(完整版)项目公司施工单位考察方案
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工程项目考察方案一、项目背景近年来,我国城市化进程加快,城市基础设施建设需求日益增加。
为满足城市发展需要,我公司计划投资兴建一座综合性的城市建设项目,以解决城市交通、公共服务设施、环境保护等方面的问题。
该项目地处城市中心区域,具有较大的发展潜力和市场需求。
为了确保项目建设的可行性与可持续发展性,需要对项目所在地进行全面的考察与研究。
二、项目考察目的1. 了解项目所在地的地理环境、气候特点和自然资源情况,为项目有关设计和施工提供基础数据;2. 分析项目所在地的市场需求和发展前景,调研项目建设对当地经济、社会和环境的影响,为项目经济效益评估提供依据;3. 考察项目所在地的政策法规、土地利用规划、用地条件等情况,为项目建设的政策合规性提供依据;4. 了解当地的投资环境、人才资源、市场竞争情况等,为项目管理和运营提供基础数据。
三、项目考察内容1. 地理环境考察(1)对项目所在地的地形地貌、水系分布、土壤条件等地理环境进行考察,评估对项目建设的影响;(2)调查气候特点、气候变化趋势及其对项目建设和运营的影响;(3)分析当地自然资源的分布、储量和利用状况,为项目建设提供依据。
2. 市场需求考察(1)调研项目所在地区的城市规划、发展和改造规划,分析城市发展趋势和需求特点;(2)了解城市交通、公共服务设施和环境保护等方面的需求状况,预测项目建设的市场需求和发展前景;(3)研究市场竞争情况,评估项目建设的市场竞争力和可持续发展性。
3. 政策法规考察(1)调研项目所在地的政策法规,包括土地利用规划、国土资源管理、环境保护等相关法律法规;(2)了解当地政府的扶持政策、补贴和资金支持等情况;(3)研究用地条件、土地流转等相关政策,为项目建设的政策合规性提供依据。
4. 投资环境考察(1)了解当地的宏观经济环境、产业结构和投资氛围;(2)调研当地的人才资源、市场基础设施、交通运输等情况,评估项目建设的投资环境;(3)研究市场准入条件、投资成本、风险管理等问题,为项目投资决策提供依据。
建筑项目实地考察方案建筑项目实地考察方案一、前期准备1.明确考察目的:明确考察的目的,是为了了解项目的地理环境、基础设施、市场需求等,还是为了考察施工工艺、材料质量等,明确目的有助于确定考察方案的内容和重点。
2.获取资料:在考察前,通过网络、报纸、书籍等渠道获取相关的资料,了解项目的基本情况,这有助于在考察中有针对性地调查和提问。
二、选择考察时间和地点1.选择合适的考察时间:对于建筑项目的考察来说,最好选择在白天和晴朗的天气进行,这样可以更清晰地观察和了解现场情况。
2.选择合适的考察地点:根据项目的具体情况,选择需要重点考察的区域或场地。
可以根据资料和需求确定考察的范围,避免过度浪费时间和资源。
三、考察内容和重点1.项目地理环境:考察项目所在地的地理位置、气候特点、地形地貌等,了解是否适合建设该项目,并根据地理环境确定施工工艺和材料的选择。
2.基础设施:考察项目周边的基础设施情况,如道路交通、供水、排水、电力供应等,了解是否满足项目建设和使用的要求。
3.市场需求:通过与当地的居民、企业和相关部门进行交流,了解项目所在地的市场需求和潜在客户,分析项目的市场前景和发展潜力。
4.施工工艺和材料:考察项目的施工工艺和所使用的材料,了解其质量、施工难度、施工周期等情况,以及与相关专业人员和施工队进行交流,了解他们对项目施工的看法和建议。
四、考察方法和工具1.实地观察:通过实地观察建筑项目的场地、周边环境、建筑结构等,了解项目的实际情况,重点关注项目的设计理念和风格是否符合当地的特点和需求。
2.采访和访谈:与项目相关的人员进行访谈和交流,包括项目负责人、设计师、施工队和当地居民等,了解他们对项目的看法、建议和意见。
3.测量和检测:对项目的地质特征、土壤条件、水质等进行测量和检测,以评估项目建设的可行性和风险。
4.摄影和录像:通过拍摄照片和录制视频,以便回顾和分析考察过程中的观察和收集到的信息。
五、考察总结和报告1.考察总结:在考察结束后,整理和总结所收集到的信息和数据,对项目的可行性、市场前景、施工工艺等进行分析和评估。
工程项目施工企业考察方案一、考察目的及意义工程项目施工企业的考察是指对特定的施工企业进行综合性的调查和评估,以确定其是否符合项目的要求和承担业务的能力。
该考察意义重大,直接关系到项目的施工质量、工期进度和安全生产等方面,同时也关系到项目投资方的切身利益。
因此,科学、合理和全面的考察工程施工企业是项目筹备阶段的重要任务之一。
二、考察内容1. 企业资质试验室检测及仪器设备,国家建筑工程质量监督检测中心认定的监测试验机构,工程勘察资质证书、施工总承包资质等。
2. 企业实力组织机构、技术力量、施工队伍组织、管理模式、研究生人数等。
3. 企业业绩主要业绩、主合同业绩、近三年经营情况、企业信誉度等。
4. 施工现场施工现场情况、作业人员素质、施工进度等。
5. 安全生产安全生产管理体系、安全生产条件等。
6. 质量管理质量管理体系和保证措施,质量控制标准等。
7. 环境保护环境管理体系及环保措施,环保设施等。
8. 成本控制成本控制体系及成本控制措施。
9. 技术创新技术创新能力及研发投入等。
10. 潜在风险项目管理风险、市场风险、供应链风险、资金风险等。
三、考察方法1. 档案资料调研收集企业的宣传资料、资质证书、工程业绩、质量体系、安全生产记录等。
2. 实地考察实地考察施工企业的组织机构、施工现场、施工队伍、作业设备、安全生产条件等。
