婚庆公司岗位职责
1、婚庆公司市场部岗位职责
1、销售部以外的项目管理与执行；
2、负责公司品牌推广及公司年度广告宣传计划及策划实施等工作；
3、与相关传媒、广告方面保持密切联系；
4、负责编制各个时期销售情况的分析报告，为总经理经营决策提供依据，协助各部门经理制定工作绩效评审计划，组织实施工作绩效评审，对评审报告提出改进措施，对实施效果进行跟踪、验证。
2、婚庆公司市场专员岗位职责
1、负责与婚庆产业链商家建立关系，寻求合作；
2、维护合作商家关系并提供服务；
3、前期有培训，培训合格上岗。
3、婚庆公司市场销售专员岗位职责
一了解客户需求，达成合作意向；
二按公司的品质要求，负责策划方案的设计实施；
三负责婚礼创意、策划、文案撰写；
四负责同行业市场信息的搜集整理并与团队共享；
五定期安排销售顾问进行职业技能培训和学习；
六掌握竞争对手情况，及时向公司领导汇报；
七负责协调好婚礼所有人员的工作联系；
八完成上级领导交给的其他工作。
4、婚庆公司执行部岗位职责
1）执行部门必须及时了解仓库所有物品、道具（数量及损耗程度）。
2）及时向策划师反映道具情况。
3）在接到执行单第一时间和婚庆部对照执行单上图片沟通了解其中细节。
4）了解婚礼、庆典现场的布局，初步设计布置方案。与婚庆部沟通。
5）提前准备好执行单上的各项道具及设备使用方法、方式。
6）提前跟酒店或者庆典场地联系制定好进场时间、方案，提前与综合部交接写好用车申请。如需多车次用车制定好详细的先后运送方案。
7）根据策划师方案在规定时间内有时间、由规划、创造性、艺术性的完成场地布置。
8）出库前三天需向仓管员出具出库单、提取物品时需由领物人和仓管员同时在场清点核对确认无误后，双方签字方可出库。入库归还时，需双方在场清点物品，查看物品损耗情况，如一次性物品双方需确认出具单据报由总经理审批。补充购买。
9）布场期间爱护公司财物尽量做好公司财务零损坏。
10）布置现场人员在布置现场期间和结束后的工作中服从现场督导和主持人安排。
11）婚礼结束后按照事先协议合理有序的撤回公司财务，对单整理装车。
12）配合公司领导安排的各项工作、及各部门临时工作。
5、婚庆公司销售部经理岗位职责
1、负责监督、协调策划部、资源部、兼职人员的全面工作；
2、制订销售计划并报请总经理批复；
3、领导部门人员积极完成任务；
4、及时了解行业内最新销售策划案例；
5、定期培训策划人员，引导员工业务不断进步；
6、对本部人员业务技能给以评定并上报总经理；
7、挖掘并任用好的策划人员及各种对公司发展有益的资源合作。
