医院领导分工及岗位职责汇编
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医院领导班子分工引言概述:医院作为一个重要的医疗机构,需要一个高效的领导班子来管理和运营。
医院领导班子的分工是确保医院各项工作顺利进行的关键因素之一。
本文将从四个方面详细阐述医院领导班子的分工,包括战略规划、人员管理、资源配置和危机应对。
一、战略规划:1.1 制定医院发展战略:领导班子应根据医院的定位和发展目标,制定长期和短期的发展战略,明确医院的发展方向和重点领域。
1.2 完善医疗服务体系:领导班子应负责规划医院的医疗服务体系,包括科室设置、医疗技术引进和医疗质量控制等方面,以提高医院的医疗水平和服务质量。
1.3 建立合作与交流机制:领导班子应与其他医疗机构、学术机构和政府部门建立合作与交流机制,促进资源共享和优势互补,推动医院的发展。
二、人员管理:2.1 设定岗位职责:领导班子应明确各个岗位的职责和权限,确保医院各部门的工作协调和高效运作。
2.2 建立人材培养机制:领导班子应制定人材培养计划,培养和选拔具有专业能力和管理才干的医疗人材,为医院的长远发展提供人材支持。
2.3 促进团队合作:领导班子应加强团队建设,培养团队合作精神,激发员工的工作积极性和创造力,提高医院整体绩效。
三、资源配置:3.1 财务管理:领导班子应合理规划和管理医院的财务预算,确保资源的合理分配和利用,提高医院的经济效益。
3.2 设备采购与维护:领导班子应根据医院的需求和发展计划,制定设备采购和维护计划,确保医院设备的正常运转和更新换代。
3.3 人力资源管理:领导班子应根据医院的人力资源需求,制定招聘计划和培训计划,保证医院的人力资源能够满足工作需要。
四、危机应对:4.1 制定危机管理策略:领导班子应制定危机管理预案,包括突发事件应急处理、危机公关和舆情管理等方面,以保证医院在危机中的应对能力和形象维护。
4.2 建立信息安全体系:领导班子应重视医院的信息安全,加强网络安全防护和数据保护措施,防止信息泄露和黑客攻击等安全风险。
医院医疗岗位职责与制度汇编一、引言医院作为社会医疗保障体系的重要组成部分,肩负着为广大人民群众提供优质、高效的医疗服务的重要使命。
为提高医院管理水平,保障医疗质量和患者安全,建立科学、规范的医疗管理制度,根据国家相关法律法规和医院实际情况,特制定本医疗岗位职责与制度汇编。
二、医疗岗位职责1. 院长职责(1)全面负责医院医疗工作,制定医院发展规划和医疗工作计划,组织实施。
(2)负责医疗质量控制,定期组织医疗质量检查,及时解决医疗过程中存在的问题。
(3)组织制定和实施医疗管理制度,确保医疗安全。
(4)负责医疗技术队伍建设,提高医疗技术水平。
(5)负责医疗科研和教学,推动医疗技术创新。
2. 副院长职责(1)协助院长负责医疗管理工作,分管医疗业务工作。
(2)负责医疗质量检查和医疗安全,及时处理医疗事故和纠纷。
(3)组织医疗新技术、新业务的开展,提高医疗技术水平。
(4)负责医疗科研项目和教学活动,提高医疗技术水平。
(5)负责医疗设备采购和管理,保障医疗设备正常运行。
3. 科室主任职责(1)负责本科室医疗工作,制定本科室发展规划和医疗工作计划,组织实施。
(2)负责本科室医疗质量控制,定期组织医疗质量检查,及时解决医疗过程中存在的问题。
(3)组织本科室医疗新技术、新业务的开展,提高医疗技术水平。
(4)负责本科室医疗科研项目和教学活动,提高医疗技术水平。
(5)负责本科室医疗设备采购和管理,保障医疗设备正常运行。
4. 医生职责(1)遵守医疗规章制度,认真执行医疗工作流程。
(2)负责患者诊断和治疗,严格执行医疗操作规程。
(3)负责患者病历书写和病程记录,确保病历真实、完整。
(4)参与医疗质量检查和医疗安全,及时报告医疗事故和纠纷。
(5)参加医疗科研项目和教学活动,提高医疗技术水平。
5. 护士职责(1)遵守医疗规章制度,认真执行医疗工作流程。
(2)负责患者护理工作,严格执行护理操作规程。
(3)参与患者病情观察和护理评估,及时报告患者病情变化。
【最新整理,下载后即可编辑】一院长工作职责1:在全国领导医院工作、包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务工作。
2:领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划3:负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,不断提高医疗质量。
布置、检查、总结工作,并向领导机关汇报。
4:负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5:负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况,采取积极措施,支持新技术新项目的引用和应用。
