个人2019年度工作总结以及2020年度工作计划范文
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2019个人年终总结:工作总结2019展望2020(5篇材料)第一篇:2019个人年终总结:工作总结2019展望2020只有对上一年的工作进行一个总结才能更好地开展下一年的工作,小编整理了2019个人年终总结:工作总结2019展望2020,欢迎参考借鉴。
2019个人年终总结:工作总结2019展望2020一一年来,本人始终以党员标准严格要求自己,认真学习,扎实工作,严于律己,圆满完成了各项工作任务。
现将本人一年来学习、思想、工作、作风等情况简要报告如下:一、加强学习,全面提高自身素质。
一年来,我始终以提高自身素质为目标,坚持把学习放在首位,正确处理学习与工作的关系,坚持在学中干、干中学,努力提高政治理论和业务工作水平。
我通过认真学习党的路线、方针、政策,努力提高思想政治素质和理论素质,坚定政治理想信念,切实提高自己的思想认识。
并且利用电视、网络、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力。
坚定立场,使自己在大是大非的问题面前,能够保持清醒的头脑。
通过学习,宗旨观念得到进一步强化,党性修养得到进一步增强,综合素质得到进一步提高。
二、强化责任意识,认真履行岗位职责。
工作上,时刻牢记自己是一名党员,踏实进取、认真谨慎,忠于职守、尽职尽责,遵纪守法、廉洁自律,努力发挥党员的先锋模范作用,以高度的责任感、使命感和工作热情,较好地完成了全年的各项工作任务。
以推进基层基础建设年活动为载体,突出抓好软弱涣散基层党组织整顿、基层服务型党组织创建等重点工作,认真组织每月党委中心组学习,加强三会一课制度落实力度,加强社区班子建设和干部队伍管理,狠抓社区干部加班费和业绩考核,进一步落实四知四清四掌握工作机制,积极开展基层服务型党组织创建工作,不断加强基层组织建设,为维护稳定和促进各项事业提供组织保障。
作为纪委书记,认真落实党风廉政建设责任制,坚持把廉政学习篇目列入各支部学习和党委中心组学习中,进一步完善了加班费、绩效管理考核办法,抓好干部考勤、请销假等日常管理制度。
工作总结2019展望2020范文大全5篇【精选】紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。
小编整理了工作总结2019展望2020范文一20年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的20年。
展望充满希望的20年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。
积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。
为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。
首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了!悦,珍惜失败中得到的启迪。
我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。
同时也使我转变了很多,思考了很多。
这些转变都是不知不觉中积累出来的。
过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。
在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。
20年即将远去,面对20年的工作,在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。
他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,不管严寒酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意;在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就这样一直下去,每次我都颇受感触。
从他身上我看到了自己的不足,也是一种提高。
任何改变对于一个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。
工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。
个人年终工作总结及明年计划标准范文在公司工作的时间已经是过去一年了,在这一年中我不断的反思自己,努力地让自己在工作中去成长,尽可能地让自己能够变得更加的优秀,在这年底的时候我便是对我这一年的工作情况进行反思,更好的明白自己在这一年的成长与改变。
一、工作的完成情况在这一年的工作上,我都是有非常努力地做好自己岗位需要完成的每一项工作,尤其是领导安排下来的,更是都有保证其完成的效率。
在工作的态度上,我都是有摆正其状态,以较好的工作态度来进行,同时让自己在工作中真正的做好每一件事,同时保证自己在工作中的效率。
在工作遇到问题的时候都是有得到领导或是同事的指导,让我对自己的工作有了更加深刻的认识,当然在我个人的情况上我也是都有努力的去做好每一件任务,同时以个人的效率来促成整个部门的发展。
二、个人能力的提升通过一年的工作我已经在自己的工作上更加努力地完成了各项任务,同时也是有非常努力地让自己做好每一件事。
通过自己的不断摸索,不断成长也是将工作完成到位,当然更是在自己的工作中找寻到了可以去成长,去更加进步的方面。
我很是开心自己能够有如此的认知,便是能够促成我下一阶段有更好的成长。
在工作上领导对我的批评与指导也是促成我不少的进步,同时各方面的我也是在自己的努力之下得到了较大的成长。
