2020电信营业员工作计划表.doc
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新版电信营业员工作计划一、工作目标1.优质服务:以客户为中心,全面提升服务质量,让客户感受到我们的专业与热情。
2.提升业务水平:不断学习电信业务知识,提高自身综合素质,为客户带来更专业的服务。
3.增强团队协作:加强与其他同事的沟通与协作,共同提升营业厅的整体服务水平。
二、具体措施1.服务方面:(1)主动迎接客户,向客户问好,了解客户需求。
(2)耐心解答客户问题,确保解释清晰、准确。
(3)业务办理建议,根据客户需求推荐合适的产品。
(4)关注客户满意度,及时解决问题,确保客户满意。
2.业务学习方面:(1)利用业余时间学习电信业务知识,了解最新政策。
(2)参加公司组织的培训,提升专业技能。
(3)与同事分享业务知识,共同进步。
3.团队协作方面:(1)积极参与团队活动,增进同事间的了解与信任。
(2)互相帮助,共同解决工作中遇到的问题。
(3)分享成功案例,共同提升业务水平。
三、时间安排1.第一季度:重点提升服务态度,熟悉基本业务知识。
2.第二季度:加强业务学习,参加培训,提高自身能力。
3.第三季度:积极参与团队协作,共同完成业绩目标。
4.第四季度:总结经验,提升服务质量,为新的一年做好准备。
四、考核标准1.客户满意度:以客户满意度作为衡量服务质量的重要指标。
2.业务水平:通过业务考试、业绩指标等方式检验业务能力。
3.团队协作:以团队活动参与度、问题解决情况等为评价标准。
五、激励措施1.对表现优秀的员工给予表扬和奖励。
2.晋升机会,激发员工工作积极性。
3.定期举办团队建设活动,增强团队凝聚力。
通过以上措施,我相信我们的电信营业员团队能够在新的一年中取得更好的成绩,为电信事业的发展贡献力量。
《篇二》一、工作目标1.提高服务效率:优化工作流程,缩短客户等待时间,提升客户满意度。
2.增强业务能力:深入了解电信产品,为客户准确、专业的咨询和指导。
3.促进团队发展:培养团队精神,提升团队整体业务水平,实现共同成长。
二、具体措施1.服务效率方面:(1)优化业务办理流程,减少不必要的环节,提高办理速度。
( 营业员工作计划)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YW-JH-0294172020电信营业员工作计划表2020 telecom operator work schedule2020电信营业员工作计划表一、收入目标主营收入687万元,增长3%其他收入4万元,增长-50%合计收入691万元,增长2.37%二、业务发展(净增)三、20xx年,我公司将在省、市公司的关心支持下,重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作:(一)品牌全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。
1、“我的e家”a:执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。
在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。
b:针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。
c:针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。
2、“商务领航”以三版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。
采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。
要求按时完成市公司下达的签约任务。
3、天冀配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。
(二)政企围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作1、重点转型业务a:电子政务1月正式运行并做好服务工作。
b:平安城市联系市公司政企客户部支持,力争2月前签定协议,5月开始建设。
2、价值提升主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入,对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。
1、客户关系维系针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通,为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。
(三)风险1、业务方面业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持,要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。
