全区公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案(最新)

公立医院薪酬制度改革实施方案一、背景与目标背景：公立医院薪酬制度存在不合理、不公平、不激励的问题，使得医务人员的积极性和创造力受到限制，影响了医院的整体发展。

目标：通过薪酬制度改革，建立科学合理的薪酬体系，激发医务人员的工作积极性和创造力，提高医院的整体绩效。

二、改革原则1.公平公正原则：建立薪酬制度要以公平、公正为原则，保证医务人员根据贡献和能力得到合理的回报。

2.激励激励原则：通过合理的薪酬体系激励医务人员积极工作，提高医院的整体绩效。

3.透明公开原则：薪酬制度的设计应该透明公开，让医务人员清楚了解薪酬制度的基本原则和运行方式。

三、改革措施1.制定岗位分类与薪酬标准：根据医务人员的岗位职责和工作要求，进行岗位分类，并制定相应的薪酬标准。

薪酬标准应该包括固定工资、绩效工资和奖金等内容。

2.建立绩效考核机制：通过建立科学合理的绩效考核机制，根据医务人员的工作贡献和业绩表现，确定绩效工资的发放额度。

3.激励机制改革：建立激励机制，包括设立各类奖项和表彰制度，以及提供职业发展的机会和培训支持，激励医务人员不断提高自身素质和能力。

4.建立薪酬调整机制：根据医院的发展情况和国家的经济状况，定期进行薪酬调整，保证医务人员的薪酬水平与社会的发展相适应。

5.加强薪酬管理与监督：建立完善的薪酬管理制度和监督机制，确保薪酬制度的执行和管理的公平公正，防止薪酬分配中的不公平现象。

四、实施步骤1.制定改革方案：由医院行政人员和医务人员共同参与制定改革方案，确保广泛参与和民主决策。

2.宣传与培训：对医务人员进行薪酬制度改革的宣传和培训，使他们了解改革的意义和目标，并掌握相关知识和技能。

3.试点实施：选择部分科室进行试点实施，总结经验教训，完善方案。

4.全面推行：根据试点情况进行改进和调整，逐步推行到全院。

5.监督与评估：建立薪酬制度改革的监督与评估机制，及时发现问题，进行调整和改进。

五、预期效果1.激发医务人员的工作激情和创造力，提高医院的整体绩效。

某某县级公立医院薪酬制度改革实施方案为认真贯彻落实自治区全面推开公立医院综合改革试点工作的要求,根据《自治区人民政府办公厅关于印发<县级公立医院人事制度改革的意见>的通知》(X政办发〔20XX〕130号)《自治区人社厅、财政厅、卫生计生委关于印发XX回族自治区公立医院薪酬制度改革试点工作实施意见的通知》(X人社发〔20XX〕34号)、《自治区党委办公厅人民政府办公厅印发<关于实行以增加知识价值为导向分配政策的实施办法(试行)>的通知》(X党办〔20XX〕110号)、《自治区人力资源和社会保障厅财政厅卫生和计划生育委员会关于扩大公立医院薪酬制度改革试点的通知》(X人社发〔20XX〕38号)和《自治区机构编制委员会办公室财政厅人力资源和社会保障厅卫生和计划生育委员会关于印发<公立医院人员总量管理实施细则>的通知》(X编办发〔20XX〕96号)等精神,结合我县实际,制定本实施方案。

一、目标任务认真贯彻落实国家和自治区关于公立医院人事薪酬制度改革精神,按照深化医药卫生体制改革、事业单位人事制度和收入分配制度改革的总体部署,积极稳妥开展试点工作,建立符合医疗行业特点和体现公立医院自主权的人事薪酬制度，规范绩效收入分配行为，完善分配制度，保障职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动医务人员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，切实缓解群众“看病难、看病贵”问题，促进县级公立医院良性发展。

二、分配原则坚持按劳分配，效率优先，兼顾公平，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则，坚决取缔奖金分配直接与经济收入挂钩，与药品收入挂钩和单纯用经济指标考核奖金的分配办法，通过建立信息化绩效分配系统，建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬,按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、工作质量、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。

关于深化公立医院薪酬制度改革实施方案公立医院薪酬制度改革是一项十分重要的改革措施，关系着医务人员的积极性和激励机制，也直接影响到医院的绩效和服务质量。

为了进一步深化公立医院薪酬制度改革，提高医务人员的薪酬待遇和工作积极性，制定了以下实施方案：一、明确改革目标1. 提高医务人员的薪酬水平，使之与其专业技术水平和工作贡献相匹配。