如今的我已经在这份工作上有了更多的成长,也是可以将这份工作真正的做好,同时可以让自己在工作岗位上完成好每一项的工作。
三、个人的不足当然就算是自己得到了如此多的提升,在工作上也是完成得非常的不错,但是我仍旧是有非常多的方面是需要去改变的。
最重要的方面当然就是个人在工作上的情绪,更多的时候我都容易被其他的一些情绪所牵引,所以在工作上会存在着一些的抵触情绪,这也就是让我没有办法在工作上真正的做好自己的工作,同时也是平时会犯下错误的原因。
在这一点上我是需要学习更多的调整个人情绪的东西,更加努力的让自己在工作上可以完成得更好,同时争取让自己收获到更棒的成长。
个人年度工作总结及来年工作计划5篇篇1================一、引言----在过去的一年里,我深感自身在工作上取得了不小的进步,但也意识到还有不少需要改进和学习的地方。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并对来年的工作计划进行详细的阐述。
----------工作成果#项目完成情况在过去的一年中,我参与了多个重要项目,并在其中担任核心角色。
具体成果包括:1. 成功完成A项目的设计和执行阶段,推动项目按期交付并取得良好市场反馈。
2. 参与B项目的市场调研和需求分析工作,提出创新性解决方案并得到实施。
3. 协助团队完成C项目的风险评估和应对策略制定。
#技能提升在技能方面,我通过参加内部培训和外部课程,提高了以下方面的能力:1. 熟练掌握了新的办公软件和工具,提高了工作效率。
2. 学习了项目管理和团队协作的知识,增强了跨部门协作能力。
3. 增强了文案撰写和报告制作能力,为多次会议和汇报提供了高质量的资料。
工作不足尽管取得了一些成绩,但我也意识到自己在以下方面还有待提高:1. 数据分析能力有待加强,特别是在处理复杂数据和分析报告时。
2. 在高压工作环境下,有时难以保持高效的工作状态。
3. 在创新方面,尽管有所尝试,但还需要更大的突破。
三、来年工作计划----------项目计划与目标针对来年的工作,我将着重在以下几个方面展开:1. 参与D项目的设计和执行,确保项目按期完成并取得预期效果。
2. 对E项目进行深入研究,提出新的解决方案并推动实施。
3. 加强与团队成员的沟通与协作,共同完成F项目的风险评估和应对。
技能提升计划针对个人技能提升,我有以下计划:1. 学习数据分析软件和相关工具,提高数据处理和分析能力。
2. 参加领导力培训,提高团队管理和组织协调能力。
3. 学习新兴技术和行业动态,保持创新思维和前瞻性视野。
个人发展规划与目标除了具体的工作计划和技能提升计划外,我还将注重个人发展规划:1. 加强自我管理,提高工作与生活平衡能力。
个人年度工作总结与来年工作计划[精选5篇]第一篇:个人年度工作总结与来年工作计划个人年度工作总结与来年工作计划个人年度工作总结与来年工作计划个人年度工作总结与来年工作计划岁月荏苒,时光如梭,忙碌的即将过去,年年岁岁花相似,岁岁年年人不同,在忙碌的工作中不觉得到了年末,回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己今年来的工作总结如下:一、工作情况是生产任务繁重繁忙的一年, 在过去的一年,我积极投身到工作中,服从领导上级的安排和要求,虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员配合与语言交流,熟悉各工序流程对操作要求的区别,准时安全地完成各项生产任务,努力做好自己的本职工作。
对于我们分厂行车司机来说,工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,安全生产就是生命;安全是企业的最大效益;安全是家庭、个人幸福的基础。
过去的一年里,我严格执行岗位安全操作规程。
严格执行上岗前的安全检查;在使用行车前,先进行例行检查、发现装置和零件不正常时,必须在使用前排除,开车前必须鸣铃或报警。
操作中行车吊物接近人时,亦应给以断续铃声提示。
操作时精神饱满精力集中。
工作中做到“十不吊”在行车保养方面,认真进行保养清洁,使行车性能保持最佳状态,积极参加安全学习。
确保了全年安全行车无事故。
今年分厂进行了团支部改选,我有幸担任支部宣传委员,在分厂领导的大力支持领导下,支部书记带领下,我们支部委员和广大青年团员团结一心,积极努力对于团支部存在的各种问题,进行了深入的了解、分析找出问题进行解决。
对于宣传方面,我认真完成上级交予的各种宣传任务,并积极主动采集各种新闻人物素材,进行宣传写作,使自己的文采有了一定提高。
二、存在的不足尽管经过学习努力,我的技术水平和工作能力较以往提高了不少,但还存在一些不足。
1、在工作中还是存在对工序生产的不熟悉,工作技能也有待加强。
2、对于自己身学习修养方面有待提高,对于学习不够积极主动。
3、在支部的工作中,对于工作不熟悉,工作中不够灵活主动。
员工2019年个人工作总结及2020年工作计划 2019年的工作结束了,为了更好的落实接下来的工作,不妨总结一下过去的一年,同时也做好下阶段工作计划。
下面是由出国留学网小编为大家整理的“员工2019年个人工作总结及2020年工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
员工2019年个人工作总结及2020年工作计划(一) 这是我工作初始的一年。
在这一年里,我完成了一个由高校毕业生到企业员工角色的转变。
回顾这段时间的成长,收获颇多,自己的心态不断调整、成熟,为人处事的能力,各方面都在不断的成长变强。
记得刚进公司的那会,不知道自己该干什么,师父交代的活儿干完了就不知道干啥了,脑子一片空白。
每天下线、压端子、分线,原来这就是工作。
心里很不是滋味,学校学的知识一点都不能学以致用,很迷茫。
随着时间的推移,我发现下线布线虽然看起来枯燥、平淡,把工作完成是极容易的事儿,但要做的快,做的好,且不出项点,却是件非常不容易的事。