营业员工作计划表(五篇)篇一:营业员工作计划表x年10月,很荣幸被选进公司,做前台营业员。
前台营业员是展现公司形象的第一人,在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,热情对待每一位来访客联通营业厅的客户。
接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着作用。
这两个月来,各方面都有了很大的进步。
在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。
工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。
不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。
工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
爱岗敬业,爱护集体荣誉。
有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.积极参加公司组织的培训学习.刻苦钻研,努力提高业务水平。
在工作中,我虽然努力,但距离公司领导的要求还有不小差距,有很多不足之处,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,加强学习,使自己更好地做好本职,争取更大的进步,为公司做出更大的贡献。
针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足。
一,多和同事沟通交流,解决工作中出现的问题,以及将自己处理不了的问题反应到上级。
二,踏实做好本职工作,面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。
三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心态来迎接每一天。
四,在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
五,继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
自来到联通公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功。
2024年电信营业员工作计划模版随着时光荏苒,转眼间,____年即将画上句号。
在过去的一年中,在领导的悉心指导和同事们的热情帮助下,我通过持续努力,在岗位上取得了一定的成绩,但同时也认识到自身存在的不足。
现将个人工作情况综述如下:一、工作成果方面1. 在商场开业前,我积极参与开荒工作,并初步掌握了物业管理的基本知识,为商场的顺利开业贡献了力量。
2. 协同办公室同事共同完成日常工作,以及后勤服务和卫生、纪律的检查工作,并对商场及办公室卫生情况进行日常跟进与监督。
3. 在上级领导的指导下,我负责跟进商场开业后的各项活动,确保活动顺利进行。
4. 我与团队成员一道,努力完成了活动前期的准备工作。
5. 根据上级领导的规划要求,我尽力实现了策划任务的目标。
二、工作不足之处我深知自己仍有许多提升空间,特别是在问题处理经验、团队协作能力方面。
具体不足包括:1. 缺乏必要的办公室工作知识,在实际工作中有时感到不适应和迷茫。
2. 对各部门工作了解不够全面,影响了相关工作的协同开展。
3. 在商场物业管理方面经验不足,影响了工作效果。
4. 工作细致度不足,小错误频发。
5. 办事效率有待提高,对领导意图的理解和执行不够精准。
三、管理与服务效能的统一营运部持续优化管理职能,完善服务体系,现场管理成效显著。
通过现场走动式管理,及时发现问题,解决问题,并向上级部门反馈信息,确保现场管理的针对性和时效性。
四、企业精神文明建设与服务水平提升1. 针对新员工增加的情况,加强服务规范教育,提升服务质量。
2. 培育良好的服务形象,提高服务标准,扭转新员工服务不到位的现象。
3. 弘扬优良传统,倡导顾客至上,为顾客营造舒适的购物环境。
未来工作计划:展望____年,我将以全新的姿态迎接挑战,努力改正过往不足,为公司的持续发展贡献自己的力量。
我将以更高的标准要求自己,积极完成上级分配的各项工作,虚心学习,争取在新的一年里取得更为优异的成绩。
2024年电信营业员工作计划模版(二)在深入学习和理解国家相关政策法规的基础上,本部门工作人员秉持以下原则与态度,积极开展各项工作:一、思想建设方面积极投身于国家重要思想的学习,通过多种媒体渠道密切关注国内外形势,主动研读政治理论文件与书籍,深入领会国家领导人的讲话精神,将其作为行动的指南和思想纲领。
2024年电信营业员工作计划一、工作目标1.提高客户满意度:通过提供高效、准确和友好的服务,提升客户满意度指数,使客户在电信服务中得到更好的体验。