2. 建立完善的薪酬激励机制，激励医务人员提升绩效和服务质量。

3. 规范薪酬管理程序，确保公正透明，激励医务人员的发展和进步。

二、完善薪酬体系1. 设立薪酬标准和薪酬架构，明确医务人员在不同职称和岗位上的基本薪酬水平，并根据工作表现和绩效情况进行适当调整。

2. 设立绩效评价机制，根据医务人员的工作贡献和服务品质，对其进行绩效评价，并给予相应的薪酬奖励。

3. 建立薪酬透明度制度，公布薪酬标准和薪酬水平，让医务人员清晰了解自己的薪酬待遇，增强其工作积极性和认同感。

三、激励医务人员1. 设立薪酬激励机制，制定奖励政策和措施，鼓励医务人员积极参与科研、学术和教学活动，提升自身专业技能和服务水平。

2. 实行绩效考核，对医务人员的工作表现和质量进行评估，根据评估结果给予相应的薪酬奖励或调整。

3. 建立职业发展通道，为医务人员提供晋升和岗位发展机会，激励其不断提升专业能力和服务水平。

四、加强管理监督1. 设立薪酬管理委员会，负责薪酬政策的制定和实施，监督薪酬管理的公平公正。

2. 加强薪酬审计，定期对薪酬发放和调整进行审查，保证薪酬管理的合规性和透明性。

3. 建立举报制度，鼓励医务人员监督薪酬管理的执行情况，保障其合法权益。

五、加强宣传教育1. 开展薪酬制度改革的宣传活动，让医务人员了解改革的意义和目的，增强其参与和支持。

2. 定期组织培训，提升医务人员对薪酬管理的认识和理解，使其遵守薪酬规定和政策。

3. 搭建沟通平台，建立医务人员与管理者之间的有效沟通机制，解决薪酬管理中的问题和矛盾。

在深化公立医院薪酬制度改革的过程中，需要医务人员和管理者的共同努力，加强协作和配合，确保改革的顺利实施。

XX县关于深化公立医院薪酬制度改革工作方案为贯彻省委、省政府关于深化公立医院薪酬制度改革要求，推进我县卫生健康高质量发展，根据《XX省人力资源和社会保障厅、XX省财政厅、XX省卫生健康委员会、广东省医疗保障局、XX 省中医药局关于深化公立医院薪酬制度改革的实施意见》（X人社发［2023）20号）、X江市人社局《关于印发〈X江市关于深化公立医院薪酬制度改革工作方案〉的通知》（X人社［2023）201号）和市深化公立医院薪酬制度改革工作部署电视电话会议精神，结合我县实际，制定本工作实施方案。

一、工作目标坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的XX大精神，坚持以人民为中心的思想，适应现代医院管理制度需要，与医疗、医保、医药“三医联动”改革相衔接，落实“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平，允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励“（以下简称“两个允许”）要求，实施以增加知识价值为导向的分配政策，建立起适应医疗行业特点的公立医院薪酬制度，强化公立医院公益属性，调动医院和医务人员积极性，不断提高我县医疗服务质量和水平。

二、主要内容（一）坚持公益导向系统推进改革。

公立医院薪酬制度改革坚持公益导向，既要调动医务人员积极性，又要有利于减轻人民群众看病负担。

通过与“三医联动”改革相衔接，建立适应医疗行业特点的公立医院薪酬制度。

根据医疗卫生行业特点，本次改革要健全以公益性为导向的考核评价机制,体现医务人员知识、技术、劳务价值。

以医德医风、行为规范、医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等为重点，不断优化考核评价指标，不断完善内部考核办法，促进公立医院和医疗人才队伍建设高质量发展。

（-）合理确定和动态调整薪酬水平。

在合理确定公立医院薪酬水平时，应保持同一地区公立医院薪酬水平总体平衡，适当体现不同医院发展差异；参考同一行政辖区公立医院近两年在岗职工平均薪酬水平作为基准线，合理设置不同类型、不同等级医院基本薪酬调控水平，调控上限原则上不高于基准线的15倍。

公立医院薪酬制度改革实施方案随着社会经济的发展和医疗服务需求不断增加，公立医院薪酬制度改革已成为当前重要的课题。

为了提高医务人员的工作积极性和服务质量，有效引导医务人员发挥专业技能和服务能力，进一步完善医疗服务体系，我院制定了以下：一、制定科学的薪酬政策1、根据医务人员的职称和工作经验等因素确定基础工资，确保工资水平与医务人员的职业发展相匹配。

