生产调度通信系统故障处理方案
1总则
1.1编制目的
为了有效而迅速地处理浪都电厂各级电站通信中断事故，避免或降低因全厂通信中断造成生产调度信息中断，从而引起网、厂设备失控对电网所造成的重大经济损失和政治影响，避免和减轻因全厂生产调度通信中断对我厂可能造成的重大设备损坏事故，特制定本预案。
1.2编制依据
《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院第493号令、《中国国家电力公司防止发生电力生产事故重点要求》、《电力企业现场处置方案编制导则》、《电力企业现场处置方案编制导则》、《电力系统通信管理规程》、《电力系统载波通信管理规程》、《电力系统光纤通信管理规程》、《电力系统通信站防雷运行管理规程》、《电力系统交换网运行管理规程》、《电力企业现场处置方案编制导则》等法律法规为依据编制本预案。
1.3适用范围
适用于浪都电厂各级电站生产调度通信系统故障的处置。
2概况
浪都电厂各级电站生产调度通信分为系统调度通信、厂内调度通信两大部分。系统调度通信主要指与电网的调度通信，其设备主要涵盖了传输信道设备，即光传输设备、载波设备。就其设备在网络中的接入方式和设备本身性能而言。光传输设备以环的形式接入主干光纤网，具有自愈保护功能。载波通信作为一个辅助调度通信方式存在于生产调度系统中；厂内生产调度系统主要指调度交换设备，包括调度交换机和行政交换机。调度交换机在生产调度通信系统中既将传输设备中继的接入系统又担负厂内生产调度通信功能。行政交换机在管理通信的同时担负生产调度通信功能。对于调度自动化有关数据信息采用光传输通道和载波通道组成主、备工作方式进行传输。
3处置方案组织机构及职责
3.1应急组织机构
组长：总工
副组长：检修部和运行部主管
成员：检修部电气通讯和继保专责及各部室负责人
3.2职责
3.2.1 组长作为部门第一任责人,在收到副组长或组员汇报生产调度通信系统故障后,根据故障事态,负责向厂主管部门、厂领导以电网主管部门汇报故障情况，确定是否启动本处置方案。组织指挥全组成员及时有效地开展工作，尽快排除故障，及时向上级汇报故障排除进展情况。
3.2.2 副组长作为现场负责人，负责安排组员对故障设备进行检查，收集汇总故障信息，及时向组长汇报故障情况，在组长的指挥下安排组员对故障设备进行排除，在故障排除过程中对组员进行安全和技术监督。
3.2.3 组员在组长和副组长的指挥下对故障设备进行检查和故障排除，同时做好抢险物资、通信联络等保障工作。
4应急处置
4.1应急处置程序
一旦发生全厂生产调度通信中断事故，由通信负责人向分管领导汇报并同时上报地调通信调度，如果涉及安稳装置、继电保护信号，必须向当值值长汇报,再由值长向电网调度部门汇报。
4.2应急处置措施及原则
当发生生产调度通信系统故障时,事故处理的重点放在迅速恢复对电网调度通信和调度自动化信息工作上。通信负责人安排抢修任务应遵循下列原则：先电力调度业务，后其它业务；先省网，后地区网；先群路，后分支；先抢通，后修复的原则。在事故抢修过程中应与电网公司通信调度保持联系，汇报检修进展情况。同时安排通信运行人员对修复通道进行调测。尽量缩短调度通信中断时间。当主干电缆损坏时，应根据运行人员对设备测试信号情况，采用临时性措施恢复调度语音通信。如遇调度通道发生故障，在与电网通信调度联系修复的同时，应根据通信条件尽快恢复管理通信的电话或公网电信电话，以首先保障调度员之间的调度联系。其次，应快速恢复调度自动化通信，以保障自动化信息的及时传送。然后，恢复厂内生产调度通信。对于大量的管理通信用户应根据用户的重要程度进行修复。
4.3故障处置方案
4.3.1 移动光纤通信中断
当移动光纤通信中断时,及时联系移动部门处理故障点；
4.3.2 行政交换机故障通信中断
4.3.2.1重要办公用户可用厂房调度交换机用户代替,以保证厂内通信和对厂房调度以及对外通信；
4.3.2.2 与系统的通信通道切换到调度交换机，以保证用户与系统的通信；
4.3.2.3 暂时使用手机实现与外界通信；
4.3.2.4 全力组织人员处理行政交换机故障，如遇不能处理的情况，应及时上报要求联系厂家协助指导处理，在极短时间内恢复交换机运行。
4.4应急故障处置注意事项
4.4.1 应急处理过程中必须按照抢修方案和预控措施执行，使用合适的检修工具和防护用品。
4.4.2计算机机房、保护机房和通信机房内禁止使用无线电通讯设备。
4.4.3电力系统安全稳定装置、远动装置检修维护工作必须有书面申请并得到地调通信所的同意后方可进行，任何人不得私自关停设备，由此造成的后果由当事人承担并按照有关制度考核，对安全稳定装置、远动装置的处理通信人员必须始终在现场，配合二次专业技术人员处理设备缺陷，处理未完成不得擅自离开现场。
4.4.4涉及电网调度通信故障的处置,包括调度电话、安稳装置、系统电话、监控数据等，任何人不得私自关停设备，必须征得电网调度允许后方可进行操作。
4.5 应急机构联系和资料管理
4.5.1 应急部门、机构或人员的联系方式
列出应急工作中需要联系的部门、机构、人员的联系方式件。见附件（8.1、8.2和8.3）。
4.5.2关键的路线、标识和图纸附件。（见附件8.4）
5 培训和演练
各部门要加强应急预案和应急救援的宣传教育工作，对我厂及本部门制定的应急预案要定期开展学习和演练，以保证实施过程中的及时、有效和可操作性。
6 后期处置
6.1事故调查
各部门要对事件的起因、性质、影响、责任、人员伤亡、财产损失、经验教训和恢复重建等问题进行调查评估，并向公司领导小组作出报告。
必要时，由公司负责或配合我厂对突发事件进行调查评估。明确对事件责任的处理意见和针对同类事故的防范措施。