于是,我慢慢的调整好自己的心态去重新审视这个小集体,也渐渐的明白,其实各个岗位都有发展才能、增长见识的机会,只要我们满怀着一颗热忱的心,最平凡的岗位也可以做出最不平凡的业绩。
我将这一年的工作收获总结如下: 一、诚信敬业 无规矩不成方圆。
工作中,我严格遵守公司班组的各项规章制度,不迟到、早退,不懂就问,把自己本职工作内的事情做到最好。
即使是最基础的工作,也不断地创新求进。
二、学无止境 职业生涯是学生生涯的一种延续。
进入社会的这个大集体后,我仍发现自己在许多方面的知识缺乏。
三人行则必有我师,原来社会这个大集体是如此的粉彩多呈,没有什么知识是学的完的。
学如逆水行舟,不进则退。
为了让自己的知识底蕴更上一个台阶,也为了职业生涯能有更好的发展,我激励自己自考学习,用更强的知识来武装自己。
三、处事为人 象牙塔中的生活,我们天真的活在一种自以为的骄傲中,以为自己已经无与伦比。
工作后才真正明白,如果只是一个人,永远都成全不了最优秀的团队。
2019个⼈年终⼯作总结及计划5篇_个⼈⼯作总结范⽂精选5篇 总结是对⾃⾝社会实践进⾏回顾的产物,它以⾃⾝⼯作实践为材料。
是回顾过去,对前⼀段时间⾥的⼯作进⾏反思,但⽬的还是为了做好下⼀阶段的⼯作。
你是否了解个⼈⼯作总结应该怎么写呢?下⾯是⼩编为⼤家收集的关于2019个⼈年终⼯作总结及计划5篇_个⼈⼯作总结范⽂精选5篇。
希望可以帮助⼤家。
2019个⼈⼯作总结范⽂【篇⼀】 ⼀、经过⼀年的⼯作和学习,我对⾃⼰的评价: 强项 1、执⾏⼒较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第⼀时间进⾏了反馈。
2、⼯作⾃主性较强,想到的,看到的,不⽤上级开⼝安排,都能⾃动⾃发去着⼿做好! 3、沟通协作⼒⽐较好,在牵连到与别的同事或部门协⼒开展的⼯作上,总是能主动的与其沟通,并达成⼀致,⽴即开展⼯作。
4、业务技能上有了新的突破,部门⼯作开展⽐较顺⼿。
弱项 1、舞台活动主持⽅⾯还须下⼤功夫改进学习。
2、语⾔表达,公众场⾯演讲组织还须学习提⾼。
3、容易冲动,感情⽤事,⾃我控制⼒还需要近⼀步加强。
改进措施 1、在天⽓不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞⾃⼰组织表达能⼒,聚集⼈⽓。
2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努⼒让⾃⼰融⼊团队,建设团队! 3、通过学习,训练提⾼⾃⼰个⼈素养,提⾼⾃⼰情操,更近⼀步学会管理,会管理,懂管理。
以达到综合业务及相关管理技能提⾼! ⼆、作为⼀名管理层,我对⾃⼰所负责的分店或部门的评价: 强项 1、本部门团队执⾏⽐较好,表现在各店调整时⼈员调动,⼯作的开展。
2、本部门在编制精简的状态下,不减⼯作效率,不减⼯作任务。
不减⼯作流程。
弱项 1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地⽅却出现的错误! 2、控制⼒,意识⼒不够强。
3、个⼈业务技能和管理技能还不够强。
改进措施 1、对待⼯作认真仔细,杜绝马虎⼤意,近⼀步提⾼执⾏⼒。
2、保持积极⼼态,杜绝外界因素的影响。
2019年个人工作总结及2020年工作计划我来到安质环部已有一年有余了,2019年作为一名安质环部老员工,是巩固工作加强质量监管、夯实技术管理工作的一年,也是充实、忙碌的一年。
现对本人2019年工作做以下总结:一、2019年个人工作总结1 开展安全文化建设管理工作,增强全院安全意识为落实我院全年生产安全责任,增强全院员工安全生产意识,我协助院总工和安质环部主任,结合实际,多措并举开展以下安全文化建设活动:1)3月29日,组织院第一负责人与各部门负责人、全院员工、项目部工地代表分别签订《设计院安全生产和防汛及自然灾害预防工作责任书》,全面落实了我院全年安全责任,确保了全年安全工作职责到位、措施到位。
2)5月17日,6月13日,分别组织召开“安全文化建设年”、“安全生产月”活动启动会,由院总工部署了安全文化建设活动方案,并邀请公司总工为院全体员工上了一堂题为《设计人员的安全意识》生动的公开安全课,增强了全员安全生产意识。
3)制作了电气安全、办公室安全及消防安全培训课件发至院QQ 群内供大家学习交流,进一步引导和激发广大职工对安全知识的掌握。
4)协助主任定制了“安全应急”专题展板2块在院内大厅展出,大力宣传安全生产方针政策法律法规知识、消防及职业卫生等常识,提醒职工做到时刻心中谨记安全。
5)为保障我院员工人身安全,消除安全隐患,6月25日,协助XX总工和XX主任组织开展了一次消防安全隐患检查,重点对消防设施、办公区、生活区的临时用电、防盗等方面进行了专项检查。
6)7月22日,收集《国网南网及各省份危大分部分项工程安全执行细则》相关资料共22份,发布于院QQ群里,规范了院内危大分部分项工程安全执行,促进了危大工程安全标准化工作的有效运行。
通过院全体员工共同努力,院建立健全了安全生产长效机制,2019年至今安全生产工作正常,未发生任何安全事故。
2 加强质量把控,组织技术和文件评审,开展质量专项检查安质环部从2018年中旬成立开始,针对项目工程定期组织生产部门开展内部专业评审和综合评审,我做好签到、照片、会后评审记录等痕迹化管理,形成闭环反馈,保证工程的质量及设计过程可追溯,评审模式得到了生产部门设计人员的广泛认可,2019年各生产部门能自主地针对项目工程召开内部专业评审和综合评审,做好评审记录、签到等痕迹化管理。
2019年度工作总结与2020工作计划范文2019年度工作总结与2020工作计划范文各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢工作总结和工作计划是相辅相成的,一般我们的工作都要在年底进行一次重大的总结以及写好来年计划。
下面是小编搜集整理的2019年度工作总结与2019工作计划范文,欢迎阅读。