2、引入绩效工资制度，将医务人员的工作表现、科研成果、患者满意度等因素作为考核指标，根据绩效考核结果进行适当调整，激励医务人员提高工作表现。

3、建立奖惩机制，对工作表现突出的医务人员给予奖励，对工作不到位、服务态度差的医务人员进行纠正和惩罚，建立健康的工作氛围。

二、建立健全的考核评价体系1、建立绩效评价表，明确医务人员的工作职责和目标，定期进行考核评价，及时发现问题和改进不足之处。

2、采用多元化的评价方法，包括患者满意度调查、同行评价、领导评价等，综合考虑各方评价意见，客观评价医务人员的工作表现。

3、建立绩效考核结果与薪酬调整挂钩的机制，医务人员的薪酬调整与其绩效考核结果挂钩，有效激励医务人员提高工作表现。

三、加强管理与培训1、建立科学的岗位设置和医疗服务流程，优化医院管理机构，提高工作效率，为医务人员提供良好的工作条件。

2、加强医务人员的技能培训和进修学习，提升专业水平和服务质量，确保医院的医疗服务水平和竞争力。

3、建立健全的岗位晋升机制，规范医务人员的晋升条件和程序，激励医务人员通过努力学习和实践，不断提升自身能力和技能。

四、建立健全的监督机制1、建立医务人员绩效考核结果公示和申诉机制，确保评价过程的公正、公开和透明。

2、设立独立的监督机构，对医务人员的工作表现和绩效考核进行监督和评估，及时发现问题并加以处理。

3、建立定期评估机制，对薪酬制度改革的实施效果进行评估和总结，根据评估结果不断完善和调整改革方案，确保薪酬制度的科学性和合理性。

通过以上公立医院薪酬制度改革实施方案，我们相信能够有效激励医务人员的工作积极性和服务意识，提高医疗服务质量和医院管理效率，为广大患者提供更加优质的医疗服务，推动医院的可持续发展。

关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见全文指导意见：开展公立医院薪酬制度改革试点工作一、背景分析近年来，我国医疗卫生体制改革取得了长足的进展，但公立医院薪酬制度改革仍然是一个亟待解决的问题。

公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，人员众多、体系繁杂、薪酬分配不公等问题已经成为公共关注的焦点。

因此，开展公立医院薪酬制度改革试点工作，具有重大意义和紧迫性。

二、改革目标1.构建合理公平的薪酬制度。

通过调整薪酬体系，建立符合公立医院特点和职业特性的薪酬制度，实现全员参与、公正透明的薪酬分配。

2.提升医务人员的工作积极性和满意度。

通过调整薪酬结构，激励医务人员提高医疗质量，推动医院服务水平的提升。

3.优化人才队伍结构。

通过薪酬制度改革，引导医务人员提升专业技能，优化人才队伍结构，提高医疗卫生服务水平。

三、改革策略1.引导思想解放。

落实以人为本、服务至上的理念，引导医务人员树立全员参与、合作共赢的意识。

2.科学设置岗位薪酬。

根据不同岗位的工作性质、技能要求和市场价值，科学制定岗位薪酬水平，并将薪酬分为基本薪酬、绩效薪酬和奖励薪酬三个部分，激发医务人员的工作动力。

3.建立公平公正的绩效考核机制。

制定绩效考核指标体系，通过定量和定性相结合的方法评价医务人员绩效，确保考核结果公平公正，提高工作积极性。

4.合理确定绩效薪酬。

根据绩效考核结果，按照一定比例将绩效薪酬分配给医务人员，激励他们提高医疗服务质量和效率。

5.规范奖励激励机制。

设立奖励基金或奖励基金池，根据医务人员在医疗服务、技术创新、学术研究等方面的表现，颁发相应奖励，激发积极性和创造性。

6.提高财务透明度。

建立薪酬分配公示制度，明确权责，公开薪酬制度和分配程序，确保公开透明、公平公正。

四、实施步骤1.选定试点医院。

根据医院规模、科室结构、人员数量等因素，选择一部分具备条件的公立医院作为试点单位，逐步推广经验。

2.组织改革工作小组。

由医院领导担任组长，选派相关部门负责人、医务科室代表和专家学者组成改革工作小组，统一协调、细化实施方案。

公立医院薪酬改革实施方案一、背景与意义公立医院是我国医疗卫生事业的中坚力量，承担着重要的医疗、教学、科研和人才培养任务。

但由于历史原因以及体制限制，公立医院的薪酬制度存在着许多问题，比如工资不公平、激励机制不够明确、薪酬水平较低等。

为了激励医务人员的积极性和创造性，促进公立医院的改革与发展，必须对公立医院的薪酬制度进行改革。

本方案旨在通过对公立医院薪酬制度的改革，建立起符合医务人员实际工作情况和贡献的薪酬体系，使医务人员有更强的获得感、认同感和归属感，为公立医院的改革与发展提供有力支撑。