3. 现场访谈与企业相关负责人、项目经理、施工人员等进行面对面的交流,了解企业的管理模式、技术水平、安全保障等情况。
4. 专家评审组织专家对企业进行评审,以提供专业的意见和建议。
四、考察报告根据考察的内容和方法,编写一份完整的考察报告,包括以下内容:1. 施工企业基本情况介绍包括企业名称、注册资金、成立时间、注册地址、经营范围等。
2. 企业资质情况各种证书、资质以及试验室检测及仪器设备、国家建筑工程质量监督检测中心认定的监测试验机构、工程勘察资质证书、施工总承包资质等。
3. 企业实力评价组织结构、技术人员、施工队伍、管理模式、研究生人数等。
施工单位考察方案随着社会的发展和经济的持续发展,建设业的发展也在增长。
作为建设项目的发起者,施工单位在社会的建设和发展中起着非常重要的作用。
在施工项目中,考察是重要的程序之一。
本文介绍施工单位考察方案。
1. 考察目的施工单位考察的主要目的是了解项目情况、项目的具体要求、项目的环境条件以及项目的技术和安全要求等。
同时,也需要通过考察,了解项目的市场情况、竞争对手、投资者和政府监管部门等,为项目的实施提供有力的支持。
2. 考察重点施工单位考察的重点是项目的技术、安全和管理等方面。
首先,需要了解项目的建设规划和方案,包括项目的施工周期、规模和工程量等。
其次,了解项目的环境条件和地理位置等因素。
最后,需要考察项目涉及的技术方面,包括工程施工、设备选择和工艺等方面。
3. 考察流程施工单位考察的流程主要包括以下几个步骤:(1)项目前期准备:确认项目背景和目标,确定考察内容和重点。
(2)考察准备:确定考察时间、地点、人员和工具,并制定详细的考察计划。
(3)考察实施:按照考察计划进行现场考察、设备测试等相关活动。
(4)考察报告:整理考察数据并分析,形成考察报告,同时向建设项目方提出建议和意见。
4. 考察要求施工单位在考察项目的过程中,需要遵守项目方的考察要求。
一般来说,考察要求包括以下几个方面:(1)注意安全:考察人员需要了解施工现场的风险和安全措施,并做好相关的防护工作。
(2)保护现场秩序:施工单位需要严格遵守建设项目方的考察规定,注意维护现场秩序,避免影响项目的正常施工。
(3)尊重业主:施工单位需要尊重建设项目方的权益,协助做好考察工作。
5. 考察总结施工单位在完成考察后,需要撰写考察总结,包括考察的结果和建议等内容。
同时,还需要对考察方案进行总结和分析,提高考察的效率和质量,为下一步的施工项目提供有力的支持。
以上就是施工单位考察方案的介绍。
希望能够为大家提供参考,同时也希望各个建设项目方能够注重施工单位的考察工作,从而提高建设项目的质量和效率。
工程师实地考察方案范文一、背景工程师实地考察是工程项目实施前的重要环节,通过实地考察可以全面了解项目所处的环境和现状,对后续项目实施也起到了重要指导作用。
因此,制定科学合理的实地考察方案对于项目的顺利实施至关重要。
二、实地考察目的1. 了解工程项目所处地理环境、气候条件、地质情况等基础情况,为后续设计、施工提供基础数据。
2. 了解周边交通、供水、供电、排水等基础设施情况,为设计、施工提供基础条件。
3. 实地考察现场,对可能出现的问题和隐患进行识别,提前制定解决方案,并为后续工程实施做好准备。
三、实地考察内容1. 地理环境:对项目所处地理位置、地形地貌、气候条件进行考察,包括周边山川河流、自然植被、气候季节变化等情况。
2. 地质情况:对项目区域地质构造、岩层特征、地下水情况进行调查,包括可能存在的地质灾害风险。
3. 基础设施:调查周边交通道路、供水设施、供电设施、排水设施等基础设施情况,了解周边环境条件。
4. 现场管理条件:调查项目现场的实际情况,包括土地利用情况、现有建筑设施、人员管理情况等。
5. 项目周边环境:了解项目周边环境和社会情况,包括可能存在的环境保护和社会稳定问题。
四、实地考察方法1. 采用实地踏勘和勘测方法,对项目实地进行详细勘察和考察。
2. 结合航空摄影技术和遥感技术,获取项目区域的空间信息,进行地形图的绘制。
3. 通过现场实地测量,获取项目现场的详细数据,并进行实地勘探。
4. 采用专业仪器对地质情况进行调查,包括地质雷达、地震波探测等。
5. 与当地相关部门进行沟通和协调,获取相关数据和信息。
五、实地考察注意事项1. 注意安全:在实地考察中,要严格遵守安全规定,切实做好安全防护措施,确保考察人员安全。
2. 注意保护环境:实地考察过程中,要严格遵守环境保护法规,避免对环境造成影响。
3. 注意与当地相关部门的沟通和协调,获取必要的许可和信息。
4. 注意数据真实性和可靠性,对所获得的数据进行科学分析和评估,避免偏差和错误。
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施工单位考察报告结论
根据对施工单位的考察报告,我们得出以下结论:
1. 施工单位的资质和信誉,首先,我们对施工单位的资质和信誉进行了考察。
通过查阅相关资料和与业内人士的交流,我们发现该施工单位具有相应的施工资质,并且在过去的项目中表现良好,有着良好的信誉和口碑。
2. 施工单位的施工能力,在考察报告中,我们对施工单位的施工能力进行了评估。
我们发现该单位拥有一支经验丰富、技术过硬的施工团队,拥有先进的施工设备和工艺,能够按时保质保量完成施工任务。
3. 安全生产和环保意识,在考察中,我们特别关注了施工单位的安全生产和环保意识。
我们发现该单位注重安全生产,有健全的安全管理制度和培训计划,能够有效预防和应对施工安全事故。
同时,他们也重视环保工作,采取了相应的环保措施,确保施工过程中对环境的影响最小化。