2.增强销售能力:通过有效的销售技巧和专业知识培训,提高销售效果,实现销售目标。
3.加强团队协作:通过团队建设活动,增强团队成员之间的合作和沟通能力,提高团队工作效率。
4.学习与成长:通过参加培训、学习和自我提升,不断提高自身的专业知识和技能。
二、工作计划1.提高客户满意度(1)加强服务态度培训:通过参加培训课程,提升服务态度,使每一位客户在接受服务时能感受到我们的热情和专业。
(2)提高问题解决能力:针对客户提出的问题,通过学习和实践,提高自身的问题解决能力,以更快速、准确地解决客户的问题。
(3)建立客户反馈机制:建立健全客户反馈机制,收集客户的建议和意见,通过分析总结,及时改进服务,提高客户满意度。
2.增强销售能力(1)参加销售培训:参加电信公司组织的销售培训课程,学习销售技巧和产品知识,提高销售能力。
(2)掌握销售技巧:自主学习和积累销售经验,提高销售技巧,如开放性提问、客户需求分析和产品推荐等。
(3)设定销售目标:根据公司设定的销售目标,并结合个人能力和市场情况,设定个人销售目标,并通过努力实现目标。
3.加强团队协作(1)参加团队建设活动:积极参与公司组织的团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。
(2)加强沟通与合作:与团队成员加强沟通和合作,鼓励分享、协助和支持,共同完成工作目标。
(3)建立工作流程:与团队成员一起建立规范的工作流程,明确任务分工和工作目标,提高团队工作效率。
4.学习与成长(1)参加培训课程:根据个人发展需要,积极参加公司组织或外部培训联谊活动,学习专业知识和技能。
(2)自我学习和提升:通过读书、学习电信行业相关资讯,自主学习和提升专业知识和技能。
(3)积极参加工作交流:与同事、领导和其他部门的员工积极交流,分享经验和心得,学习他人的优点和经验。
电信营业员每日工作计划1. 开岗准备:
- 检查营业厅环境卫生,确保营业大厅干净整洁
- 检查办公设备,确保电脑、打印机等设备正常运行 - 准备业务资料、表格以及办公用品
2. 营业大厅服务:
- 主动问候来访客户,耐心倾听客户需求
- 为客户办理业务受理、资费查询、账单支付等服务 - 向客户解释业务内容、使用方法及注意事项
- 认真记录客户反馈意见,及时反馈相关部门
3. 业务营销:
- 了解并向客户推广最新优惠活动和产品
- 根据客户需求,为其推荐合适的套餐和增值服务
- 耐心解答客户疑问,努力达成业务营销目标
4. 数据录入与管理:
- 准确录入客户信息和办理的业务明细
- 及时更新客户资料,保持数据完整性
- 核对当日业务数据,确保无误后进行结算
5. 综合事务:
- 维护营业厅环境卫生和设备设施
- 参加公司安排的业务培训,不断提升专业技能
- 完成上级交办的其他工作任务
6. 班后工作:
- 清点并核对当日收款金额
- 整理营业大厅,做好第二天的准备工作
- 填写工作日志,总结当日工作情况
以上是电信营业员的一般日常工作安排,根据实际情况可做适当调整。
良好的工作态度和优质的服务是确保工作顺利开展的前提。
XX电信营业员工作计划报告表一、收入目标主营收入687万元,增长3%其他收入4万元,增长-50%合计收入691万元,增长%二、业务发展三、20xx年,我公司将在省、市公司的关心支持下,重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作: 品牌全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。
1、“我的e家”a:执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。
在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。
b:针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。
c:针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。
2、“商务领航”以三版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。
采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。
要求按时完成市公司下达的签约任务。
3、天冀配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。
政企围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作1、重点转型业务a:电子政务1月正式运行并做好服务工作。
b:平安城市联系市公司政企客户部支持,力争2月前签定协议,5月开始建设。
2、价值提升主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入,对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。