6:教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度。
开展优质服务,促进医院精神文明建设。
7:经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。
8:负责组织检查门诊、急诊工作,以及重病患者的入院情况。
9:组织检查本院门诊和住院患者的转诊,会诊,疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
二:业务院长工作职责1:在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
2:督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3:深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危患者的会诊,抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
4:领导制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。
5:负责领导全院的医学科学研究工作。
6:领导医疗业务信息及病案统计工作。
7:负责组织检查门诊、急诊工作,以及重病患者的入院情况。
8:根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9:加强对后勤工作的领导,检查督促财物收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。
三行政院长工作职责1:在院长领导下,分管全院的行政、基建和总务工作。
医院岗位职责汇编汇编医院岗位职责汇编一、医生岗位职责1. 诊断和治疗疾病:负责对患者进行全面的病史采集、体格检查和相关实验室检查,准确诊断疾病,并根据诊断结果制定治疗方案。
2. 手术操作:根据患者的病情,进行必要的手术操作,确保手术过程安全和成功。
3. 病历记录:详细记录患者的病历信息,包括病史、体格检查结果、诊断和治疗过程等,以便于后续医疗工作的顺利进行。
4. 医学指导:对其他医护人员进行医学知识和技能的指导,提供相关的培训和教育,确保医疗团队的整体素质和水平。
5. 科研工作:参与医学科研项目,进行临床研究和学术交流,提高医疗水平和科学研究能力。
6. 患者沟通与咨询:与患者及其家属进行有效的沟通,解答他们的疑问和提供必要的咨询,提高患者满意度和医患关系。
二、护士岗位职责1. 患者护理:负责对患者进行全面的护理工作,包括生活护理、病情观察、药物管理、疼痛缓解、伤口处理等,确保患者的身体和心理健康。
2. 医疗协助:协助医生进行各种医疗操作,如静脉输液、创面缝合、导尿等,确保操作的安全和顺利进行。
3. 病历记录:详细记录患者的护理过程和观察结果,及时向医生汇报患者的病情变化,以便于医疗团队做出相应的调整。
4. 康复护理:根据患者的康复需求,制定相应的康复护理计划,协助患者进行康复训练和康复指导,促进患者早日康复。
5. 医疗教育:向患者及其家属提供相关的健康教育和医疗指导,帮助他们更好地理解和应对疾病,提高生活质量。
6. 紧急救护:在紧急情况下,迅速采取必要的护理措施,包括心肺复苏、止血、急救药物使用等,保障患者的生命安全。
三、药师岗位职责1. 药物发放:根据医生的处方和患者的需求,准确发放药物,并进行必要的药物咨询和解释,确保患者正确使用药物。
2. 药物管理:负责药品的采购、储存、配制和质量控制,确保药品的安全和有效性。
3. 药物监测:对患者使用的药物进行监测和评估,及时发现和解决药物相关的问题,减少不良反应和药物相互作用。
最新医院岗位职责汇编(万能18篇)最新医院岗位职责汇编篇11、在科主任和主任检验师的领导或指导下,参与检验工作,担任检验教学和科研工作。
2、负责检查检验质量,解决本专业疑难问题。
3、指导进修、实习人员的学习,做好技术人员的培训提高工作。
4、协助科主任制定科研计划,督促实施;学习使用国内外新技术,不断改进检验工作。
最新医院岗位职责汇编篇21、负责医院行政、党委会议会务工作,督促、检查会议决定、决议的执行,并向院领导反馈落实情况。
2、协助院领导处理机关日常行政事务,配合院领导行政查房、工作调研。
3、负责医院行政、党委工作计划、总结、各类公文等文字材料的起草、审核、印发与督办。
4、负责上级及有关单位来文、来电的登记与处理工作。
5、做好全院文书档案的收集、整理、立卷归档、借阅等工作,执行保密制度。
6、做好公务接待承办与协调工作。
7、负责院领导参加各种会议、外事活动等服务工作。
8、负责医院通讯保障和总值班管理、考核工作。
9、配合各职能科室做好应急管理有关工作。
10、负责医院信息收集、传递与上报工作。