4. 成本控制和合作意愿,最后,我们对施工单位的成本控制能
力和合作意愿进行了评估。
通过与该单位进行沟通和了解其过往合
作情况,我们认为他们具有良好的成本控制能力和合作意愿,能够
与业主方建立良好的合作关系。
综上所述,根据我们对施工单位的考察报告,我们认为该单位
具备良好的资质和信誉、优秀的施工能力、注重安全生产和环保、
具有良好的成本控制能力和合作意愿,可以作为本项目的施工单位。
K3工程消防施工单位考察方案
二〇一三年七月
为确定K3项目消防工程拟投标单位、拟派项目经理及项目团队的综合能力,计划对拟投标单位的单位资质、人员资质进行审查,对消防单位工程实体进行考察,具体安排如下:
一、考察内容
(一)施工考察内容
1、查看厂家营业执照、资质证书、安全生产许可证、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业安全健康体系认证证书。
2、拟派项目经理、技术负责人执业(职业)资格证书、职称证书,及参加社保情况(是否与公司签订有效合同及社保相关证明)。
3、听取厂家有关生产能力、产品质量保证、生产周期、售后服务和近年主要业绩介绍,观看企业概况展示,查看厂家已竣工工程消防验收单,查阅和收集相关资料。
4、考察厂家是否具备深化设计能力。
5、对消防施工单位的在建或已完工程进行现场实地考察。
(二)设备考察内容
二、考察小组人员组成
由K3项目建设单位代表、纪检监督人员、审计人员、项目管理公司、项目监理公司、招标代理机构、总包单位等相关人员参加。
外出工程考察方案一、考察目的为了加深对工程项目的了解,全面掌握现场的施工情况,及时调整和优化工程进度,改进工作模式,提高工程质量,对相关工程进行考察是非常必要的。
本次考察的目的主要包括以下几点:1. 了解工程项目的实际情况,包括地理位置、环境条件、周边配套设施等;2. 深入了解工程的施工进度、现场管理情况、安全生产措施等;3. 对工程质量进行检查,发现问题并及时进行整改;4. 与相关业主、承包商和相关部门进行沟通,了解他们对工程进展的意见和建议。
二、考察时间和地点本次考察计划于2022年10月1日至10月5日进行,地点为广州市某工程建设现场。
三、考察团队由本公司相关领导、技术人员和项目管理人员组成考察团队,共计10人。
四、考察内容1. 工程项目概况- 了解工程项目的基本情况,包括项目名称、规模、施工周期等;- 走访项目周边,了解地理环境和周边配套设施。
2. 施工进度- 深入现场了解施工进度、施工方案和进度计划;- 观察现场施工作业,了解工序安排和施工质量。
3. 施工管理- 考察工地现场管理情况,包括安全生产管理、文明施工等;- 了解现场劳务队伍的管理情况和工作流程。
4. 工程质量- 对现场的施工质量进行检查,发现问题并及时进行整改;- 考察相关单位的施工技术措施和质量管理工作。
5. 沟通交流- 与相关业主、承包商和相关部门进行沟通,了解他们对工程进展的意见和建议;- 就工程项目的具体问题进行深入交流,寻求解决办法。
六、考察安排1. 第一天上午:抵达工程现场,参观项目周边环境,并与承包商和项目管理人员进行初步会谈;2. 第一天下午至第三天:深入现场进行施工进度、工程质量、安全管理等方面的详细考察,并进行必要的记录;3. 第三天下午:与相关单位进行交流沟通,了解他们对工程进展的意见和建议;4. 第四天:总结考察成果,制定整改方案,并与相关单位进行沟通;5. 第五天:离开现场,并对考察成果进行总结和汇报。
工程单位检查方案一、前言工程单位是为了保障工程施工过程中的安全、质量和进度而进行的一种监督和检查活动。
本检查方案旨在规范工程单位检查工作,保证施工过程中的合规性和安全性。
二、检查目的1. 保障工程施工过程中的安全2. 确保工程施工质量达标3. 监督工程进度及施工计划的执行情况三、检查对象1. 工程单位相关管理人员2. 施工现场各项作业人员及设备3. 工程材料及施工质量四、检查内容1. 工程单位管理(1)检查工程单位是否按照相关法律法规要求做好施工单位的备案手续,办理相关资质和许可手续。
(2)检查工程单位是否设有合格的安全管理机构和安全管理人员,并且是否进行了安全生产培训及职业健康检查。
(3)检查工程单位的管理制度是否健全,是否有合格的安全生产手册和施工作业指导书,并检查是否符合规定的审批手续。
2. 施工现场管理(1)检查施工现场是否有明确的安全标识,安全警示标志和设备,是否有安全通道、安全避难所和安全出口等。
(2)检查施工现场的施工机械设备是否经过检验和维护保养,是否配备了必要的安全防护设备和必备的消防设施。
(3)检查施工现场的施工人员是否配备了所需的安全防护用品,是否严格按照施工标准和工艺要求进行施工操作。
3. 工程质量监督(1)检查工程单位是否按照国家和地方规定的施工质量标准要求进行施工,并检查相关的材料、设备及工艺过程。
(2)检查施工现场各项施工作业的质量执行情况,是否符合施工图纸和规范要求,是否达到设计要求的质量标准。
4. 工程进度监督(1)检查工程单位是否严格按照施工计划进行施工,施工进度是否符合规定要求。
(2)检查工程单位在施工过程中是否存在进度滞后、施工变更等情况,并进行合理的监督和调整。
五、检查方法1. 定期检查采取定期检查的方式,每月至少检查一次,对工程单位的安全生产、质量及进度进行检查。
2. 不定期检查按照实际需要,对施工现场进行不定期检查,对工程单位的安全、质量及进度进行不定期监督。
工程考察制度工程考察制度的目的是为了提高工程项目的质量和效益,避免工程项目的质量问题和运行风险,确保工程项目的可持续发展。