2019年度工作总结与2019工作计划范文一日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。
“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个工作新局面。
为了在20xx年能更好地完成工作,扬长避短,现总结如下。
我是今年11月份又来到单位工作的,虽然对单位已不陌生,但是,现在的单位对我来说是一个全新的工作环境,一个新的起点。
到单位之后,一切从零开始,一边学习专业知识,做好办公室服务工作。
一边凭着自己对计算机技术的热爱,解决了一些网络故障。
我经常请教单位的一些有经验的水产工程师,一起寻求解决问题的方案和对一些比较复杂的问题进行研究针对性的策略,取得了良好的效果。
通过不断的学习专业知识,吸取同行业之间的信息和积累经验。
现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。
现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。
所以经过一个月左右的努力,也完成了网站域名注册,网站空间申请等成功任务。
郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。
在不断的学习专业知识和积累经验的同时,自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对我站目前的形式,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障,对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。
一、存在的缺点:对于渔业技术的专业知识了解还不够深入,对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。
还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相关知识。
对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
本职的工作做得不好,感觉还停留在一个计算机初级水平。
个人年度工作总结及来年工作计划8篇篇1一、年度工作总结(一)工作背景与目标在过去的一年中,我作为公司的一名员工,致力于完成公司交付的各项任务。
我的主要工作目标是提高工作效率,优化工作流程,并为公司创造更大的价值。
(二)主要工作内容1. 项目管理:在过去一年中,我参与了多个项目的管理工作,包括项目计划、执行、监控和收尾等阶段。
通过合理的项目安排和团队协作,成功完成了多个项目,并得到了领导和客户的认可。
2. 流程优化:针对公司内部流程存在的一些问题,我积极提出了优化建议,并参与了流程优化的实施工作。
通过优化流程,提高了公司的工作效率,减少了不必要的浪费。
3. 团队协作:我始终认为团队的力量是无穷的,因此,在平时的工作中,我积极与团队成员沟通交流,共同解决问题,共同进步。
4. 个人学习与成长:在过去一年中,我不断学习新知识,提升自己的专业技能和综合素质。
通过参加公司组织的培训和学习活动,我不断拓宽视野,增强了自己的竞争力。
(三)工作成果与亮点1. 成功完成了多个项目,并获得了领导和客户的认可。
2. 优化了公司内部流程,提高了工作效率。
3. 积极与团队成员沟通交流,共同解决问题,共同进步。
4. 通过学习新知识,提升了自己的专业技能和综合素质。
(四)存在的问题与不足1. 在项目管理过程中,有时对项目进度把控不够严格,导致项目延期。
2. 在团队协作中,有时与团队成员沟通不够充分,导致出现误解和不必要的麻烦。
3. 在个人学习与成长方面,有时学习计划不够合理,导致学习效果不佳。
二、来年工作计划(一)工作目标在来年工作中,我将继续努力完成公司交付的各项任务,并争取在工作中取得更大的进步。
我的主要工作目标是进一步提高工作效率,优化工作流程,为公司创造更大的价值。
(二)工作计划1. 项目管理:在项目管理过程中,我将更加严格地把控项目进度,确保项目能够按时完成。
同时,我将积极与团队成员沟通交流,共同解决问题,共同进步。
年终个人工作总结与来年计划5篇这是辉煌的过去,但是现在,更加刺眼的20__年也即将到来了。
在这里,我要先对自己在过去一年的工作做好总结,让自己能在这全新的一年到来前,充分预备!20__年我的工作总结如下:一、严格管理,提高自我要求回忆这一年的工作,在最初的时候,我并没有这样严格的要求自己。
结果到导致在工作中犯下了不少的问题。
为了转变这样的状况,我在对自己的不足进行反省之后。
开始依据公司领导的安排严格的要求自己。
思想上:专心学习公司的发展思路,将公司的发展理念带入到自己的工作当中。
在思想上提高自己的责任感、荣誉感。
团结集体,帮忙集体。
牢固自己的集体荣誉感,不搞个人主义,为集体的发展悄悄贡献力气。
工作上:作为一名平凡的员工,在工作中我还没有什么特殊精彩的地方,但是我始终在努力的提升自己,期望通过自己的努力让自己边的精彩起来。
在工作中,我乐观的参与领导的每一次培训,并将这些阅历乐观的带入到工作中去,结合实际提高个人的能力,专心的履行领导的要求。
其次,在工作外,我乐观的向前辈请教,不耻下问,向全部优秀的员工学习他们的优点,尽管暂时还无法像他们一样优秀,但是我也在一点点的提升自己。
交流上:在这个公司里,我们是一个团队,公司能不能发展好,绝不是看我们个人的成果。
为了能更好的和同事们协作,我在这一年里乐观的和同事们加强交流,提升默契。
更加将自己融入了这个团队!二、工作情况在这一年里,我专心的做好自己的职责,在大家的帮忙下一点点的改进,一步步的前进。
尽管在许多的时候都没能根据自己抱负的方向发展。
但是随着这一次次的问题的解决,我也在一步步的转变自己。
