中学绩效工资分配方案
一、指导思想
根据绩效工资的有关文件精神和学校实际，在上级核拨的绩效工资总量内，以实行聘任制和岗位管理为重点，维护教职工利益，构建科学合理、公平、公正的激励机制，规范学校内部分配办法，探索建立科学规范的分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用；以教职工的实绩和贡献为依据实施奖励性绩效工资分配，合理拉开差距，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作岗位目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。
二、实施对象
我校在编在岗的正式教职工。
三、分配原则
1、坚持“不劳不得，多劳多得，优绩优酬，兼顾公平”的原则，津补贴发放以工作绩效考评结果（教师量化积分）作为主要分配依据，适当拉开分配距离，向一线教师，骨干教师和成绩突出的教师倾斜。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则，实行阳光操作，分配方案经教师大会或教代会通过后实施。
学校对教职工的思想政治表现、工作态度、业务能力、履行职责、工作成绩等，每月进行一次考核，考核分德、能、勤、绩四部分，考核后及时公示，确保教职工有知情权，参与权和监督权。
四、奖励性绩效考核内容及量化计分办法
一、课时量得分：
1、超课时、代课、辅导兴趣班每节3分。
2、少课时每节扣3分。
3、请假：事假每次三天内自行调课报教科处同意不扣分，由学校调课每节扣3分；病假每次三天内自行调课报教科处不扣分，由学校调课每节扣1分；公干两天内自行调课报教科处不扣分，由学校调课每节扣0.5分；请假三天以上，且由学校调课的，按实际上班天数赋分。
请假、公干自行调课报教科处的，原来有超课时的照计超课时，由学校调课的，原来有超课时的不计超课时。
在月考、段考、模拟考、期考考试期间请病假（住院除外）、事假，不自行调换监考的，按学校安排的监考次数，每次扣6分。
学校安排代监考，每次加6分。
4、上课迟到不超过10分钟每次扣3分，迟到超过10分钟、早退均作旷课处理，旷课每
节扣10分；不参加教研组各种活动每次扣10分。
5、迟到、旷课节（次）数包括晚读、晚自习、代课。
二、晚读、晚自习得分：
晚读每节1分，晚自习每节3分。
九年级晚三、晚四不赋分，视学校具体情况另行补助。
三、教学成绩（总绩效分300分）得分：
1、中考科目第一、二次月考各占总分的10%，段考占总分的30%，期考占总分的50%。
2、非中考科目由任课班级的班主任、中层以上领导、考核小组分别打分，按班主任占40%，中层以上领导、考核小组占60%评定等级，一等赋总绩效分的100%，二等赋总绩效分的90%，三等赋总绩效分的80%。
地理、生物期考、会考获得县级以上质量优秀奖，一等奖加30分，二等奖加20分，三等奖加10分。
四、科研、学习得分：
1科研：（1）课题组成员按计划开展研究工作，及时完成各种研究任务，上交材料，一学期按校、县、市、区、国家级分别一次性加10分、20分、30分、40分、50分。
不按要求完成的酌情扣分。
课题通过评审圆满结题，按级别一次性加15分、20分、25分、30分、35分。
（2）上公开课、示范课、在论坛上发言或作专题讲座，校级4分，县级8分，市级12分，区级15分。
必须有教案、发言稿等材料。
2、教师学习，按要求完成读书笔记、心得体会每学期加20分，未按要求完成任何一项都不给分。
3、教师获奖：（1）获各种荣誉奖，一般指各级党委、政府、教育行政主管部门评选的优秀教师、先进教育工作者、先进德育教师、优秀辅导员、优秀党员、优秀支教队员或工作者等荣誉，校级5分，乡镇级加8分，县级加10分，市级加15分，区级加20分，国家级加30分。
属于与业务有关的荣誉，国家、区、市、县分别给8、6、
4、2分。
同一荣誉只取最高项，不累加，不同的可累加。
（2）由县局发文撰写或在正规刊物上发表的论文、教学设计、教育故事、教育教学随笔获奖，县级一篇加1分，市级加2分，区级加3分，国家级加4分，同篇取最高分，不累加，每学期仅限一篇。
教师参加各种学科教学竞赛获奖，校级一、二、三等关分别加6、5、4分，县级一、二、三等奖分别加10、9、8分，市级一、二、三等奖分别加15、14、13分，区级一、二、三等奖分别加20、19、18分。
（3）经学校同意指导学生参加各学科竞赛和技能竞赛获奖（以证书为准）的，县级加2
分，市级加3分，区级加4分，国家级加5分。
同种奖项只取最高项，不累加，不同奖项可累加。
（4）图、音、体、电脑老师由学校的安排带队参加比赛的，获县级团体一等奖加40分，二等奖加30分，三等奖加20分；市级团体一等奖加50分，二等奖加40分，三等奖加30分；区级团体一等奖加60分，二等奖加50分，三等奖加40分；国家级团体一等奖加80分，二等奖加70分，三等奖加60分。
同种奖项只取最高项，不累加，不同奖项可累加。
五、考勤、值日得分：
1、考勤包括每天常规签到（离）、大课间签到、例会及各种会议考勤。
签到（离）每月谅解缺签4次，缺签超过4次，每次扣3分；大课间每签到1次得1分，缺签不扣分；开会每次得2分，迟到5分钟内给1分，超过5分钟不给分，无故不参加会议，每次扣10分。
以上各项由办公室统计。
2、值日每天3分。
由政教处统计。
六、职务得分（兼中层以上职务取最高项赋分，不累加；兼班主任、教研组长、课题组长、备课组长职务分可累加）：
1、班主任：由政教处赋绩效分。
2、副校长：第一名班主任绩效分＋20分。
3、主任：与第一名班主任绩效分持平；副主任：第一名班主任绩效分-10分。
4、党支部书记：400分；副书记：350分。
5、团委书记：300分；工会副主席：150分。
6、教研组长：100分。
7、课题组长：30分。
8、备课组长：20分。
9、办公室负责人：30分。
10、工会主席、财务人员：享受中层副主任待遇。
七、单项奖：九年级双休日、节假（不含寒暑假）日辅导每节10元。
八、学生发展负责人绩效考核办法（学生思想教育部分）：
1、一学期平均赋予学生发展负责人200分绩效分，其中每位学生发展负责人赋100分绩效分为基础分，另100分绩效分，根据学生发展负责人的工作业绩，再赋分。
2、学生发展负责人的工作业绩，是根据“学生发展负责人工作量化考核评分细则（试行）”的有关规定，对学生的纪律情况进行量化考核，得出学生发展负责人所负责学生发展那部分
学生的得分率（学生的操行分），由得分率的高低确定名次和等级（设一、二、三等奖），再按不同的等级赋予学生发展负责人不同的绩效分。
3、具体赋分办法：
（1）每位学生发展负责人赋100分绩效分为基础分。
（2）考核绩效分：分年级（年级中分层次班级进行教育教学的再分层次）根据学生发展负责人所负责学生发展部分学生的得分率（学生的操行分）的高低进行排名，从高到低,按5:4:1的比例确定一、二、三等奖人员名单，一等奖赋绩效分100分（满分）、二等奖赋绩效分80分、三等奖赋绩效分70分。
（一等奖四舍五入，二、三等奖五舍）
（3）绩效基础分与考核绩效分之和的绩效分，即为该学生发展负责人一学期所得的绩效分。