在现代社会,工程项目越来越复杂,项目的投资规模越来越大,因此制定科学、合理的工程考察制度显得尤为重要。
一、工程考察制度的内容1. 工程考察的目的和意义:明确工程考察的目的和意义,指导工程考察工作的开展。
2. 工程考察的范围和内容:确定工程考察的范围和内容,包括对工程项目的规划、设计、施工、监理、运维等不同阶段进行考察评估。
3. 工程考察的原则和方法:明确工程考察的原则和方法,遵循科学、客观、全面的原则,采取多种手段和方法进行工程考察。
4. 工程考察的程序和责任:规定工程考察的程序和责任,明确各个环节的操作流程和责任分工。
5. 工程考察的报告和审批:规定工程考察的报告和审批程序,确保工程考察结果的科学性和可靠性。
6. 工程考察的监督和管理:建立工程考察的监督和管理机制,加强对工程考察工作的监督和检查。
二、工程考察制度的实施1. 制定和完善工程考察制度:各单位应根据自身情况,制定和完善适合自己的工程考察制度,确保工程考察工作的有序进行。
2. 加强工程考察人员的培训和交流:要求工程考察人员具备较高的业务水平和专业素养,不断提升工程考察人员的能力和水平。
3. 做好工程考察工作的记录和归档:对工程考察的过程和结果进行详细记录和归档,建立工程考察档案,为今后的工程管理和运行提供有力支撑。
4. 完善工程考察结果的利用和应用:将工程考察的结果运用到工程项目的各个环节,为工程项目的进一步发展提供决策支持。
5. 不断总结和完善工程考察制度:定期对工程考察制度进行总结和完善,不断提高工程考察制度的适应性和有效性。
三、工程考察制度的意义和影响1. 提高工程项目的质量和效益:通过工程考察制度的实施,可以提高工程项目的选址、设计、施工、运维等各个环节的质量和效益,确保工程项目的顺利实施和运行。
2. 降低工程项目的运行风险:工程考察制度能够全面评估工程项目的各种风险,及时采取措施降低工程项目的运行风险,保障工程项目的安全和稳定运行。
施工单位考察报告施工单位考察报告1依据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要,针对本项目成立特地的考察小组,公司总工程师担当组长,于20xx年2月2日、3日由生产技术部组织,方案部、财务部、党群部等相关人员参与,在XX县对报名参与风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。
一、项目概况二、本项目预投标单位1、XX县秦源路桥工程有限公司2、XX县路桥工程有限责任公司三、预投标单位概况1、XX县秦源路桥工程有限公司XX县秦源路桥工程有限公司,创建于20xx年,公司主项资质为大路工程施工总承包二级,增项资质有:大路路基工程专业承包二级、大路路面工程专业承包二级,该投标人具备独立的法人资格。
该公司属民营企业,自主经营、自负盈亏,实行项目管理,下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、平安部及工程项目部。
该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。
其中装载机8台,平地机2台,压路机8台,压力机3台,经过现场考察,大型机械设备齐全,具有与生产力量相适应生产场所。
该公司近三年部分类似本项目业绩:罗卜塔至赵家坪路面改建工程,总造价1497.32万元,工程按期完工,工程质量合格。
大柳塔生地峁至油房梁通村路n 2标段,工程总造价20xx.30万元,工程按期完工,工程质量合格。
所担当项目验收合格率均为100%,信誉无不良反应,具有质保力量。
该公司在册职工xx5人,其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员97人,具备与本次招标项目相适应的技术力量。
该公司财务状况良好,有资金垫付力量。
在近三年内未发生重大平安质量事故,无骗取合同以及其它经济方面的违法行为,该公司自有相应的试验设备及技术人员,具备创新研发力量。
该公司无获奖记录。
2、XX县路桥工程有限责任公司XX县路桥工程有限责任公司,其前身为XX县路桥工程总公司,创建于198 7年,于20xx年11月改制重组为有限责任公司。
公司资质为为路基、路面专业承包二级企业,该投标人具备独立的法人资格。
工程考察制度一、目的与原则工程考察制度的目的在于通过定期和不定期的考察活动,全面了解工程项目的实施情况,包括工程质量、安全生产、环境保护、合同履行等方面。
考察工作应坚持公正客观、实事求是的原则,确保信息的真实性和有效性。
二、组织结构考察工作应由专门的考察团队负责,团队成员应包括项目管理、技术、质量、安全等方面的专业人员。
考察团队直接对项目负责人或公司管理层负责,并定期提交考察报告。
三、考察内容1. 工程质量:检查工程是否符合设计要求和规范标准,是否存在质量问题,如材料使用不当、施工方法错误等。
2. 安全生产:检查现场是否严格执行安全生产规定,是否有安全隐患,如违规操作、安全防护不足等。
3. 环境保护:检查施工现场是否遵守环境保护法律法规,是否有污染行为,如噪音超标、废弃物乱排等。
4. 合同履行:检查合同双方是否按照合同约定履行职责,是否存在违约行为。
四、考察方式考察方式应结合定期检查和不定期抽查,以确保考察工作的全面性和有效性。
定期检查应按照项目进度计划进行,不定期抽查则根据项目实际情况随机进行。
五、考察程序1. 制定考察计划:根据项目进度和实际情况制定详细的考察计划。
2. 实施考察:按照计划开展现场考察,记录考察情况。
3. 形成考察报告:整理考察资料,形成书面考察报告。