在这过去的一年里,我累积了更多的阅历,学会了更多的技巧,在今后,我会更加努力的做好自己的工作效果,更好的为我们这个团队,我们的公司,贡献自己的力气!年终个人工作总结与来年计划(篇4)不知不觉间,崭新的一年已经踏着喧闹的脚步声来到了我们的身边,回顾着过去一年的情况,我决定在这里将过去一年来的工作总结一遍,再正式的将这全新的一年迎进门来。
2019年度工作总结及2020年工作打算【5篇】年度工作总结及工作打算一20xx年,对我而言,是困惑与成长的一样。
这一年,第一次感觉到自己的命运和这个时代如此贴近。
我们的国家和民族在经历了巨大的折磨和打击之后,依旧保持着坚定的信心和积极向上的发展态势。
那么,作为13亿中国人中的我,在这一年经历了人生的一个重要阶段。
我开始对自己过去的工作、生活进行反思,我重新开始寻求生命的意义和方向。
20xx年,这个曾经全中国人民翘着以盼的年度,带给我们的是世界瞩目的荣耀与永远无法愈合的伤痛。
那么,就个人而言,这一年是我人生的一个重要的转折点,我不再用同样的眼光看待自己周围的一切,我开始反思自己这26年来曾经走过的路,开始思索所有表面事物背后真正会发生的原因。
20xx年,我对自己的反思进行了一下总结归纳:一、学会了全局性地思考问题。
一直以来,由于自己所从事的岗位的关系,我的眼光往往只局限于自己的领域内,较少关注办公室其它业务系统的工作内容。
这是我的短处,作为一个在办公室工作了四年的老员工,自己应该全面了解办公室的所有业务口的工作流程,从最基本最扎实的业务开始熟悉,让自己不光成为宣传口的主管,还要更进一步了解党政、行政、工会、团委等其它领域的工作范畴及内容。
二、凡事都是预则立、不预则费。
凡事都要在事前做好准备和策划。
每个人做每件事都应该有目标,就每个人的人生而言,如果你活着,而不知道自己为什么而活,那其实是可悲的。
所以,我们每天都应该清楚地知道自己为什么而活在这个世界上。
为自己设立大到人生目标,小到每天的工作目标。
然后在第二天执行自己给自己设立的工作目标,尽全力去完成每一件事,战胜自己的惰性。
三、人要从挫折和教训中不断总结自己。
面对困难和痛苦,有时我们会觉得无法释怀。
然而,看看那些在地震中失去亲人的人们,生活还要继续。
所以,幸运的我们还有什么理由不去好好生活,好好去爱自己的家人,好好去珍惜你现在所拥有的一切。
但是,很多东西失去了就是失去了,我们也更要学习四川人民乐观开朗的性情。
个人年度工作总结以及来年工作计划范文在一年即将结束之际,让我们回顾一年来的工作情况做个总结及对接下来的工作做个计划。
朋友,下面就是给大家带来的个人年终工作总结及明年工作计划范文,希望能帮助到大家!个人年终工作总结及明年工作计划范文【一】转眼间,20xx年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。
本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。
市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况今年实际完成销售量为xxx万,其中一车间球阀xxx万,蝶阀xxx,其他xxx 万,基本完成了今年初既定的目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况质量不稳定,退、换货情况较多。
如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xx 等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
2019年工作总结暨2020年工作计划(个人)2019年工作总结暨2020年工作计划(个人)一、2019年工作总结2019年是我个人工作生涯中具有挑战又充满机遇的一年。
在过去的365天里,我努力奋斗,不断学习与成长,最终实现了一定的成绩。
下面将对我在2019年的工作进行总结。
1. 工作内容及完成情况作为销售执行人员,我在2019年的工作主要围绕客户关系维护、销售目标达成和市场开拓展开。
通过沟通与合作,我顺利达成了年初确定的销售目标,并超额完成了公司下发的销售任务。
在客户关系维护方面,我密切与客户沟通,了解他们的需求,并及时回应和解决问题,使客户的满意度大幅提高。
2. 能力提升与自我成长在2019年,我注重提升自己的专业素养和销售技巧。
我参加了多次培训和内部会议,学习了最新的销售理论和方法,并在实际工作中加以实践。
我提高了客户管理能力、解决问题的能力以及团队合作精神。
此外,我还积极参加行业研讨会、业务展览等相关活动,不断拓宽自己的视野和知识面,保持与市场趋势的同步。
3. 领导认可与同事合作在2019年的工作中,我与团队成员和其他部门的同事建立了良好的合作关系。
我能主动与同事协作,分工合作,共同完成团队目标。
而且,我的团队精神和工作态度也得到了领导的认可和好评。
二、2020年工作计划2020年即将开始,我对新的一年充满期待。
在新的一年里,我将制定明确的工作计划和目标,并全力以赴,力争在工作中取得更大的突破与成就。
1. 深化市场开拓和客户关系维护在新的一年里,我将继续深化市场开拓和客户关系维护工作。
我将加强与已有客户的沟通,了解他们的需求,并提供更贴心的服务。
同时,我也将积极寻找新的客户,并进行有效的市场推广,以扩大我们的业务范围和市场份额。
2. 提升自身专业能力在2020年,我将继续提升自己的专业能力和销售技巧。
我将定期参加培训课程和相关行业活动,不断丰富自己的知识和经验。
我还计划积极参与内部工作交流和团队合作,通过与同事的互动学习,不断完善自己的工作能力,提高个人价值。
个人工作总结暨的工作计划范文5篇篇1一、个人工作总结在过去的一年里,我在公司的工作中取得了一些进展和成就。
以下是我个人工作的总结:1. 完成了公司交给的各项任务。
我严格按照公司的要求,认真完成了各项工作任务。
在执行任务的过程中,我注重细节,确保任务的准确性和完整性。