二、总体目标1. 建立符合医务人员实际工作情况和贡献的薪酬体系，使医务人员获得感、认同感和归属感提升；2. 提高医务人员的工资水平，激励其提高工作质量和服务水平；3. 加强医院内部薪酬管理，确保公平、公正；4. 优化医务人员福利待遇，提升其工作积极性和创造性。

三、具体措施1. 拟制薪酬改革方案（1）成立薪酬改革工作组，由医院领导班子成员、医务部门负责人和薪酬专家组成，负责拟制薪酬改革方案。

（2）对医务人员的工作岗位、工作内容、绩效考核等进行全面调研分析，确定不同岗位的薪酬水平和激励机制。

（3）广泛征求医务人员的意见和建议，确保薪酬改革方案符合实际情况。

2. 阶段性实施（1）根据薪酬改革方案，逐步对不同岗位的医务人员进行薪酬水平调整，确保其获得感和认同感。

（2）建立岗位工资制度，根据医务人员的不同岗位、职级、工作年限等因素确定其薪酬水平。

（3）加强绩效考核，将医务人员的表现情况作为薪酬调整的重要参考依据，激励其提高工作质量和服务水平。

3. 建立健全薪酬管理制度（1）建立薪酬决策机制，确保薪酬的公平、公正、透明。

（2）建立薪酬评价体系，定期对医务人员的薪酬水平进行评估和调整。

（3）建立薪酬保密制度，保护医务人员的个人隐私权。

4. 加强培训和指导（1）制定薪酬改革培训计划，对医务人员进行薪酬政策解读和操作指导。

（2）建立薪酬改革宣传机制，通过各种渠道向医务人员宣传薪酬改革措施和政策，提高他们的知晓度和接受度。

公立医院薪酬改革方案****为了提高公立医院医务人员的积极性和工作效率，更好地为广大患者提供优质医疗服务，我院制定了以下薪酬改革方案：**一、薪酬结构调整**1. **差异化薪酬设计**：根据医务人员的职称、工龄、技术水平等因素，设立不同的薪酬档次和津贴标准，实行差异化薪酬设计，更好地体现医务人员的实际贡献和价值。

2. **薪酬透明度提高**：建立公开透明的薪酬制度，明确各类岗位的薪酬构成及计算规则，让医务人员清楚地知晓自己的薪酬水平和发展空间，增强工作积极性。

3. **激励机制完善**：设立绩效奖金、项目奖励等多种激励措施，以优异的绩效和成果为依据，奖励在医疗、教育、科研等领域表现出色的医务人员，激发工作激情。

**二、薪酬管理优化**1. **综合优待**：为医务人员提供全面的综合福利待遇，包括但不限于医疗保险、住房补贴、交通津贴、年终奖金等福利，提升医务人员的生活质量和工作满意度。

2. **职称评定**：建立科学、合理、公正的职称评定机制，鼓励医务人员不断提升自身技术水平和综合素质，获得更高职称，享受相应的薪酬待遇。

3. **岗位晋升**：设立明确的岗位晋升路径和条件，为医务人员提供广阔的发展空间，让员工感受到工作的希望和前途，增强工作的稳定性和归属感。

**三、薪酬保障机制**1. **薪酬逾期发放**：建立完善的薪酬发放机制，确保医务人员的薪酬按时足额发放，维护医务人员的合法权益，保障员工的生活安定。

2. **薪酬调整机制**：定期进行薪酬调整和涨薪政策，根据医院的经营状况和医务人员的实际工作表现，适时调整薪酬待遇，让医务人员的付出得到合理回报。

**四、薪酬管理监督**1. **独立监督机构**：设立独立的薪酬监督机构，负责监督医院薪酬管理的公正性和透明度，保障医务人员的合法权益，维护医院的正常经营秩序。

2. **薪酬调查评估**：定期组织薪酬调查评估，收集医务人员的意见和建议，及时了解员工对薪酬制度的反馈和诉求，及时调整和改进薪酬管理政策。

关于公立医院人事薪酬制度改革的实施意见为贯彻落实《X市人民政府办公厅关于印发X市城市公立医院综合改革试点实施方案的通知》（市政办发〔X〕77号）、《X市X区人民政府办公室关于印发X市X区深化区级公立医院综合改革实施方案的通知》（临政办发〔X〕78号）精神，深入推进公立医院改革，科学合理配置卫生人力资源，激发医务人员工作积极性，提高医疗服务水平，结合我区实际，制定公立医院人事薪酬制度改革实施意见。

