的。

2、因工负伤，在停工留薪期或经劳动部门鉴定了伤残等级的。

3、患病或非因工负伤，在规定医疗期内的。

第三章纳入待岗的程序第十一条对年度绩效考核不称职的以及公司确定待岗的员工直接纳入待岗管理。

第十二条部门申请员工待岗的，由各部门在每个季度末向人力资源管理中心提交待岗申请。

第十三条对因工作业绩不佳的员工，各部门要切实体现组织的关心和关爱，进行内部帮扶，未进行内部帮扶的不得进入待岗。

在提交公司人力资源管理中心申请待岗前，各部门要做好以下工作：（一）切实加强本部门员工技能的培训和帮扶工作，确保员工不断适应本职工作的技能要求。

（二）员工当月工作业绩不佳，未完成生产（工作）任务，且排名最后，即时启动部门内部帮扶措施。

（三）对工作业绩不佳的员工制定针对性的帮扶措施。