11、负责公务车辆管理、调度工作。
12、抓好医院宣传工作,负责全院标识管理与维护工作及广告发布。
13、抓好医院办公室、院领导办公室内务管理,保持规范、整洁。
14、配合医院质量管理及医院投诉有关工作,做好---接待处理工作。
15、配合院党委做好党务工作,督导各党支部落实“三会一课”制度。
16、抓好文明创建工作。
17、做好有关控烟工作。
18、负责预备役、民兵等武装工作。
19、遵纪守法,廉洁自律,恪守医德,全心全意为全院职工、患者服务。
20、按时完成院领导交办的临时性工作。
最新医院岗位职责汇编篇31、在院长领导下,负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行政管理工作。
2、安排全院性的各种会议,做好医院行政办公会及行政例会的组织工作,做好会议记录。
3、具体执行院领导的工作意图,制定实施计划。
负责起草医院的工作计划、规划、总结,草拟有关上报的文件、报告、合同等,并负责督促其贯彻执行。
某医院领导分工及岗位职责汇编一、医院院长1、院长是医院的领导者,负责全面领导、指挥和管理医院的各项工作。
2、院长负责领导其他管理人员,统筹协调医院的各项工作。
3、院长负责医院的战略规划和长期发展规划制定。
4、院长负责医院的财务预算及监督。
5、院长负责医院内部管理体系的建设和完善。
6、院长负责医院的对外交流合作事务。
7、院长负责医院内部纪律和制度的执行。
8、院长负责医院的危机应对和突发事件处理。
二、医院副院长1、医院副院长是院长的助手,协助院长进行医院的各项工作。
2、医院副院长负责分管医院的某个具体职能部门的工作。
3、医院副院长负责处理院内日常事务,协助院长处理院内问题。
4、医院副院长负责管理医院的文化建设和人员管理。
三、医疗总监1、医疗总监负责医院的医疗质量管理工作。
2、医疗总监负责医院的医疗服务流程的规范化和管理。
3、医疗总监负责医院的医疗技术水平的提升和医疗设备的采购及管理。
4、医疗总监负责医院的医疗质量监测和医疗事故的处理。
5、医疗总监负责医院的医疗专业人员的培训和继续教育。
四、护理总监1、护理总监负责医院的护理工作管理和监督。
2、护理总监负责医院的护理流程和工作标准的建立和落实。
3、护理总监负责医院的护理人员的培训和考核工作。
4、护理总监负责医院的护理设备的采购和管理。
5、护理总监负责医院的护理质量评估和护理服务的改进。
五、财务总监1、财务总监负责医院的资金管理和财务预算工作。
2、财务总监负责医院的财务系统的建设和完善。
3、财务总监负责医院的财务监督和内部控制。
六、后勤总监1、后勤总监负责医院的后勤服务管理工作。
2、后勤总监负责医院的环境卫生、食堂、设备维护等工作的协调和管理。
3、后勤总监负责医院的后勤服务质量的监督和改进。
七、人力资源总监1、人力资源总监负责医院的人力资源管理工作。
2、人力资源总监负责医院的人员招聘、培训、考核和激励工作。
3、人力资源总监负责医院的人员制度的建立和执行。
医院各种岗位制度汇编模板一、前言医院岗位制度汇编是为了规范医院各项工作,提高医疗服务质量,保障医院运行安全,依据国家相关法律法规和政策,结合医院实际情况而制定的。
本汇编涵盖了医院各个岗位的工作职责、操作规程、考核标准等方面,旨在为医院员工提供清晰、明确的工作指导。
二、院领导岗位制度1. 院长岗位职责(1)主持医院全面工作,组织实施院务委员会决议。
(2)组织制定医院发展规划、年度工作计划和预算。
(3)负责医院人事、财务、审计、监察等工作。
(4)组织医院内部管理制度建设,确保医院运行规范。
(5)负责医院外部关系协调,提升医院品牌形象。
2. 副院长岗位职责(1)协助院长开展工作,负责相应部门的业务管理。
(2)组织制定部门工作计划,确保部门工作顺利进行。
(3)负责部门人员培训、考核、激励等工作。
(4)参与医院内部管理制度建设,推动部门工作创新。
(5)协助院长处理外部关系,为医院发展提供支持。
三、医疗岗位制度1. 医生岗位职责(1)负责接诊、诊断、治疗、随访患者。
(2)严格执行医疗操作规程,确保医疗安全。
(3)参与临床教学和科研工作。
(4)协助护士进行患者管理和服务。
(5)参加医院组织的各类学习、培训活动。
2. 护士岗位职责(1)负责患者护理工作,执行医嘱,确保患者安全。
(2)参与患者病情观察,及时报告医生并采取措施。
(3)协助医生进行治疗,确保医疗操作规程的执行。
(4)参与病房管理,维护病房秩序。
(5)参加医院组织的各类学习、培训活动。
四、医技岗位制度1. 医技人员岗位职责(1)负责医技科室的日常管理工作,确保工作顺利进行。
(2)严格执行医技操作规程,确保检查结果准确。
(3)参与医技科室的科研、教学和培训工作。
(4)协助医生进行诊断和治疗,提供优质的医技服务。
(5)参加医院组织的各类学习、培训活动。
五、行政岗位制度1. 行政管理岗位职责(1)负责医院行政事务管理工作,确保医院运行高效。