一、目标要求围绕构建人民满意的医疗服务体系，以落实公立医院用人自主权，转换用人机制和搞活用人制度为核心，以健全人员聘用、岗位设置管理和收入分配制度为重点，坚持民主、公开、竞争、择优原则，创新管理体制，整合人才资源，优化队伍结构，建立符合公立医院特点、人才发展规律、体现岗位绩效和医务人员技术服务价值的人事薪酬制度，充分调动医务人员的积极性，为人民群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗服务。

二、主要内容（一）实施编制备案制管理。

依据区机构编制部门确定的公立医院备案编制总量。

备案编制新进人员，在职称评定、工资福利、养老保险、进修培训、考核奖励等方面与审批编制人员享有同等待遇。

（二）完善岗位设置管理。

实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理，建立能上能下、能进能出的灵活用人机制。

公立医院在核定的编制总量内确定岗位总量，按照有关规定制定岗位设置方案，自主确定岗位、明确岗位职责、自主聘用人员。

人员总量中，专业技术岗位不低于单位人员岗位总量的85%。

实行资格准入制度。

鼓励公立医院后勤服务社会化，对安保、物业、保洁等已实现社会化服务的一般性劳务工作，不再设置相应的工勤技能岗位。

（三）实行人员定岗聘用。

公立医院依据岗位设置方案，竞争择优、竞聘定岗。

公立医院审批编制内在岗人员，按照现聘任职务，聘用相应岗位。

现有空编的编制和岗位，可用于引进高层次及紧缺专业人才，或从X年12月31日前进入公立医院，具有医药卫生类研究生及以上学历工作人员，或具有中级及以上专业技术资格的编制外聘用人员中，择优竞聘。

开展公立医院薪酬制度改革试点工作的实施方案实施方案：公立医院薪酬制度试点工作一、背景和目标近年来，我国医疗卫生事业发展迅速，但公立医院薪酬制度过于僵化、不够灵活，已经不能满足现代医院管理和发展的需求。

为了更好地激励医务人员的工作热情和创造力，提高医疗服务质量和效率，加快推进公立医院进程，我们决定开展公立医院薪酬制度试点工作。

我们的目标是构建符合市场经济原则、科学合理、灵活多样的薪酬制度，激发医务人员积极性，提高医疗服务质量和效率，在公立医院实施绩效导向管理。

二、内容和重点1.资金筹措：加大对公立医院的财政投入，确保的可行性和效果。

2.方向：通过市场调研和相关政策分析，确定公立医院薪酬制度的方向，确保的科学性和可行性。

3.公示和征求意见：在组织实施方案前，将方案公示，征求相关人员的意见和建议，确保方案的公正性和民主性。

4.统一执行：方案确定后，对试点医院进行统一的执行，确保方案能够落地、落实。

三、实施步骤1.方案制定：成立公立医院薪酬制度工作小组，由相关部门和专家组成，负责方案制定工作。

工作小组将进行市场调研、政策研究和实际探索，制定科学合理的方案。

2.范围确定：根据试点工作的可行性和影响力，选择若干家规模较大、经营状况优良的公立医院为试点单位，涵盖不同地区和医疗水平。

3.方案公示和征求意见：在确定试点单位后，公示方案，征求相关人员的意见和建议，确保方案公正透明。

4.试点工作开展：根据方案，试点单位开始实施新的薪酬制度，注重公平性、竞争性和激励性。

同时，加强制度执行力度，确保方案能够顺利实施。

5.评估和总结：在试点工作结束后，组织对试点效果进行评估和总结，分析方案的成功经验和存在的问题，为后续工作提供参考。

四、资源保障和保证措施1.资金保障：加大对试点单位的财政投入，确保试点工作的顺利进行和有效实施。

2.政策支持：相关部门将制定相关政策，支持试点单位的工作，鼓励和引导各地区的公立医院进行尝试。

3.培训和指导：加大对试点单位医务人员的培训力度，提高其适应新薪酬制度的能力。

关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见指导意见：关于开展公立医院薪酬制度试点工作为进一步完善我国公立医院薪酬制度，提高医务人员的积极性、创造力和服务质量，现提出以下指导意见，开展公立医院薪酬制度试点工作。

