金山云产品架构_金山云CTO杨钢5.16
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云和雾任务结构-概述说明以及解释1.引言1.1 概述云和雾任务结构是近年来涌现出的两种重要的计算架构模式。
随着信息技术的迅猛发展和应用需求的不断增长,云计算和雾计算已成为不可忽视的重要领域。
它们的出现改变了传统计算模式,给人们提供了更高效、更灵活的计算和存储方式。
云任务结构是一种基于云计算模式的任务执行和数据存储方式。
它将任务和数据分布在云服务器集群中,通过云平台进行管理和调度,用户可以通过互联网随时随地访问和使用云任务资源。
云任务结构的特点是高度的灵活性和可扩展性,能够满足不同规模和需求的任务执行,并且具备高度的可靠性和安全性。
相对而言,雾任务结构是一种基于边缘计算模式的任务执行和数据存储方式。
它将任务和数据分布在边缘设备、传感器和边缘服务器等物理节点上,通过本地网络进行协同和管理,使得任务执行更加迅速和高效。
雾任务结构的特点是低延迟、高带宽和较强的实时性,能够满足对任务响应时间要求较高的应用场景。
本文将重点对比分析云任务结构和雾任务结构的优缺点,并比较它们适用的应用场景。
此外,本文也将探讨云和雾任务结构的未来发展趋势,包括技术发展前景和它们在社会经济中的重要性和潜在影响。
通过深入了解云和雾任务结构的特点和应用前景,可以为读者提供对于计算架构模式的更全面的理解和把握。
1.2文章结构文章结构:本文主要讨论云和雾任务结构的特点以及二者之间的对比和应用场景比较。
具体而言,文章将分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分将给出本文的概述、文章结构和目的。
首先,我们将对云和雾任务结构进行定义和解释,明确它们在计算领域的含义和作用。
接着,我们将探讨云任务结构和雾任务结构各自的特点,包括其优势和局限性。
在正文部分的第二节和第三节,我们将着重分析云任务结构和雾任务结构的定义和解释。
通过对它们的特点的详细阐述,我们将帮助读者更好地理解所讨论的概念。
在接下来的第二节和第三节中,我们将比较云任务结构和雾任务结构的优点和缺点,并对它们在不同应用场景下的比较进行详细论述。
金山云组织架构1. 引言金山云是一家领先的云计算服务提供商,致力于为各行业客户提供可靠高效的云计算解决方案。
在实现业务多元化和快速发展的背景下,金山云建立了一套完善的组织架构,以保证公司的有效运营和持续发展。
本文将详细介绍金山云的组织架构,包括公司的层级关系、职能部门及其职责、团队结构和沟通协作机制等方面。
2. 公司层级关系金山云的组织结构呈现出明确的层级关系,由高层领导、中层管理和基层员工组成。
高层领导负责制定公司的战略目标和业务发展方向,中层管理则负责具体的业务运营和管理工作,基层员工则是公司的执行者。
•高层领导:包括创始人、CEO、CTO等。
他们负责制定公司的战略目标并指导整个组织的运营和发展。
•中层管理:包括各个职能部门的部门经理、项目经理等。
他们负责具体部门的运营管理和项目的执行。
•基层员工:包括研发工程师、销售人员、客服人员等。
他们是具体业务的执行者,负责完成公司的各项工作任务。
3. 职能部门及职责金山云的组织架构中包括多个职能部门,每个职能部门都有具体的职责和工作内容。
3.1 技术研发部门技术研发部门是金山云的核心部门之一,负责云计算平台的研发和维护工作。
该部门的主要职责包括:•设计和开发金山云的各类云产品和服务;•进行云计算平台的技术研究,提升系统安全性和性能;•解决客户在使用云产品中遇到的技术问题。
3.2 运营管理部门运营管理部门负责金山云的日常运营和管理工作,主要职责包括:•管理公司的人力资源,包括招聘、培训、绩效考核等;•组织和协调公司的运营活动和项目管理;•管理公司的财务、行政和法务等方面的工作。
3.3 市场营销部门市场营销部门负责公司的市场推广和品牌建设工作,主要职责包括:•制定和执行市场营销策略,提升公司品牌知名度;•管理公司的市场推广活动,包括线上线下推广;•监测市场动态,进行市场调研和竞争分析。
3.4 客户服务部门客户服务部门负责为客户提供优质的售前和售后服务,主要职责包括:•响应客户的咨询和问题,解答客户的疑虑;•提供客户培训和技术支持,确保客户顺利使用金山云的产品和服务;•收集客户反馈,改进产品和服务质量。