同时,我也积极与同事协作,共同完成了许多跨部门、跨岗位的任务。
2. 提高了自己的专业技能和素质。
我深知,只有不断提高自己的专业技能和素质,才能更好地完成工作任务。
因此,我利用业余时间,不断学习新知识,提升自己的专业水平。
此外,我还参加了公司组织的各种培训和学习活动,不断提高自己的综合素质。
3. 加强了与同事和客户的沟通和协作。
在工作中,我注重与同事和客户的沟通和协作。
我始终保持积极的态度,与同事和客户建立良好的工作关系。
在沟通过程中,我注重表达清晰、准确、完整的意思,确保双方的理解一致。
同时,我也积极倾听同事和客户的意见和建议,不断改进自己的工作方法和思路。
二、工作计划针对过去工作中存在的问题和不足,我制定了以下工作计划:1. 提高工作效率和质量。
我将继续努力提高自己的工作效率和质量。
通过优化工作流程、学习新知识、加强与同事的协作等方式,我将进一步提高自己的工作能力,为公司创造更大的价值。
2. 加强学习和培训。
我将继续加强学习和培训,提升自己的专业技能和素质。
通过参加公司组织的各种培训和学习活动,我将不断拓展自己的知识面和视野,增强自己的综合素质。
3. 改善沟通和协作能力。
我将继续努力改善自己的沟通和协作能力。
通过积极与同事和客户沟通、加强团队协作、提高自己的情商等方式,我将进一步增强自己的沟通和协作能力,为公司创造更加和谐、高效的工作环境。
三、总结与展望总的来说,过去的一年里,我在公司的工作中取得了一些进展和成就。
我将继续努力,按照公司要求和工作计划,认真完成各项工作任务,提高自己的专业技能和素质,加强与同事和客户的沟通和协作能力。
个人年终工作总结及来年打算6篇篇1================一、引言过去的一年里,我在工作中积累了丰富的经验,也获得了不少教训。
回首这一年的历程,我深感时间飞逝,但也为自己的成长和进步感到欣慰。
在此,我将对自己过去一年的工作做出全面的总结,并对未来的工作计划进行明确阐述。
--------工作成果在过去的一年中,我主要负责公司市场推广和活动策划工作。
1. 完成了XX个市场推广项目,提高了公司品牌知名度和市场份额。
2. 成功组织了XX场线上线下活动,有效提升了用户活跃度和参与度。
3. 与XX家媒体和合作伙伴建立了良好的合作关系,拓展了公司资源渠道。
4. 完成了市场调研和分析工作,为公司产品优化和市场策略调整提供了重要依据。
工作方法和策略在工作中,我采取了以下几种方法和策略:1. 结合市场趋势和用户需求,制定具体、可执行的市场推广计划。
2. 运用数字化手段,对用户数据进行精准分析,以优化活动策划和执行。
3. 加强与合作伙伴的沟通与协作,实现资源共享和互利共赢。
4. 注重团队协作,通过有效的沟通和协调,提高工作效率。
所遇挑战及解决方案在工作中,我也遇到了一些挑战:1. 市场竞争激烈,品牌知名度提升困难。
对此,我通过加强市场调研和分析,找到了差异化竞争的切入点。
2. 活动策划和执行难度大。
对此,我提高了团队的专业能力和执行力,同时加强与合作伙伴的沟通与合作。
3. 预算有限,资源分配面临挑战。
为此,我注重优化资源配置,确保关键项目的投入。
三、来年打算--------工作目标针对过去一年的工作经验和教训,我对来年的工作制定了以下目标:1. 提高品牌知名度,争取市场份额达到XX%。
2. 策划并执行XX场有影响力的线上线下活动。
3. 深化与合作伙伴的关系,拓展新的合作领域。
4. 加强自身和团队能力建设,提高工作效率和执行力。
工作计划为实现上述目标,我将采取以下工作计划和策略:1. 制定详细的市场推广计划,结合市场趋势和用户需求,开展有针对性的推广活动。
公司普通员工2019个人工作总结以及2020工作计划范文5篇时间飞逝,岁月如梭,转眼间就一年了,那么公司普通员2019工个人工作总结以及2020工作计划该怎样写呢?下面就是初心给大家带来的公司普通员工2019个人工作总结以及2020工作计划范文5篇,希望大家喜欢!公司普通员工2019个人工作总结以及2020工作计划范文5篇(一)在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。
在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。
总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。
以下便是我对自己今年的工作总结:一、工作态度,思想工作我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。
坚持理想,坚定信念。
不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、设备操作,工作领悟每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。
要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。
但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。
个人2019年度工作总结以及2020年度工作计划范文转眼间,20xx年已成为过去成为历史,但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。
本行业天气虽不是特别严寒,但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。
市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上千家企业都在抢人才,抢市场,大家切身的感受到了市场的残酷成都,坐以只能待毖。