1、客户关系维系针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通,为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。
风险1、业务方面业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持,要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。
a:话费预存结合市公司政策,做好相关话费预存工作,要求营业员动员客户多预存话费。
b:售后服务配合市公司,继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。
c:欠费要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作,到年底隔月欠费要求降到4%。
2020电信营业员工作计划表2020电信营业员工作计划表工作目标和目标规划:1. 提升客户服务质量,提高客户满意度。
2. 实现销售目标,提高个人业绩。
3. 深入了解产品特点与市场需求,提高销售技巧。
4. 不断提高自身素质,增加职业技能。
工作任务和时间安排:1. 每天对当日重点推广产品进行认真学习和总结。
2. 不断挖掘客户需求,针对个性化需求给予及时、专业的解答。
3. 积极主动寻找新客户资源,扩大销售渠道。
4. 每周认真执行营销计划,定期开展活动宣传提高客户互动交流。
5. 高效地处理客户售后问题,确保客户满意度。
6. 合理规划工作时间,注意保证工作和生活的平衡。
资源调配和预算计划:1. 充分利用公司资源,对客户的反馈进行统计和分析,并及时上报运营部门。
2. 合理规划、利用好公司的培训和学习资源,提高个人素质和技能。
3. 尽量减少固定成本支出,根据市场反馈情况灵活调整推广方式和活动类型。
4. 优化销售渠道和渠道成本,保证销售效益的最大化。
项目风险评估和管理:1. 对新活动进行风险评估,提前规避或解决潜在问题。
2. 做好售前、售中、售后各个阶段的风险控制工作。
3. 对不良客户信用风险进行及时控制和预防。
工作绩效管理:1. 根据公司考核标准,自觉完成公司制定的销售任务和绩效考核目标,提高个人绩效。
2. 定期总结自己教训,适时调整自己工作方式以适应市场变化。
3. 学习和借鉴同事和优秀员工的好做法,不断提升自己的工作能力。
作沟通和协调:1. 做好与各部门间的沟通和协调工作,保证工作的顺利进行。
2. 建立良好的客户关系,积极处理客户投诉和建议,提升客户满意度。
工作总结和复盘:1. 定期总结工作经验,查找自己的优点和不足,找出改进的方法。
2. 审时度势,总结市场情况和客户的反馈,为下一阶段工作做好准备。
以上是本人的2020电信营业员工作计划表。
希望在未来的工作中,能够高效地完成任务,不断提升工作能力和绩效,达成预期的销售目标。
2024年电信营业员工作计划范本在过去的一年中,我通过记录个人的思考与感悟,体会了各种复杂的情感。
在领导和同事们的关怀与指导下,我坚持不懈地努力工作,取得了一定的成就,但同时也意识到自己存在不少的不足之处。
现在,我将对过去一年的工作进行总结:一、工作中的主要收获包括:1. 在商场开业前夕,我参与了商场的开荒工作,并初步掌握了商场物业管理的基础知识,为商场的顺利开业做出了贡献。
2. 我与办公室的同事们紧密合作,执行日常工作的后勤支持、卫生检查以及纪律监督,并坚持每日对商场和办公室的卫生状况进行检查和评估。
3. 在上级领导的指导下,我负责监督商场开业后的各项活动,确保活动的顺利进行。
4. 我与同事们共同努力,完成了活动前期的准备工作。
5. 根据上级领导的策划指导,我努力实现了领导的计划目标。
二、工作中的不足之处:1. 我发现自己在办公室工作知识方面存在欠缺,这在具体工作中表现为经验不足,有时甚至感到无所适从。
2. 我对各部门的工作情况缺乏全面深入的了解,这影响了相关工作的推进。
3. 我在管理商场物业方面还不够成熟,这直接影响了工作效率和效果。
4. 我在工作中细心程度不够,经常在细节上出现疏漏。
5. 我的办事效率有待提高,对领导的意图理解不够深入。
三、坚持管理、服务与效能相统一的原则:营运部致力于完善管理职能和服务体系,现场管理成效显著。
为了及时、准确、有效地解决营业现场的问题,我们采取了积极的现场管理策略。
通过不断的现场巡查,我们能够及时发现并掌握工作中的问题和不足,制定相应的改进措施,并及时向上级部门反馈信息。
对于营业现场发生的违规行为和纠纷,我们立即采取措施进行制止和纠正,以防止矛盾激化和不良后果的产生。
我们坚持深入一线的现场管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平:1. 针对商场新开业和新员工大量增加的情况,为了确保服务质量:2. 我们强化了对员工的服务规范教育,从营业员的站姿站规入手,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力改善因新员工迅速增加而导致的服务规范不到位的问题。