一、目标1.反映公立医院医务人员职业特点，突出技术岗位、管理岗位和临床一线人员的薪酬差异，并与其工作贡献相匹配；2.魏婴公立医院的薪酬管理公开透明，遵循市场化原则，激励医务人员积极投身临床工作，提高医疗服务质量；3.逐步完善公立医院绩效考核评价体系，提高医院整体效益与医务人员的薪酬挂钩，激发医务人员的工作动力；4.设立科研项目人员和高新技术项目人员奖励机制，引导医务人员积极从事科研工作和提升技术水平。

二、内容1.实行薪酬差异化管理，将医务人员分为技术岗位、管理岗位和临床一线人员，针对不同岗位设定不同的薪酬标准；2.建立公立医院薪酬管理公开透明制度，制定公立医院薪酬管理办法和薪酬标准，公示各岗位的工资范围和激励机制；3.完善公立医院绩效考核评价体系，考评医务人员的工作业绩、医疗质量、患者满意度等指标，设立科研项目和高新技术项目人员的奖励机制；4.推行公立医院薪酬与效益挂钩，建立薪酬分配与绩效考核相结合的机制，鼓励医务人员提高工作质量和工作效率；5.加强对公立医院薪酬试点工作的监督与评估，定期组织评估团队进行评估，总结试点经验，及时修正工作不足。

三、步骤1.制定方案和实施细则，广泛征求医务人员意见，确保方案的可行性和公正性；2.对不同岗位的医务人员进行分类，制定不同工资标准和激励机制；3.建立公立医院薪酬管理平台，实现薪酬信息的公开透明，确保薪酬制度的正当性和公平性；4.完善公立医院绩效考核评价体系，科学设置评价指标，确保公正评价医务人员的工作贡献；5.逐步推行薪酬与绩效挂钩机制，设立奖金奖励制度，激励医务人员提高工作质量和效率；6.对薪酬试点工作进行监督与评估，总结经验，推广成功案例，修正不足之处。

公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案(最新)公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案一、背景和目标公立医院是我国医疗体系中重要的组成部分，承担着医疗救治、公共卫生、教育科研等多重职责。

然而，过去的薪酬制度存在一些问题，如薪酬水平不合理、绩效评价不科学、激励机制不足等，对公立医院的稳定发展和医务人员的积极性产生了一定的负面影响。

为促进公立医院改革发展，提升其服务水平和效益，我们决定开展公立医院薪酬制度改革试点工作。

本次试点工作的目标是：1. 优化薪酬结构和比例，提高医务人员的薪酬水平，激发其工作积极性和创造力；2. 建立健全的绩效评价体系，注重考核医务人员的医疗质量、服务态度、教学科研等多方面绩效；3. 探索激励机制，建立与绩效挂钩的激励机制，提高公立医院整体绩效水平；4. 加强公开透明，提高薪酬制度的公平性和可操作性；5. 推动公立医院改革，加快医疗体制综合改革进程。

二、试点范围和时间本次试点将选取全国各地的10家样本医院作为试点单位，包括综合性医院和专科医院，试点时间为一年。

三、试点内容和方法1. 薪酬结构优化（1）调整薪酬比例。

根据医务人员的工作量和工作质量，合理配置岗位工资和绩效工资，并提高比例。

设置不同等级的职称和岗位，根据职称和岗位级别的不同，合理设置岗位工资和绩效工资的基础比例。

（2）提高岗位津贴标准。

根据不同职称、岗位特点和公立医院的实际情况，适度提高岗位津贴的发放标准，提高岗位的吸引力和激励性。

（3）建立绩效工资激励机制。

设立医疗服务质量、医患关系、科研成果等绩效指标，并设立相应的绩效工资激励机制，将医务人员的努力和贡献直接与其绩效工资挂钩，提高绩效考核的科学性和公正性。

2. 绩效评价体系建设（1）建立医务人员评价标准。

制定医务人员的绩效评价标准，包括医疗技术水平、患者满意度、科研成果等方面的指标，并根据不同职称和岗位级别确定评价标准的权重，使绩效评价更加科学和客观。

（2）推行360度绩效评价。

公立医院人事薪酬制度方案为推动我市公立医院改革，建立符合卫生行业特点的人事薪酬制度，充分调动广大医务人员积极性，有效保障人民群众身体健康，根据《事业单位人事管理条例》、《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革的指导意见》（X发〔X〕38号）、《全国医疗卫生服务体系规划纲要（X-X年）》（X发〔X〕14号）和《X市城市公立医院综合改革试点工作实施方案》（X办〔X〕71号），结合我市实际，制定本制度。