智慧教育公共服务平台项目建设方案(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)目录第一章项目概况 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目承担及参与单位 (1)1.3 项目负责人 (1)1.4 可行性研究报告编制单位 (1)1.5 编制依据 (1)1.6 建设目标 (2)1.7 建设内容 (3)1.8 总投资及来源 (3)1.9 建设地点 (3)1.10项目建设期 (3)1.11 效益分析 (3)1.12结论 (4)第二章项目建设的背景和必要性 (5)2.1 项目建设背景 (5)2.2 现状与差距 (6)2.2.1现状 (6)2.2.2差距 (7)2.3 项目建设的必要性 (7)2.4 项目建设的可行性 (8)2.4.1政策环境可行性 (8)2.4.2技术可行性 (9)2.4.3信息资源建设可行性 (9)2.4.4经济可行性 (9)2.4.5组织协调和人力资源可行性 (9)第三章项目承担单位 (11)3.2 机构职责 (11)3.3 组织结构 (13)第四章需求分析 (14)4.1 业务描述 (14)4.2 流程分析 (15)4.2.1智慧教育资源规划与决策支持平台需求分析 (15)4.2.2智慧教育公共信息服务平台与门户需求分析 (16)4.2.3智慧教育数据中心需求分析 (16)4.2.4智慧教育支撑保障体系需求分析 (16)4.2.5平安校园需求分析 (16)4.3 用户分析 (17)4.3.1教育部门需求分析 (17)4.3.2校领导需求分析 (17)4.3.3老师和学生需求分析 (17)4.3.4家长需求分析 (17)4.3.5职业培训对象需求分析 (17)4.3.6IT管理部门需求分析 (18)4.3.7业务管理部门需求分析 (18)4.4 功能需求 (18)4.4.1系统功能 (18)4.4.2功能需求 (19)第五章总体方案 (21)5.1 建设目标 (21)5.2 建设原则 (22)5.3 技术路线 (23)5.3.1云计算服务技术体系 (23)5.3.2J2EE架构 (23)5.3.3统一身份认证 (23)5.3.5共用数据中心 (24)5.4 建设内容 (24)5.5 系统总体框架 (25)5.5.1信息系统体系架构 (26)5.5.2信息系统技术架构 (27)5.5.3数据体系架构 (27)5.5.4基础实施体系架构 (28)5.5.5安全保障体系设计 (28)5.5.6运行维护体系设计 (29)5.5.7教育管理人员与专业技术人员培训 (29)5.6 建设地点 (30)第六章项目建设方案 (31)6.1 设计原则 (31)6.2 标准规范建设 (32)6.2.1建设原则 (32)6.2.2标准规范的总体框架 (33)6.2.3技术标准 (35)6.2.4管理规范 (35)6.2.5实现途径 (35)6.3 智慧教育数据仓库设计 (35)6.3.1智慧教育数据仓库总述 (35)6.3.2基础教育数据仓库 (36)6.3.3再教育(职业教育)数据仓库 (37)6.3.4教育资源共享数据仓库 (37)6.3.5专项业务数据仓库 (37)6.4 智慧教育智能化信息平台设计 (38)6.4.1“三通两平台” (38)6.4.2教育监管信息系统 (56)6.4.3教育规划与决策支持系统 (62)6.4.4智慧教育课件共享平台 (64)6.4.5电子书包 (65)6.5 智慧教育数据中心设计 (66)6.6 视频监控接入设计 (66)6.7 软件平台 (67)6.7.1操作系统 (67)6.7.2数据库 (67)6.7.3工作流软件 (68)6.7.4GIS软件 (68)6.7.5GIS终端引擎 (69)6.7.6防病毒软件 (69)6.7.7中间件 (69)6.7.8虚拟化软件 (70)6.8 终端设备 (71)6.9 虚拟化设计 (71)6.9.1虚拟化概述 (71)6.9.2虚拟化方案架构设计 (71)6.10 服务器虚拟化设计 (74)6.11 存储设计 (74)6.12 网络设计 (75)6.12.1网络系统设计原则 (75)6.12.2网络拓扑方案 (76)6.12.3网络虚拟化 (77)6.12.4网络质量保证设计 (78)6.13 安全设计 (79)6.13.1虚拟化安全需求 (79)6.13.2安全方案设计思路 (80)6.13.3安全方案总体框架 (81)6.13.4网络安全设计 (82)6.14 运行维护系统建设方案 (86)6.14.1运行支持与维护目标 (86)6.14.2运行维护机构和人员 (86)6.14.3运行维护相关制度建设 (88)6.14.4运行支持与维护服务工作内容 (88)6.14.5运行支持与维护服务工作流程 (94)6.15 其它系统建设方案 (95)6.15.1监督中心及配套工程设计 (95)6.15.2空调工程 (97)6.15.3大屏幕显示系统 (97)6.15.4监控坐席 (99)6.16 主要软硬件选型原则 (99)第七章项目组织机构和人员培训 (100)7.1 项目组织机构 (100)7.2项目实施机构 (100)7.3运行维护机构 (100)7.4技术力量和人员配置 (100)7.4.1综合协调组 (100)7.4.2技术保障组 (100)7.5人员培训方案 (101)7.5.1培训计划 (101)7.5.2培训目标 (101)7.5.3培训内容 (102)7.5.4培训时间 (102)7.5.5培训地点 (102)7.5.6培训方法 (102)7.5.7授课及内容 (103)第八章项目实施计划 (104)8.1 项目建设周期 (104)8.2 项目实施进度 (104)第九章投资估算与资金筹措 (106)9.1 投资估算的有关说明 (106)9.2 总投资估算及资金筹措 (106)9.2.1投资总估价 (106)9.2.2分项报价 (107)第十章效益与效果分析 (129)10.1 五年收益计划 (129)10.2 经济效益分析 (131)10.3 社会效益分析 (131)10.4 效果分析 (131)第十一章风险分析及化解 (133)11.1 技术风险及化解 (133)11.2 管理风险及化解 (133)11.3 人才风险及化解 (133)第十二章结论与建议 (135)12.1 结论 (135)12.2 建议 (136)12.2.1在协调上加大力度 (136)12.2.2在制度上进行规范 (136)12.2.3在资金上给予保障 (136)12.2.4在建设上稳妥推进 (136)12.2.5在效果上进行评估 (137)12.2.6在人才上加快培养 (137)第一章项目概况1.1项目名称项目名称:某某智慧教育公共服务平台项目建设1.2项目承担及参与单位项目建设单位:某某市某某区政府1.3项目负责人罗某某1.4可行性研究报告编制单位某某科技集团有限公司1.5编制依据➢《安全技术防范工程程序和要求》中华人民共和国公共安全行业标准GA/T 75-94。
1222222333333344444444555555555666666677777777目录目录前言云安全责任共担模型安全合规性ISO9001/ISO20000/27001管理体系认证信息安全等级保护可信云服务安全认证C-STAR云安全评估云计算服务能力评估CSA STAR Tech IaaS/PaaS安全增强双认证云服务用户数据保护能力认证美国注册会计师协会(AICPA)SOC审计基础设施安全物理与环境安全网络安全API与应用安全访问控制认证机制授权机制访问控制审计面向用户的安全产品防DDoS攻击Web应用防火墙入侵检测和防御密钥管理服务脆弱性扫描证书管理数据安全访问控制IAM 传输保护存储保护数据销毁隐私保护安全组织运维安全漏洞管理安全事件管理业务连续性管理数据异地备份业务连续性计划演练和培训业务安全管理云安全工程能力安全设计安全编码变更控制目录2019-03-15前言北京金山云网络技术有限公司(以下简称“金山云”)为金山软件旗下子公司,成立于2012年,是国内优秀的云计算服务提供商。
金山云以业内优秀的服务端技术,为用户和企业提供稳定性高、安全性强的云服务产品。
依托金山软件集团20余年的深厚积累,金山云从创立之初便将云安全放在首要位置,并持续加大云安全技术研发投入,已陆续推出基础防护、高防IP、服务器安全、漏洞扫描、Web应用防火墙、高级安全服务等云安全产品,为云上用户保驾护航。
本白皮书中,我们将从云安全责任共担模型、安全合规性、基础设施安全、安全产品、数据安全、安全组织、运维安全、云安全工程能力等方面介绍金山云在安全领域的控制。
云安全责任共担模型金山云有完善的云计算基础架构安全以及用户业务安全保护体系,可以对用户提供全方位的从物理到应用层面的防护。
同时用户云上业务的安全,是云服务提供商和用户需要共同努力来解决的问题。
金山云采取安全责任共担的机制,与用户共同保障用户安全。
金山云负责通过各种技术与管理手段,例如SDL、漏洞扫描、监控、审计等方式来保障云计算基础架构层面的安全,即包括物理、网络、虚拟化架构、数据安全、控制台等;用户负责自身业务部署、运维的安全,金山云提供必要的安全产品和安全合规性金山云将云安全的合规性放在战略位置,成立有专门的合规与风控团队,积极与国内和国际的合规性对标,给用户提供稳定性高,安全性强的产品,为用户带来更优质的安全体验。
金山云VS优刻得VS阿里云VS腾讯云:公有云产业链深度梳理关于云计算上下游,我们之前在科技版报告库中,有过分析,例如IDC 产业链、服务器产业链。