电信营业员年度工作计划一、工作背景和目标:作为电信营业员,我们的工作职责是为客户提供满意的电信产品和服务。
在新的一年,我们将继续努力,通过提升服务质量、扩展客户群体、增加销售额等方面的努力,实现公司和个人的工作目标。
二、服务质量提升计划:1. 提高服务态度:积极热情、友善待客,尽力为每位顾客提供个性化的解决方案。
始终保持微笑并主动帮助客户解决问题。
2. 加强沟通能力:倾听客户需求,理解客户的疑问和困惑,并通过清晰准确的语言向客户传递信息,确保客户对产品和服务有充分的认知。
3. 提供专业知识:及时了解公司新产品和服务的信息,掌握各种解决方案,并为客户提供准确的技术支持和指导。
三、客户群体扩展计划:1. 挖掘潜在客户:通过市场调研和客户数据分析,确定潜在客户群体的特征和需求,并采取有针对性的推广活动,吸引潜在客户的关注。
2. 拓展合作渠道:与当地企业、社区组织等建立合作关系,通过合作推广、介绍有优势的产品套餐,吸引更多合作渠道的客户,扩大客户群体。
3. 提供差异化服务:针对不同客户群体的需求,设计定制化的产品和服务,提高客户的黏性和满意度。
四、销售额增长计划:1. 提升销售技巧:参加销售技巧培训,学习有效的沟通技巧、销售技巧和解决问题的方法,以提高自己的销售能力。
2. 产品推广活动:积极参与公司组织的促销活动,利用电话、邮件、社交媒体等渠道进行产品推广,提高客户购买意愿。
3. 客户关系管理:与现有客户保持密切联系,及时提供相关产品信息和优惠活动,引导客户升级产品套餐或者增加使用服务,提高客户的复购率。
五、自身能力提升计划:1. 继续学习提高:学习与行业相关的知识,持续提升自己的专业能力和知识水平,为客户提供更加全面的解决方案。
2. 团队合作:积极与同事合作,共同解决问题,共享资源,提高工作效率和服务质量。
3. 反思总结:及时总结工作中遇到的问题和经验,寻找改进的空间,并制定相应的计划来提高个人和团队的工作效果。
2020电信营业员工作计划表文档2篇2020 telecom operator work schedule document2020电信营业员工作计划表文档2篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020电信营业员工作计划表文档2、篇章2:电信营业员个人工作计划范文篇章1:2020电信营业员工作计划表文档主营收入687万元,增长3%其他收入4万元,增长-50%合计收入691万元,增长2.37%二、业务发展(净增)三、20xx年,我公司将在省、市公司的关心支持下,重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作:全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。
a:执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。
在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。
b:针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。
c:针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。
以三版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。
采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。
要求按时完成市公司下达的签约任务。
配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。
围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作1月正式运行并做好服务工作。
营业员工作计划表营业员工作计划一一、2020年工作计划1、工作立场和心态:认同自己的服务职业性质,不良情绪不影响工作,愿意用专业知识为顾客服务,体现自我价值。
2、行为举止和仪表:着装整洁,工牌端正,发型美观得体,仪表大方,举止文明,能使顾客产生信任感。
3、专业服务和态度:热情招呼,微笑待客,熟练使用礼貌用语。
咨询回答专业、耐心、细致、准确,使顾客满意。
4、销售药品:向顾客推销和推介药品是店员的主要责任。
对常见疾病,营业员要能够指导用药。
5、理解处方:店员要学会辨认处方、分析处方、调配处方,注意配伍禁忌。
6、识别药品真伪:店要学会如何用感观识别来识别药品的真伪。
7、负责办理商品进货验收和退换。
8、做好药品养护:掌握药品的本质属性,采取不同的贮藏保管方法对药品进行养护。
9、陈列理货将到货商品上架,按商品陈列要求整理排面,跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货。