一、改革人事制度（一）建立岗位总数、职工总数核定机制。

由相关部门按照国家关于医院床位与工作人员配比标准的相关规定，结合市属公立医院实际重新核定医院岗位总数和职工总数，并将岗位总数和职工总数作为完善政府投入、人事管理、职称评聘、社会保障等的依据。

（二）建立同工同酬同待遇机制。

市属公立医院在核定岗位内所有职工在干部任用、岗位聘用、管理使用、职称评定、进修培训等方面同等对待，在工资福利、社会保障、考核奖励等方面确保同工同酬，实现人员由身份管理向岗位管理转变。

（三）创新用人制度，落实医院法人主体地位。

健全院长选拔任用制度，逐步实行院长聘任制，突出专业化管理能力，保障职工的参与度，推进职业化建设。

市属公立医院在核定的岗位总数内，制定年度招聘计划上报卫生计生主管部门，经审定后按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，由市属公立医院自主组织公开招聘，并接受相关部门监督。

（四）科学设置岗位。

市属公立医院根据《全国医疗卫生服务体系规划纲要（X—X年）》、《医疗机构基本标准》、事业单位岗位设置管理有关规定，在核定的岗位总数内，科学设置专业技术岗位、管理岗位和后勤岗位，其中：专业技术岗位设置比例不低于本单位总岗位数85%；管理岗位设置比例不超过本单位总岗位数的7%，工勤岗位设置比例不超过总岗位数8%。

（五）制定竞聘上岗方案和编写岗位说明书。

市属公立医院按照审定的岗位总数，制定符合本院特点的竞聘上岗方案，并编写岗位说明书，明确岗位等级、基本职责、工作标准及具体任职条件等，上报卫生计生主管部门，由其商相关部门审定。

公立医院薪酬制度改革试点工作实施方案一、背景和目的本方案的目的是通过对公立医院薪酬制度进行，建立科学合理、激励保障相结合的薪酬体系，调动医务人员的工作积极性和创造性，提高医院的绩效和服务质量。