4. 反馈与整改:将考察报告反馈给相关单位和个人,要求其对存在的问题进行整改。
5. 跟踪复查:对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到妥善解决。
六、责任与义务所有参与工程项目的单位和个人都应当配合考察团队的工作,如实提供所需信息和资料。
考察团队成员应当认真履行职责,保证考察工作的质量和效率。
七、附则本制度自发布之日起实施,由项目管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
建筑公司考察方案考察方案一、考察目的建筑公司考察的目的是为了全面了解所考察的建筑项目情况,包括设计方案、施工方案、材料使用、工艺流程等,以便评估项目的可行性和风险,并根据考察结果做出合理的决策。
二、考察内容1. 设计方案考察了解建筑项目的整体设计方案,包括建筑风格、布局设计、功能分区、空间利用等。
通过与设计师交流,确认设计方案的合理性和可行性,是否满足业主的需求以及市场的需求。
2. 施工方案考察调研施工方案的详细情况,包括施工工艺、施工流程、技术要求等。
重点关注施工方案是否符合规范、施工效率是否高、施工风险是否可控等。
3. 材料使用考察了解建筑项目所使用的各种材料,包括建筑材料、装修材料、设备材料等。
考察材料的质量、性能、价格等,并与供应商进行沟通,确保材料的可靠性和可用性。
4. 工艺流程考察了解项目的施工流程和工艺要求,包括各个工序的顺序、时间节点、施工条件等。
重点关注工艺流程是否合理、能否保证工期和质量。
5. 项目风险评估综合考察以上内容,对项目的风险进行评估。
根据项目的特点和目标,评估项目的可行性、市场需求、竞争对手等因素,以便制定相应的策略和措施。
三、考察方法1. 实地考察到建筑项目现场进行实地考察,观察建筑的实际情况和施工进展,与设计师、施工方进行面对面的交流,获取实时的信息和反馈。
2. 资料搜集了解建筑项目的基本情况和相关资料,包括项目立项文件、设计方案、施工图纸、合同文件等。
通过详细分析和研究这些资料,获取更多的信息和了解。
3. 专家咨询聘请相关领域的专家进行技术咨询,他们能够提供专业的意见和建议,帮助公司更好地评估和决策。
四、考察安排1. 制定考察计划根据考察目的和内容,制定详细的考察计划,包括考察时间、地点、人员安排等。
确保考察工作的有序进行。
2. 实施考察按照考察计划,按时按地点进行考察工作。
在考察过程中,及时记录重要的信息和问题,并与相关人员进行沟通和讨论。
3. 总结汇报对考察结果进行总结和分析,撰写考察报告,包括项目情况、存在问题、建议措施等。
总包施工单位考察方案为规范房屋建筑施工单位的考察工作,明确考察的标准、内容、方式,保证考察工作的顺利进行,确保新城片区项目招标确定有实力、过硬的施工队伍,特制定如下考察方案。
一、施工单位的基本条件1、公司资质等级具有国家资质就位后的房屋建筑工程施工总承包一级资质、工民建一级资质,特殊情况下,可酌情考虑二级。
2、公司主要业绩:最近三年,企业承担过类似房屋建筑工程的施工,承建的项目获得过省、部级以上奖励;有精干的施工队伍、丰富的房屋建筑施工管理经验和满足同类房屋建筑施工所需的各类工程机械设备等。
二、考察内容1、营业执照、资质情况考察施工单位营业执照副本、税务登记证、资质等级证书、安全生产许可证原件,是否符合基本条件。
2、基本情况企业最近三年经审计的财务报表,今后两年的财务预测,银行资信证明材料;主要工程管理、技术人员的资历及工程施工经验;主要施工机具的情况(主要报单件原值在5万元以上适用于房屋建筑施工的机械设备台数)。
3、历年工程情况施工单位最近五年中承建的类似工程(单项工程造价在1000万元以上的房屋建筑工程)的竣工情况、在建工程施工情况及其他合同履约情况。
要求提供工程施工承包合同、竣工验收报告或在建工程开工证明以及业主对工程的评价材料。
4、公司信誉情况是否通过三标一体体系认证,并提供最近一次复审报告;最近三年施工的同类工程中,得到国优、省优、部优称号的工程名称及其证书原件;上一年是否是“重合同、守信用”单位,并提供有关证明材料;三年内是否出现过重大质量事故和安全事故;如果没有,请提供有关证明材料;如果有,请提供事故分析报告。
5、施工单位在执行类似工程其他方面的情况。
三、实施程序1、资格预审(1)资格审查①证书种类(营业执照、资质等级证等);②证书级别(一、二级);③证书规定允许承接任务的范围。
(2)能力审查主要审查施工人员的技术力量和主要技术设备。
(3)经验审查近五年完成的工程。
(4)用于证明在施工类似工程其他方面的优势材料。
工程施工考察现场一、考察现场基本情况我所在的公司最近承接了一项大型工程项目,需要在短时间内完成施工。
为了保证工程的顺利进行,我和项目组的同事前往现场进行了考察。
考察现场位于城市郊区,占地面积较大,周边有多家居民区和工厂,交通便利。
二、土地情况考察现场土地为平整的开阔地,无丘陵地形或高低起伏。
土质为黏土,较为坚实,适合建设基础设施。
现场周边有几处水塘和河流,需要考虑排水问题。
三、环境情况现场周边环境较为清洁,空气质量良好。
由于近期下雨,现场有些泥泞,需要及时清理。
工地周围有一些工人住宿点和设施,为工作人员提供了便利。
四、设施情况现场配备了塔吊、挖掘机、混凝土搅拌机等施工设备,设施齐全。
工地办公室、休息室、食堂等设施完备,工作人员居住和工作条件较好。
水电设施齐全,方便施工活动进行。
五、安全情况现场设有安全警示标志,施工现场有专人负责安全监控。
工程进度正常,未发生安全事故。
工作人员穿着统一的安全防护服,文明施工,安全意识强。