(2)组织制定行政管理制度,监督执行情况。
医院领导班子分工
引言概述
医院领导班子是医院管理中至关重要的组成部分,领导班子的分工合理与否直接影响到医院的运行效率和管理水平。
因此,医院领导班子的分工需要科学合理,各个领导岗位之间需要协作配合,共同推动医院的发展。
一、医院院长
1.1 策划医院整体发展规划
1.2 统筹协调医院各项工作
1.3 代表医院与外界协调合作
二、医务部主任
2.1 负责医院的医疗业务
2.2 组织医院的临床科室工作
2.3 督促医务人员提升医疗质量
三、护理部主任
3.1 管理医院的护理服务
3.2 督促护理人员提升服务质量
3.3 协调医护人员之间的协作
四、财务部主任
4.1 负责医院的财务管理
4.2 管理医院的资金使用
4.3 确保医院的财务稳健
五、行政部主任
5.1 管理医院的后勤保障工作
5.2 督促行政人员提升服务效率
5.3 协调各部门之间的协作
结语
医院领导班子的分工合理与否直接关系到医院的运行效率和管理水平,各个领导岗位之间需要密切配合,共同推动医院的发展。
只有各司其职,各尽其责,医院才能更好地为患者提供优质的医疗服务。
医院管理职责汇编制度范本第一章总则第一条为了加强医院管理,提高医疗服务质量,保障患者安全,根据《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有医疗机构。
第三条医院管理应当坚持以人为本,秉承患者至上的原则,以提高医疗质量、保障医疗安全、提升患者满意度为核心,建立健全管理制度和职责体系。
第二章医院管理组织架构第四条医院应当设立管理层,包括院级领导、职能部门负责人及临床科室负责人。
第五条院级领导负责医院整体的行政管理,包括制定医院发展规划、决策重大事项、监督医院运行等。
第六条职能部门负责人负责各自部门的行政管理,包括制定部门工作计划、组织实施各项工作、协调部门间关系等。
第七条临床科室负责人负责本科室的行政管理,包括制定科室工作计划、组织实施各项工作、协调科室内外关系等。
第三章医院管理职责第八条院级领导职责:(一)在医院董事会和董事长领导下,全面负责医院管理工作;(二)主持制定医院发展规划和年度工作计划,并组织实施;(三)主持医院重大决策,确保医院运行符合法律法规和政策要求;(四)监督医院财务、资产管理工作,保证医院经济运行安全;(五)负责医院人力资源管理,完善员工薪酬、福利、培训等制度;(六)建立和完善医院质量管理体系,确保医疗质量安全;(七)主持医院内部管理工作,提升医院运营效率;(八)完成董事会交办的其他工作。
第九条职能部门负责人职责:(一)负责部门内各项工作,确保部门工作计划顺利实施;(二)组织实施部门工作计划,协调部门间关系,提高工作效率;(三)监督部门财务、资产管理工作,保证部门经济运行安全;(四)负责部门人力资源管理,完善员工薪酬、福利、培训等制度;(五)建立健全部门质量管理体系,确保工作质量安全;(六)完成院级领导交办的其他工作。
第十条临床科室负责人职责:(一)负责本科室各项工作,确保科室工作计划顺利实施;(二)组织实施科室工作计划,协调科室内外关系,提高工作效率;(三)监督本科室财务、资产管理工作,保证科室经济运行安全;(四)负责本科室人力资源管理,完善员工薪酬、福利、培训等制度;(五)建立健全本科室质量管理体系,确保医疗质量安全;(六)完成院级领导交办的其他工作。
医院全套管理制度及岗位职责汇编1医院全套管理制度及岗位职责汇编第一章门诊管理制度门诊部工作制度一、在院长领导下,负责做好门诊全面管理工作。
二、经常检查督促各科室工作制度和工作职责执行情况,加强信息反馈,提高服务质量。
三、做好门诊环境管理和秩序管理,达到环境整洁、舒适、安全、工作有序。
四、经常深入科室调查了解各项工作落实情况,进行分析,发现问题及时解决。
并及时向院长汇报工作,提出改进工作措施。
五、健全和落实好本部门各项规章制度。
六、建立本部门大事记。
七、严守工作岗位。
每日检查开诊情况。
八、加强医德、医风建设,搞好门诊患者及社区合同单位满意度调查,进行分析改进工作措施,提高服务水平。
门诊工作制度一、业务副院长分工领导门诊,科主任应加强对本科门诊的业务技术领导。
各科确定一名主治医师以上业务人员协助科主任负责本科的门诊工作。
二、参加门诊工作的医务人员,应派有经验的医师和护士担任。
要求门诊医师相对稳定,护士一般较长期固定。
三、对疑难病症两次复诊仍不能确诊者,应及时请上级医师诊视。
四、科主任、主任医师应定期上门诊解决疑难病例,每人每周一般不少于两个半天。
五、对患者要进行认真检查,按照省卫生厅规定格式记载门诊病历,门诊部定期检查,每月评分一次,上报院长,并送有关科室。
六、门诊检查科室所做各种检查结果,必须做到准确、及时。
七、门诊各科与住院处及病房应加强联系,以便根据病情及病床使用情况,有计划地收容患者住院治疗。
八、做好分诊工作,严格执行消毒隔离制度,防止交叉感染,做好疫情报告。