今天,我们重点来看:云计算产业链。
云计算,是指利用虚拟化技术,依靠分布式服务器所构建的计算集群(云),为用户提供计算和存储能力。
这种模式下,用户可随时随地通过网络访问进入可配置的计算资源共享池,根据需求调用网络、服务器、存储、应用软件和服务等各种资源,并且按照计算资源的使用量付费。
云计算产业链,其产业链环节包括:上游——服务器、IDC、系统软件、网络服务的采购,代表企业包括浪潮信息、万国数据、微软等。
中游——云计算厂商。
IaaS代表公司有阿里云、华为云、腾讯云、金山云、中国电信天翼云、亚马逊AWS、优刻得等,SaaS代表公司有广联达、用友、Adobe、Salesforce等。
下游——垂直领域客户,包括政府机构、互联网厂商、金融机构、地产、教育机构、工业制造等等。
图:云计算产业链来源:塔坚研究由于阿里、华为、腾讯的云业务较难单列拆分,本案,将以两家可单列对比数据的公有云公司,金山云vs优刻得为主,兼顾其他龙头,对这条产业链思考几个问题:1)该行业高增长的逻辑是什么?2)从行业长远逻辑出发,谁的业务布局更有前景?(壹)如果按客户部署方式分类,云计算可分为公有云、私有云及混合云三类:公有云——按照标准化服务的方式进行交付,优势是成本低、无需维护、使用便捷且易于扩展,适应个人用户、互联网企业等大部分客户的需求。
私有云——提供软硬件产品的方式进行交付,云服务商为单一客户构建IT 基础设施,IT基础设施的所有权属于该客户。
其数据安全性、隐私性相比公有云更强,满足了政府机关、金融机构以及其他对数据安全要求较高的行业客户的需求。
混合云——是指客户同时存在多种云架构,可能拥有多个供应商以及多种交付形式,介于公有云和私有云之间。
2018年,我国公有云市场为523亿元(占比45%),私有云和混合云市场为638亿元(占比55%)。
产品简介产品概述无论是在数据中心还是园区,当今的网络管理员都在学习如何应对许多新的挑战。
数据中心网络和云的管理员正面临快速采用虚拟化、动态地按需提供云服务和虚拟网络部署等问题。
在园区中,无线设备正在快速增加,各种攻击和威胁在不断演变,而无线网络的正常运行时间则需要满足关键任务的要求。
Junos Space Network Director 是新一代的网络管理解决方案,用户只需通过一个界面就能查看、分析和控制整个企业网络(数据中心和园区、物理和虚拟、有线和无线)。
产品说明瞻博网络Junos Space Network Director是一种智能、全面和自动化的网络管理解决方案,网络和云的管理员只需通过一个界面,就能查看、分析和控制整个企业网络(数据中心和园区、物理和虚拟基础设施、虚拟叠加网络、有线和无线)。
在数据中心,Network Director能够提供叠加网络和物理网络之间的关联视图,以及流量分析和虚拟化支持,而且当虚拟机(VM)在服务器之间迁移时还能够同步网络策略,从而有助于管理员管理、查看物理和虚拟环境,并对其进行故障排查。
在园区,Network Director能够自动处理日常的管理任务(如网络设置和故障排查),大幅度提高运行效率和可靠性。
利用Network Director的一些重要功能,你可以应对在数据中心和云部署中因快速采用虚拟化、动态和按需提供云服务所面临的挑战。
此外,Network Director还能与瞻博网络云分析引擎配合使用,为你提供先进的端到端网络可视性和流路径分析,同时,通过关联物理和虚拟基础设施中的流/应用,提供能感知流的性能分析,有助于提升应用性能和可用性,能够快速地推出新的应用和进行故障排查。
我们通过以下的关键功能提供这些智能化的网络管理解决方案。
自动化• Zero-touch Provisioning(全自动预置)简化了网络部署,无需用户干预,能够为fabric和每台设备提供策略驱动的即插即用预置和网络启动操作。
情系网盘专访金山云CTO杨钢
林溪
【期刊名称】《程序员》
【年(卷),期】2012(000)006
【摘要】杨钢,现任金山云CTO。
2001年加入金山公司,曾任WPS架构组组长、技术总监,参与过WPS多个版本的开发。
2010年,机缘巧合加入《金山快盘》
团队,主导团队进行企业内部创业。
近期,《程序员》杂志对杨钢进行了专访,邀请他分享自己的创业历程。
【总页数】2页(P58-59)
【作者】林溪
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F426.67
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