六、施工进度考察时,施工进度正常,各项工程分工明确,各部门协调配合紧密。
工程进度符合预期计划,各项任务有序进行。
七、存在问题1. 环境整治需加强,现场周边有些杂物需要清理,保持环境整洁。
2. 水电管道需要进一步检查,防止漏水漏电等安全隐患。
3. 施工过程中需加强现场安全监督,确保工作人员安全施工。
四、建议改进1. 增加现场环境整治力度,保持周边环境干净整洁。
2. 加强水电设施检查和维护,提高安全性和稳定性。
3. 继续加强安全意识培训,做好现场安全监督工作,防范安全事故发生。
总结:通过这次施工考察,我对工程进展有了更清晰的了解,同时也发现了一些存在的问题。
我会将这些问题反馈给项目组,争取尽快解决,确保工程施工顺利进行。
同时,我也会继续对施工现场进行持续监督,确保工程质量和安全。
愿我们的工程项目能够顺利完成,取得优异的成绩。
报告编号:YT-FS-5625-69单位考察报告(完整版)After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.互惠互利共同繁荣Mutual Benefit And Common Prosperity单位考察报告(完整版)备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要,针对本项目成立专门的考察小组,公司总工程师担任组长,于2月2日、3日由生产技术部组织,计划部、财务部、党群部等相关人员参加,在神木县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。
一、项目概况二、本项目预投标单位1、神木县秦源路桥工程有限公司2、神木县路桥工程有限责任公司三、预投标单位概况1、神木县秦源路桥工程有限公司神木县秦源路桥工程有限公司,创建于,公司主项资质为公路工程施工总承包二级,增项资质有:公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级,该投标人具备独立的法人资格。
该公司属民营企业,自主经营、自负盈亏,实行项目管理,下设办公室、财务部、经营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。
该公司拥有各类机械、测量设备107台(件)。
其中装载机8台,平地机2台,压路机8台,压力机3台,经过现场考察,大型机械设备齐全,具有与生产能力相适应生产场所。
该公司近三年部分类似本项目业绩:罗卜塔至赵家坪路面改建工程,总造价1497.32万元,工程按期完工,工程质量合格。
施工单位考察报告 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】施工单位考查报告???????一、?考察目的:?为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。
本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。
?二、考察过程:?1、成立考察小组,制定考察计划。
考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2016年9月5日前完成。
做好考察前的准备工作。
?2、考察前提前半天预约。
?3、施工现场考察。
?4、公司考察。
?5、考察时间:2016年8月15日——2016年9月5日。
?6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。
?7、考察地点:成都市。
?8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。
三、考察情况:?(一)中建五局第三建设有限公司?2016年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。
?1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业2.资质:房屋建筑工程总承包特级。
?3、与我公司无合作经历。
?4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。
?5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。
中国电信周口分公司施工单位考核办法为了进一步加强和完善工程的管理,保证工程进度的有效控制、工程施工质量的有效管理和各合作方之间的有效配合,在公平、公正、公开的原则下,引入各施工单位及施工队长间横向的对比和竞争,特制定本考核办法。
第一章总则第1 条本考核办法的制定与执行坚持“公开、公平、公正”的原则。
第2 条本考核办法适用于我公司通信工程建设。
第3条本考核办法中的施工单位是指参与周口电信 2013年移动网建设的施工单位。
第4 条本考核办法坚持考核结果与工程款结算及工程量分配挂钩的原则。
第二章考核组织第5条考核维度及考核者数量:采用多维、多考核者联合考核的方式对被考核者进行考核。
第6 条考核关系:被考核者施工单位考核者建设单位监理单位√√第7条由监理单位根据现场巡检,工程验收及日常配合情况等对被考核单位进行综合打分。
报送给建设单位,由建设单位负责最终考核结果的汇总评定。
第三章考核内容第8 条本考核办法的具体考核项目主要分为工作进度、工程质量规范、工程配合、整改考核、安全文明、资料审核六个部分。