九、门诊工作人员要做到关心体贴患者,态度和蔼,有礼貌,耐心地解答问题,尽量简化手续,有计划地安排患者就诊。
十、门诊应保持清洁整齐,改善候诊环境,加强候诊教育,宣传卫生防病、计划生育和优生学知识。
十一、门诊医师在保证疗效的前提下积极采用经济便宜的检查和治疗方法,合理检查、合理用药,尽可能减轻患者的负担。
十二、对基层或外地转诊患者,要认真诊治。
医院各委员会领导组及工作职责、制度汇编一、医院各委员会领导组及工作职责1. 医院质量与安全管理委员会医院质量与安全管理委员会是医院质量和安全管理的专门机构,负责全院质量和安全管理工作的指导、检查、协调。
组长由院长担任,成员包括各相关部门负责人。
其主要职责如下:(1)制定全院医疗、护理、后勤等质量与安全标准,并监督实施。
(2)分析医院各种质量、安全情况,研究提高质量和保障安全的方法和控制手段。
(3)督查、考核各管理委员会的工作情况,每季度听取各管理委员会开展工作的情况汇报。
(4)协调各管理委员会的工作,研究提高医院质量和安全管理目标及计划。
2. 医疗质量管理委员会医疗质量管理委员会负责全院医疗护理质量的监督、检查、考核及信息资料的收集、整理工作。
组长由副院长担任,成员包括医务、护理、质控等部门负责人。
其主要职责如下:(1)制定全院医疗护理质量标准、质量管理方案。
(2)对医疗护理质量进行监督、检查、考核,及时向相关部门反馈存在的问题,并监督整改落实情况。
(3)作好医疗纠纷防范工作,制定具体防范措施,负责各类医疗纠纷的调查,并分析纠纷产生的原因。
(4)每季度召集一次会议,并有详细的文字记录。
如遇特殊情况,适时召开会议。
3. 病案质量管理委员会病案质量管理委员会负责对病历质量进行监督检查、评价,严格病案管理,完善病案信息统计工作。
组长由医务部主任担任,成员包括病案、质控等部门负责人。
其主要职责如下:(1)贯彻落实《病历书写规范》,对病历质量进行监督检查、评价。
(2)严格病案管理,完善病案信息统计工作。
(3)每月组织一次病历质量抽查,并随时向临床科室及分管院领导反馈病历质量信息。
(4)每季度召开一次例会,研究和解决有关病历质量问题,并有详细的文字记录。
4. 医院感染管理委员会医院感染管理委员会负责医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准的贯彻实施。
组长由医务部主任担任,成员包括感染管理、护理、质控等部门负责人。
民营医院部门工作职责及各级岗位职责第一条院领导岗位职责一、总院长岗位职责1、在医院董事会和董事长领导下,全面负责医院管理工作。
主管医院运营部(含:经营部、企划部、市场部)工作,与执行院长、业务院长共同管理医院院务部(含:院办公室、人力资源部、总务部)、业务部(含:医务部、护理部)工作。
2、主持制定医院营销战略,确定经营方针、策略;负责审核医院中长期发展规划、年度计划;主持年度考核、总结、表彰;并定期向董事会报告工作。
3、主持制定医院经费收支预算和年度决算,审查各类经费收入和支出,监督各部门合理使用经费。
按时向董事会报告医院财务收支状况,分析经营形势,提出改进措施。
4、与执行院长共同组织领导医院员工的招聘、续聘、解聘工作,制定员工薪酬、福利、社保管理办法,切实保障员工合法权益,充分调动全院员工的积极性。
5、领导医院形象工程建设和公共关系工作,努力培育良好的医院文化,建立融洽的内外关系,提高医院的知名度和美誉度。
6、定期组织医院工作的监督、检查,参加行政查房和现场办公,不断完善各项管理工作,提高医疗管理和经营管理水平。
7、完成医院董事会交办的其它工作。
二、执行院长岗位职责1、在医院董事会和总院长的领导下,全面负责医院的行政管理、人力资源管理和后勤保障工作,协助总院长做好医院的经营和经济管理工作。
2、组织医院建设发展规划和各项工作计划的制定、实施、检查和总结,定期向总院长及董事会报告工作。
3、领导医院实行科学管理,统筹安排各项工作,定期分析医疗工作数量、质量情况,及时发现问题并提出改进措施。
4、负责全院行政管理、后勤保障、质量认证和公共关系工作,确保工作规范有序,防止各类事故发生。
5、协助总院长组织医院的员工招聘、续聘、解聘工作。
对员工的综合素质、能力及工作态度进行考核,并提出使用意见。
6、审查有关业务支出计划和支出项目,经总院长批准后执行。
7、组织指导全体员工参加继续医学教育和各种培训,刻苦学习、与时俱进、开拓进取,积极开展“学习型医院”活动。
医院岗位职责目录一、医疗岗位职责-261.院长岗位职责2。
医务科/处(或医疗治理职能部门)主任职责3。
病案治理员职责4。
医疗统计人员职责5。
临床科主任职责6。
临床主任医师职责7。
临床主治医师职责8。
总住院医师职责9。
临床住院医师(士)职责10。
门诊部主任职责11。
麻醉科主任职责12。
麻醉科主任医师职责13。
麻醉科主治医师职责14。
麻醉科医师职责15。