总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况今年实际完成销售量为xxx万,其中一车间球阀xxx万,蝶阀xxx,其他xxx万,基本完成了今年初既定的目标。
球阀常规产品比去年有所下降,偏心半球增长较快,锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右),大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。
如xxx客户的球阀,xxx客户的蝶阀等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。
虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如xxx、xxx、xx等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,xx、xxX等人均有提到这类问题。
问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。
团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,xxx在这方面做得尤其突出。
各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。
好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高,自主性不强。
上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。
究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。
这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题:发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务,以为货物出厂就行,少了为客户服务的理念。
其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚,比如货物的包装、清晰的标记,及时告知客户货物的重量,到货时间,为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位,没有成品或半成品统计报表,每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况,这样一来可能造成销售机会丢失,造成劳动浪费,而且客户也怀疑公司的办事效率。
成品仓库和半成品仓库应定时提供报表,告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。
6、技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门责任不清,本未倒置,导致销售混乱。
以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法我们双达公司经过这两年的发展,已拥有先进的硬件设施,完善的组织结构,生产管理也进步明显,在温州乃至阀门行业都小有名气。
应该说,只要我们战略得当,战术得当,用人得当,前景将是非常美好的。
“管理出效益”,这个准则大家都知道,但要管理好企业却不是件容易的事。
我感觉公司比较注重感情管理,制度化管理不够。
严格说来公司应该以制度化管理为基础,兼顾情感管理,这样才能取得管理成果的化。
就拿考勤来说,卡天天打,可是迟到、早退的没有处罚,加班的也没有奖励,那么打不打卡有什么区别?不如不打。
又如员工工作怠慢没人批评指正,即使有人提起最后也是不了了只,这是姑息、纵容,长此以往,公司利益必然受损。
过程决定结果,细节决定成败。
公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差,往往是在执行的过程中,某些细节执行的不到位所造成。
老板们有很多好的想法、方案,有很宏伟的计划,为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表,成本核算等,开会时一遍又一遍的说,可就是没有结果,为什么?这就是政令不通,执行力度不够啊。
这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因,执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面:1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作,报告进展状况,领导也抽出时间主动了解进展状况,给予工作上指导;2)例会定期的例会可以了解各部门协作情况,可以共同献计献策,并相互沟通。
公司的例会太少,尤其是纵向的沟通太少,员工不了解老总们对工作的计划,对自己工作的看法,而老板们也不了解员工的想法,不了解员工的需要;3)定期检查计划或方案执行一段时期后,公司定期检查其执行情况,是否偏离计划,要否调整,并布置下一段时期的工作任务;4)公平激励建立一只和谐的团队,调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。
否则会造成员工之间产生矛盾,工作之间不配合,上班没有积极性。
就我的个人看法,我认为销售部的工资偏低,大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇,小环境比较公司内各部门的待遇。
虽然销售部各员工做得都很敬业,实际上大家内心都有一些意见。
如果公司认为销售部是一个重要的部门,认可销售部员工的辛苦,希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员,那么我建议工资还是要有相应调整,毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。