第9条考核内容详见《 XXXX通信工程建设施工单位考核评分表》第四章考核方式第10条考核最小单元:以工程建设任务书中的单个通信工程项目或单个通信基站建设为单位 ,按施工质量规范、施工进度、施工配合等环节对施工单位进行考核。
第11条本考核办法采用加分与扣分并存的评分制度,各单项工程项目工程基准分为 100分,在此基础上进行扣分(单项工程项目考核分=单项工程项目基准分 100分-该单项工程项目扣分)。
各扣分项无次数限制,扣分无最低限制。
加分后封顶分为 100分。
第12 条考核周期:本办法以工程为单位。
第13条考核结果的发布:监理单位对考核结果进行汇总后,报送建设单位批准后,在工程送审前以正文的形式发送至各单位。
第五章考核结果的评定考核结果分三个档: A:扣除分数小于 20分。
B:扣除分数大于 20 分低于 30分。
施工总承包单位考察方案目录一、考察目的 (2)二、考察的范围 (2)三、组织与职责 (2)四、考察方式 (3)五、考察准备工作 (3)六、考察重点 (3)七、评价施工单位的方法 (7)附件:需施工单位提交的资料 (13)一、考察目的1. 选择拟参加招议标的施工企业。
2. 在招标阶段,对投标企业的总体情况进行评价,确保入围企业胜任工程建设任务,确保选择胜任的中标企业。
3. 正确评价施工单位于在建项目上的施工组织管理能力,实现择优签约选用。
二、考察的范围就拟招标工程建设项目,有可能与本公司建立承建关系、并具有与其所承担的工程相应的施工能力和资质的施工企业。
三、组织与职责对施工单位的考察与由评审小组负责组织实施,考察小组组长分公司相关负责人,评审小组的成员包括项目监管部、工程技术部、成本合约部、财务部等人员,人数为5人以上。
各相关部门的职责如下:1. 公司领导(考察小组组长):(1)审批拟考察的施工企业名单;(2)审查考察结论报告,并最终入围企业。
2. 项目监管部:(1)是考察全过程的监督部门;(2)汇总考察结论的证明材料;(3)参与主要考察环节的开展。
3. 成本合约部:(1)是考察、评价施工企业的重点管理部门;(2)负责对施工企业的资信进行调查。
(3)负责建立信息收集和处理工作,按审批的施工企业考察名单建立合格施工企业名册和工程档案。
4. 工程部:(1)是考察、评价施工企业的重点支持部门;(2)获取施工企业的经验、管理水平、技术水平、施工质量等信息并进行评价。
5. 财务部:(1)负责对施工企业财务情况进行评价;四、考察方式(1)我公司考察组与施工单位领导及主要技术、经济管理人员进行当面沟通;(2)要求施工单位填报相关资料报表,披露各类信息并提供书面证据;(3)对施工单位的竣工工程和在建工程进行实地考察;(4)向施工单位提供拟建项目的信息后,进一步(二次)考察:拟派的项目负责人、技术负责人的管理能力与技术能力;主要施工方法;质量、工期保证措施。
(5)与其它房地产开发企业接触,获取其开发项目上施工单位的评价信息。
(6)从施工单位承建项目的物业公司、业主委员会获取工程质量等相关信息五、考察准备工作(1)公司宣传资料(2)拟建项目概况:项目位置、地质与地貌、气候与水文、交通、电力供应与其他服务、建筑工程、结构物、管理站房、安装工程、标段划分、建设工期、设计规范简介(附主要技术指标表)、各标段主要工程数量(列出初步工程量清单);(3)要求施工单位填报相关资料报表和其它具体要求(纸版与电子版),详见附件。
六、考察内容及重点(一)需施工单位提交的书面资料(1)企业概况与资质、荣誉:●企业概况介绍资料;●营业执照:经营范围、营业执照、注册资本;●资质证书:是否符合工程施工资质等级的要求, 该证书是否在规定时间内进行了年检;●安全资格证书:是否办理并在有效期限内●入青施工许可证书(对外省施工队伍):有无,年检情况;●三年内公司及项目所受奖励与处罚情况●总体施工质量及安全事故情况●企业在建工程饱和度:资金、人员、设备,进行中工程合同的数量及目前的进度●三表(财务):资产负债表(最近三年的,必须经过合法审计)、现金流量表(评价流动资金)、损益表(综合评价项目的收益情况)●企业流动资金与在建工程投资总价的比值●有关银行的资信证明及可获得的信贷金额:根据银行担保评价的资信和融资能力●承担新工程所需要的财务资源能力(2)技术资历●主要管理人员的履历:总部和项目上主要管理人员的有关素质情况;●施工管理和技术人员:工程技术与管理人员的人数及等级分布, 技术工人的人数和平均技术等级, 以及占职工总数的比例;●拟投人该项目的主要设备:包括设备的类型、制造厂家、型号,设备是自有的还是租赁的,数量、能力、成新率;●拟选派的主要人员:;●分包计划:分包商的有关资料及分包范围(3)施工经验●与拟招标项目类似的工程项目(相似类型和规模及复杂程度相当)建设情况;●在建工程:类似工地条件的工作记录;●最近三年已完工项目:业主出具的书面证明;●过去的履约情况:业主的意见书;(二)实地考察工程项目的关键点:施工单位竣工工程和在建工程质量最能直观地反映出施工企业的管理水平、技术能力和人员素质,以及设备、产出能力等。
实地考察工程项目关注下述信息:对竣工工程的考察主要体现在观感评定方面:土建工程侧重于装饰,楼地面、屋面、门窗,有条件查一下竣工资料,进一步了解一下基础和主体的工程质量情况;注意建筑通病在该工程的反映,诸如地面起沙起壳、裂缝、浴厕倒泛水,门窗扇翘曲窗下墙渗水、瓷砖空鼓、污水管不畅、屋面渗漏等,施工单位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施,效果如何。