医疗器械科科(组)长职责16。
放射科主任职责17。
放射科主任医师职责18。
放射科主治医师职责19。
放射科医师职责20。
放射科技师职责21。
放射科技士、技术员职责22。
理疗科主任职责23。
理疗科主治医师职责24。
理疗科医师职责25。
理疗科医士职责26理疗科技师、技士、见习员职责二、药剂部门岗位职责—10一、药剂科主任职责二、副主任职责三、各室、组负责人职责:四、主任(中、西)药师职责五、副主任(中、西)药师职责六、主管(中、西)药师职责七、药剂师(中药师)职责八、药剂士(中药药剂士)职责九、临床药师职责:十、岗位职责1.调剂岗位责任2.制剂岗位责任3.药品采购岗位责任4.药品验收保管岗位责任5.药学信息咨询服务岗位责任三、护理人员岗位职责—121.护理部主任职责2.主任(副主任)护师职责3.主管护师职责4.护师职责5.门诊部护士长职责6.门诊护士职责7.科护士长职责8.病区/病房护士长职责9.病房护士职责10.手术室护士长职责11.护理员职责12.病房卫生员四、医技科室人员岗位职责(16 项)一、检验科主任二、主任(副主任)检验师三、主管检验师四、检验师:五、检验士:六、检验员:七、临床检验医师:八、检验科质量主管:九、检验科技术主管:十、病理科科主任:十一、病理科主任(副主任)医师:十二、病理科主管医师:十三、病理科住院医师:十四、病理科细胞学医师:十五、病理科主管技师:十六、病理科技师:五、医院感染部门岗位职责1.医院感染治理委员会职责2.医院感染治理部门、分管部门及医院感染专(兼)职人员要紧职责院长岗位职责1、院长是医院的法人,在现行法律法规的框架内,履行法人的职能,承担法人的责任,应具有相关治理知识与技能。
医院领导站岗制度汇编模板一、总则第一条为加强医院领导对各项工作的监督与指导,提高医院整体管理水平,确保医疗服务质量,制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体领导,要求领导们在工作中主动深入一线,了解实际情况,发挥示范带头作用。
第三条医院领导站岗制度分为日常站岗和特殊时期站岗两部分,日常站岗为主要形式,特殊时期站岗为补充。
第四条医院领导站岗工作由医院办公室负责组织实施和协调,各科室积极配合。
二、日常站岗第五条日常站岗时间为工作日上班期间,领导们应轮流在各个科室进行站岗。
第六条站岗内容主要包括:1. 了解科室日常工作情况,与医护人员沟通交流,听取意见和建议;2. 检查各项规章制度的执行情况,确保医疗服务安全;3. 观察患者就诊情况,发现问题及时解决,提高患者满意度;4. 了解科室发展需求,协助解决实际问题,推动工作发展。
第七条领导站岗期间,应保持认真负责的态度,不得擅自离岗,确需离开的,应向办公室报告并安排替代。
三、特殊时期站岗第八条特殊时期站岗包括节假日、大型活动期间、突发公共卫生事件等。
第九条特殊时期站岗时间为全天候,领导们应轮流在医院门口、急诊科、重症监护室等重要部位进行站岗。
第十条特殊时期站岗内容主要包括:1. 指挥协调,确保医疗秩序稳定;2. 检查应急措施的落实情况,确保患者安全;3. 关注医护人员的工作状态,提供必要的支持与帮助;4. 及时处理突发事件,保障医院正常运行。
四、站岗记录与反馈第十一条领导站岗期间应做好记录,内容包括站岗时间、地点、主要工作、发现问题及处理措施等。
第十二条领导站岗结束后,应向办公室提交站岗报告,并对发现的问题提出整改意见。
第十三条办公室负责收集、整理领导站岗报告,对存在的问题进行汇总分析,并及时反馈给相关科室。
五、考核与奖惩第十四条医院办公室对领导站岗情况进行定期考核,考核结果作为评价领导工作绩效的重要依据。
第十五条对认真执行站岗制度、表现突出的领导,给予表彰和奖励。
一、院领导分工及岗位职责(一)院长1、在上级的领导下,依照党的方针政策全面领导医院的工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作。
2、制定医院进展规划、改革方案和工作打算,按期布置、检查、总结工作,并向上级部门汇报。
3、负责组织、检查医疗、护理、临床教学、人才培养和业务技术学习情况。
4、负责领导、检查医院重要科研打算的议定和开展情况,采取积极措施,支持新技术、新项目的引进和应用。
5、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,改进职工工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。
6、督促检查以岗位责任为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。
7、依照国家人事制度,组织领导医院工作人员的考核、任免、奖惩、调动及提升等工作。
8、加强对后勤工作的领导,经常检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购打算要严格审查把关。