10、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到位情况。
11、积极参加各种培训,努力提高自身素质。
12、贯彻落实gsp。
二、工作流程1、营业前做好柜台、货架、商品及地面等环境卫生,达到干净、整洁、玻璃明亮。
2、准备营业期间所需用品、用具。
3、补充商品,将柜台上不足的商品补齐,并检查柜台上所列之商品是否齐全,有无新货需及时上柜。
4、营业中应随时保持柜台及货架上的展示商品充足和整齐,不得出现展示商品不足和摆放零乱的现象。
5、检查柜台及库存商品数量是否充足,不足的须及时填写“缺货计划”并通知补货,做到所有商品无断货现象。
6、柜台到货须认真清点验收,及时上柜,同时配合配货员将上柜后余下之商品在储存板或货架上归类堆放整齐。
7、随时作好为顾客提供服务的准备,发现顾客有需要导购及服务的暗示时,应立即上前友善、真诚地为其提供各种服务。
8、努力提高自身业务水平,做到对所负责的每种商品的价格、产地、规格及特性都了如指掌。
9、随时保持商品及环境的卫生。
10、交接班时,应对接班人员告知商品销售已补货和需补货商品情况,做到交接清楚、补货无重复。
电信营业员工作计划及目标一、工作计划1. 制定每日工作计划- 每天早晨首先查看客户咨询的电话、信息及需求,制定当天的工作计划。
- 按照工作计划的要求进行相应的准备工作及整理。
- 着重考虑客户的需求及问题,为客户提供专业的解决方案。
2. 客户服务- 根据客户需求咨询制定具体的解决方案并向客户推荐,积极协助客户解决困难问题。
- 处理客户投诉,并调查处理客户反馈。
- 开展客户满意度调查,了解客户对服务的满意程度。
3. 协助销售- 深入了解各种销售套餐以及优惠政策,并能够有效地向客户推销。
- 向客户介绍网络升级、服务升级、捆绑销售等服务,根据客户需求为客户推荐适合的产品。
4. 管理工作- 对工作流程规范进行调整、优化,优化工作流程。
- 根据工作情况制定业务标准、业务流程和规章制度。
- 督促员工严格执行规章制度和流程。
- 定期对工作流程进行改进和调整。
5. 定期培训- 开展员工技能培训,提高服务水平和业务能力。
- 不断提高专业知识,及时了解市场最新动态,了解竞争对手的优势和劣势。
6. 销售数据汇报- 月销售目标,逐日跟进销售数据,及时上报总部。
- 根据销售数据反馈,对产品和服务进行调整和改进。
二、工作目标:1. 客户服务目标:- 保持客户满意度,提高客户忠诚度,增强客户粘性。
- 提高客户投诉处理率,降低客户投诉率。
2. 销售目标:- 实现月度销售目标,提高销售额。
3. 管理目标:- 完善工作流程和规章制度,提高工作效率。
- 提高员工绩效,降低员工流失率。
4. 培训目标:- 提高员工专业技能水平,提高员工服务水平。
- 增加员工的专业知识和市场了解能力。
5. 数据汇报目标:- 及时准确的反馈销售数据,促进总部对销售业绩的了解和决策。
以上是电信营业员的工作计划及目标,希望通过工作计划的实行,能够提高员工的工作效率,满足客户需求,提高营业额,最终实现企业的目标。
2024年电信营业员个人计划1. 规划背景在2024年,电信行业将面临更加激烈的竞争和快速变化的市场环境。
为了适应这一环境,我将制定详细的个人计划,以提高自己的能力和实现个人职业发展目标。
2. 能力提升我将通过不断学习和提升自己的技能来适应电信行业的发展变化。
具体来说,我将完成以下几项计划:a. 提高产品知识:深入了解电信公司的产品和服务,包括手机、宽带、云计算等。
通过定期参加培训和研讨会,加强对新产品和技术的了解。
b. 销售技巧提升:学习和掌握销售技巧,如客户沟通技巧、需求分析和解决问题的能力等。
通过参加销售培训和实际工作中的经验积累,提高销售能力。
c. 服务意识培养:注重提升客户服务意识,包括主动服务、积极回应客户反馈和解决客户问题等。
通过解决客户问题的过程中不断总结经验,提高自己的服务能力。
3. 目标设定我将设立以下几个目标,以衡量自己在2024年的成绩:a. 销售目标:完成年度销售目标,实现个人销售额的增长。
通过与团队合作和开发新客户,提高销售业绩。
b. 客户满意度:通过提供优质的产品和服务,提高客户满意度。
通过调查和反馈,不断改进自己的工作,为客户提供更好的体验。
c. 职业发展目标:参加相关培训和学习机会,提升自己的专业素养和能力。
争取晋升到更高的职位,担任更多的责任和挑战。
4. 计划实施为了实现上述目标,我将采取以下实施计划:a. 制定详细的工作计划:在每个月初制定工作计划,包括销售目标、客户拜访计划和个人学习计划。
通过合理分配时间和资源,确保计划的顺利实施。
b. 积极参与团队合作:与团队成员密切合作,共同完成销售任务和提高客户满意度。
建立良好的团队合作关系,互相学习和支持。
c. 主动学习和自我提升:定期参加公司组织的培训和学习活动,通过阅读相关的书籍和文章,不断丰富自己的知识和技能。
d. 客户关系维护:与客户保持良好的沟通和关系,定期拜访客户,了解客户需求和反馈。
及时解决客户问题,积极争取客户的满意度。
