通信工程施工过程中信息化管理的应用
摘要：通信工程施工的技术性要求比较高，需要对施工过程进行严格控制。
本文总结信息化管理在通信工程施工中的作用，然后分析实际施工中的具体应用，最后结合通信企业的需求，分析信息化管理的应用思路。通过研究，帮助企业更
好地利用信息化技术开展通信工程的施工管理工作，提升施工质量和服务水平。
关键词：通信工程；施工；信息化管理；应用
信息技术的快速发展催生了社会对通信的需求，通信工程建设项目在此背景
下逐渐争做，为保证通信服务质量，通信工程的施工质量受到了广泛关注。通过
使用信息化技术，能满足施工效率、资源配置、质量控制的需求，因此应加强信
息化管理的应用，满足通信工程施工管理的需要。
一、信息化管理在通信工程施工中的作用
（一）实现成本管理
通过使用信息化技术开展管理工作，能够在施工过程中利用现代手段获得各
项施工内容的状况，并能够进行通信工程中关键数据的收集。针对施工过程中存
在的问题，可以及时开展处理工作，从而保证施工工作的整体效率，推动通信工
程施工工作的优化[1]。由此，施工的成本也能得到科学控制，确保通信工程满足
需求的同时，获得更高收益，并提升在行业内的竞争力。
（二）促进新技术应用
信息化管理技术的应用，能推动通信工程管理方式的变革，促进更多全新技
术的使用，不仅能提升通信工程施工的整体效率，也能推动生产技术的多样化，
对通信产业的全面发展发挥了巨大的推进作用。
（三）提升从业者素质
将信息技术用于通信工程项目中，能提升负责人员的管理能力，也能提升施
工人员的整体水平[2]。通过使用信息化管理系统，能帮助管理人员改变传统管理
观念和管理方法，提升对现代管理方法的应用。施工人员在信息化系统的支持下，可以更有效地使用各类施工技术，提升施工整体水平。
二、通信工程施工中信息化管理具体应用
（一）通信工程施工基础的信息化管理
使用信息技术，可以对通信工程施工进行更为直接的管理。在施工过程中，
可以将施工现场的实际情况向信息化管理系统同步，方便管理者根据施工实际情
况对施工进行远程控制[3]。同时，信息化系统也能自动进行分析，结合施工现场
的环境，分析施工中可能存在的冲突，方便进行施工单位的调度，保证施工工作
的合理性，实现对施工的决策支持。
（二）完善施工组织结构
传统的信息传输方式下，信息传输层级比较多，会影响施工的信息传输效率，不利于开展施工决策。但是在信息技术的支持下，可以针对工程施工采取更为扁
平化的管理，从而优化了施工的组织结构，并满足施工管理时效性的要求[4]。为
了充分发挥信息化技术的作用，应该进一步优化施工的组织结构，根据不同阶段
使用的特点和需求，明确组织工作的管理任务，使用信息化技术等手段，快速完
成数据的上传，根据施工动态，管理人员及时优化组织管理流程，确保施工团队
的组织结构能满足施工需要。
（三）开展通信工程设备的管理
通信工程施工过程中，需要大量的设备安装工作，因此对设备的管理就成为
了管理的重点内容。在信息化管理模式下，施工人员需要对所有设备进行统一编码，之后将相关编码录入到通信工程施工管理的信息化平台，并通过网络平台查
阅设备的安装情况。实际工作中，需要根据需要建立统一的编码规则，以便优化
对各类数据的管理。同时，管理人员也可以在信息化管理平台上对各类设备开展
规划工作，明确各类设备的使用标准和要求，方便施工人员加快设备的安装，并保证施工质量。
（四）使用BIM技术
BIM技术已经在很多工程建设中得到广泛应用，BIM软件能够存储工程的细节信息，并且能建立专门的工程管理平台，方便管理人员针对工程进行可视化管理，能够改善施工管理水平和管理效率。根据需要，可以专门定制管理模块，在BIM平台上提供工程施工的各类信息、技术标准，实时同步工程的施工进度、施工状态，并且可以通过BIM平台将关键的信息向相关工作人员推送，保证管理人员、施工人员能了解工程施工的变化情况[5]。同时，还可以将该技术应用在施工技术交底中，能让施工人员快速了解施工技术难点，并针对性地进行质量控制。
三、信息化管理在通信工程施工中的应用措施
（一）建立信息管理平台
为了实现信息化管理的有效应用，需要建立一个完善的信息管理平台，以充分发挥信息技术的优势。信息化管理平台应包括信息采集、处理、存储和传输功能，并且可以方便企业创建内部的知识素材库，为员工提供工程施工中所需要的信息，并实现对通信工程施工过程中各项数据和信息的集中管理和监控。为了确保对信息的有效利用，需要专门设计软件、程序，以及由专业人员负责对信息的搜集、梳理、分类工作，而且企业应建立信息更新机制，满足工作人员上传有关信息。同时，也要引入高性能的现代化办公硬件设备，包括建立专门的服务器处理有关业务，建立数据库方便对数据信息的储存和提取。在信息系统中，应该对信息进行多层次的筛选和优化，推动管理平面化，形成集中高效的管理结构，有利于对工程施工的管理，实现高效率的指令下达，避免工程施工中信息传输环节过多影响施工效率和施工质量。
（二）加强人员培训
信息化管理需要有专业的人员进行操作和管理，实现管理工作的规范化和标准化，因此加强人员培训至关重要。在培训工作中，需要对人员的操作技能、数
据分析能力、问题处理能力等开展培训，同时也要提升人员的信息化意识，树立
信息化工作观念，才能让信息化管理得到推行。培训中需要让员工学习目前最先
进的信息化管理模式，掌握相关系统的操作方法，还需要相关从业人员分享使用
经验[6]。另一方面，管理的软硬件系统在不断更新，为此也要结合技术更新进行
必要的培训工作，确保管理人员的信息化管理水平能满足全新软件的要求，有效
地进行通信工程施工的信息化管理。
（三）建立信息保护系统
使用信息化管理能带来很多便利，但是由于网络的开放性，导致开展对施工
的信息化管理也存在一定的风险和隐患。尤其在电子资料数量增加的背景下，对
各类文件的管理也有了更高的管理标准和要求。因此，必须建立信息保护系统，
落实安全管理制度，实现对施工内容的监控和管理。信息保护系统建设的主要内
容包括物理设备使用和网络安全防护措施，以及建立针对性的信息安全管理制度。针对安全防护需要，应选择高性能的计算机作为服务器，并设置防火墙，使用加
密技术保护数据，避免数据泄露。在管理上，应明确各级人员对资料的浏览、修
改权限，严格控制外部访问，有效防范信息泄露、数据损坏等安全风险，保障通
信工程施工中的信息安全。
结束语
通信工程在经济发展中有着巨大的作用，为了能满足社会的通信需求，提升
通信系统的服务水平，应该加强信息化管理技术在施工中的应用。对于企业而言，引入信息化管理系统时需要完善信息化管理平台建设、加强人员培训，给信息化
系统的应用创造基础条件，同时也要完善信息保护系统，避免关键信息泄露或者
被篡改，满足对施工远程控制的需要。
参考文献：
[1]王子超.浅谈通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].产业创新研
究,2023(06):140-142.