关怀职工生活,改善职工生活和福利设施。
9、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。
(二)常务副院长院长因事外出或缺勤时由常务副院长代理院长工作。
1、向院长负责,分管医院党政事务部、人力资源部、财务部、质量评价部等部门的工作,及时掌握领会具体政策规定。
2、负责组织、拟定医院各项行政工作制度,并经常督促检查执行情况。
3、协助院长健全医院的奖金分配方案。
4、组织医院对外宣传和联络协调工作,提升医院的社会知名度。
5、运用科学的治理方式提高医院各科、各部门的运转效率、服务水平和服务质量。
6、组织一定形式的活动或培训以提高职员的整体素养。
7、负责组织制定医院各种规划、总结、打算等文字材料、医院信息网络工作等。
(三)医疗副院长1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、医技、信息等科室的工作。
2、督促检查医疗制度,医护常规和技术操作规程的执行情况。
3、深入科室,了解和检查医疗工作情况,必要时组织危重病员的会诊、抢救工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
4、处理医疗纠纷,分析差错事故缘故,召集医院专家委员会会议。
5、负责组织、检查门诊、急诊工作以及急重病员的入院情况。
6、组织处理公共卫生突发事件的应急工作,法定传染病的预防及疫情报告工作。
7、领导医院信息科统计工作、计算机硬软件维护等工作。
8、负责组织检查本院担负的临时性医疗工作。
9、组织检查本院门诊的转诊、会诊、预防保健和卫生宣教工作。
(四)科教副院长1、按三级医院标准制定医院科教打算和科教治理制度。
2、做好在院本科生、研究生、在职医护人员的教育和培训。
3、负责对各级各类医师、教师、导师、科研人员的培养和选拔。
4、负责制定教学改革方案、科研项目的实施检查及科研成果的申报治理。
5、负责各级各类学术活动的开展及质量的提高。
6、负责科教有关的学术委员会、伦理委员会等的日常治理工作。
7、负责对外科教事务的联络和协作事宜。
8、负责制定医院科研经费的使用和治理方法,并督促科教打算和各项科教制度在全院的贯彻执行。
9、组织和协调各教研室开展医学教育和科研工作。
10、负责各级教学质量监控、检查评估及附属、教学医院的教学质量。
(五)后勤副院长1、在院长领导下,分管全院的总务、基建和设备等工作。
2、负责督促总务、设备部门,保证医疗所需物资供应工作。
3、负责督促检查本院治安、保卫工作。
4、负责督促审查基建、维修工程项目预决算、医院财产物资的治理工作。
5、负责督促检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及治理工作。
6、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。
7、负责医院药品和医疗设备的招标采购工作。
8、负责监督治理医院后勤社会化的部分,如食堂、工勤等治理。
(六)总支书记1、在上级党委的领导下,负责抓好党的思想建设,紧密结合医院的中心工作,组织政治学习,经常了解和检查党的方针、政策和医院党总支决议的贯彻执行情况。
2、领导制定党的组织、宣传、统战、纪委检查、政治工作打算,组织实施并定期检查总结。
3、坚持党的民主集中制,遵循集体领导与个人分工负责相结合的原则,做好带头人,积极支持行政工作,参与医院进展、学科建设、改革方案、人事安排、重大经费使用、人员出国、职称评聘、及涉及面广的群众福利等重大事项的讨论与决定,并保证各项工作顺利实施。
4、负责制定和实施进展党职员作打算。
5、负责干部的教育、培养和考察工作,做好各级干部的选拔、教育、培养、考核和监督,做好后备干部的选拔培养工作。
6、深入调查研究,掌握全院的思想状况,有针对性地做好政治思想工作,团结带领全体党员和群众,齐心协力做好医院各项工作。
7、负责抓好党风廉政建设,建立、健全党风廉政建设责任制,经常对党员、干部进行党纪党风和纠正行业不正之风教育。
8、领导工会、共青团工作。
9、通过分管副书记做好统战工作,召开民主党派、无党派人士、军烈属座谈会、征求意见会;做好离休干部的工作10、做好每年总支工作的打算制订和总结,重大事项及时向上级党委汇报。
(七)总支副书记1、协助党总支书记负责相应的工作。
2、依照党总支安排,抓好工会、组织、纪检、宣传、共青团、打算生育及统战工作。
3、深入调查研究,做好中层干部的调配及后备干部的选拔和培养工作。
4、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。
二、职能部门工作范围与重点及岗位职责(一)党政事务部1、工作范围与重点协助院长处理医院党务行政日常工作的综合办事机构,其要紧职能是在医院治理中做好综合协调、审核把关及督查落实工作。