2024年电信营业员个人工作计划第一部分:目标设定1.提升销售能力:通过不断提高产品知识和销售技巧,提升个人销售量和销售额。
2.优化客户服务:提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。
3.增强团队协作:积极参与团队合作,提升团队凝聚力和协作效率。
第二部分:具体计划1.销售目标a)每月制定销售目标,并分解为每周和每日的销售任务。
b)定期参加销售培训,提升销售技能和产品知识。
c)积极参与促销活动,提升销售额。
d)与客户建立良好的沟通和关系,增加商品销售。
2.客户服务a)提供专业、高效的服务,积极与客户沟通,了解他们的需求并解决问题。
b)定期回访客户,关注他们的使用情况和满意度,并及时处理客户投诉。
c)定期组织客户满意度调查,收集客户反馈,持续改进服务质量。
d)根据客户需求,推荐适合的增值服务,并为客户提供相关技术指导和帮助。
3.团队协作a)积极参与团队会议,交流工作经验和销售技巧。
b)与团队成员合作,共同完成团队目标。
c)与不同部门密切合作,如技术支持、财务等,提供全面的服务和支持。
d)定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作能力。
第三部分:时间安排1.每日计划a)早上开始工作前,查看和回复邮件和留言。
b)核对销售任务和客户回访计划。
c)根据客户需要安排产品演示和销售礼品准备。
d)与客户进行销售和服务沟通。
e)处理客户投诉和问题,并及时协调解决。
2.每周计划a)制定每周的销售目标和计划,并与团队成员交流与分享。
b)参加公司组织的销售培训和技能提升课程。
c)进行客户回访和满意度调查,并汇总客户反馈。
d)准备每周的工作总结和下周计划。
3.每月计划a)制定销售目标和计划,并与上级汇报。
b)参加公司组织的销售推广活动,并积极参与。
c)参与团队会议,分享工作经验和交流合作方式。
d)参加公司提供的销售培训和个人发展课程。
第四部分:自我评估和改进1.定期进行销售业绩和客户满意度评估,找出不足之处并制定改进计划。
2024年电信营业员工作计划到____电信工作已有半年的时间了,在此期间我的主要工作是在营业厅里学习业务和IBSS系统的操作,并熟悉营业厅的运作流程,现对此半年的工作进行简单的回顾和总结。
在业务的学习方面,对各种优惠套餐进行了比较系统的学习,并规范了自己的解释口径。
在这几个月中,流动咨询是我经常做的一项工作,这对我的业务熟练程度提出了较高的要求。
在工作的前期有时会遇到无法解答顾客提问的情况,需要找其他同事帮忙。
后来在同事的帮助下,已经可以较好的完成流动咨询员和业务导航员的工作。
在前台办理业务时,也能够做到详细的向顾客解释业务,消除可能产生的误解。
在学习业务的同时,服务规范也是我学习的一个重要内容,现在已经对此有了较深的了解。
IBSS系统的学习是我这几个月来的一项重要工作。
在我老师的悉心指导下,我已经可以比较熟练的进行操作,并在顾客较少时上位办理业务,但与其他营业员相比操作速度还是偏慢,这一点还需要我通过自己的努力进行改进。
对营业厅运作流程我也做了比较详细的了解。
包括营业员的业务学习,顾客投诉处理,营业厅的布置,宣传品的摆放,不同岗位同事的分工和各自职责,四个能力的展现,排班,工单管理,营收款的处理,促销礼品和卡类的管理等,为我以后开展工作创造了比较好的条件。
在____月的时候,我在营业厅陈主任的安排下来到东山分局大客户中心,协助两位营业员进行大客户的业务受理。
由于大客户业务数量较大,而且通常在月底比较赶时间,这给受理工作带来了很大的压力。
不过我还是在同事的鼓励和支持下,克服了时间紧任务重的困难,较好的完成了自己的任务。
同时,也锻炼了自己在任务较多的情况下工作的能力。
在这几个月中,中山二路营业厅的各位领导同事过硬的业务水平和良好的敬业精神给了我很深的印象,也时时刻刻影响着我。
作为新人,刚开始工作时也许在能力上存在着不足,这就需要自己用良好的工作态度去弥补,对于领导交给我的任务,我做到了尽心尽力的去完成。
2024年电信营业员工作计划范本我是一名刚进电信公司的新员工,对所有的一切都感到新鲜和好奇,以往是走进电信公司接受服务,感受电信公司服务的感觉,而现在我要作为服务者来面对广大的客户群体,来为客户服务,这对我可以说是一个很大的人生挑战。
营业员的工作内容重复性很高,很多人都觉得它很隐形,看不到有形的成绩,我却觉得这项工作很有意思,它的喜悦与痛苦都来自于客户。
看电视、电影,念书时,好象所有的对错都很清楚,非白即黑,但面对客户的反应,很多时候有理说不清,我能冷静面对他们情绪性的抱怨,甚至是谩骂的字眼。
每一天在营业厅工作,我都会用心为用户服务,用户也用真诚的笑容、朴实的话语感动着我,心与心的交流中,我体会到了付出的快乐,真真切切。
昨日的艰辛造就了今天的灿烂,昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。
仍然从每一个清新的早晨开始,仍然用我真诚甜美的微笑修筑起感动用户的心之桥。