安装工程考察是否符合检验评定标准,并要看使用、维修方便与否;考察在建工程时,根据工程进展情况,了解企业内部承包方式,班组形式,现场施工管理人员的素质,工人技术能力,施工安全措施,设备状况,具体了解砂石、水泥等原材料质量、配合比、施工操作方法等。
(三)要求施工单位回答的开放式问题:1.项目总承包原则以三通一平后的地块区域为单位,实行土建、设备(建筑给排水、建筑电气、通风与空调)安装、室外管网道路、区域景观、绿化、围墙大门等总承包施工。
下列受专业资质控制或行业控制的分部分项工程,不论是建设方直接发包,还是签订三方(建设方、总包方、分包方)施工合同,均实行总包管理下的分包施工,由总包方对项目工期、工程质量、过程管理、竣工验收、项目保修负总责:①深基坑开挖及基坑支护工程;②门窗及幕墙工程;③人防设备采购安装;④电梯安装工程;⑤配电站及高压干线安装工程;⑥智能建筑工程(通信网络系统、火灾报警及消防联动系统、安防系统、住宅小区智能化系统等);⑦燃气工程;⑧园林绿化工程;⑨消防工程。
贵司对该总承包原则是否认可?2. 贵公司近三年总包承建的规模在50000m2 以上民用建筑项目有哪些?都是哪些项目?项目实施的工期、质量等效果如何(请出示证明文件的复印件)?3.贵公司近两年在管理体制上有何改进?请提供公司劳务管理、周转材料管理、施工机械管理和项目管理的有关制度文件。
4.请提供经上级主管部门或会计师事务所审计的贵公司近两年的资产负债表、损益表、现金流量表,及相应的审计报告(可提供复印件)。
5. 根据第一条所述总承包原则,贵公司承建我公司5万m2以上的建设项目的组织方案:①公司保证措施(组织措施、项目承包措施、资金措施、材料设备措施);②项目经理部组织机构名单(各类人员姓名、性别、年龄、技术职称及其证书编号、任职资格及其证书编号、工作经历、最低收入标准);③劳务组织形式及其来源,稳定劳务层的措施,劳务工资制度及工资水平;④项目进度控制、质量控制、安全控制、技术管理、现场管理、信息管理、生产要素管理的初步设想;⑤对分包方的管理办法。
请贵公司就上述五方面的问题,提出加盖公司印章的书面回复文件,于年月日前交我公司。
七、评价施工单位的方法(一)一般评审:我公司考察组根据施工单位提供的信息资料,首先根据“合格条件标准”和“附加合格标准”对施工单位进行评判,如通过上述两个标准,则进入下一步的评审——综合评审。
合格条件标准附加合格条件标准(二)综合评审:我公司根据施工单位提供的资料信息,对施工单位及其参与我司项目的项目经理的业绩、信誉等进行综合评审,依据评审结果确定意向入围招标的施工企业名单。
上表中,能力与经验的评分标准:上表中,管理服务水平的评价方法:附件:需施工单位提交的资料附表1 施工企业一般情况表附表2 近三年工程营业额数据表注:1、本表内容将通过施工单位提供的财务报表进行审核。
2、所填的年营业额为施工单位(或联合体每个成员) 每年在已完工程或在建工程中得到的工程收入。
3、所有独立施工单位或联合体各成员均须填写此表。
附表3 近三年已完工程及目前在建工程一览表对于已完工工程,提供有关以下方面的资料:(1)收到的中标通知书或双方签订的承包合同;(2)已签发的最终竣工证书。
附表4 财务状况表最近三年每年的实际资产负债表为达到本项目现金流量需要提出的信贷计划(施工单位在其它合同上投入的资金不在此范围内)请附最近三年经过审计的财务报表,包括资产负债表、损益表和现金流量表附表5 类似工程经验每个合同须单独具表,并附上中标通知书或合同协议书或工程竣工验收证明,注1申请人应提供完成的年土方量和混凝土量等。
注2类似现场条件下的施工经验要求申请人必须填写在本地或比邻地区的施工经验。
注3申请人应提供其在类似现场条件下的施工经验,包括桩基工程、土方、安全措施和结构物等。
附表6 拟派往本工程的关键人员对有关合同执行的关键职位, 施工单位应提供至少2个能满足规定要求的候选人姓名,其经验应依据表10对每个候选人单独具表。
注:拟派往本工程的关键人员应包括项目经理、项目技术负责人、合同管理负责人、财务经理、相关专业工程师、安全员、质量员、计划统计员等。
附表7 拟派往本工程的公司人员1注:此处列举的专业人员可随项目的性质变化而变化。
附表8 拟派往本工程关键人员的履历施工单位必须提供主要候选人的身份证、技术等级证书复印件,否则将不予考虑。
提供主要候选人在过去5年中的专业经验, 特别须注明其在技术及管理方面与本工程相类似的特殊经验附表10 拟用于本工程的主要施工设备施工单位须提供足够的资料,以证明其具有满足施工要求的设备; 为此, 施工单位应依据附表12,就其提供的每一项设备分别单独具表, 且应就每一项设备出具所有权证明或租赁协议或拟购买协议,没有上述证明材料的设备在评审时将不予考虑。
若设备为施工单位或联合体成员自有,则以下内容可忽略。
A. 现场组织机构框图B. 现场组织机构框图文字详述C. 总部与现场管理部门之间的关系详述(注: 明确赋予现场管理部门以何种权限与职责)1. 近三年的已完工程和目前在建工程合同履行过程中公司所介入的诉讼或仲裁历史。
请逐例说明年限、发包人名称、诉讼原因、纠纷事件、纠纷所及金额,以及最终裁判是否有利于公司。
2.过去三年中发包人对公司所施工的工程的评价意见。
3. 与评审有关的其他资料。
注:1.如有必要,以上各表可另加附页,如果表的内容超出了一页的范围,在每个表的每一页的右上角要清楚地注明:表1,第1页;表1,第2页等等。
2.有些表要求有一些附件,这些附件上也应清楚地注明:表1, 附件1; 表1, 附件2等等。
3.建议所有施工单位应使用不褪色蓝、黑签字笔或打印出来的和后附表格格式相同的表格,并按表格要求内容提供资料。
4.凡表格中涉及金额处(除特别要求外),皆以人民币元为单位。