由于公司自身结构的特殊性,人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。
越级管理容易造成部门经理威信丧失,积极性丧失,最后是部门内领导与员工不融洽,遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从,担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性,员工对自己不自信,难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见,不一定都对,但我是真心实意想着公司未来的发展,一心一意想把销售部搞好,为公司也为自己争些体面,请各位老总们斟灼。
五、明年工作计划(一)销售目标初步设想20xx年在上一年的基础上增长40%左右,其中一车间蝶阀为xx万左右,球阀xxx万左右,其他xx万左右。
这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际,综合各方面条件和意见制定,并在销售人员中大张旗鼓的提出。
为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向,且又能给销售人员增加压力产生动力。
(二)销售策略思路决定出路,思想决定行动,正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段,完成既定目标。
销售策略不是一成不变的,在执行一定时间后,可以检查是否达到了预期目的,方向是否正确,可以做阶段性的调整,1、办事处为重点,大客户为中心,在保持合理增幅前提下,重点推广“xx”品牌。
长远看来,我们最后依靠的对象是在“xx”品牌上投入较多的办事处和部分大客户,那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。
鉴于此,20xx年要有一个合理的价格体系,办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度,如办事处100,小客户105,直接用户200等比例。
给办事处的许诺要尽量兑现,特别是那些推广xx品牌的办事处,一定要给他们合理的保护,给他们周到的服务,这样他们才能尽力为xx推广。
2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通,了解他们的需求,了解他们的销售情况,特别对待,多开绿灯,让客户觉得xx很重视他们,而且服务也很好。
定期安排区域经理走访,加深了解增加信任。
3、扩展销售途径,尝试直销。
阀门行业的进入门槛很低,通用阀门价格战已进入白热化,微利时代已经来临。
公司可以选择某些资信比较好的,货款支付合理的工程尝试直销。
这条路资金上或许有风险,但相对较高的利润可以消除这种风险,况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
4、强化服务理念,服务思想深入每一位员工心中。
为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员,发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关5、收缩销售产品线。
销售线太长,容易让客户感觉公司产品不够专业,而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。
现在的大公司采购都分得非常仔细,太多产品线可能会失去公司特色。
(三)销售部管理1、人员安排a)一人负责生产任务安排,车间货物跟单,发货,并做好销售统计报表。
b)一人负责对外采购,外协催货及销售流水账、财务对账,并作好区域经理业绩统计,第一时间明确应收账款。
c)一人负责重要客户联络和跟踪,第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知,了解客户需求和传递公司政策信息等。
d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通,包括包装尺寸、唛头等问题。
e)专人负责客户接待,带领客户车间参观并沟通。
f)所有人员都应积极参预客户报价,处理销售中产生的问题。
2、绩效考核销售部是一支团队,每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成,因此不能单以业绩来考核成员,要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度,因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。
销售成员的绩效考核分以下几个方面:a)出勤率销售部是公司的对外窗口,它既是公司的对外形象又是内部的风标,公司在此方面要坚决,绝不能因人而异,姑息养奸,助长这种陋习。
b)业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平,以此作为考核内容,可以促进员工学习、创新,把销售部打造成一支学习型的团队。
c)工作态度服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”,没有积极的工作态度,热情的服务意识,再有多大的能耐也不会对公司产生效益,相反会成为害群之马。
3、培训培训是员工成长的助推剂,也是公司财富增值的一种方式。
一是销售部不定期内部培训,二是请技术部人员为销售部做培训。
培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。