二、试点范围本试点工作将在市辖区内的5家公立综合医院进行实施。

三、试点内容1.建立激励机制：制定激励政策，确保绩效考核与薪酬相挂钩。

对医务人员的产出进行量化评价，重点考核医疗质量、医疗效率和患者满意度等指标，并根据绩效评价结果进行激励。

2.优化薪酬结构：在现有薪酬体系的基础上，合理调整薪资构成和岗位工资水平，确保医务人员的劳动报酬能够体现其工作贡献和绩效表现。

建立绩效工资制度，根据医疗质量、效益和服务水平等指标确定分配比例。

3.完善职称评定机制：建立科学公正的职称评定机制，使职称评定与绩效和贡献相匹配。

加强职称评定的公正性和透明度，促进医务人员的专业发展和技术提升。

4.加强培训和发展支持：加大对医务人员的培训投入，提升其专业技能和综合素质。

鼓励医务人员参加学术交流和科研活动，提供相应的支持和激励措施。

5.引进多元化薪酬方式：探索引入绩效奖金、岗位津贴、临床技能提升津贴等多元化薪酬方式，以激励医务人员提升技术水平和工作效率。

6.加强薪酬监管和公开：建立健全薪酬制度监管机制，加强薪酬管理的透明度和公开性。

完善监督机制，严厉打击利用薪酬制度进行腐败和权力寻租的行为。

四、试点程序1.组织筹备阶段：制定试点工作计划，明确责任部门和责任人。

成立试点工作领导小组，制定具体实施方案和时间表。

2.实施阶段：按照方案要求，逐步推进试点工作。

每家试点医院成立专门小组负责试点工作的组织和实施。

3.评估总结阶段：试点工作结束后，组织专家对试点结果进行评估，总结经验和教训，提出改进措施和建议。

五、试点时间表本试点工作计划为期两年，从2024年1月1日开始，到2025年12月31日结束。

每年对试点工作进行评估，及时调整和完善相关政策和措施。

医院薪酬改革实施方案第1篇医院薪酬改革实施方案一、背景随着我国社会经济的快速发展，医疗行业的竞争日益激烈，医院作为医疗服务的主体，其人力资源的管理尤为重要。

薪酬作为激励员工积极性的重要手段，其合理性与公平性对提高医疗服务质量、提升医院整体竞争力具有重要意义。

为进一步激发员工工作积极性，提高医疗服务水平，本方案针对我院薪酬体系进行改革。

二、目标1. 建立科学合理的薪酬体系，使薪酬分配与员工的工作量、工作质量、工作难度及工作绩效挂钩，提高薪酬的公平性和激励性。

2. 完善薪酬结构，合理确定基本工资、岗位工资、绩效工资的比例，强化绩效考核，体现多劳多得、优绩优酬的原则。

3. 提高员工满意度，降低人员流失率，稳定人才队伍，促进医院可持续发展。

4. 合法合规，确保薪酬改革符合国家相关政策和法律法规要求。

三、实施方案1. 薪酬体系改革（1）实行岗位绩效工资制，将薪酬分为基本工资、岗位工资、绩效工资三部分。

（2）基本工资：按照国家及地方政策规定执行，保障员工基本生活。

（3）岗位工资：根据岗位性质、工作难度、责任大小等因素，合理确定各岗位的岗位工资标准。

（4）绩效工资：根据员工的工作量、工作质量、工作效益等因素，按月度、季度、年度进行考核，合理分配。

2. 薪酬结构调整（1）提高基本工资占比，保障员工基本生活。

（2）合理确定岗位工资，体现岗位价值。

（3）加大绩效工资占比，强化绩效考核，激发员工工作积极性。

3. 绩效考核（1）建立完善的绩效考核体系，确保考核的科学性、合理性和公平性。

（2）设立考核指标，包括工作质量、工作量、患者满意度等方面。

（3）定期对员工进行绩效考核，将考核结果与绩效工资挂钩。

4. 人才培养与激励（1）设立人才基金，用于人才培养、激励及引进。

（2）对优秀人才给予表彰和奖励，提高员工的工作积极性和满意度。

（3）建立完善的职业晋升通道，鼓励员工自我提升。

5. 合法合规（1）严格按照国家相关政策和法律法规要求，确保薪酬改革的合法性。

精品范文-公立医院薪酬制度改革实施方案福建省三明市公立医院薪酬制度改革案例分析公立医院薪酬制度改革实施方案（文章一）十八届三中全会提出了要建立适应行业特点的公立医院薪酬制度，公立医院薪酬制度是人力资源和社会保障部下一步需要重点研究的一项制度。

中国人事科学研究院公立医院薪酬制度改革专项课题组于2xxx年5月、2xxx年11月两次赴福建省三明市就相关情况进行重点调研，综述如下。

（一）、三明市公立医院改革取得的成效作为全国首个在所有公立医院推动综合改革的地级市，三明市公立医院改革的诸多举措引起了社会各界的广泛关注，全市22家县级以上公立医院的改革取得了多重成效：一个提升：医院医药总收入含金量大幅提升。

2xxx年改革后，医务性收入（包括诊查护理床位、手术治疗、检查化验）占医药总收入的比重提高了1（1）、53%，2xxx年，又提高了（10）、27%。

改革后，公立医院收入的结构比例得到了良性回归，医务性收入所占比重逐年增加，药品和耗材的费用大幅下降，改革红利从遏制药价虚高、堵住药品耗材浪费、挤压医药代表暴利中来。

两个下降：医院的医药费用增幅下降和老百姓看病费用下降。

一是医药费用增幅下降。

2xxx年，全市医疗机构实际医药费用增长（5）、83%，比正常增长（按照改革前历史数据推算得出）减少了14个百分点，遏制了医药费用大幅增长的趋势。

二是老百姓看病费用相对下降。

人均出院费用从2xxx 年5020.99元下降到2xxx年469（2）、32元，下降幅度达（6）、55%。

人均门急诊费用从2xxx年11（9）、46元/次到2xxx年11（9）、75元/次。

如果按照医药行业每年正常增长5%左右的规律计算，2xxx年的实际门急诊费用相对下降。

两个扭转：扭转医保统筹基金亏损局面和医院药占比过高问题。

一是医保统筹基金扭亏为盈。

从2xxx 年亏损755（2）、59万元到2xxx年结余751（7）、08万元，扭转了以往收不抵支的局面。