第一章文化产业管理概述
第一节文化与文化产业
一．文化
1.文化活动：文化的提炼与凝结、文化作品的创作与存储、文化的传播、文化的消费、文化的促进等;
2.文化产业：文化活动发展到一定规模就促成产业的出现,并按照产业的运作规则促进文化活动的发展,进而生产出优秀的精神文化消费品;
二．产业机械取代人的一个过程
三．文化产业
1.又名：创意产业、文化内容产业、版权产业、信息内容产业
2.国外学者对文化产业的定义围绕以下几点：1以文化内容作为获取商业价值的手段；2以服务为目的；3内容具有创意;
3.国内文化产业定义：为社会公众提供文化产品和文化相关产品的生产活动的集合;
四．文化产业的基本属性
1.文化产业属于第三产业
2.文化产业属于精神性生产
3.文化产业是知识经济时代的主导产业
文化产业是“知识密集型”产业、“高文化含量”产业;
第二节文化产业管理
一.文化产业管理的概念
1.定义：是一项综合性的社会经济活动,是对文化产业活动这一经济活动进行管理;
2.微观管理：生产文化产品和提供文化服务的企业的经营和管理活动;
宏观管理：文化产业主管部门从促进国家文化产业和文化事业发展的角度来管理文化产业活动;包括文化产业活动的引导和管理、文化产业的行业管理
注：从管理者、管理对象、管理目标来区分文化产业的微观、宏观管理;
二．文化产业管理的任务
1.促进文化活动健康发展,提高人民生活质量；
2.科学确定文化产业的产业发展目标；
3.改革完善文化产业宏观管理体制,组织好相关产业部门的分工与协作；
4.提高文化企业经营管理水平,增加企业效益;
第三节文化产业管理的性质与特点
一．文化产业管理的性质
1.组织技术性：表现为合理组织生产力的一般职能,是文化产业管理在不同社会制度和意识形态中所
表现出来的共性;
2.社会属性：管理活动在不同的社会制度下所表现出来的不同性质,即管路为什么人服务的问题; 二．文化产业管理的特点
1综合性；2无形性；3复杂性
三．文化产业管理的原则
1发展社会主义先进文化；2遵循文化发展规律；3社会效益和经济效益有机统一；4市场导向原
则；5分类指导原则；6以人为本原则
第三章现代管理方法
注：行政方法、法制方法、经济方法、思想教育方法
一、行政方法
含义：依靠行政组织的权威,通过组织的各层次,以行政命令的方式对管理对象产生影响,以实现组
织目标的管理方法;
表现形式：各种指示、命令、要求,各种指令性或指导性计划,各种规章制度与相应的监督、检查、考核,各种形式的行政奖励及处罚等;
特点：对被管理者有强制性和约束性；通过组织系统与组织层次来实施管理活动；适用于特定的组
织行政系统;
管理者的权威取决组织和个人的权威因素：行政组织的级别和实际拥有权利的大小；管理者的个人
特征,包括职位、个性、个人观念及心理特征；行政命令本身是否正确;
优点：有利于组织的稳定、集中和统一；是实行其他管理方法的前提和基础；时效性较强;
缺点：不利于管理过程中的适度分权；横向沟通困难,协调任务重；管理效果受到领导者管理水平
的强烈制约;
二、法制方法
定义：依据国家的法律、法规以及组织的各种规章制度,通过法制和规范的手段,强制性地推动和约
束管理对象去实现管理目标;
法制方法的依据：法令、制度的权威性和强制性;
特点：强制性、规范性、稳定性、欠灵活性
法制方法的效力：取决于法令与制度的权威性、科学性,以及违反后可能给人们带来后果的严重程度; 法制方法依据的法律法规和制度包括：国家正式颁布的法律、法规,各级组织和机构制定的具有约束
力的社会规范,以及企业制定的企业制度、政策和规范;
三．经济方法
定义：组织根据客观经济规律,运用各种经济手段,通过影响和调节管理对象的物质利益而促进管理
目标的实现,获取较高的经济与社会效益的方法;
常用形式：价格、税收、信贷、利润、工资、奖金、及其他物质奖励、集体福利与个人生活待遇、经济处罚等;
依据的基础：是物质利益对人们的驱动作用;
管理方法分类：
宏观管理：价格、信贷、税收、利润
微观管理：价格、工资、各种奖励及福利、经济处罚等
特点：利益性、平等性、针对性、灵活性
优点：管理对象对经济方法较为敏感,对信息的接受率非常高,效果非常迅速;
缺点；单纯强调使用经济方法容易导致金钱至上等不良倾向,助长本位主义、个人主义等思想; 四．思想教育方法
定义：从一定的目的出发,借助社会学、心理学、教育学等学科的知识与方法,通过政治教育、思想沟通和社会交往等手段,对被管理者施加影响,促进组织管理目标的实现;
依据：被管理者对社会心理需要满足的追求;
管理方法所起作用的大小取决于：人们精神需要的强调、思想教育方法的科学性;
内容：人生观与思想道德教育；民主、法制律教育；爱国主义与集体主义教育；科学文化教育；企业文化建设
特点：非强制性、针对性、示范性
思想教育的形式：政治宣传与教育；各种形式的思想沟通、感情交流；定向疏导、启发与说服；表彰、鼓励与评优；为员工提供自我表现的机会；利用舆论导向,造良好的组织氛围等;
优点：能够细致地满足人的特殊心理需要,更容易产生持久的激励作用；重视对人的精神需要的满足,对人的潜能的激励与挖掘；有利于组织文化建设、培养支撑组织发展的精神动力;
缺点：容易犯教条主义错误,使管理限于空洞的说教,导致思想僵化和效率低下;
第五章文化产业行业管理概述
第一节文化产业与文化行业
一．产业与行业的区分
1.行业：一般是指从事同性质的生产、具有相同的工艺过程,生产同类产品或提供同类劳动服务的经济活动类别;如铁匠和木匠
2.产业：是对各类行业在社会生产力布局中所发挥不同作用的称谓;铁匠和木匠属于加工制造业二．文化行业、文化产业与文化事业
1.文化行业：是以文化类生产要素组合为特征的,具有相同或相近工艺过程、生产和经营文化类产品或提供文化类劳动服务的行业的通称;强调文化的经济性、社会性
2.文化产业：是生产文化产品或提供文化服务以满足社会精神文化需要、取得经济效益的行业门类的总称;强调文化的经济性
3.文化事业：第一层是泛指整个文化,第二层是指与文化产业相对的整个文化事业,主要目的是为了满足公众文化生活需要,而不是盈利；第三层是指文化事业单位;
4.文化产业与文化事业的联系与区别：
·联系：文化事业为文化产业“领航”；文化产业为文化事业“加油”；文化事业与文化产业可以相互转换;