职责范围包括文秘、党务、宣传、精神文明、档案治理、审计、汽车班、对外接待等。
2、岗位职责主任1、在院长、副院长的领导下,负责全院的秘书、行政治理、党务、宣传、精神文明以及对外接待等工作。
2、负责撰写医院的工作打算、工作总结及草拟有关档,并负责督促其贯彻执行。
3、负责医院各项中心工作的落实,并督促检查工作效率和质量使之能不断提高。
4、负责催办各职能部门按行政工作要点及各类会议决定,按时推进医院各项工作。
5、安排各种行政会议,做好会议记录。
6、负责协调各职能部门工作,并审核各职能部门以医院名义发出的各种报告档,力求做到文字通顺,符合公文规格。
7、经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。
8、负责本部门人员的政治学习。
领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来访来信处理、参观及外宾的接待工作。
9、负责组织每年一次的科主任考核工作。
10、负责每年两次总值班培训,并做好日常总值班治理。
11、负责院长临时交办的其他工作。
党务副主任l、在党总支领导下,负责议定档案、信函、工作报告、打算、总结。
2、协助党总支做好医院思想政治工作,制定全院学习打算,并检查落实情况。
3、安排各种党务会议,做好会议记录,并落实会议相关决议。
4、负责党总支的档案收发、登记、传阅、保管工作。
5、深入实际,调查研究,及时把工作中的问题向党总支汇报,做好各党支部思想政治工作情况的收集和汇总工作。
6、协助上级组织部门做好各级、各类后备干部的考核、考察工作。
7、协助总支做好党风廉政建设和职员的职业道德教育工作。
8、做好离休干部工作和安排好退休支部组织生活。
9、负责对党员的来信、来访接待工作。
10、负责全院党员的进展工作及党费的收缴工作。
11、负责接待各类投诉和信访。
12、做好每月一次驾驶员考核,做好汽油申领、油耗统计工作。
13、负责每年一次各党支部的考核工作。
14、负责公章、介绍信的保管。
15、负责推进中意度委员会工作。
宣传副主任1、在党总支领导下,负责全院宣传工作的组织和实施。
2、组织实施对外对内宣传工作,策划实施医院整体形象建设工程。
3、负责编辑《中心医院报》和医院宣传栏、报栏及各种张贴物的治理工作。
4、负责医院大型活动、重大节庆、纪念日的宣传与摄像、摄影工作;负责联系新闻媒体宣传医院的进展成果、重要活动等。
5、协助有关部门做好形势政策方面的宣传、教育工作。
6、协助有关部门,做好各种对外宣传画册及策划设计、制作。
7、协助做好宣传资料、音像、图片的整理入档工作。
8、负责医院网站建设。
9、负责媒体接待。
10、负责推进宣传委员会工作。
审计副主任1、依照国家法律、法规政策、医院规章制度,对医院的财务收支情况及经济效益、物资治理等各项工作进行审计工作。
2、有打算地制订医院内部审计工作。
3、对各项审计工作依照审计内容、情况编写审计报告,为做好医院治理工作提出意见和建议。
4、作好审计项目资料的保管工作。
5、完成其他所指派的工作。
主任助理1、会议系统操作及维护。
2、每月一次总结部门人员的考核,及时收集分类各类资料。
文秘1、负责收集资料,起草各类打算、总结。
2、及时完成各类活动、会议后的通讯。
3、协助做好院部各项接待工作,负责检查督促会议室、接待室的清洁安全工作。
4、负责领导行政档案的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
5、处理好总值班移交问题的善后处理工作。
6、及时完成院领导交给的各项任务。
信访、档案科员1、负责归档收集材料,完整正确,排列组卷合理,期限划分正确。
卷面、封底、页号、目录、标题正确规范。
按时完成年度立卷,编写年度大事记。
2、保证档案室清洁整齐,达到防潮防蛀防火防尘要求,各类档案收、移、借有记录。
3、按要求完成来信来访接待工作,初信访件,件件有回音,复信率100%。
局领导转办的信访件,半月内报结,疑难信访件,不超过3个月。
4、及时准确做好收文的签收登记,分办送批、传阅及发文的核稿工作。
严格执行保密纪律,不随意泄露档案内容。
5、负责院部各项接待任务,并检查督促会议室的清洁安全工作,无损坏公物现象发生。
打字、文印员1、认真负责地对待每一项打印工作,准确及时地完成每一项打印任务。
2、做好计算机清洁保养工作,不利用电脑从事个人非工作行为。
3、做好复印机的清洁保养工作,发觉问题及时报修,及时解决。
做好复印机要紧零件的更换、保养修理费用的登记工作。
4、严格执行复印登记审批制度,不擅自同意私人打印、复印资料,不白费纸张、油墨。
5、负责检查督促会议室的清洁安全工作,无损坏公物现象发生。
6、协助做好各项会务接待任务。
7、负责部门各类物质的申领工作。
8、负责检查院部领导办公室,及时添加各类办公用品。
9、负责客饭的登记。