今天,雄伟的事业、多彩的人生、用心的服务构筑在这平凡的三尺柜台前,我看到的是电信人奉献精神和客户们满意真诚的笑脸,我想到的是电信灿烂辉煌的明天!通过工作的这些日子,让我在各方面的技能都得到提高,也让我感受到电信公司不光光是一个服务型的企业,更多的是培养人才的摇篮,让进入公司的我都能够更快的进入角色。
我的打字水平一直以来是我的弱项,也没有太多的重视,进入公司后,发现自己已经很落后了,于是就天天练习、摸索,虽然现在的速度还不尽人意,我相信通过努力,我一定会达到公司要求。
在平凡的工作岗位中,树立“用户至上,用心服务”的理念是电信公司对每一位员工最基本的要求。
我深深明白,干一行就要爱一行,爱一行就要专一行,专一行才能做出一流的工作业绩。
一流的服务工作要求我们在加强服务理念,增强服务意识的同时,必须要从爱岗敬业、诚实守信、乐于奉献做起。
人是离不开工作的。
现在的我忙碌,却很快乐,很满足。
尽管现在,我还是一个新员工,但是我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步,能与电信共成长,见证电信公司走向新的辉煌!延伸阅读:营业员面试问题一、以前有过做营业员(或促销员)的经历吗?如果有,请说一件给你影响最深的事。
2020电信营业员工作计划表
一、收入目标
主营收入687万元,增长3%
其他收入4万元,增长-50%
合计收入691万元,增长2.37%
二、业务发展(净增)
三、20xx年,我公司将在省、市公司的关心支持下,重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作:
(一)品牌
全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。
1、“我的e家”
a:执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。
在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。
b:针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。
c:针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。
2、“商务领航”
以三版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。
采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。
要求按时完成市公司下达的签约任务。
3、天冀
配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。
(二)政企
围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作
1、重点转型业务
a:电子政务
1月正式运行并做好服务工作。
b:平安城市
联系市公司政企客户部支持,力争2月前签定协议,5月开始建设。
2、价值提升
主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入,对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。
1、客户关系维系
针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通,为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。
(三)风险
1、业务方面
业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持,要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。
a:话费预存
结合市公司政策,做好相关话费预存工作,要求营业员动员客户多预存话费。
b:售后服务
配合市公司,继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。
c:欠费
要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作,到年底隔月欠费要求降到4%。
2、营收资金
按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐,对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资金回笼情况。
3、生产安全
各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。
树立员工安全意识。
综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。
2、运维
做好网络运行维护管理确保网络安全。